Uitgaven

8,51%
€ 19.456
x €1.000
8,51% Complete

Inkomsten

7,88%
€ -18.578
x €1.000
7,88% Complete

Saldo

11,97%
€ 878
x €1.000

Beleidsveld 3 | Economie

Uitgaven

8,51%
€ 19.456
x €1.000
8,51% Complete

Inkomsten

7,88%
€ -18.578
x €1.000
7,88% Complete

Saldo

11,97%
€ 878
x €1.000

Wat houdt dit beleidsveld in?

Terug naar navigatie - Beleidsveld 3 | Economie - Wat houdt dit beleidsveld in?

Voor de begroting is gekozen om 3 thema’s te benoemen. Onder deze thema’s vallen de activiteiten die daadwerkelijk in 2025 opgepakt gaan worden door het cluster economie. De reguliere activiteiten op het gebied van economie, zoals het uitbrengen van beleidsadvies, het reguliere accountmanagement en het participeren in lokale- en regionale netwerken/werkgroepen zijn daarbij niet benoemd. De uitgaven voor het cluster economie zijn de laatste jaren steeds gedekt uit incidentele gelden. Daarvan moet worden vastgesteld dat incidentele dekking van activiteiten ongewenst is. Daarom is de kadernota 2025 structureel een aanvullend (werk)budget beschikbaar gekomen voor economische ontwikkeling. 

Ruimte om te ondernemen

Terug naar navigatie - Ruimte om te ondernemen - Toelichting

Het stimuleren van ondernemerschap is essentieel voor economische groei en innovatie. Ons beleid richt zich op het creëren van een omgeving waarin ondernemers kunnen floreren. Dit omvat het verminderen van bureaucratische belemmeringen, het bieden van toegang tot financiering en het ondersteunen van start-ups via mentorprogramma's. Door een sterke infrastructuur en een ondersteunend netwerk te bieden, moedigen we innovatie aan en trekken we nieuwe investeringen aan, wat leidt tot een toekomstbestendige economie die bijdraagt aan Brede Welvaart.

Wat hebben we in 2025 gedaan?

Terug naar navigatie - Ruimte om te ondernemen - Wat hebben we in 2025 gedaan?

In 2025 hebben de accountmanagers bijgedragen aan een beter ondernemingsklimaat in de gemeente Waalwijk. Zij zijn het vaste aanspreekpunt voor ondernemers, leggen bedrijfsbezoeken af en denken actief mee. Hierdoor krijgen ondernemers sneller en effectiever ondersteuning bij hun vragen en uitdagingen. Signalen van ondernemers worden omgezet in concrete acties. Het Convenant Samen voor internationale medewerkers is hier een mooi voorbeeld van.

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Ruimte om te ondernemen - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

D25.310 Beter faciliteren van ondernemerschap

Terug naar navigatie - Ruimte om te ondernemen - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.310 Beter faciliteren van ondernemerschap

Omschrijving (toelichting)

We zetten ons in voor het faciliteren van ondernemerschap. Dit omvat ondersteuning voor lokale bedrijven, het creëren van een gunstig ondernemersklimaat en het bevorderen van economische groei.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren

Terug naar navigatie - Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren - Toelichting

We streven naar aantrekkelijke commerciële voorzieningen, waaronder winkels en horecagelegenheden. Deze voorzieningen moeten niet alleen voldoen aan de behoeften van de lokale inwoners, maar ook bezoekers van buiten aantrekken. Met als doel om een levendige en gastvrije omgeving te bevorderen. Dit draagt bij aan de tevredenheid van inwoners en trekt bezoekers aan, wat op zijn beurt economische groei en sociale interactie stimuleert.

Wat hebben we in 2025 gedaan?

Terug naar navigatie - Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren - Wat hebben we in 2025 gedaan?

De samenwerking met de ondernemers in Waalwijk Centrum is voortgezet (BIZ/Welkom in Waalwijk) op basis van het meerjarenprogramma van de BIZ en de Centrumvisie 2024. In 2025 zijn we tevens gestart met het opstellen van Beleidskader vrijetijd ‘Levendig Waalwijk’. In de tweede helft 2025 is hiervoor een uitgebreid participatietraject doorlopen. In het beleidskader Levendig Waalwijk worden de verschillende beleidsvelden worden samengebracht om te komen tot een integrale visie over vrijetijd. In het beleidskader is aandacht voor het aantrekkelijk en levendig houden van onze gemeente.

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

D25.320 Economische voorzieningenstructuur op peil houden

Terug naar navigatie - Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.320 Economische voorzieningenstructuur op peil houden

Omschrijving (toelichting)

Waalwijk streeft naar behoud van de bestaande economische voorzieningenstructuur in de gemeente en levert waar nodig een bijdrage aan kwaliteitsverbetering van economische voorzieningen in de gemeente. Een zo divers mogelijk winkel-/horeca-aanbod in de gemeente draagt bij aan een aantrekkelijke woon- en verblijfsgemeente. Concentratie van (winkel)ontwikkelingen in een structuur van vitale winkelgebieden is hierbij belangrijk.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt

Terug naar navigatie - Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt - Toelichting

We zetten ons in voor een duurzame arbeidsmarkt die zich aanpast aan veranderende omstandigheden. Dit omvat bijvoorbeeld het bevorderen van levenslang leren en het stimuleren van werkgevers om zich aan te passen aan technologische ontwikkelingen. Duurzaamheid in de arbeidsmarkt gaat over een gezonde economie en een gezonde samenleving op de lange termijn.

Wat hebben we in 2025 gedaan?

Terug naar navigatie - Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt - Wat hebben we in 2025 gedaan?

In 2025 hebben we samen met partners het Convenant Samen voor internationale medewerkers vormgegeven. Het convenant is eind 2025 ondertekend. Dit jaar is ook de logistieke leerlijn, die in 2024 is ontwikkeld, gestart. De logistieke leerlijn is een samenwerking tussen Overheid, Ondernemers en Onderwijs. Ook dit jaar hebben we de Dag van de techniek weer georganiseerd, locatie was onze Gemeentewerf. Verder hebben we een ontbijtsessie georganiseerd met ondernemers, bestuurders en medewerkers vanuit onderwijs en de gemeente. Dit is het startschot geweest voor de doorontwikkeling van het project ‘kennis en talent’.

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

D25.330 Kennis en talent behouden voor Waalwijk

Terug naar navigatie - Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.330 Kennis en talent behouden voor Waalwijk

Omschrijving (toelichting)

De gemeente Waalwijk streeft ernaar om kennis en talent van jongeren binnen de gemeente te behouden. Dit wordt gerealiseerd door samenwerking met ondernemers en het onderwijsveld.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

D25.331 Een gezonde economie en gezonde samenleving

Terug naar navigatie - Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.331 Een gezonde economie en gezonde samenleving

Omschrijving (toelichting)

In de huidige krappe arbeidsmarkt hebben bedrijven moeite om aan voldoende personeel te komen. Vooral in de logistieke sector is de (seizoens)vraag groter dan het aanbod. Internationale medewerkers vullen openstaande posities, in sectoren met een tekort aan arbeidskrachten, die anders moeilijk in te vullen zijn. Door dit tekort aan arbeidskrachten aan te vullen, dragen internationale medewerkers bij aan de continuïteit en groei van bedrijven en de economie van Waalwijk als geheel.

De inzet van internationale medewerkers betekent echter ook iets voor de behoefte aan huisvesting en voorzieningen (bijvoorbeeld zorg, onderwijs) en de daaraan gekoppelde integratie. 

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

Wat heeft beleidsveld 3 gekost?

Terug naar navigatie - Beleidsveld 3 | Economie - Wat heeft beleidsveld 3 gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primaire begroting 2025 Begroting na wijziging 2025 Jaarrekening 2025
Lasten 34.667 3.734 19.406
Baten -33.856 -2.876 -10.645
Saldo van lasten en baten 810 858 8.762
Onttrekkingen 0 0 -7.933
Stortingen 0 0 50
Mutaties reserves 0 0 -7.883