Uitgaven

4,3%
€ 9.836
x €1.000
4,3% Complete

Inkomsten

1,02%
€ -2.401
x €1.000
1,02% Complete

Saldo

101,35%
€ 7.435
x €1.000

Beleidsveld 4 | Onderwijs

Uitgaven

4,3%
€ 9.836
x €1.000
4,3% Complete

Inkomsten

1,02%
€ -2.401
x €1.000
1,02% Complete

Saldo

101,35%
€ 7.435
x €1.000

Wat houdt dit beleidveld in?

Terug naar navigatie - Beleidsveld 4 | Onderwijs - Wat houdt dit beleidveld in?

Dit programma omvat beleid op diverse onderwijsgebieden binnen het onderwijs zoals het primair en voortgezet onderwijs en de voorschool.
Daarbij kennen we diverse aspecten zoals passend onderwijs, volwasseneducatie, leerlingenvervoer, bewegingsonderwijs, nieuwkomersonderwijs, leerplicht en interventies gericht op voorkomen van vroegtijdig school verlaten. Daarnaast behoort ook onderwijshuisvesting tot dit programma.

Onderwijs is een fundamenteel element binnen een sterk veranderende samenleving. Scholen/Integrale Kindcentra zijn van cruciaal belang voor de ontwikkeling van kinderen maar kunnen ook een sociale (wijk)functie hebben.

Het onderwijs is verantwoordelijk voor het overdragen van kennis en vaardigheden. Samen met de gemeente worden ook maatschappelijke uitdagingen aangepakt. De gemeente ondersteunt en faciliteert zonder inhoudelijk op de stoel van de onderwijsinstelling te zitten. De rollen en verantwoordelijkheden zijn veelal vastgelegd in wetgeving. Waar overlap is, wordt samengewerkt.

Onderwijsbeleid

Terug naar navigatie - Onderwijsbeleid - Toelichting

Het taakveld onderwijsbeleid bestaat uit een aantal onderdelen. Niet alles is een volledige verantwoordelijkheid van de gemeente. In veel gevallen is er sprake van een gedeelde verantwoordelijkheid met het onderwijs. Er wordt dan vrijwel altijd samengewerkt aan/in een gedeelde aanpak. De verschillende onderdelen binnen het onderwijsbeleid zijn:
 
•    Lokaal onderwijsbeleid
Met het onderwijs worden op bestuurlijk niveau afspraken gemaakt  die worden vastgelegd in een Lokale Educatieve Agenda (LEA). Deze vierjarige LEA waarvan de nieuwe periode start in 2025 behelst ook een concreet uitvoeringsplan met prestatie indicatoren en taakverantwoordelijken.
•    Onderwijsachterstandenbeleid
Onderwijsachterstandenbeleid (OAB) is gericht op het voorkomen van en terugdringen van onderwijsachterstanden. Veel programma’s die vanuit OAB worden uitgevoerd (in Waalwijk onder de vleugels van Waalwijk Taalrijk) zijn gericht op preventie. Er is ook een sterke beweging naar specifiek onderwijs voor (anderstalige) nieuwkomers.
•    Volwasseneducatie
Met dit aspect richt de gemeente zich op volwassenen die Nederlands weliswaar als eerste taal hebben (NT 1-ers) maar die door opvoeding, opleiding of door bijvoorbeeld dyslectie achterstanden hebben opgelopen. Ook NT 2-ers, mensen die Nederlands niet als moedertaal hebben, worden ondersteund. Denk hierbij aan nieuwkomers, maar ook aan arbeidsmigranten.
•    Peuteropvang en voorschoolse educatie
De voorschoolse educatie is gericht op kinderen die een grotere kans hebben om bij voorbaat al, voor de instroom op het primair onderwijs, een achterstand op te lopen. Daarom wordt ingezet om deze kinderen op de voorscholen al bij te spijkeren. Hierom wordt samengewerkt met de GGD, met de voorschoolse organisaties, het primair onderwijs en binnen het WWTR netwerk.
•    Bewegingsonderwijs
Sinds 2023 is het onderwijs (zowel po als vo) opnieuw verplicht om twee uur bewegingsonderwijs aan te bieden. Hoewel die een verantwoordelijkheid is van het onderwijs, biedt de gemeente hiertoe mogelijkheden aan via GO (het beweegbureau) en via het nader te ontwikkelen programma Rijke Schooldag (*), dat onder de nieuwe LEA valt.

We investeren in gelijke ontwikkelkansen van kinderen. We zorgen dat leerlingen tijdens hun hele schoolloopbaan, vanaf de voorschoolse periode tot en met de overgang van school naar werk, worden gestimuleerd om hun talenten te ontwikkelen. Achterstanden en uitval worden zoveel mogelijk voorkomen. Kinderen en ouders krijgen extra ondersteuning als dat nodig is.
We versterken de doorgaande leerlijnen binnen én buiten het onderwijs: peuteropvang voor alle kinderen en een aanbod voor kinderen met een risico op onderwijsachterstand. We voorkomen thuiszitten en voortijdig schoolverlaten.
We zorgen voor passend onderwijs dat aansluit op de vraag van de arbeidsmarkt. Samen met onze partners realiseren we een goede aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven en verbreden we het opleidingsaanbod.

Wat hebben we in 2025 gedaan?

Terug naar navigatie - Onderwijsbeleid - Wat hebben we in 2025 gedaan?

In 2025 hebben we met de LEA-bestuurders de Lokaal Educatieve Agenda 'Gelijke Kansen voor ieder kind' opgesteld. Met deze agenda streven we naar het optimaliseren van gelijke kansen op het snijvlak (voor)school en (thuis)omgeving, waardoor ieder kind zijn/ haar talent kan ontwikkelen. Om dit te realiseren werken we vanuit 4 ambities (die vertaald zijn in concrete uitvoeringsprogramma's): Waalwijk Taalrijk, Preventie en Welzijn, Talenten en Burgerschap.

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Onderwijsbeleid - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

D25.410 Voorkomen en terugdringen van educatieachterstanden

Terug naar navigatie - Onderwijsbeleid - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.410 Voorkomen en terugdringen van educatieachterstanden

De algemene doelstelling van de Lokaal Educatieve Agenda is dat de gemeente met de LEA-ketenpartners ernaar streeft om achterstanden voor alle jeugdigen te voorkomen en terug te dringen. Hierdoor verbeteren de kansen, leerprestaties en schoolloopbanen van kinderen en jongeren om zo de mogelijkheden op een goede schoolloopbaan en maatschappelijke carrière te vergroten.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

Leerlingzaken

Wat hebben we in 2025 gedaan?

Terug naar navigatie - Leerlingzaken - Wat hebben we in 2025 gedaan?

Voor leerlingenvervoer: Door het college zijn nieuwe beleidsregels leerlingenvervoer 2025 vastgesteld. In de beleidsregels zijn, in vergelijking met de vorige beleidsregels, enkele inhoudelijke aanpassingen gedaan. De wijzigingen hebben betrekking op de duur van de inzet van zelfredzaamheidstrajecten, de uniformiteit en vormen van vervoer en beroep op eigen inzet van ouders.

Voor leerplicht: De collega’s van Leerplicht en Schoolmaatschappelijke Ondersteuning zijn nauw verbonden aan alle scholen in het primair en voortgezet onderwijs via contacten met de zorgcoördinatoren, intern begeleiders en/of schooldirecteuren. Leerplicht (5 t/m 18 jaar) en het Doorstroompunt (18 t/m 23 jaar) werken intensief samen. Daardoor is er een doorlopend proces van toezicht, monitoring, coaching en ondersteuning voor alle jongeren in Waalwijk bij het behalen van hun startkwalificatie. Alle leerplichtambtenaren werken op basis van de Methodische Aanpak Schoolverzuim. Het doel van de MAS is om binnen ‘Leerplicht’ op een vergelijkbare wijze te werken, met ruimte voor de discretionaire bevoegdheid van de leerplichtambtenaar. Bij ziekteverzuim in het voortgezet onderwijs en het MBO wordt in de samenwerking met de GGD gebruik gemaakt van methode M@ZL. Er is structureel overleg tussen Leerplicht en het samenwerkingsverband op beleids- en uitvoerend niveau, om elk kind te voorzien van de meest passende vorm van onderwijs. Leerplicht is ook aanwezig bij de zorg-overleggen die plaats vinden op de scholen voor voortgezet onderwijs.

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Leerlingzaken - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Leerlingzaken - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

D25.420 Meer bevorderen van zelfredzaamheid van de leerling in het reizen naar school

Terug naar navigatie - Leerlingzaken - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.420 Meer bevorderen van zelfredzaamheid van de leerling in het reizen naar school

Het bevorderen van zelfredzaamheid van de leerling in het reizen naar school en het bevorderen dat ouders hun kind in overige gevallen zelf brengen en halen. Het effect hiervan zal zijn een daling van het gebruik van het taxivervoer door leerlingen.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

D25.421 Beter terugdringen van verzuim en voortijdig schoolverlaten

Terug naar navigatie - Leerlingzaken - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.421 Beter terugdringen van verzuim en voortijdig schoolverlaten

In samenwerking met interne en externe partners probeert de gemeente het schoolverzuim en het voortijdig schoolverlaten verder terug te dringen.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

Onderwijshuisvesting

Terug naar navigatie - Onderwijshuisvesting - Toelichting

Tot dit beleidsveld behoren de gemeentelijke taken op het gebied van huisvesting voor basis- en voorgezet onderwijs:
•    nieuwbouw van schoolgebouwen
•    uitbreiding van bestaande schoolgebouwen
•    opstellen programma onderwijshuisvesting
•    vandalismebestrijding

Er is een wetswijziging ( “Wet planmatige aanpak onderwijshuisvesting”) in voorbereiding op het gebied van onderwijshuisvesting. Het doel van de wetswijziging is de verantwoordelijkheidsverhouding tussen de gemeenten en schoolbesturen te verhelderen en de samenwerking te verbeteren. De beoogde inwerkingsdatum van dit wetsvoorstel is 1 augustus 2025.

De insteek van de wet is een meer planmatige, duurzame en toekomstgerichte aanpak van onderwijshuisvesting. Wat kan leiden tot meer effectiviteit en dus betere onderwijshuisvesting. Daarnaast wordt in het wetsvoorstel renovatie een volwaardig alternatief voor nieuwbouw. Ook wordt het investeringsverbod voor besturen in het primair onderwijs genuanceerd.
Met de wetswijziging wordt het voor gemeenten verplicht een meerjarig Integraal HuisvestingsPlan (IHP) te ontwikkelen (komt in de plaats van het Waalwijkse MeerjarenInvesteringsProgramma [MIP]).

Wat hebben we in 2025 gedaan?

Terug naar navigatie - Onderwijshuisvesting - Wat hebben we in 2025 gedaan?

Het wetsvoorstel “Planmatige aanpak onderwijshuisvesting” regelt dat gemeenteraden een integraal huisvestingsplan (IHP) vaststellen ten aanzien van onderwijshuisvesting. Het IHP bestrijkt een periode van vier jaar en moet de voornemens bevatten voor de twaalf jaar volgend op de vier jaar die het IHP bestrijkt. Het opstellen van een IHP wordt nu dus een verplichting voor gemeenten. Het IHP dient te voldoen aan de eisen die het wetsvoorstel en een aanvullende ministeriële regeling daaraan stellen. De behandeling in de 2e kamer is voorzien in het eerste kwartaal van 2026. Ter voorbereiding op het opstellen van het IHP worden nieuwe prognoses opgesteld die het uitgangspunt vormen voor de capaciteitsbehoefte. Op 6 mei 2025 hebben wij de nieuwbouw van KC Meerdijk in gebruik genomen. De ontwikkeling van KC Driessen, uitbreiding De Brug, Nieuwbouw OBS De Hoef en Nieuwbouw de Veste lopen over in 2026 en zullen in dat jaar verder ter hand worden genomen.

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Onderwijshuisvesting - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Onderwijshuisvesting - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

D25.420 Het beleidsmatig voorbereiden op de invoering van de toekomstige Wet planmatige aanpak onderwijshuisvesting

Terug naar navigatie - Onderwijshuisvesting - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.420 Het beleidsmatig voorbereiden op de invoering van de toekomstige Wet planmatige aanpak onderwijshuisvesting

Omschrijving (toelichting)

Om optimaal invulling te geven aan de wettelijk zorgplicht wordt voor het primair onderwijs in Waalwijk eenmaal in de vier jaar een Meerjaren Investeringsprogramma Onderwijshuisvesting (MIP) opgesteld. Het MIP bestaat uit een strategisch deel, met daarin de kaders en uitgangspunten voor de onderwijshuisvesting en een operationeel deel waarin de knelpunten en oplossingen worden uitgewerkt. Het MIP is in samenwerking met de schoolbesturen tot stand gekomen.  Deze samenwerking is noodzakelijk; de taken en rollen van gemeente en schoolbesturen ten aanzien van de onderwijshuisvesting zijn immers nauw met elkaar verweven. Op 17 december 2021 heeft de gemeenteraad het MIP 2022-2025 vastgesteld. Het MIP heeft alleen betrekking op het primair onderwijs van Waalwijk. Ten aanzien van de zorgplicht voor het voorgezet onderwijs zijn in 2005 met de schoolbesturen doordecentralisatieovereenkomsten gesloten op basis waarvan zij onder voorwaarden met een eigen verantwoordelijkheid de huisvestingszaken behartigen. Deze overeenkomsten zijn in 2023 geactualiseerd.

Het wetsvoorstel “Planmatige aanpak onderwijshuisvesting” regelt dat gemeenteraden een integraal huisvestingsplan (IHP) vaststellen ten aanzien van onderwijshuisvesting. Het IHP bestrijkt een periode van vier jaar en moet de voornemens bevatten voor de twaalf jaar volgend op de vier jaar die het IHP bestrijkt. Het opstellen van een IHP wordt nu dus een verplichting voor gemeenten. Het IHP dient te voldoen aan de eisen die het wetsvoorstel en een aanvullende ministeriële regeling daaraan stellen.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

D25.421 Het realiseren van adequate, duurzame en gezonde schoolgebouwen

Terug naar navigatie - Onderwijshuisvesting - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.421 Het realiseren van adequate, duurzame en gezonde schoolgebouwen

Omschrijving (toelichting)

In goed overleg met de schoolbesturen gaan we verder met de voorbereiding en realisering van de in het MIP 2022-2025 opgenomen huisvestingsagenda 2022-2025.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

Wat heeft beleidsveld 4 gekost?

Terug naar navigatie - Beleidsveld 4 | Onderwijs - Wat heeft beleidsveld 4 gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primaire begroting 2025 Begroting na wijziging 2025 Jaarrekening 2025
Lasten 9.813 9.862 9.836
Baten -1.860 -1.694 -1.872
Saldo van lasten en baten 7.953 8.168 7.964
Onttrekkingen -485 -1.024 -529
Stortingen 0 47 0
Mutaties reserves -485 -977 -529