Uitgaven

2,74%
€ 6.260
x €1.000
2,74% Complete

Inkomsten

0,1%
€ -242
x €1.000
0,1% Complete

Saldo

82,03%
€ 6.018
x €1.000

Beleidsveld 1 | Veiligheid

Uitgaven

2,74%
€ 6.260
x €1.000
2,74% Complete

Inkomsten

0,1%
€ -242
x €1.000
0,1% Complete

Saldo

82,03%
€ 6.018
x €1.000

Wat houdt dit beleidsveld in?

Terug naar navigatie - Beleidsveld 1 | Veiligheid - Wat houdt dit beleidsveld in?

Het hebben van een gevoel van veiligheid is van groot belang. De gemeente Waalwijk wil voor iedereen die binnen de gemeente verblijft een zo veilig mogelijke omgeving creëren. Met preventief beleid waar het kan, met repressief optreden waar het moet. 
Begin 2023 is het Integraal Veiligheidsbeleid 2023-2026 vastgesteld. Dit plan is gezamenlijk opgesteld door de gemeenten Dongen, Gilze en Rijen, Loon op Zand en Waalwijk. Deze gemeenten liggen in het werkgebied van politieteam Langstraat.
Een gebied waar het veilig en aangenaam wonen, werken en recreëren is. Een gebied waar men zich veilig voelt en waar veiligheidspartners optimaal samenwerken.
Het veiligheidsgevoel van onze inwoners wordt niet alleen door de gemeente bepaald en beïnvloed. Daarin zijn mondiale, nationale en provinciale ontwikkelingen ook van enorm belang. De afgelopen jaren hebben ons laten zien dat, zeker binnen het veiligheidsveld, niet alle ontwikkelingen voorspelbaar zijn. Dit beleid is dan ook nadrukkelijk een dynamisch beleid dat, indien nodig, aangepast of bijgesteld kan worden.
De thematische indeling van het Integraal Veiligheidsbeleid 2023-2026 is overgenomen in de Begroting 2025. De gemeenteraad en inwoners worden structureel via diverse kanalen geïnformeerd over ontwikkelingen, cijfers en de voortgang op het gebied van veiligheid. 

Overlast

Terug naar navigatie - Overlast - Toelichting

We acteren op overlast met betrekking tot openbare orde en veiligheid en handhaven als de leefomgeving van onze inwoners wordt aangetast. Samen met onze partners passen we maatwerk toe omdat elke situatie om zijn eigen aanpak vraagt. 

Wat hebben we in 2025 gedaan?

Terug naar navigatie - Overlast - Wat hebben we in 2025 gedaan?

In 2025 is ingezet op een combinatie van preventieve en repressieve maatregelen ter versterking van de leefbaarheid en veiligheid in Waalwijk. Extra toezicht is georganiseerd op locaties met structurele overlast. Boa’s zijn wijkgericht gaan werken en fungeren naast de wijkagenten als vaste aanspreekpunten, waardoor signalen sneller zijn opgepakt.

Er is geïnvesteerd in datagedreven werken via een nieuw handhavingssysteem, waarmee boa’s actuele informatie eenvoudig ook op straat kunnen raadplegen. Dit heeft geleid tot efficiënter toezicht en gerichtere handhaving. Ook zijn de geweldsbevoegdheden van boa’s uitgebreid en actief ingezet.

De samenwerking met politie en woningcorporatie Casade is verder geïntensiveerd, met name bij de aanpak van woonoverlast. Alle Fixi-meldingen zijn en worden consequent opgevolgd. In 2025 was het boa-team op volle sterkte inzetbaar, met verdere uitbreiding voorzien voor 2026.

Deze inzet heeft geleid tot snellere en gerichtere afhandeling van overlastmeldingen, betere samenwerking tussen partners en meer zichtbaarheid van toezicht. Op meerdere locaties nam de ervaren overlast af, wat de leefbaarheid en veiligheid versterkte.

Met deze integrale aanpak, waarin de drie V’s – verbinden, voorkomen en vastpakken (voorkomen van herhaling) – centraal staan, is gewerkt aan het duurzaam versterken van leefbaarheid en veiligheid in Waalwijk.

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Overlast - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Overlast - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

D25.110 Het optimaliseren van de aanpak van overlast met betrekking tot openbare orde en veiligheid en handhaving, waarbij de leefomgeving van onze inwoners wordt aangetast.

Terug naar navigatie - Overlast - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.110 Het optimaliseren van de aanpak van overlast met betrekking tot openbare orde en veiligheid en handhaving, waarbij de leefomgeving van onze inwoners wordt aangetast.

Omschrijving (toelichting)

De gemeente spant zich in om alle vormen van overlast met betrekking tot Openbare orde en veiligheid en handhaving zoveel mogelijk tegen te gaan, zelf of in samenwerking met betrokken partners.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

D25.111 Voorkomen dat maatschappelijk ongenoegen doorgroeit naar maatschappelijke onrust

Terug naar navigatie - Overlast - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.111 Voorkomen dat maatschappelijk ongenoegen doorgroeit naar maatschappelijke onrust

Omschrijving (toelichting)

De gemeente streeft naar rust en vertrouwen, probeert onrust en escalatie van maatschappelijk ongenoegen te voorkomen.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

Jeugd Veiligheid

Terug naar navigatie - Jeugd Veiligheid - Toelichting

We richten ons op een integrale aanpak om jongeren die extra aandacht nodig hebben te ondersteunen. We verbeteren de veiligheidsbeleving van de jeugd in en om de school, vergroten kansen voor risicojongeren en streven naar een afname van jeugdcriminaliteit. Samen met onze partners richten we op talentontwikkeling en pakken we jeugdoverlast aan.

Wat hebben we in 2025 gedaan?

Terug naar navigatie - Jeugd Veiligheid - Wat hebben we in 2025 gedaan?

In 2025 is de werkwijze van de Jeugdtafel vastgelegd in een nieuw Jeugdconvenant, gebaseerd op het 7-stappenmodel voor de integrale aanpak van jeugdigen. Hiermee lopen wij voorop in de regio en zelfs landelijk. In het convenant zijn duidelijke afspraken gemaakt over samenwerking, verantwoordelijkheden, informatiedeling en gezamenlijke doelstellingen.

Daarnaast is een pilot uitgevoerd met de procesregisseur Jeugd. Deze pilot heeft geleid tot kortere lijnen tussen betrokken partijen, meer regie op het proces en duidelijkere rolverdeling. Hierdoor werd sneller passende hulp ingezet en nam de samenhang in de ondersteuning toe. De positieve resultaten van de pilot hebben geleid tot het structureel beleggen van de rol van procesregisseur binnen de Jeugdtafel, waarmee deze werkwijze is verankerd in de reguliere samenwerking.

In samenwerking met diverse netwerkpartners is voorlichting gegeven aan leerlingen in het voortgezet onderwijs. Deze activiteiten hadden als doel jongeren bewust te maken van de risico’s en consequenties van criminele uitbuiting en hen handvatten te bieden om signalen hiervan te herkennen en te voorkomen.

 

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Jeugd Veiligheid - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Jeugd Veiligheid - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

D25.120 Vroegtijdig en beter in beeld brengen en houden van jeugdgroepen en met onze partners bepalen van een passende aanpak zoals bijvoorbeeld het inzetten van een persoonsgerichte aanpak of het inzetten van het 7-stappenmodel.

Terug naar navigatie - Jeugd Veiligheid - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.120 Vroegtijdig en beter in beeld brengen en houden van jeugdgroepen en met onze partners bepalen van een passende aanpak zoals bijvoorbeeld het inzetten van een persoonsgerichte aanpak of het inzetten van het 7-stappenmodel.

Omschrijving (toelichting)

Jeugdgroepen zijn een belangrijk onderdeel bij de integrale aanpak van jeugdveiligheid en de gemeente dient hier extra aandacht aan te besteden.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

Versterking verbinding zorg en veiligheid

Terug naar navigatie - Versterking verbinding zorg en veiligheid - Toelichting

Door aan de voorkant zo vroeg mogelijk adequate hulp te bieden wordt zoveel mogelijk voorkomen dat onveilige situaties ontstaan. We handelen bij voorkeur preventief, maar indien nodig ook repressief. Een goede en snelle samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners is hiervoor essentieel. We volgen hierin de koers uit het sociaal domein. 

Wat hebben we in 2025 gedaan?

Terug naar navigatie - Versterking verbinding zorg en veiligheid - Wat hebben we in 2025 gedaan?

In 2025 is gewerkt aan het verder versterken van de verbinding tussen zorg en veiligheid. In dit kader heeft de beleidsadviseur een implementatieplan voor het AVE-model opgesteld. Het AVE-model (Aandacht voor Veiligheid en Escalatie) biedt een eenduidig handelingskader voor professionals bij complexe casuïstiek waarin zorg- en veiligheidsvraagstukken samenkomen. Het model ondersteunt het tijdig signaleren van risico’s, het maken van gezamenlijke afwegingen en het bepalen van passende vervolgstappen. Bijbehorende ondersteunende instrumenten dienen als leidraad voor de samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners.

Door de inzet van procesregie bij zorg- en veiligheidscasuïstiek, waarbij Wijk-GGZ vaak betrokken is, ontstaat meer overzicht en samenhang in de aanpak. Dit biedt Wijk-GGZ meer ruimte om proactief kwetsbare inwoners te benaderen, organisaties te betrekken voor voorlichting en intervisie en tijdig passende ondersteuning of zorg in te zetten.

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Versterking verbinding zorg en veiligheid - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

D25.130 Goede samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners en daarbij inzetten van juiste en passende hulp en ondersteuning

Terug naar navigatie - Versterking verbinding zorg en veiligheid - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.130 Goede samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners en daarbij inzetten van juiste en passende hulp en ondersteuning

Omschrijving (toelichting)

Preventie en vroegsignalering is bepalend om inwoners tijdig op een goede wijze te kunnen helpen en ondersteunen. Door meer in te zetten op preventie en vroegsignalering willen we voorkomen dat problemen verder escaleren en onrust in de openbare orde zoveel mogelijk voorkomen. We werken hier nauw samen met diverse zorg- en veiligheidspartners en vanuit een gezamenlijke visie. Daarbij wordt gekozen voor een aanpak met een balans tussen preventie, zorg en repressie. 

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

Ondermijning

Terug naar navigatie - Ondermijning - Toelichting

Ondermijning beslaat uit alle vormen van criminaliteit waarbij het gezag wordt aangetast of waarbij sprake is van verwevenheid tussen de onderwereld en bovenwereld. Enkele voorbeelden zijn hennepteelt, handel in harddrugs, criminele motorclubs en witwassen.

Wat hebben we in 2025 gedaan?

Terug naar navigatie - Ondermijning - Wat hebben we in 2025 gedaan?

In 2025 heeft de gemeente Waalwijk stevig ingezet op het tegengaan van ondermijning via een integrale aanpak van criminaliteit en verstoring van de openbare orde, volgens het principe: praten waar het kan, doorpakken waar het moet. Samen met politie, OM, boa’s, woningcorporaties en andere partners zijn signalen van ondermijnende activiteiten vroegtijdig gesignaleerd en aangepakt. Voorbeelden hiervan zijn frequente integrale controles (samen met alle betrokken partijen); voorlichting en bewustwordingsacties voor inwoners, ondernemers en scholen; het stimuleren van meldingen van verdachte situaties en, waar nodig en mogelijk, het toepassen van bestuursdwang met spoed op specifieke aandachtslocaties waar ondermijnende activiteiten werden geconstateerd (spoedsluitingen). Daarnaast is in 2025 een lokaal privacy protocol vastgesteld, dat de veilige gegevensuitwisseling borgt en processen en systemen afstemt in lijn met de AVG. Dankzij deze gerichte maatregelen en de intensieve samenwerking met partners is de basis voor een veilige en transparante leefomgeving in Waalwijk verder versterkt. In 2025 hebben vier spoedsluitingen plaatsgevonden. Deze maatregel heeft een duidelijke signaalfunctie en een afschrikkend effect gehad. Dit kan mede verklaren waarom het aantal sluitingen in het afgelopen jaar beperkt is gebleven. De ingezette aanpak met spoedsluitingen kan daarmee als effectief worden beschouwd.

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Ondermijning - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Ondermijning - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

D25.140 Streven naar een weerbare overheid en samenleving, waarin ruimte is voor welke vorm van ondermijning dan ook wordt ingeperkt en/of waartegen repressief stevig wordt opgetreden: het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminalite

Terug naar navigatie - Ondermijning - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.140 Streven naar een weerbare overheid en samenleving, waarin ruimte is voor welke vorm van ondermijning dan ook wordt ingeperkt en/of waartegen repressief stevig wordt opgetreden: het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminalite

Omschrijving (toelichting)

We treden zowel preventief als repressief op tegen verschijningsvormen van ondermijning en zetten in op bewustwording en meldingsbereidheid van inwoners via diverse kanalen (o.a. Meld Misdaad Anoniem meldingen). Daarnaast voeren we in het kader van de aanpak van ondermijning structureel integrale controles uit. We passen onze verschillende beleidstukken toe (o.a. beleid mensenhandel, Bibob-beleid, Algemene Plaatselijke Verordening).

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

Digitale veiligheid

Terug naar navigatie - Digitale veiligheid - Toelichting

De gedigitaliseerde samenleving brengt risico’s met zich mee. We zetten ons in om te voorkomen dat inwoners en bedrijven slachtoffer worden van cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit. 

De veiligheid van de informatie kan helaas niet tot de volle honderd procent worden gegarandeerd, gezien de steeds voortschrijdende techniek en de toename van cybercrime. Ook blijft het werken met informatie mensenwerk. We streven echter naar een optimaal pakket aan maatregelen waarbij de mate van risico bepalend is voor onze acties. 

Wat hebben we in 2025 gedaan?

Terug naar navigatie - Digitale veiligheid - Wat hebben we in 2025 gedaan?

Digitale veiligheid bleef in 2025 een hoge prioriteit voor de gemeente Waalwijk, mede vanwege een stijging van politiemeldingen over digitale fraude en oplichting. Het beschermen van systemen en gegevens is essentieel om de integriteit van de gemeentelijke digitale infrastructuur te waarborgen en het vertrouwen van inwoners en ondernemers te behouden.

Om de digitale weerbaarheid te vergroten, zijn diverse activiteiten in 2025 uitgevoerd. Zo organiseerde de gemeente een Cybergame voor lokale ondernemers, werden bewustwordingscampagnes en voorlichtingsactiviteiten ingezet voor jongeren, senioren en het MKB over digitale risico’s zoals phishing, online fraude en identiteitsdiefstal. Interne maatregelen zijn voortgezet om gemeentelijke informatie beter te beschermen en alleen toegankelijk te maken voor bevoegde medewerkers. Daarnaast zijn bijeenkomsten voor senioren gehouden, het informatieboekje Senioren & Veiligheid verspreid, en het initiatief De Kiesraad in de klas voortgezet. In augustus 2025 is een bijeenkomst over cybercrime voor het MKB georganiseerd, is aangesloten bij landelijke campagnes en is de glossy CyberConnect gelanceerd ter inspiratie van gemeenten.

Door deze gerichte maatregelen en initiatieven is de digitale weerbaarheid in Waalwijk in 2025 versterkt, met nadruk op preventie, kennisoverdracht en het vroegtijdig signaleren van digitale dreigingen.

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Digitale veiligheid - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

Terug naar navigatie - Digitale veiligheid - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren:

D25.150 Digitaal weerbaarder maken van inwoners en ondernemers van de gemeente Waalwijk

Terug naar navigatie - Digitale veiligheid - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.150 Digitaal weerbaarder maken van inwoners en ondernemers van de gemeente Waalwijk

Omschrijving (toelichting)

Het verhogen van de kennis en bewustwording ten aanzien van digitale veiligheid is van cruciaal belang om de weerbaarheid van inwoners en ondernemers te vergroten.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd:

D25.151 Gemeentelijke informatie is op het juiste moment beschikbaar, deze informatie is correct en is alleen toegankelijk voor bevoegde personen.

Terug naar navigatie - Digitale veiligheid - De onderliggende doelstellingen/activiteiten in 2025 waren: - D25.151 Gemeentelijke informatie is op het juiste moment beschikbaar, deze informatie is correct en is alleen toegankelijk voor bevoegde personen.

Omschrijving (toelichting)

In het kader van veiligheid is vooral van belang dat de gemeentelijke informatie alleen toegankelijk is voor bevoegde personen.

De volgende activiteiten zijn in 2025 uitgevoerd: