Sitemap

1. Blz. 1 Jaarrekening 2024
   1. Blz. 2 Jaarrekening 2024
   2. Blz. 3 Hoofdstukken
      1. Blz. 4 Voorwoord
         1. Blz. 5 Voorwoord
      2. Blz. 6 Samenvatting
         1. Blz. 7 Resultaat dienstjaar en bestemming saldo
         2. Blz. 8 Toelichting en cijfermatige analyses
      3. Blz. 9 Inleiding
         1. Blz. 10 Leeswijzer
            1. Blz. 11 Algemeen
            2. Blz. 12 Jaarverslag
            3. Blz. 13 Jaarrekening
         2. Blz. 14 Kerngegevens sociale structuur
            1. Blz. 15 Kerngegevens (sociale structuur)
         3. Blz. 16 Kerngegevens fysieke structuur
            1. Blz. 17 Kerngegevens (fysieke structuur)
         4. Blz. 18 Kerngegevens: financiële structuur
            1. Blz. 19 Kerngegevens (financiële structuur)
         5. Blz. 20 Organogram
            1. Blz. 21 Organogram
         6. Blz. 22 Raadsbesluit vaststelling jaarrekening
            1. Blz. 23 Raadsbesluit tot vaststelling van de jaarrekening
      4. Blz. 24 Jaarverslag
         1. Blz. 25 Jaarverslag
      5. Blz. 26 Programma Binnenstad
         1. Blz. 27 Wat houdt dit programma in?
         2. Blz. 28 Versterking structuur binnenstad
            1. Blz. 29 Toelichting
            2. Blz. 30 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 31 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 32 D24.9000 Daling winkeloppervlak tot 30.000 m2/daling leegstand tot 5 à 7% (een normale frictieleegstand) in 2025
                  1. Blz. 33 A24.9000 Herontwikkeling winkelcentrum De Els
               2. Blz. 34 D24.9010 Toevoeging van woningen in de binnenstad
               3. Blz. 35 D24.9020 Versterking van dagelijkse boodschappencultuur Binnenstad
         3. Blz. 36 Versterking ontmoetings- en verblijfsfunctie binnenstad
            1. Blz. 37 Toelichting
            2. Blz. 38 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 39 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 40 D24.9100 Verbreding en Versterking Functiemix
                  1. Blz. 41 A24.9100 Faciliteren versterking horecafunctie
                  2. Blz. 42 A24.9101 Invulling van oostvleugel Kropholler en voormalig bodehuisje
                  3. Blz. 43 A24.9102 Verplaatsing bibliotheek
               2. Blz. 44 D24.9110 Versterking openbare ruimte en groenstructuur/-beleving in de binnenstad
                  1. Blz. 45 A24.9110 Acties versterking groenstructuur centrum
                  2. Blz. 46 A24.9111 Versterking openbare ruimte bij herontwikkeling de Els
         4. Blz. 47 Indicatoren
         5. Blz. 48 Belangrijkste kaders
         6. Blz. 49 Verbonden partijen
      6. Blz. 50 Programma Duurzaamheid
         1. Blz. 51 Wat houdt dit programma in?
         2. Blz. 52 Energie
            1. Blz. 53 Toelichting
            2. Blz. 54 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 55 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 56 D24.9400 Co2 Reductie
                  1. Blz. 57 A24.9400 Opstellen Uitvoeringsprogramma Duurzaam Waalwijk 2024-2027
               2. Blz. 58 D24.9410 Meer Duurzame Energie Opwekken
                  1. Blz. 59 A24.9410 Vaststellen Beleidsvisie Grootschalige Opwek van Duurzame Energie
               3. Blz. 60 D24.9420 Energie Besparen in de Gebouwde Omgeving
                  1. Blz. 61 A24.9420 Uitvoering geven aan de Transitievisie Warmte in 3 focusgebieden
                  2. Blz. 62 A24.9421 Uitvoering geven aan plan van aanpak Grote Oogst
         3. Blz. 63 Water en groen
            1. Blz. 64 Toelichting
            2. Blz. 65 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 66 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 67 D24.9500 Klimaatrobuuste en biodiverse gemeente
         4. Blz. 68 Duurzame Productie en consumptie
            1. Blz. 69 Toelichting
            2. Blz. 70 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 71 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 72 D24.96100 Stimuleren Lokale Deeleconomieën en Circulaire Economie
                  1. Blz. 73 A24.9610 Activiteiten ontwikkelen samen met bedrijfsleven die de circulaire economie stimuleren
         5. Blz. 74 Indicatoren
         6. Blz. 75 Belangrijkste kaders
         7. Blz. 76 Verbonden partijen
      7. Blz. 77 Programma Jeugd
         1. Blz. 78 Wat houdt dit programma in?
         2. Blz. 79 Jong in Waalwijk
            1. Blz. 80 Toelichting
            2. Blz. 81 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 82 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 83 D24.9800 Versterken voorliggend veld, preventie en jeugdhulp.
                  1. Blz. 84 A24.9801 We implementeren het uitvoeringsprogramma ‘Jong in Waalwijk’.
                  2. Blz. 85 A24.9802 In samenwerking met onze partners de huidige nota LEA evalueren en bijstellen in 2024
                  3. Blz. 86 A24.9803 In samenwerking met onze partners het huidige VVE Waalwijk Taalrijk beleid evalueren en bijstellen in 2024
                  4. Blz. 87 A24.9804 Aanpak laaggeletterdheid
                  5. Blz. 88 A24.9805 Vorming lokale coalitie Kansrijke Start
                  6. Blz. 89 A24.9806 Komen tot een Multidisciplinair Overleg Zwangeren
                  7. Blz. 90 A24.9807 Gemeentelijke Bekostiging Praktijkondersteuner Jeugd GGZ
                  8. Blz. 91 A24.9808 Continuering pilot Toekomstscenario
               2. Blz. 92 D24.9810 Mentale gezondheid
                  1. Blz. 93 A24.9810 De mentale gezondheid van kinderen, jongeren, maar ook van volwassenen staat onder druk.
               3. Blz. 94 D24.9820 Jongerenparticipatie; samenwerken aan de toekomst met, voor en door onze jeugd.
                  1. Blz. 95 A24.9820 Er wordt op dit moment een programmalijn jongerenparticipatie opgesteld.
         3. Blz. 96 Indicatoren
         4. Blz. 97 Belangrijkste kaders
         5. Blz. 98 Verbonden partijen
      8. Blz. 99 Beleidsveld 0 | Bestuur en ondersteuning
         1. Blz. 100 Wat houdt dit beleidsveld in?
         2. Blz. 101 Bestuur / Bestuurlijke vernieuwing
            1. Blz. 102 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            2. Blz. 103 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 104 D24.0000 Ontwikkelen Strategische Visie en Koppelen met Beleid/uitvoering
                  1. Blz. 105 A24.0000 Opstellen Strategische Visie
               2. Blz. 106 D24.0010 Waalwijk is een bestuurskrachtige gemeente/proactieve speler in netwerken
                  1. Blz. 107 A24.0010 Doorontwikkeling Bestuurskracht
                  2. Blz. 108 A24.0021 Inbedding onderzoek "Brede Welvaart" in P&C-cyclus
               3. Blz. 109 D24.0020 Stimuleren Participatie en Democratische Vernieuwing
                  1. Blz. 110 A24.0020 Burgerbegroting
         3. Blz. 111 Publiekszaken
            1. Blz. 112 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            2. Blz. 113 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 114 D24.0100 Een hoog serviceniveau aan onze klanten
                  1. Blz. 115 A24.0100 Doorontwikkeling klanttevredenheidsmeting
         4. Blz. 116 Organisatieontwikkeling
            1. Blz. 117 Toelichting
            2. Blz. 118 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 119 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 120 D24.0200 De bestuurlijke ambities zijn in evenwicht met de capaciteit van de organisatie
                  1. Blz. 121 A24.0200 In beeld brengen capaciteit en beschikbaarheid
                  2. Blz. 122 A24.0201 Directie en MT gaan de balans uit A24.0200 actief bewaken en ontwikkelen daartoe met het college een steviger opdrachtgevers-/opdrachtnemerschapsrelatie
                  3. Blz. 123 A24.0202 De ambtelijke organisatie zal toetsen of nieuwe ambities / projecten bijdragen aan de (strategische) lange termijndoelen van de gemeente
               2. Blz. 124 D24.0210 De organisatie is stevig gefundeerd (kan tegen een stootje) en de arbeidsmarktpositie van de gemeente Waalwijk als werkgever is versterkt
                  1. Blz. 125 A24.0210 Investeren in ontwikkeling van medewerkers
                  2. Blz. 126 A24.0211 Investering in procesontwikkeling
                  3. Blz. 127 A24.0212 Arbeidsmarkt positie versterken
                  4. Blz. 128 A24.0213 Aanpakken vergrijzende organisatie
                  5. Blz. 129 A24.0215 Beschikbaarheid incidentele (rijks)middelen
                  6. Blz. 130 A24.0216 Informeel ontmoeten
               3. Blz. 131 D24.0220 We werken integraal aan de maatschappelijke vraagstukken en stellen ons coöperatief op
                  1. Blz. 132 A24.0220 Herijken VGOW
                  2. Blz. 133 A24.0221 Beter inrichten organisatie
         5. Blz. 134 Financiën
            1. Blz. 135 Wat hebben we gedaan in 2024?
         6. Blz. 136 Indicatoren
         7. Blz. 137 Wat heeft beleidsveld 0 gekost?
         8. Blz. 138 Belangrijkste kaders
         9. Blz. 139 Verbonden partijen
      9. Blz. 140 Beleidsveld 1 | Veiligheid
         1. Blz. 141 Wat houdt dit beleidsveld in?
         2. Blz. 142 Overlast
            1. Blz. 143 Toelichting
            2. Blz. 144 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 145 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 146 D24.1000 Alle vormen van overlast, waarbij de leefomgeving van onze inwoners wordt aangetast, vinden we onwenselijk
                  1. Blz. 147 A24.1000 Straatintimidatie: opstellen plan van aanpak/start uitvoering
                  2. Blz. 148 A24.1001 Opstart Skaeve Huse Project
                  3. Blz. 149 A24.1002 Projectmatige inzet BOA's
                  4. Blz. 150 A24.1003 Aanpak Vuurwerkoverlast
               2. Blz. 151 D24.1010 Preventie: wij zetten in op het voorkomen dat maatschappelijk ongenoegen doorgroeit naar maatschappelijke onrust
                  1. Blz. 152 A24.1010 We gaan werken met de aanpak bondgenoten
         3. Blz. 153 Jeugd Veiligheid
            1. Blz. 154 Toelichting
            2. Blz. 155 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 156 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 157 D24.1100 We brengen de jeugdgroepen vroegtijdig in beeld en bepalen met onze partners een passende aanpak
                  1. Blz. 158 A24.1100 We hebben regulier "jeugd in het wijkoverleg" met onze netwerkpartners om overlastlocaties en de hierop noodzakelijke inzet te bespreken
                  2. Blz. 159 A24.1101 We implementeren het landelijk 7-stappenmodel
         4. Blz. 160 Versterking verbinding zorg en veiligheid
            1. Blz. 161 Toelichting
            2. Blz. 162 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 163 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 164 D24.1300 We zetten in op preventie en vroegsignalering om ervoor te zorgen dat inwoners tijdig toegeleid worden naar de juiste hulp en ondersteuning
                  1. Blz. 165 A24.1300 Preventieve en repressieve inzet van Wijk GGZ-ers
                  2. Blz. 166 A24.1301 Vanuit openbare orde en veiligheid zijn we één van de partners die in het MASS-overleg casuïstiek bespreken waar sprake is van zorg- en veiligheidsproblematiek
         5. Blz. 167 Ondermijning
            1. Blz. 168 Toelichting
            2. Blz. 169 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 170 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 171 D24.1400 De overheid, maar zeker ook de inwoners hebben een rol in de aanpak van ondermijning
                  1. Blz. 172 A24.1400 We dragen bij aan het verhogen van de awareness bij onze inwoners. Dat doen we ook diverse manieren, met name gericht op communicatie.
               2. Blz. 173 D24.1410 We streven naar een weerbare samenleving, waarin geen ruimte is voor welke vorm van ondermijning dan ook
                  1. Blz. 174 A24.1410 Vanuit veiligheidsoogpunt wordt input geleverd bij de totstandkoming van een veilige insteekhaven
                  2. Blz. 175 A24.1411 We blijven ons onverminderd inzetten in de strijd tegen drugscriminaliteit
                  3. Blz. 176 A24.1412 We geven uitvoering aan de Brabantse norm weerbare overheid
                  4. Blz. 177 A24.1413 We geven uitvoering aan het beleid mensenhandel
         6. Blz. 178 Digitale veiligheid
            1. Blz. 179 Toelichting
            2. Blz. 180 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            3. Blz. 181 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 182 D24.1500 Inwoners en ondernemers van de gemeente Waalwijk zijn digitaal weerbaar.
                  1. Blz. 183 A24.1500 Diverse activiteiten inzake digitale weerbaarheid
               2. Blz. 184 D24.1510 Gemeentelijke informatie is op het juiste moment beschikbaar, deze informatie is correct en is alleen toegankelijk voor bevoegde personen.
                  1. Blz. 185 A24.1510 Diverse activiteiten inzake gemeentelijke informatievoorziening
         7. Blz. 186 Indicatoren
         8. Blz. 187 Wat heeft beleidsveld 1 gekost?
         9. Blz. 188 Belangrijkste kaders
         10. Blz. 189 Verbonden partijen
      10. Blz. 190 Beleidsveld 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat
          1. Blz. 191 Wat houdt dit beleidsveld in?
          2. Blz. 192 Schone, Stille en Gezonde Mobiliteit
             1. Blz. 193 Toelichting
             2. Blz. 194 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 195 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 196 D24.2000 Stil, schoon en gezond
                   1. Blz. 197 A24.2000 Nieuw parkeerbeleid.
                   2. Blz. 198 A24.2001 Situatie fietsers het Halve Zolenpad.
                   3. Blz. 199 A24.2002 Verbeteren openbaar vervoer.
                   4. Blz. 200 A24.2003 Verbeteren van de fietsveiligheid.
                   5. Blz. 201 A24.2004 Verkeersveilige schoolomgeving.
          3. Blz. 202 Inclusieve Mobiliteit
             1. Blz. 203 Toelichting
             2. Blz. 204 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 205 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 206 D24.2100 Inclusieve mobiliteit
                   1. Blz. 207 A24.2101 Faciliteren fietslessen
                   2. Blz. 208 A24.2102 Extra algemene gehandicaptenparkeerplaatsen
                   3. Blz. 209 A24.2103 Barrières om zelfstandig op weg te gaan aanpakken
          4. Blz. 210 Robuust en Betrouwbaar Mobiliteitssysteem
             1. Blz. 211 Toelichting
             2. Blz. 212 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 213 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 214 D24.2200 Robuust en betrouwbaar
                   1. Blz. 215 A24.2201 Risicogestuurde verkeersveiligheidsaanpak
                   2. Blz. 216 A24.2202 Mobiliteitsplan en het Masterplan centrum.
          5. Blz. 217 Slimme en Efficiënte Mobiliteit
             1. Blz. 218 Toelichting
             2. Blz. 219 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 220 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 221 D24.2300 Slimme en efficiënte mobiliteit
                   1. Blz. 222 A24.2300 Voertuigafhankelijke verkeerslichten
          6. Blz. 223 Havens
             1. Blz. 224 Toelichting
             2. Blz. 225 Wat hebben we in 2024 gedaan?
          7. Blz. 226 Indicatoren
          8. Blz. 227 Wat heeft beleidsveld 2 gekost?
          9. Blz. 228 Belangrijkste kaders
          10. Blz. 229 Verbonden Partijen
      11. Blz. 230 Beleidsveld 3 | Economie
          1. Blz. 231 Wat houdt dit beleidsveld in?
          2. Blz. 232 Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt
             1. Blz. 233 Toelichting
             2. Blz. 234 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 235 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 236 D24.3000 Kennis en talent behouden in Waalwijk
                   1. Blz. 237 A24.3000 Meer deelnemers aan Wolluk your future.
                   2. Blz. 238 A24.3001 Groei in deelname en bezoekers Dag van de Techniek.
                   3. Blz. 239 A24.3002 Realiseren Horeca opleiding.
          3. Blz. 240 Ruimte om te ondernemen
             1. Blz. 241 Toelichting
             2. Blz. 242 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 243 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 244 D24.3100 Adequaat accountmanagement ten behoeve van ondernemers.
                   1. Blz. 245 A24.3100 Goede dienstverlening aan de ondernemers.
                   2. Blz. 246 A24.3101 De bedrijvigheid informeren en mede faciliteren over economisch maatschappelijke thema's.
                2. Blz. 247 D24.3200 Voldoende ruimte voor bedrijvigheid om zich te kunnen vestigen.
                   1. Blz. 248 A24.3200 Ontwikkelen en uitgeven bedrijventerreinen Nieuw Scharlo en Haven 8 Oost.
                   2. Blz. 249 A24.3201 Nieuwe uitgiftevoorwaarden en algemene verkoopvoorwaarden voor zowel grootschalige bedrijven als MKB.
                   3. Blz. 250 A24.3202 Verbeteren van vestigingsklimaat voor bestaande en nieuwe bedrijven.
                   4. Blz. 251 A24.3203 Herstructurering bestaande bedrijventerreinen.
                3. Blz. 252 D24.3300 Economisch beleid op orde.
                   1. Blz. 253 A24.3400 Actualiseren van economisch beleid.
                4. Blz. 254 D24.3400 Voorzieningenniveau behouden en zo mogelijk kwalitatief verhogen
                   1. Blz. 255 A24.3500 Toekomstigbestendige binnenstad.
          4. Blz. 256 Indicatoren
          5. Blz. 257 Wat heeft beleidsveld 3 gekost?
          6. Blz. 258 Belangrijkste kaders
          7. Blz. 259 Verbonden partijen
      12. Blz. 260 Beleidsveld 4 | Onderwijs
          1. Blz. 261 Wat houdt dit beleidveld in?
          2. Blz. 262 Onderwijs en leerlingzaken
             1. Blz. 263 Toelichting
             2. Blz. 264 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 265 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 266 D24.4000 Onderwijs en Leerlingzaken
                2. Blz. 267 D24.9860 Leerlingenvervoer
                   1. Blz. 268 A24.9853 Herbekijken leerlingenvervoer
                3. Blz. 269 D24.9870 Leerplicht
                   1. Blz. 270 A24.9854 Intensievere samenwerking en het bundelen van krachten.
          3. Blz. 271 Onderwijshuisvesting
             1. Blz. 272 Toelichting
             2. Blz. 273 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 274 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 275 D24.4100 Onderwijshuisvesting
                   1. Blz. 276 A24.4100 Integraal HuisvestingsPlan (IHP) ontwikkelen.
                   2. Blz. 277 A24.9855 Adequate huisvesting verzorgen
          4. Blz. 278 Indicatoren
          5. Blz. 279 Wat heeft beleidsveld 4 gekost?
          6. Blz. 280 Belangrijkste kaders
          7. Blz. 281 Verbonden partijen
      13. Blz. 282 Beleidsveld 5 | Sport, cultuur en recreatie
          1. Blz. 283 Wat houdt dit beleidsveld in?
          2. Blz. 284 Sport
             1. Blz. 285 Toelichting
             2. Blz. 286 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 287 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 288 D24.5000 Inclusief sporten en bewegen & Vaardig in bewegen
                   1. Blz. 289 A24.5000 Organiseren dynamische schooldagen
                   2. Blz. 290 A24.5001 Uitbreiden lokale samenwerking
                   3. Blz. 291 A24.5002 Met GO Waalwijk een beweging (community) creëren die aanzet tot sporten, bewegen en een gezonde levensstijl.
                2. Blz. 292 D24.5010 Vitale sportaanbieders in een positieve sportcultuur.
                   1. Blz. 293 A24.5010 Uitvoeren vitaliteitsscan onder sportverenigingen en meer expliciete inzet verenigingsondersteuning
                   2. Blz. 294 A24.5011 Aanscherpen positionering lokale verenigingsondersteuner.
                   3. Blz. 295 A24.5012 Uitbreiding op www.GOWaalwijk.nl met een digitale module verenigingsondersteuning.
                3. Blz. 296 D24.5020 Duurzame sportinfrastructuur.
                   1. Blz. 297 A24.5021 Klimaat adaptief maken sportpark de Gaard (blauw sportpark)
                   2. Blz. 298 A24.5022 Start maken met realisatie sportboulevard Waspik
                   3. Blz. 299 A24.5023 Onderzoeken mogelijke verzelfstandiging Team Sport
                   4. Blz. 300 A24.5024 Vervolg Sporten en bewegen in de openbare ruimte
          3. Blz. 301 Cultuur & evenementen
             1. Blz. 302 Toelichting
             2. Blz. 303 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 304 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 305 D24.5100 Beleid ontwikkelen en verlevendigen Kunst in de Openbare Ruimte
                   1. Blz. 306 A24.5100 Inventariseren van de Kunst in de openbare ruimte in Waalwijk
                   2. Blz. 307 A24.5101 Opstellen van een beleidsplan Kunst in de Openbare Ruimte als onderdeel van een bredere “Vrijetijdsvisie.”
                2. Blz. 308 D24.5110 Cultuur dichter bij inwoners brengen en versterking van de samenwerking tussen de culturele partners
                   1. Blz. 309 A24.5110 Intensiveren project Muziek in de Klas
                   2. Blz. 310 A24.5111 Opzetten project "Sociale Cohesie"
                   3. Blz. 311 A24.5112 Inzetten stad als podium
                   4. Blz. 312 A24.5113 Organiseren cultuurcafé en cultuurtafel
                3. Blz. 313 D24.5120 Organisatie evenementen vergemakkelijken en Waalwijk op de kaart zetten
                   1. Blz. 314 A24.5120 Aantrekken landelijke evenementen
                   2. Blz. 315 A24.5121 Vergemakkelijken vergunningverlening en ondersteunen organisatie evenementen
          4. Blz. 316 Recreatie, Toerisme & Erfgoed
             1. Blz. 317 Toelichting
             2. Blz. 318 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 319 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 320 D24.5200 De gemeente Waalwijk als recreatie-toeristische plek.
                   1. Blz. 321 A24.5200 Vermarkten van de gemeente Waalwijk middels het Regionaal Bureau voor Toerisme De Langstraat (RBT).
                   2. Blz. 322 A24.5201 Groei in aantal overnachtingen.
                   3. Blz. 323 A24.5202 Groei in het aantal kilometers aan fiets- en wandelroutes.
                   4. Blz. 324 A24.5203 De surfvijver als officieel zwemwater.
                   5. Blz. 325 A24.5204 Westelijke Langstraat als beleefbaar gebied.
                   6. Blz. 326 A24.5205 Bekendbaarheid en herkenbaarheid Zuiderwaterlinie vergroten.
                2. Blz. 327 D24.5210 Een integrale Vrijetijdsvisie 2025-2030 opleveren
                   1. Blz. 328 A24.5210 Voorbereiding vrijetijdsvisie
                3. Blz. 329 D24.5220 Gebouwd en onbebouwd erfgoed, immaterieel erfgoed, landschap en collecties zijn van betekenis voor het verhaal van Waalwijk.
                   1. Blz. 330 A24.5220 Bouwsteen omgevingsplan, omgevingsvisie
                   2. Blz. 331 A24.5221 Actualiseren monumenten- en archeologiebeleid
                   3. Blz. 332 A24.5223 Aandacht voor erfgoed van en de verbinding tussen de inwoners van Waalwijk
          5. Blz. 333 Openbaar groen
             1. Blz. 334 Toelichting
             2. Blz. 335 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 336 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 337 D24.5300 Meer Groen en Meer Biodiversiteit
                   1. Blz. 338 A24.5300 Vergroenen Vredesplein
                   2. Blz. 339 A24.5301 Uitvoering geven aan plan van aanpak Grote Oogst (pijler Groen)
          6. Blz. 340 Indicatoren
          7. Blz. 341 Wat heeft beleidsveld 5 gekost?
          8. Blz. 342 Belangrijkste kaders
          9. Blz. 343 Verbonden partijen
      14. Blz. 344 Beleidsveld 6 | Sociaal Domein
          1. Blz. 345 Wat houdt dit beleidsveld in?
          2. Blz. 346 Sociale veerkracht
             1. Blz. 347 Toelichting
             2. Blz. 348 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 349 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 350 D24.6000 Versterken sociale veerkracht
                   1. Blz. 351 A24.6000 Sociale veerkracht
                   2. Blz. 352 A24.6010 Rapportage beleidsverbetering
          3. Blz. 353 Burgerparticipatie
             1. Blz. 354 Toelichting
             2. Blz. 355 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 356 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 357 D24.6100 Burgerparticipatie
                   1. Blz. 358 A24.6100 Ondersteuningsaanbod
                   2. Blz. 359 A24.6110 Aandachtswijk
          4. Blz. 360 Dekkend aanbod
             1. Blz. 361 Toelichting
             2. Blz. 362 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 363 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 364 D24.6200 Dekkend aanbod
                   1. Blz. 365 A24.6200 Dekkend ondersteuningsaanbod
                   2. Blz. 366 A24.6210 Waardering welzijnsvoorzieningen
                2. Blz. 367 D24.6210 Indicatievrije dagbesteding
                   1. Blz. 368 A24.6220 Indicatievrije dagbesteding
          5. Blz. 369 Minder zorg in trede 4
             1. Blz. 370 Toelichting
             2. Blz. 371 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 372 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 373 D24.6400 WMO minimaal 6.5
                   1. Blz. 374 A24.6410 Ontwikkelen monitoringsplan
                2. Blz. 375 D24.6420 Tevredenheidsmeting indicatiestelling van team Wijz
                3. Blz. 376 D24.6430 Kosten van de maatwerkvoorzieningen
                4. Blz. 377 D24.6440 Aantal indicaties
                5. Blz. 378 D246450 Afhandeling indicatiestelling
          6. Blz. 379 Indicatoren
          7. Blz. 380 Wat heeft beleidsveld 6 gekost?
          8. Blz. 381 Belangrijkste kaders
          9. Blz. 382 Verbonden partijen
      15. Blz. 383 Beleidsveld 7 | Volksgezondheid en Milieu
          1. Blz. 384 Wat houdt dit beleidsveld in?
          2. Blz. 385 Milieu
             1. Blz. 386 Toelichting
             2. Blz. 387 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 388 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 389 D24.7000 Voldaan aan de WHO normen voor schone lucht in 2030
                   1. Blz. 390 A24.7000 Uitvoering maatregelen uitvoeringsprogramma schone lucht
                   2. Blz. 391 A24.7001 Communicatietraject houtstook
                2. Blz. 392 D24.7010 Voldaan aan de wettelijke kwaliteitseisen voor bodemkwaliteit
                3. Blz. 393 D24.7030 Voldaan aan de wettelijke kwaliteitseisen voor externe veiligheid
                   1. Blz. 394 A24.7030 Formuleren nieuw omgevingsveiligheidsbeleid volgens de regels van de Omgevingswet
          3. Blz. 395 Gezondheid
             1. Blz. 396 Toelichting
             2. Blz. 397 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 398 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 399 D24.7100 Verminderen restafval
                   1. Blz. 400 A24.7100 Uitvoeren afvalproeven
                2. Blz. 401 D24.7110 Goede uitvoering zorgplicht voor afvalwater, hemelwater en grondwater
                   1. Blz. 402 A24.7110 Opstellen nieuw IWW 2025-2028
                3. Blz. 403 D24.7120 Goede publieke gezondheidszorg voor de inwoners van Waalwijk
                   1. Blz. 404 A24.7120 Projectmatig uitvoering geven aan de gezondheidsambities in 2024
          4. Blz. 405 Indicatoren
          5. Blz. 406 Wat heeft beleidsveld 7 gekost?
          6. Blz. 407 Belangrijkste kaders
          7. Blz. 408 Verbonden partijen
      16. Blz. 409 Beleidsveld 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
          1. Blz. 410 Wat houdt dit beleidsveld in?
          2. Blz. 411 Volkshuisvesting
             1. Blz. 412 Toelichting
             2. Blz. 413 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 414 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 415 D24.8000 Deze bestuursperiode gaan we minimaal 1200 woningen extra bouwen (netto) voor alle doelgroepen
                   1. Blz. 416 A24.8000 Verder uitwerken van de regionale SRBT Woondeal
                2. Blz. 417 D24.8010 De gestelde woonambities realiseren door extra middelen en stimuleringsmaatregelen wonen
                   1. Blz. 418 A24.8010 Opstellen lokale woonzorgvisie
                   2. Blz. 419 A24.8011 Opstellen nieuw woonwagenbeleid
                   3. Blz. 420 A24.8012 Monitoring meldingen goed verhuurderschap
          3. Blz. 421 Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
             1. Blz. 422 Toelichting
             2. Blz. 423 Wat hebben we in 2024 gedaan?
             3. Blz. 424 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
                1. Blz. 425 D24.8100 Versterken kwaliteit van de omgeving van de gemeente Waalwijk
                   1. Blz. 426 A24.8100 Ontwikkelen Transformatielocaties
                2. Blz. 427 D24.8110 Waalwijk Omgevingswet-proof
                   1. Blz. 428 A24.8110 Afronden van de invoeringsfase voor de Omgevingswet
                   2. Blz. 429 A24.8111 Uitvoering geven aan de transitiefase voor de Omgevingswet
          4. Blz. 430 Indicatoren
          5. Blz. 431 Wat heeft beleidsveld 8 gekost?
          6. Blz. 432 Belangrijkste kaders
          7. Blz. 433 Verbonden partijen
      17. Blz. 434 Algemene dekkingsmiddelen, overhead, vennootschapsbelasting en overige baten en lasten
          1. Blz. 435 Algemene dekkingsmiddelen
          2. Blz. 436 Overhead
          3. Blz. 437 Te betalen vennootschapsbelasting (Vpb)
          4. Blz. 438 Overige baten en lasten
   3. Blz. 439 Paragrafen
      1. Blz. 440 Inleiding paragrafen
         1. Blz. 441 Inleiding
      2. Blz. 442 Paragraaf 1. Lokale heffingen
         1. Blz. 443 Lokale heffingen
         2. Blz. 444 Onroerendezaakbelasting
         3. Blz. 445 Rioolheffing
         4. Blz. 446 Reinigingsrecht/afvalstoffenheffing
         5. Blz. 447 Hondenbelasting
         6. Blz. 448 Woonforensenbelasting
         7. Blz. 449 Verblijfsbelasting
         8. Blz. 450 Precariobelasting
         9. Blz. 451 BedrijvenInvesteringsZone (BIZ)
         10. Blz. 452 Parkeerbelasting
         11. Blz. 453 Haven- en kadegelden
         12. Blz. 454 Grafrechten
         13. Blz. 455 Marktgelden
         14. Blz. 456 Leges publiekszaken
         15. Blz. 457 Omgevingsvergunningen
         16. Blz. 458 Kwijtscheldingen
         17. Blz. 459 Lokale lastendruk
         18. Blz. 460 Overzicht belastingopbrengsten 2017-2024
         19. Blz. 461 Kostendekkendheid tarieven
      3. Blz. 462 Paragraaf 2. Weerstandsvermogen
         1. Blz. 463 Inleiding
         2. Blz. 464 Weerstandsvermogen
            1. Blz. 465 Kengetallen gemeente Waalwijk
            2. Blz. 466 Weerstandscapaciteit
            3. Blz. 467 Stille reserves
            4. Blz. 468 Risico's
            5. Blz. 469 Beoordeling beschikbare weerstandsvermogen
      4. Blz. 470 Paragraaf 3. Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 471 Onderhoud kapitaalgoederen
         2. Blz. 472 Integraal Beheerplan (IBP)
         3. Blz. 473 Integraal Uitvoeringsprogramma (IUP)
         4. Blz. 474 Wegen
         5. Blz. 475 Riolering (Integraal Waterplan Waalwijk - IWW)
         6. Blz. 476 Groen
         7. Blz. 477 Openbare verlichting
         8. Blz. 478 Parkeerbeheer
         9. Blz. 479 Kabels, leidingen en energie
         10. Blz. 480 Vastgoed
      5. Blz. 481 Paragraaf 4. Financiering (en treasury)
         1. Blz. 482 Financiering (en treasury)
         2. Blz. 483 5. Wet Houdbare overheidsfinanciën / EMU-saldo
      6. Blz. 484 Paragraaf 5. Bedrijfsvoering
         1. Blz. 485 Bedrijfsvoering algemeen
         2. Blz. 486 Bedrijfsvoering in Waalwijk
            1. Blz. 487 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
               1. Blz. 488 Wat willen we bereiken?
               2. Blz. 489 Wat hebben we in 2024 gedaan?
            2. Blz. 490 Personele lasten 2024
         3. Blz. 491 Rechtmatigheidsverantwoording door College van B&W
            1. Blz. 492 Verantwoordingscriteria rechtmatigheid
            2. Blz. 493 Aanvullende informatie financiële rechtmatigheid
            3. Blz. 494 Acties ter voorkoming geconstateerde onrechtmatigheden in de toekomst
         4. Blz. 495 Subsidieverwerving
            1. Blz. 496 Subsidieverwerving
            2. Blz. 497 Toelichting
         5. Blz. 498 Verantwoording gedragscode integer handelen
            1. Blz. 499 Verantwoording toepassing gedragscode integer handelen burgemeester en wethouders
         6. Blz. 500 Frauderisico
            1. Blz. 501 Frauderisico
         7. Blz. 502 Jaaroverzicht rekenkameronderzoeken
            1. Blz. 503 Rapporten rekenkamer van Waalwijk
         8. Blz. 504 ESG Rapportage
            1. Blz. 505 ESG rapportage
      7. Blz. 506 Paragraaf 6. Verbonden partijen
         1. Blz. 507 Inleiding
         2. Blz. 508 Gemeenschappelijke regelingen
            1. Blz. 509 Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
            2. Blz. 510 Regionale Omgevingsdienst Midden- en West Brabant (OMWB)
            3. Blz. 511 Streekarchief Langstraat Heusden Altena (SALHA)
            4. Blz. 512 GGD Hart voor Brabant
            5. Blz. 513 Regionale ambulance-voorziening Brabant Midden-West-Noord
            6. Blz. 514 Baanbrekers
            7. Blz. 515 Hart van Brabant / Midpoint
         3. Blz. 516 Vennootschappen en Coöperaties
            1. Blz. 517 BNG (Bank Nederlandse Gemeenten)
            2. Blz. 518 Parkmanagement
            3. Blz. 519 Enexis Holding N.V.
            4. Blz. 520 Brabant Water N.V.
            5. Blz. 521 Publiek Belang Elektriciteits productie B.V. (PBE)
            6. Blz. 522 CSV Amsterdam BV
         4. Blz. 523 Stichtingen en verenigingen
            1. Blz. 524 Stichtingen en verenigingen
         5. Blz. 525 Overige verbonden partijen
            1. Blz. 526 Overige verbonden partijen
      8. Blz. 527 Paragraaf 7. Grondbeleid
         1. Blz. 528 Grondbeleid
         2. Blz. 529 Twee soorten grondbeleid
         3. Blz. 530 Materiële vaste activa
         4. Blz. 531 Actualisatie kostprijsberekeningen
         5. Blz. 532 Treffen voorzieningen voor te verwachten verliezen
         6. Blz. 533 Reserve Grondexploitatie
         7. Blz. 534 Risico’s
         8. Blz. 535 Complexen in uitvoering
         9. Blz. 536 Toelichting
      9. Blz. 537 Paragraaf 8. Wet open overheid
         1. Blz. 538 Inleiding
      10. Blz. 539 Paragraaf 9. Voortgang ombuigingen
          1. Blz. 540 De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2024 waren:
             1. Blz. 541 Realisatie 2024 ombuigingen sociaal domein
   4. Blz. 542 Financiële jaarrekening 2024
      1. Blz. 543 Algemeen
         1. Blz. 544 Algemeen
      2. Blz. 545 Balans per 31-12-2024
         1. Blz. 546 Activa 31-12
            1. Blz. 547 Activa
         2. Blz. 548 Passiva 31-12
            1. Blz. 549 Passiva
      3. Blz. 550 Overzichten van baten en lasten
         1. Blz. 551 Inleiding
         2. Blz. 552 Overzicht resultaten per beleidsveld
            1. Blz. 553 Resultaten per beleidsveld
            2. Blz. 554 Opbouw begrotingsruimte
         3. Blz. 555 Taakvelden per beleidsveld
            1. Blz. 556 Overzicht taken per beleidsveld
      4. Blz. 557 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
         1. Blz. 558 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      5. Blz. 559 Toelichtingen financieel verslag en algemeen
         1. Blz. 560 Jaarrekeningresultaat
         2. Blz. 561 Budgetoverheveling 2024 naar 2025
         3. Blz. 562 Aanvullende overhevelingen
         4. Blz. 563 Reserves/eigen vermogen
      6. Blz. 564 Toelichting op de balans per 31 december 2024
         1. Blz. 565 Vaste activa
         2. Blz. 566 Investeringen
         3. Blz. 567 Lopende investeringen > € 500.000
         4. Blz. 568 Afgesloten kredieten > € 500.000
         5. Blz. 569 Financiële vaste activa
         6. Blz. 570 Vlottende activa
         7. Blz. 571 Balanstotaal Marloes
         8. Blz. 572 Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar
         9. Blz. 573 Toelichting uitzettingen korter dan 1 jaar
         10. Blz. 574 Liquide middelen en overlopende activa
         11. Blz. 575 Eigen vermogen
         12. Blz. 576 Staat van reserves
         13. Blz. 577 Toelichtingen reserves
         14. Blz. 578 Staat van voorzieningen
         15. Blz. 579 Toelichting voorzieningen
         16. Blz. 580 Vaste schulden met een rentetypische looptijd van 1 jaar of langer
         17. Blz. 581 Vlottende passiva
         18. Blz. 582 Waarborgen en garanties
         19. Blz. 583 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
      7. Blz. 584 Toelichting per beleidsveld
         1. Blz. 585 Jaarrekeningresultaat
         2. Blz. 586 Toelichting afwijkingen beleidsveld 0 | Bestuur en ondersteuning
            1. Blz. 587 Beleidsveld 0 | Bestuur en ondersteuning
            2. Blz. 588 Toelichtingen
         3. Blz. 589 Toelichting afwijkingen beleidsveld 1 | Veiligheid
            1. Blz. 590 Beleidsveld 1 | Veiligheid
            2. Blz. 591 Toelichtingen
         4. Blz. 592 Toelichting afwijkingen beleidsveld 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat
            1. Blz. 593 Beleidsveld 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat
            2. Blz. 594 Toelichtingen
         5. Blz. 595 Toelichting afwijkingen beleidsveld 3 | Economie
            1. Blz. 596 Beleidsveld 3 | Economie
            2. Blz. 597 Toelichtingen
         6. Blz. 598 Toelichting afwijkingen beleidsveld 4 | Onderwijs
            1. Blz. 599 Beleidsveld 4 | Onderwijs
            2. Blz. 600 Toelichtingen
         7. Blz. 601 Toelichting afwijkingen beleidsveld 5 | Sport, cultuur en recreatie
            1. Blz. 602 Beleidsveld 5 | Sport, cultuur en recreatie
            2. Blz. 603 Toelichtingen
         8. Blz. 604 Toelichting afwijkingen beleidsveld 6 | Sociaal domein
            1. Blz. 605 Beleidsveld 6 | Sociaal domein
            2. Blz. 606 Toelichtingen
         9. Blz. 607 Toelichting afwijkingen beleidsveld 7 | Volksgezondheid en milieu
            1. Blz. 608 Beleidsveld 7 | Volksgezondheid en milieu
            2. Blz. 609 Toelichtingen
         10. Blz. 610 Toelichting afwijkingen beleidsveld 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
             1. Blz. 611 Beleidsveld 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
             2. Blz. 612 Toelichtingen
      8. Blz. 613 Analyse begrotingsafwijkingen
         1. Blz. 614 Algemeen
         2. Blz. 615 Begrotingsafwijking beleidsveld 0
         3. Blz. 616 Toelichting beleidsveld 0
         4. Blz. 617 Begrotingsafwijking beleidsveld 1
         5. Blz. 618 Toelichting beleidsveld 1
         6. Blz. 619 Begrotingsafwijking beleidsveld 5
         7. Blz. 620 Toelichting beleidsveld 5
         8. Blz. 621 Afwijkingen op kredieten
      9. Blz. 622 Overzicht incidentele baten en lasten
         1. Blz. 623 Algemeen
         2. Blz. 624 Structureel saldo
      10. Blz. 625 Overzicht structurele mutaties reserves
          1. Blz. 626 Overzicht structurele mutaties reserves
      11. Blz. 627 Wet normering Topinkomens (WNT)
          1. Blz. 628 Wet Normering Topinkomens (WNT)
          2. Blz. 629 Verantwoordingsmodel WNT
      12. Blz. 630 SISA
          1. Blz. 631 Algemeen
          2. Blz. 632 SISA Bijlage
      13. Blz. 633 Rechtmatigheidsverantwoording door college van burgemeester en wethouders
          1. Blz. 634 Verantwoordelijkheid college van burgemeester en wethouders
      14. Blz. 635 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
   5. Activiteiten
   6. Overzicht
   7. Zoeken
   8. Publicatie bijlagen
   9. Contact
   10. PrivacyStatement
   11. Sitemap