Sitemap

  1. Blz. 1 Begroting 2027
    1. Blz. 2 Begroting 2027
    2. Blz. 3 Hoofdstukken
      1. Blz. 4 Inleiding
        1. Blz. 5 Algemene informatie Programmabegroting 2027
      2. Blz. 6 Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning
        1. Blz. 7 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 8 Slagvaardige en efficiente overheid
          1. Blz. 9 Toelichting
          2. Blz. 10 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 11 D27_00_001 Wij vereenvoudigen en optimaliseren onze werkprocessen
              1. Blz. 12 A27_00_1.01 We toetsen en verbeteren onze werkprocessen vanuit het perspectief van inwoners.
              2. Blz. 13 A27_00_1.02 We identificeren en realiseren efficiencyverbeteringen in onze werkprocessen.
            2. Blz. 14 D27_00_002 Wij zetten onze capaciteit en middelen gericht in op onze prioriteiten
              1. Blz. 15 A27_00_2.01 We maken bij de inzet van capaciteit en middelen expliciete keuzes vanuit het uitgangspunt dat de uitvoeringskracht voorop staat.
              2. Blz. 16 A27_00_2.02 We brengen organisatiebreed de omvang, aard, duur en financiering van externe inhuur in beeld en maken onderscheid tussen tijdelijke en structurele inzet. Op basis daarvan stellen we een plan op om structurele inhuur waar mogelijk en fina
        3. Blz. 17 Participatie: Samenwerking met inwoners
          1. Blz. 18 Toelichting
          2. Blz. 19 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 20 D27_00_003 We betrekken inwoners, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke organisaties op een passende en transparante manier bij gemeentelijke plannen, beleid en besluitvorming.
              1. Blz. 21 A27_00_3.01 We implementeren het participatiebeleid en de participatieverordening.
              2. Blz. 22 A27_00_3.02 We betrekken jongeren de komende jaren nadrukkelijk bij de ontwikkeling van onze gemeente.
              3. Blz. 23 A27_00_3.03 We ondersteunen waar mogelijk initiatieven uit buurten en kernen.
              4. Blz. 24 A27_00_3.04 We ronden in 2027 de werkzaamheden voor de Burgerbegroting af.
        4. Blz. 25 Een financieel gezonde en toekomstbestendige gemeente
          1. Blz. 26 Toelichting
          2. Blz. 27 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 28 D27_00_004 We sturen op een ratio weerstandsvermogen van minimaal 1,4 en solvabiliteitsratio van 20%
              1. Blz. 29 A27_00_4.01 We inventariseren en actualiseren periodiek onze mogelijke risico's en toetsen deze aan de benodigde weerstandscapaciteit
              2. Blz. 30 A27_00_4.02 We monitoren actief de in paragraaf 9 genoemde ombuigingen
            2. Blz. 31 D27_00_005 We realiseren een begroting 2027 inclusief meerjarenraming die structureel en reëel in evenwicht is.
              1. Blz. 32 A27_00_5.01 We hanteren een duidelijke financiële ladder
              2. Blz. 33 A27_00_5.02 Rijksbezuinigingen worden lokaal één-op-één doorgezet.
              3. Blz. 34 A27_00_5.03 Middelen worden doelmatig en efficiënt ingezet.
              4. Blz. 35 A27_00_5.04 Tegenvallers worden zo veel mogelijk binnen het eigen domein opgelost.
              5. Blz. 36 A27_00_5.05 Wij zorgen dat de begroting in lijn met het provinciaal beleid structureel meerjarig in balans is.
        5. Blz. 37 Regionale samenwerking vanuit een zelfbewuste positie
          1. Blz. 38 Toelichting
          2. Blz. 39 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 40 D27_00_006 Wij zetten regionale samenwerking effectief in om onze gemeentelijke opgaven te realiseren.
              1. Blz. 41 A27_00_6.01 Versterken van de samenwerking in SRBT
              2. Blz. 42 A27_00_6.02 Voortzetten samenwerking in Hart van Brabant, met de focus op jeugdhulp
              3. Blz. 43 A27_00_6.03 Voortzetten samenwerking in MidStad Brabant
              4. Blz. 44 A27_00_6.04 Voortzetten samenwerking in de Langstraat
        6. Blz. 45 Wat mag het kosten?
        7. Blz. 46 Voorstellen in begroting verwerkt
        8. Blz. 47 Toelichting Begroting 2027 t.o.v. gewijzigde Begroting 2026
        9. Blz. 48 Indicatoren
        10. Blz. 49 Belangrijkste kaders
        11. Blz. 50 Verbonden partijen
      3. Blz. 51 Beleidsveld 1 : Veiligheid
        1. Blz. 52 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 53 Overlast
          1. Blz. 54 Toelichting
          2. Blz. 55 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 56 D27_01_001 Het verminderen van overlast en het versterken van de veiligheid, leefbaarheid en het veiligheidsgevoel van inwoners.
              1. Blz. 57 A27_01_1.01 Uitbreiden van de BOA-capaciteit met 50% (eventueel gefaseerd) en versterken van toezicht en handhaving in de openbare ruimte
              2. Blz. 58 A27_01_1.02 Bestuurlijke maatregelen worden actief ingezet als onderdeel van de integrale aanpak van veiligheidsvraagstukken
              3. Blz. 59 A27_01_1.03 Gericht voorkomen en terugdringen van High Impact Crime
              4. Blz. 60 A27_01_1.04 Inzetten op een veilige en beheersbare jaarwisseling
              5. Blz. 61 A27_01_1.05 Aanpak van straatintimidatie
              6. Blz. 62 A27_01_1.06 Lokaal fatbikeverbod: onderzoek en aanpak
              7. Blz. 63 A27_01_1.07 Veilig en beheersbaar laten verlopen van evenementen en wedstrijden van RKC Waalwijk
              8. Blz. 64 A27_01_1.08 Ontwikkelen van een geluidskader bij evenementen
              9. Blz. 65 A27_01_1.09 Versterken van de integrale aanpak van woon- en buurtoverlast
            2. Blz. 66 D27_01_002 Het bevorderen van een veilige fysieke leefomgeving door risico's en onveilige woon-, en werksituaties te voorkomen en terug te dringen.
              1. Blz. 67 A27_01_2.01 Uitvoeren van risicogerichte integrale controles en aanpakken van overlast en onveilige situaties
              2. Blz. 68 A27_01_2.02 Uitvoeren en evalueren van de pilot drone-inzet op bedrijventerreinen
              3. Blz. 69 A27_01_2.03 Onderzoeken van de mogelijkheden voor uitbreiding en flexibelere inzet van cameratoezicht
            3. Blz. 70 D27_01_003 Het vergroten van de meldingsbereidheid van inwoners en ondernemers bij overlast, onveilige, zorgwekkende en verdachte situaties
              1. Blz. 71 A27_01_3.01 Opstellen, vaststellen en uitvoeren van het communicatieplan Veiligheid en Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH)
              2. Blz. 72 A27_01_3.02 Vergroten van de bekendheid en het gebruik van passende meldkanalen
              3. Blz. 73 A27_01_3.03 Zorgdragen voor een adequate opvolging en terugkoppeling van meldingen
        3. Blz. 74 Maatschappelijk Onrust en Weerbaarheid
          1. Blz. 75 Toelichting
          2. Blz. 76 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 77 D27_01_004 Maatschappelijke onrust tijdig signaleren, voorkomen en beperken
              1. Blz. 78 A27_01_4.01 Voortzetten en versterken van de aanpak Bondgenoten
            2. Blz. 79 D27_01_005 Versterken van de weerbaarheid van organisatie en samenleving
              1. Blz. 80 A27_01_5.01 Vakbekwaam en voorbereid houden van de lokale crisisorganisatie
              2. Blz. 81 A27_01_5.02 Versterken van de weerbaarheid van de interne organisatie
              3. Blz. 82 A27_01_5.03 Versterken van de maatschappelijke weerbaarheid
        4. Blz. 83 Jeugd en veiligheid
          1. Blz. 84 Toelichting
          2. Blz. 85 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 86 D27_01_006 Voorkomen dat kwetsbare jongeren en jonge aanwas afglijden naar overlastgevend of crimineel gedrag
              1. Blz. 87 A27_01_6.01 Vroegtijdig signaleren en aanpakken van jeugdgroepen
              2. Blz. 88 A27_01_6.02 Voorlichting geven op scholen over jeugdcriminaliteit en ondermijning
              3. Blz. 89 A27_01_6.03 Persoonsgerichte aanpak van jonge aanwas en doorgroeiers
              4. Blz. 90 A27_01_6.04 Denormalisering van drugsgebruik onder jongeren
        5. Blz. 91 Zorg en veiligheid
          1. Blz. 92 Toelichting
          2. Blz. 93 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 94 D27_01_007 Voorkomen en beperken van escalatie, overlast en onveiligheid bij kwetsbare personen, hun gezin en omgeving door tijdige en effectieve samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners.
              1. Blz. 95 A27_01_7.01 Continueren van de inzet van wijk-GGZ op preventie en psycho-educatie
              2. Blz. 96 A27_01_7.02 Doorontwikkelen van het kader voor Zorg en Veiligheid
              3. Blz. 97 A27_01_7.03 Uitvoeren van analyses naar complexe, domeinoverstijgende problematiek
              4. Blz. 98 A27_01_7.04 Doorontwikkelen van de integrale aanpak van personen met onbegrepen gedrag
              5. Blz. 99 A27_01_7.05 Doorontwikkelen van de inzet van het tijdelijk huisverbod bij onveilige situaties achter de voordeur
        6. Blz. 100 Ondermijning
          1. Blz. 101 Toelichting
          2. Blz. 102 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 103 D27_01_008 Het actief tegengaan van ondermijning door kansen voor criminele inmenging te verkleinen, de weerbaarheid en meldingsbereidheid te vergroten en ondermijnende criminaliteit daadkrachtig aan te pakken.
              1. Blz. 104 A27_01_8.01 Uitvoering geven aan het Damoclesbeleid
              2. Blz. 105 A27_01_8.02 Uitvoering geven aan de Brabantse norm weerbare overheid
              3. Blz. 106 A27_01_8.03 Integrale aanpak van ondermijning in en rondom de Waalwijkse havens
              4. Blz. 107 A27_01_8.04 Versterken van de weerbaarheid van het buitengebied en de agrarische sector
              5. Blz. 108 A27_01_8.05 Herziening BIBOB-beleid
              6. Blz. 109 A27_01_8.06 Voorlichten en trainen van medewerkers op ondermijning en zorgfraude
              7. Blz. 110 A27_01_8.07 Ontwikkelen van de aanpak van zorgfraude
              8. Blz. 111 A27_01_8.08 Implementatie van het coffeeshopbeleid
        7. Blz. 112 Digitale veiligheid
          1. Blz. 113 Toelichting
          2. Blz. 114 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 115 D27_01_009 Digitaal weerbaarder maken van inwoners en ondernemers van de gemeente Waalwijk
              1. Blz. 116 A27_01_9.01 Uitvoeren van preventieve activiteiten gericht op digitale weerbaarheid
        8. Blz. 117 Wat mag het kosten?
        9. Blz. 118 Voorstellen in begroting verwerkt
        10. Blz. 119 Toelichting Begroting 2027 t.o.v. gewijzigde Begroting 2026
        11. Blz. 120 Indicatoren
        12. Blz. 121 Belangrijkste kaders
        13. Blz. 122 Verbonden partijen
      4. Blz. 123 Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat
        1. Blz. 124 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 125 Veilige en gezonde mobiliteit
          1. Blz. 126 Toelichting
          2. Blz. 127 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 128 D27_02_001 Een veiliger en gezonder mobiliteitssysteem
              1. Blz. 129 A27_02_1.01 Verbeteren van de parkeersituatie
              2. Blz. 130 A27_02_1.02 Verbeteren van de fietsveiligheid
              3. Blz. 131 A27_02_1.03 Uitvoeren van verkeersveiligheidsmaatregelen bij top 10 onveiligste straten en wegen
        3. Blz. 132 Robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem
          1. Blz. 133 Toelichting
          2. Blz. 134 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 135 D27_02_002 Doorontwikkeling naar een robuuster en betrouwbaarder mobiliteitssysteem
              1. Blz. 136 A27_02_2.01 Opstellen verkeersstructuurplan
              2. Blz. 137 A27_02_2.02 Realiseren GOL
              3. Blz. 138 A27_02_2.03 We verbeteren de bereikbaarheid van belangrijke ontwikkellocaties
            2. Blz. 139 D27_02_003 Toekomstbestendig openbaar vervoer als onderdeel van een robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem
              1. Blz. 140 A27_02_3.01 Realiseren van mobiliteitshubs Noorder Allee en Noorder Parallelweg
              2. Blz. 141 A27_02_3.02 Verbeteren van de OV-bereikbaarheid van het bedrijventerrein Haven
        4. Blz. 142 Havenfaciliteiten
          1. Blz. 143 Toelichting
          2. Blz. 144 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 145 D27_02_004 Toekomstbestendige, bereikbare en goed functionerende havens
              1. Blz. 146 A27_02_4.01 Beheren, onderhouden en vernieuwen van haveninfrastructuur
              2. Blz. 147 A27_02_4.02 Verbeteren van de bereikbaarheid en verkeersveiligheid van het havengebied
            2. Blz. 148 D27_02_005 Versterken van de economische en duurzame betekenis van de havens
              1. Blz. 149 A27_02_5.01 Ontwikkelen van de nieuwe insteekhaven Waalwijk
              2. Blz. 150 A27_02_5.02 Herijken en ontwikkelen van de Kerkvaartse haven in Waspik
              3. Blz. 151 A27_02_5.03 Versterken van de duurzame en regionale havenfunctie
        5. Blz. 152 Wat mag het kosten?
        6. Blz. 153 Voorstellen in begroting verwerkt
        7. Blz. 154 Toelichting Begroting 2027 t.o.v. gewijzigde Begroting 2026
        8. Blz. 155 Indicatoren
        9. Blz. 156 Belangrijkste kaders
        10. Blz. 157 Verbonden partijen
      5. Blz. 158 Beleidsveld 3 : Economie
        1. Blz. 159 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 160 Ruimte om te ondernemen
          1. Blz. 161 Toelichting
          2. Blz. 162 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 163 D27_03_001 Faciliteren van ondernemerschap
              1. Blz. 164 A27_03_1.01 Opstellen beleidskader bedrijventerreinen
              2. Blz. 165 A27_03_1.02 Accountmanagement
        3. Blz. 166 Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren
          1. Blz. 167 Toelichting
          2. Blz. 168 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 169 D27_03_002 Economische voorzieningenstructuur op peil houden
              1. Blz. 170 A27_03_2.01 Versterken van de binnenstad
              2. Blz. 171 A27_03_2.02 Behoud van spreiding en structuur van voorzieningen
        4. Blz. 172 Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt
          1. Blz. 173 Toelichting
          2. Blz. 174 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 175 D27_03_003 Kennis en talent behouden voor Waalwijk
              1. Blz. 176 A27_03_3.01 Betrekken ondernemers en onderwijs
              2. Blz. 177 A27_03_3.02 Mede ontwikkelen van lokale leerlijnen
        5. Blz. 178 Wat mag het kosten?
        6. Blz. 179 Voorstellen in begroting verwerkt
        7. Blz. 180 Toelichting Begroting 2027 t.o.v. gewijzigde Begroting 2026
        8. Blz. 181 Indicatoren
        9. Blz. 182 Belangrijkste kaders
        10. Blz. 183 Verbonden partijen
      6. Blz. 184 Beleidsveld 4 : Onderwijs
        1. Blz. 185 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 186 Onderwijsbeleid
          1. Blz. 187 Toelichting
          2. Blz. 188 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 189 D27_04_001 Gelijke kansen voor alle kinderen creëren, waardoor zij zich optimaal kunnen ontwikkelen
              1. Blz. 190 A27_04_1.01 Uitvoering geven aan de activiteiten van de Lokale Educatieve Agenda 2025 t/m 2028
            2. Blz. 191 D27_04_002 Aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt versterken
              1. Blz. 192 A27_04_2.01 Beter verbinden van regionaal MBO-aanbod aan lokale arbeidsmarktsectoren
        3. Blz. 193 Leerlingzaken
          1. Blz. 194 Toelichting
          2. Blz. 195 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 196 D27_04_003 Bevorderen meer zelfredzaamheid van de leerling in het reizen naar school
              1. Blz. 197 A27_05_3.01 Stimuleren van ouders en leerlingen in het gebruiken van eigen vervoer
            2. Blz. 198 D27_04_004 Achterstanden en uitval worden zoveel mogelijk voorkomen.
              1. Blz. 199 A27_04_4.01 Leerlingen stimuleren (weer) naar school te gaan door vroegtijdig te signaleren en in te zetten op preventie en maatwerk.
              2. Blz. 200 A27_04_4.02 Voorkomen van thuiszitters door samenwerking onderwijs, jeugdhulp en leerplicht
        4. Blz. 201 Onderwijshuisvesting
          1. Blz. 202 Toelichting
          2. Blz. 203 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 204 D27_04_005 Duurzame, multifunctionele en toekomstbestendige schoolgebouwen
              1. Blz. 205 A27_04_5.01 Het ontwikkelen van een Integraal Huisvestingsplan (IHP) in overleg met schoolbesturen
              2. Blz. 206 A27_04_5.02 Uitbreiding CBS de Brug, Waspik
              3. Blz. 207 A27_04_5.03 Nieuwbouw Kindcentrum Landgoed Driessen
              4. Blz. 208 A27_04_5.04 Vervangende nieuwbouw OBS De Hoef
              5. Blz. 209 A27_04_5.05 Vervangende nieuwbouw RKBS De Veste, Waspik
              6. Blz. 210 A27_04_5.06 Tijdelijke huisvesting Villa Vlinderhof
              7. Blz. 211 A27_04_5.07 Verlenging tijdelijke huisvesting Koningsschool
        5. Blz. 212 Wat mag het kosten?
        6. Blz. 213 Voorstellen in begroting verwerkt
        7. Blz. 214 Toelichting Begroting 2027 t.o.v. gewijzigde Begroting 2026
        8. Blz. 215 Indicatoren
        9. Blz. 216 Belangrijkste kaders
        10. Blz. 217 Verbonden partijen
      7. Blz. 218 Beleidsveld 5 : Sport, cultuur en recreatie
        1. Blz. 219 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 220 Sociaal
          1. Blz. 221 Toelichting
          2. Blz. 222 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 223 D27_05_001 Er is een vrijetijdsaanbod dat de sociale basis van onze inwoners versterkt
              1. Blz. 224 A27_05_1.01 Inzetten van professionals voor optimale aansluiting tussen het vrijetijdsaanbod en verschillende doelgroepen
              2. Blz. 225 A27_05_1.02 Toepassen Impact gericht subsidiëren
            2. Blz. 226 D27_05_002 Een grotere deelname aan vrijetijdsactiviteiten door alle inwoners
              1. Blz. 227 A27_05_2.01 Vergroten van het bereik en zichtbaarheid van het lokale vrijetijdsaanbod
            3. Blz. 228 D27_05_003 Een inclusiever vrijetijdsaanbod voor doelgroepen die nu nog niet, of onvoldoende worden bereikt waarbij we ons ook richten op jongeren
              1. Blz. 229 A27_05_3.01 In samenwerking met de jongerenambassadeurs onderzoeken we in welke mate de door hen aan de raad gepresenteerd zijnde plannen passend zijn binnen beleidskader Levendig Waalwijk
        3. Blz. 230 Vrijetijdseconomie
          1. Blz. 231 Toelichting
          2. Blz. 232 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 233 D27_05_004 Aantrekken van meer toerisme en verbeteren van recreatieve voorzieningen
              1. Blz. 234 A27_05_4.01 Recreatief-toeristische activiteiten onder de aandacht brengen en blijven ontwikkelen in samenwerking met RBT de Langstraat
              2. Blz. 235 A27_05_4.02 We stellen de ambities voor het Schoenenkwartier bij naar een regionale functie
              3. Blz. 236 A27_05_4.03 Kwalitatief behouden van, en waar mogelijk groeien in, het aantal kilometers aan fiets- en wandelroutes
        4. Blz. 237 Leefomgeving
          1. Blz. 238 Toelichting
          2. Blz. 239 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 240 D27_05_005 Versterken en verbeteren van het voorzieningenniveau, sociaal, economisch, ecologisch
              1. Blz. 241 A27_05_5.01 Starten met de realisatie van sportboulevard Waspik
              2. Blz. 242 A27_05_5.02 We spannen ons, in aanvulling op de inspanningen van WSC, in om te komen tot een haalbare financiering voor de realisatie van de nieuwbouw kleedkamers WSC
              3. Blz. 243 A27_05_5.03 Onderzoek naar gewenste invulling locatie Zidewinde
              4. Blz. 244 A27_05_5.04 Renovatie sportvoorzieningen
              5. Blz. 245 A27_05_5.05 Actualiseren en realiseren speelvoorzieningen passend bij de behoefte per kern en wijk
            2. Blz. 246 D27_05_006 Aantrekkelijker maken van de openbare ruimte (sport en cultuur)
              1. Blz. 247 A27_05_6.01 Sport, bewegen en cultuur uitbreiden in de openbare ruimte door renovatie van minimaal 3 locaties
              2. Blz. 248 A27_05_6.02 Uitvoering geven aan Totaalvisie Recreatiegebied Het Hoefsven
              3. Blz. 249 A27_05_6.03 Uitvoering speeltuinen
              4. Blz. 250 A27_05_6.04 Vissen verrijken in het Hoefsvengebied
            3. Blz. 251 D27_05_007 Verbeteren van het faciliteren van evenementen, rekening houdend met de leefomgeving.
              1. Blz. 252 A27_05_7.01 We organiseren in 2027 een landelijk evenement
              2. Blz. 253 A27_05_7.02 We zetten structureel een evenementencoördinator in om organisatoren beter te faciliteren
            4. Blz. 254 D27_05_008 Behouden en benutten van (immaterieel) erfgoed en cultuurhistorie en dit beleefbaar maken.
              1. Blz. 255 A27_05_8.01 In beeld brengen en waarderen van erfgoed en cultuurhistorie
              2. Blz. 256 A27_05_8.02 Erfgoed toegankelijk en beleefbaar maken
              3. Blz. 257 A27_05_8.03 Herbestemming en transformatie van erfgoed stimuleren
              4. Blz. 258 A27_05_8.04 Verduurzamen en toekomstbestendig maken van erfgoed
              5. Blz. 259 A27_05_8.05 Beleefbaar maken van de schans aan de Winterdijk
        5. Blz. 260 Openbaar groen
          1. Blz. 261 Toelichting
          2. Blz. 262 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 263 D27_05_009 Het vergroten van het groen areaal in de gemeente, aaneengesloten groene structuren creëren die zorgen voor een prettig leefklimaat voor zowel mens als dier
              1. Blz. 264 A27_05_9.01 Door het uitvoeren van de Groen-pijler van Grote Oogst wordt het bedrijventerrein vergroend
              2. Blz. 265 A27_05_9.02 Project Bakenbomen
              3. Blz. 266 A27_05_9.03 Actualiseren hondenbeleid
              4. Blz. 267 A27_05_9.04 Verkennen prioriteiten in groenonderhoud, verbeteren balans tussen kernen
        6. Blz. 268 Maatschappelijk vastgoed
          1. Blz. 269 Toelichting
          2. Blz. 270 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 271 D27_05_010 Maatschappelijk vastgoed integraal en toekomstgericht inzetten
              1. Blz. 272 A27_05_10.01 Actualiseren van het vastgoedbeleid en ontwikkelen van een integrale visie op maatschappelijk vastgoed
              2. Blz. 273 A27_05_10.02 In beeld brengen van de maatschappelijke voorzieningen en vastgoedportefeuille
        7. Blz. 274 Wat mag het kosten?
        8. Blz. 275 Voorstellen in begroting verwerkt
        9. Blz. 276 Toelichting Begroting 2027 t.o.v. gewijzigde Begroting 2026
        10. Blz. 277 Indicatoren
        11. Blz. 278 Belangrijkste kaders
        12. Blz. 279 Verbonden partijen
      8. Blz. 280 Beleidsveld 6 : Sociaal Domein
        1. Blz. 281 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 282 Sociale veerkracht
          1. Blz. 283 Toelichting
          2. Blz. 284 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 285 D27_06_001 De sociale veerkracht van inwoners neemt toe vanaf het moment van de nulmeting in 2024
              1. Blz. 286 A27_06_1.01 Versterken van gemeenschappen en netwerken in buurten en wijken.
              2. Blz. 287 A27_06_1.02 We werken toe naar een ‘structurele ondersteuningsstructuur’ voor en door inwoners en professionals
            2. Blz. 288 D27_06_002 De sociaal economische status van de aandachtswijken in Waalwijk is in 2026 toegenomen ten opzichte van de SES-WOA 8 score van het CBS in 2021
              1. Blz. 289 A27_06_2.01 Volgen van de SES WOA score.
            3. Blz. 290 D27_06_003 Inwoners nemen de regie in het versterken van de sociale veerkracht van de eigen leefomgeving
              1. Blz. 291 A27_06_3.01 We stimuleren en faciliteren inwonersinitiatieven
              2. Blz. 292 A27_06_3.02 We onderzoeken de mogelijkheid om De Kazerne, Waalhalla en het inloopspreekuur voor daklozen gezamenlijk door te ontwikkelen tot een laagdrempelig steunpunt Ernstig psychiatrische aandoeningen (EPA) in het kader van AZWA
            4. Blz. 293 D27_06_004 We bevorderen, samen met uitvoeringspartners en werkgevers, de financiële zelfredzaamheid en arbeidsdeelname van onze inwoners
              1. Blz. 294 A27_06_4.01 In overleg met de andere gemeenten, scherpen we de opdracht aan Baanbrekers aan
              2. Blz. 295 A27_06_4.02 We stimuleren bedrijven om werk te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
              3. Blz. 296 A27_06_4.03 We verlagen de toetsingsgrens van de IIT en bieden maatwerkarrangementen
              4. Blz. 297 A27_06_4.04 We vereenvoudigen minima- en ondersteuningsregelingen
            5. Blz. 298 D27_06_005 We zorgen ervoor dat internationale medewerkers goed kunnen wonen, werken en leven in Waalwijk, waarbij we ook oog hebben voor overlast die wordt veroorzaakt.
              1. Blz. 299 A27_06_5.01 Uitvoering geven aan het convenant internationale medewerkers.
              2. Blz. 300 A27_06_5.02 Overlast internationale medewerkers aanpakken met registratie en terugkeer.
            6. Blz. 301 D27_06_006 Iedereen die kan werken, gaat werken. Taalontwikkeling, arbeidstoeleiding, meedoen en eigen verantwoordelijkheid staan daarbij in de inburgering centraal.
              1. Blz. 302 A27_06_6.01 We zetten vanaf dag één in op taal en werk voor statushouders door taalverwerving beter aan te sluit op werk, zodat mensen niet onnodig lang afhankelijk blijven van een uitkering.
              2. Blz. 303 A27_06_6.02 We handhaven de taaleis in de bijstand uit de Participatiewet.
              3. Blz. 304 A27_06_6.03 Iedereen die wel kan, maar niet wil meewerken, ziet gevolgen.
        3. Blz. 305 Impact vergroten
          1. Blz. 306 Toelichting
          2. Blz. 307 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 308 D27_06_007 We kennen onze inwoners, buurten en wijken en we passen in gezamenlijkheid het aanbod continu aan op hun behoefte
              1. Blz. 309 A27_06_7.01 We ontwikkelen de monitor sociaal domein door, op basis van onze ervaringen met het werken met de monitor.
              2. Blz. 310 A27_06_7.02 Participatie in de wijken
            2. Blz. 311 D27_06_008 Er is continuïteit in de activiteiten voor alle inwoners en in de aanwezigheid van professionals in de wijken
              1. Blz. 312 A27_06_8.01 We sturen op basis van de uitkomsten van de monitor sociaal domein op een kwalitatief en kwantitatief goede samenstelling van de wijkteams en de stevige lokale teams
              2. Blz. 313 A27_06_8.02 We versterken de samenwerking met vrijwilligersorganisaties, kerken, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke partners
            3. Blz. 314 D27_06_009 Onze sturing is gericht op het effect dat de inzet heeft voor onze inwoners
              1. Blz. 315 A27_06_9.01 We voeren de pilot impact gericht subsidiëren uit met een aantal partners.
        4. Blz. 316 Integrale inzet op preventie
          1. Blz. 317 Toelichting
          2. Blz. 318 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 319 D27_06_010 We hebben een dekkend ondersteuningsaanbod in de sociale basis en indicatievrije ondersteuning (trede 1, 2 en 3)
              1. Blz. 320 A27_06_10.01 We ontwikkelen indicatievrije ondersteuning als alternatief voor zorg met een indicatie (van trede 4 naar 3, 2 en/of 1)
              2. Blz. 321 A27_06_10.02 We ontwikkelen het Stevig Lokaal Team (SLT) Jeugd en Gezin en SLT-volwassenen door.
              3. Blz. 322 A27_06_10.03 We ontwikkelen het wijkteam door
              4. Blz. 323 A27_06_10.04 We gaan de route voor het aanvragen of verlengen van een beschikking vereenvoudigen
              5. Blz. 324 A27_06_10.05 We zorgen ervoor dat de medisch verwijzers gemakkelijk kunnen doorverwijzen naar onze indicatievrije ondersteuning
              6. Blz. 325 A27_06_10.06 Versterken preventie huiselijk geweld en femicide
            2. Blz. 326 D27_06_011 De ondersteuning die we bieden creëert zo min mogelijk afhankelijkheid van professionals
              1. Blz. 327 A27_06_11.01 Opleiden medewerkers van de stevige lokale teams en de wijkteams
        5. Blz. 328 Wat mag het kosten?
        6. Blz. 329 Voorstellen in begroting verwerkt
        7. Blz. 330 Toelichting Begroting 2027 t.o.v. gewijzigde Begroting 2026
        8. Blz. 331 Indicatoren
        9. Blz. 332 Belangrijkste kaders
        10. Blz. 333 Verbonden partijen
      9. Blz. 334 Beleidsveld 7 : Milieu, Gezondheid en Duurzaamheid
        1. Blz. 335 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 336 Milieu
          1. Blz. 337 Toelichting
          2. Blz. 338 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 339 D27_07_001 Bewaken en verbeteren van de kwaliteit van de leefomgeving
              1. Blz. 340 A27_07_1.01 Bodeminformatie verbeteren en toegankelijk maken
              2. Blz. 341 A27_07_1.02 Uitvoering geven aan het Schone Lucht Akkoord
              3. Blz. 342 A27_07_1.03 Geluidsbeleid verder ontwikkelen (Bruidschat)
              4. Blz. 343 A27_07_1.04 Externe veiligheid bewaken en verbeteren (Bruidschat)
            2. Blz. 344 D27_07_002 Milieuaspecten integraal meewegen bij ruimtelijke ontwikkelingen
              1. Blz. 345 A27_07_2.01 Milieuaspecten borgen in ruimtelijke ontwikkelingen
        3. Blz. 346 Publieke Gezondheidszorg
          1. Blz. 347 Toelichting
          2. Blz. 348 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 349 D27_07_003 Goede Publieke Gezondheidszorg voor de inwoners van Waalwijk
              1. Blz. 350 A27_07_4.01 Uitvoeren beleidsplan GGD 2027-2030 'Samen koersen op 'gezond gewoon'
            2. Blz. 351 D27_07_004 Suïcidepreventie
              1. Blz. 352 A27_07_5.01 Uitvoering geven aan het regionale actieplan op suïcidepreventie
        4. Blz. 353 Aanvullend Zorg en Welzijnsakkoord AZWA (oud: Gezond- en Actief - leven Akkoord)
          1. Blz. 354 Toelichting
          2. Blz. 355 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 356 D27_07_005 Laagdrempelige steunpunten voor mensen met ernstige psychiatrische aandoeningen
              1. Blz. 357 A27_07_5.01 Doorontwikkelen De Kazerne, Waalhalla en inloopspreekuur daklozen naar LSP
            2. Blz. 358 D27_07_006 Sociaal verwijzen
              1. Blz. 359 A27_07_6.01 Doorontwikkelen Welzijn op recept binnen de 2 pilot huisartsenpraktijken (start maart 2026)
              2. Blz. 360 A27_07_6.02 Een koppeling maken tussen de gemeente en Zorgdomein en Zorgnet t.b.v. een verwijzing door de huisarts
            3. Blz. 361 D27_07_007 Kansrijke start
              1. Blz. 362 A27_07_7.01 Vanuit de prioritaire opgave 'Veilig en Gezond opgroeien' vanuit het integraal zorgakkoord, wordt de regionale Ketenaanpak Kansrijke Start Midden-Brabant verder ontwikkeld met onder andere: - Zorgpadentool - Scholing - Monitoring
              2. Blz. 363 A27_07_7.02 De lokale coalitie Kansrijke Start Waalwijk wordt gepositioneerd binnen het uitvoeringsprogramma van de gemeente Waalwijk 'Samen Redzaam'
              3. Blz. 364 A27_07_7.03 Het Multidisciplinair overleg (MDO) sociaal medisch zwangeren wordt voortgezet
              4. Blz. 365 A27_07_7.04 Ontwikkeling van de basisfunctionaliteit: integrale gezinspoli
              5. Blz. 366 A27_07_7.05 Voorzetten van het programma 'Nu niet zwanger' (samenwerking GGD en zorgpartners waaronder de gemeente)
            4. Blz. 367 D27_07_008 Ketenaanpak overgewicht en obesitas
              1. Blz. 368 A27_07_8.01 Ketenaanpak overgewicht en obesitas kinderen doorontwikkelen binnen de gemeente Waalwijk
              2. Blz. 369 A27_07_8.02 Onderzoek voorzetten naar programma's van de Gecombineerde leefstijlinterventie (GLI) binnen de gemeente Waalwijk
            5. Blz. 370 D27_07_009 Ketenaanpak Valpreventie
              1. Blz. 371 A27_07_9.01 Doorontwikkelen inzet ketenaanpak valpreventie
        5. Blz. 372 Duurzaamheid - Water en Groen
          1. Blz. 373 Toelichting
          2. Blz. 374 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 375 D27_07_010 Realiseren van een klimaatbestendiger en biodiverser Waalwijk
              1. Blz. 376 A27_07_10.01 Herijken beleid groen en water, aansluiten bij regionale/provinciale/landelijke richtlijnen
              2. Blz. 377 A27_07_10.02 Integraal waterplan Waalwijk (IWW)
              3. Blz. 378 A27_07_10.03 Opstellen klimaatactieplan 28-31
              4. Blz. 379 A27_07_10.04 Uitwerken van de waterbergingsopgave in samenwerking met het Waterschap
              5. Blz. 380 A27_07_10.05 Stimuleren van het afkoppelen van hemelwater
        6. Blz. 381 Duurzaamheid - Consumptie en Productie
          1. Blz. 382 Toelichting
          2. Blz. 383 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 384 D27_07_011 Minder restafval
              1. Blz. 385 A27_07_11.01 Uitvoeren van fase 1 van het Circulair Ambachtscentrum
              2. Blz. 386 A27_07_11.02 Evalueren en herijken afvalbeleid
              3. Blz. 387 A27_07_11.03 Onderzoeken mogelijkheid circulair inleverpunt op milieustraat, samenwerking met Twiddus
            2. Blz. 388 D27_07_012 Circulair bouwen en duurzamer inkopen en aanbesteden
              1. Blz. 389 A27_07_12.01 Uitvoering geven aan het convenant schoon en emissieloos bouwen
        7. Blz. 390 Duurzaamheid - Energie
          1. Blz. 391 Toelichting
          2. Blz. 392 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 393 D27_07_013 Duurzamer opwekken van energie
              1. Blz. 394 A27_07_13.01 Verder ontwikkelen van duurzame energieopwekking
              2. Blz. 395 A27_07_13.02 Versterken van de positie van Waalwijk in de energietransitie
            2. Blz. 396 D27_07_014 Efficiënter inzetten van energie-infrastructuur
              1. Blz. 397 A27_07_14.01 Werken aan oplossingen voor netcongestie
              2. Blz. 398 A27_07_14.02 Faciliteren van ontwikkeling van de energie-infrastructuur
            3. Blz. 399 D27_07_015 Minder energie verbruiken
              1. Blz. 400 A27_07_15.01 Versnellen van energiebesparing en verduurzaming
              2. Blz. 401 A27_07_15.02 Uitvoeren van de warmtetransitie
              3. Blz. 402 A27_07_15.03 Verduurzamen gemeentelijk vastgoed
        8. Blz. 403 Wat mag het kosten?
        9. Blz. 404 Voorstellen in begroting verwerkt
        10. Blz. 405 Toelichting Begroting 2027 t.o.v. gewijzigde Begroting 2026
        11. Blz. 406 Indicatoren
        12. Blz. 407 Belangrijkste kaders
        13. Blz. 408 Verbonden partijen
      10. Blz. 409 Beleidsveld 8 : Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
        1. Blz. 410 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 411 Volkshuisvesting
          1. Blz. 412 Toelichting
          2. Blz. 413 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 414 D27_08_001 Voldoende woningen voor huidige en toekomstige inwoners
              1. Blz. 415 A27_08_1.01 Vergroten van de planvoorraad met het oog op het mogelijk maken van de bouw van 2.500 woningen
            2. Blz. 416 D27_08_002 Bevorderen van een betaalbare, evenwichtige en toegankelijke woningmarkt
              1. Blz. 417 A27_08_2.01 Realiseren van voldoende sociale huurwoningen en betaalbare huur- en koopwoningen
              2. Blz. 418 A27_08_2.02 Implementeren van de Wet versterking regie volkshuisvesting
              3. Blz. 419 A27_08_2.03 Aanpassen Huisvestingsverordening
              4. Blz. 420 A27_08_2.04 Invoeren vereveningsfonds
              5. Blz. 421 A27_08_2.05 Maken prestatieafspraken met woningcorporaties
            3. Blz. 422 D27_08_003 Ontwikkelen van een toekomstbestendige woningmarkt voor alle inwoners
              1. Blz. 423 A27_08_3.01 Ondersteunen van starters op de woningmarkt en ondersteunen van huiseigenaren bij woningaanpassingen
              2. Blz. 424 A27_08_3.02 Extra oog voor senioren en andere mensen met een zorg- of ondersteuningsbehoefte op de woningmarkt
              3. Blz. 425 A27_08_3.03 Afschaffen voorrang voor statushouders door het realiseren van een doorstroomlocatie
              4. Blz. 426 A27_08_3.04 Vergroten mogelijkheden voor woonwagenbewoners
              5. Blz. 427 A27_08_3.05 Mogelijkheden voor de realisatie van voldoende huisvesting van internationale medewerkers
        3. Blz. 428 Ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
          1. Blz. 429 Toelichting
          2. Blz. 430 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 431 D27_08_004 Toekomstbestendige ontwikkeling van de drie kernen
              1. Blz. 432 A27_08_4.01 Ontwikkelen, onderzoeken en verkennen van transformatie-locaties
            2. Blz. 433 D27_08_005 Versnellen ontwikkeling woonruimte
              1. Blz. 434 A27_08_5.01 Faciliteren ontwikkelingen voor woonruimte met slimmere procedures
              2. Blz. 435 A27_08_5.02 Stimuleren ontwikkelingen voor woonruimte met eenvoudigere regels
            3. Blz. 436 D27_08_006 Ontwikkeling naar een vitaal en duurzaam landelijk gebied
              1. Blz. 437 A27_08_6.01 Met gebiedspartners samenwerken aan de Groenblauwe Gebiedsgerichte Aanpak (GGA) voor Natura 2000-gebieden
              2. Blz. 438 A27_08_6.02 Opstellen en uitvoeren van een werkagenda voor het landelijk gebied
        4. Blz. 439 Binnenstad
          1. Blz. 440 Toelichting
          2. Blz. 441 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 442 D27_08_007 Herontwikkeling winkelcentrum De Els
              1. Blz. 443 A27_08_7.01 Uitwerken Definitief Ontwerp Stedenbouwkundig Plan
              2. Blz. 444 A27_08_7.02 Planologische besluitvorming
              3. Blz. 445 A27_08_7.03 Besluitvorming parkeergarage
        5. Blz. 446 Omgevingswet
          1. Blz. 447 Toelichting
          2. Blz. 448 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 449 D27_08_008 Een samenhangend en toekomstbestendig kader voor de leefomgeving
              1. Blz. 450 A27_08_8.01 Werken aan één gemeentebreed omgevingsplan
              2. Blz. 451 A27_08_8.02 Werken aan een samenhangende beleidscyclus voor de leefomgeving
        6. Blz. 452 Wat mag het kosten?
        7. Blz. 453 Voorstellen in begroting verwerkt
        8. Blz. 454 Toelichting Begroting 2027 t.o.v. gewijzigde Begroting 2026
        9. Blz. 455 Indicatoren
        10. Blz. 456 Belangrijkste kaders
        11. Blz. 457 Verbonden partijen
      11. Blz. 458 Overhead
        1. Blz. 459 Overhead
        2. Blz. 460 Toelichting op overhead
        3. Blz. 461 Toelichting Begroting 2027 t.o.v. gewijzigde Begroting 2026
    3. Blz. 462 Paragrafen
      1. Blz. 463 Inleiding
        1. Blz. 464 Inleiding
      2. Blz. 465 Paragraaf 1. Lokale heffingen
        1. Blz. 466 Lokale heffingen
      3. Blz. 467 Paragraaf 2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 468 Inleiding
        2. Blz. 469 Samenvattend begrotingsbeeld risico's en weerstandsvermogen
        3. Blz. 470 Risico-inventarisatie
        4. Blz. 471 Benodigde weerstandscapaciteit
        5. Blz. 472 Beschikbare weerstandscapaciteit
        6. Blz. 473 Weerstandsvermogen
        7. Blz. 474 Verplichte kengetallen
      4. Blz. 475 Paragraaf 3. Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 476 Algemene toelichting
        2. Blz. 477 Integraal beheerplan (IBP)
        3. Blz. 478 Integraal uitvoeringsprogramma (IUP)
        4. Blz. 479 Wegen
        5. Blz. 480 Integraal waterplan Waalwijk (IWW)
        6. Blz. 481 Groen
        7. Blz. 482 Vastgoed (gebouwen)
        8. Blz. 483 Openbare verlichting (OVL)
        9. Blz. 484 Parkeerbeheer
        10. Blz. 485 Kabels, leidingen en energie
      5. Blz. 486 Paragraaf 4. Financiering (en treasury)
        1. Blz. 487 Paragraaf Financiering (en treasury)
      6. Blz. 488 Paragraaf 5. Bedrijfsvoering
        1. Blz. 489 Bedrijfsvoering in Waalwijk
          1. Blz. 490 Algemene toelichting
        2. Blz. 491 Op weg naar een organisatie die in control is
          1. Blz. 492 Algemene toelichting
        3. Blz. 493 ESG-rapportage
          1. Blz. 494 Toelichting
      7. Blz. 495 Paragraaf 6. Verbonden partijen
        1. Blz. 496 Inleiding
        2. Blz. 497 Gemeenschappelijke regelingen
          1. Blz. 498 Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
          2. Blz. 499 Regionale Omgevingsdienst Midden- en West Brabant (OMWB)
          3. Blz. 500 Streekarchief Langstraat Heusden Altena
          4. Blz. 501 GGD Hart voor Brabant
          5. Blz. 502 Regionale ambulance-voorziening Brabant Midden-West-Noord
          6. Blz. 503 Baanbrekers
          7. Blz. 504 Hart van Brabant / Midpoint
        3. Blz. 505 Vennootschappen en Coörporaties
          1. Blz. 506 BNG (Bank Nederlandse Gemeenten)
          2. Blz. 507 Parkmanagement
          3. Blz. 508 Enexis Holding N.V.
          4. Blz. 509 Brabant Water N.V.
        4. Blz. 510 Stichtingen en Verenigingen
          1. Blz. 511 Stichtingen en Verenigingen
      8. Blz. 512 Paragraaf 7. Grondbeleid
        1. Blz. 513 Paragraaf Grondbeleid
      9. Blz. 514 Paragraaf 8. Openbaarheid
        1. Blz. 515 Openbaarheid
      10. Blz. 516 Paragraaf 9. Voortgang ombuigingen
        1. Blz. 517 Stand van zaken ombuigingen
    4. Blz. 518 Financiële Begroting
      1. Blz. 519 Kerngegevens
        1. Blz. 520 Kerngegevens
      2. Blz. 521 Begroting 2027-2030 op hoofdlijnen
        1. Blz. 522 De begroting 2027-2030 op hoofdlijnen
        2. Blz. 523 De begroting 2027-2030 op hoofdlijnen vervolg
        3. Blz. 524 Toetsingskader van de Provincie Noord-Brabant voor de Begroting 2027
      3. Blz. 525 Autorisatie door de raad van de Begroting 2027
        1. Blz. 526 Autorisatie door de raad van de Begroting 2027
      4. Blz. 527 Begroting 2027 naar taakvelden
        1. Blz. 528 Begroting 2027 naar taakvelden
      5. Blz. 529 Overzichten van lasten en baten
        1. Blz. 530 Overzichten van lasten en baten
        2. Blz. 531 Recapitulatie naar lasten- en batensoorten
        3. Blz. 532 Overzicht van incidentele lasten en baten
        4. Blz. 533 Meerjarenbegroting 2027-2030
        5. Blz. 534 Begrotingspositie
        6. Blz. 535 Overzicht ten behoeve van provincie
      6. Blz. 536 Bezittingen en vermogen
        1. Blz. 537 Vervangingsinvesteringen
        2. Blz. 538 Nieuwe investeringen
        3. Blz. 539 Belangrijkste reserves en voorzieningen
        4. Blz. 540 Mutaties beleidsreserves 2027-2030
      7. Blz. 541 EMU gegevens
        1. Blz. 542 EMU gegevens
    5. Activiteiten
    6. Overzicht
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk