Activiteiten (197)

A27_00_1.01 We toetsen en verbeteren onze werkprocessen vanuit het perspectief van inwoners.

A27_00_1.02 We identificeren en realiseren efficiencyverbeteringen in onze werkprocessen.

A27_00_2.01 We maken bij de inzet van capaciteit en middelen expliciete keuzes vanuit het uitgangspunt dat de uitvoeringskracht voorop staat.

A27_00_2.02 We brengen organisatiebreed de omvang, aard, duur en financiering van externe inhuur in beeld en maken onderscheid tussen tijdelijke en structurele inzet. Op basis daarvan stellen we een plan op om structurele inhuur waar mogelijk en fina

A27_00_3.01 We implementeren het participatiebeleid en de participatieverordening.

A27_00_3.02 We betrekken jongeren de komende jaren nadrukkelijk bij de ontwikkeling van onze gemeente.

A27_00_3.03 We ondersteunen waar mogelijk initiatieven uit buurten en kernen.

A27_00_3.04 We ronden in 2027 de werkzaamheden voor de Burgerbegroting af.

A27_00_4.01 We inventariseren en actualiseren periodiek onze mogelijke risico's en toetsen deze aan de benodigde weerstandscapaciteit

A27_00_4.02 We monitoren actief de in paragraaf 9 genoemde ombuigingen

A27_00_5.01 We hanteren een duidelijke financiële ladder

A27_00_5.02 Rijksbezuinigingen worden lokaal één-op-één doorgezet.

A27_00_5.03 Middelen worden doelmatig en efficiënt ingezet.

A27_00_5.04 Tegenvallers worden zo veel mogelijk binnen het eigen domein opgelost.

A27_00_5.05 Wij zorgen dat de begroting in lijn met het provinciaal beleid structureel meerjarig in balans is.

A27_00_6.01 Versterken van de samenwerking in SRBT

A27_00_6.02 Voortzetten samenwerking in Hart van Brabant, met de focus op jeugdhulp

A27_00_6.03 Voortzetten samenwerking in MidStad Brabant

A27_00_6.04 Voortzetten samenwerking in de Langstraat

A27_01_1.01 Uitbreiden van de BOA-capaciteit met 50% (eventueel gefaseerd) en versterken van toezicht en handhaving in de openbare ruimte

A27_01_1.02 Bestuurlijke maatregelen worden actief ingezet als onderdeel van de integrale aanpak van veiligheidsvraagstukken

A27_01_1.03 Gericht voorkomen en terugdringen van High Impact Crime

A27_01_1.04 Inzetten op een veilige en beheersbare jaarwisseling

A27_01_1.05 Aanpak van straatintimidatie

A27_01_1.06 Lokaal fatbikeverbod: onderzoek en aanpak

A27_01_1.07 Veilig en beheersbaar laten verlopen van evenementen en wedstrijden van RKC Waalwijk

A27_01_1.08 Ontwikkelen van een geluidskader bij evenementen

A27_01_1.09 Versterken van de integrale aanpak van woon- en buurtoverlast

A27_01_2.01 Uitvoeren van risicogerichte integrale controles en aanpakken van overlast en onveilige situaties

A27_01_2.02 Uitvoeren en evalueren van de pilot drone-inzet op bedrijventerreinen

A27_01_2.03 Onderzoeken van de mogelijkheden voor uitbreiding en flexibelere inzet van cameratoezicht

A27_01_3.01 Opstellen, vaststellen en uitvoeren van het communicatieplan Veiligheid en Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH)

A27_01_3.02 Vergroten van de bekendheid en het gebruik van passende meldkanalen

A27_01_3.03 Zorgdragen voor een adequate opvolging en terugkoppeling van meldingen

A27_01_4.01 Voortzetten en versterken van de aanpak Bondgenoten

A27_01_5.01 Vakbekwaam en voorbereid houden van de lokale crisisorganisatie

A27_01_5.02 Versterken van de weerbaarheid van de interne organisatie

A27_01_5.03 Versterken van de maatschappelijke weerbaarheid

A27_01_6.01 Vroegtijdig signaleren en aanpakken van jeugdgroepen

A27_01_6.02 Voorlichting geven op scholen over jeugdcriminaliteit en ondermijning

A27_01_6.03 Persoonsgerichte aanpak van jonge aanwas en doorgroeiers

A27_01_6.04 Denormalisering van drugsgebruik onder jongeren

A27_01_7.01 Continueren van de inzet van wijk-GGZ op preventie en psycho-educatie

A27_01_7.02 Doorontwikkelen van het kader voor Zorg en Veiligheid

A27_01_7.03 Uitvoeren van analyses naar complexe, domeinoverstijgende problematiek

A27_01_7.04 Doorontwikkelen van de integrale aanpak van personen met onbegrepen gedrag

A27_01_7.05 Doorontwikkelen van de inzet van het tijdelijk huisverbod bij onveilige situaties achter de voordeur

A27_01_8.01 Uitvoering geven aan het Damoclesbeleid

A27_01_8.02 Uitvoering geven aan de Brabantse norm weerbare overheid

A27_01_8.03 Integrale aanpak van ondermijning in en rondom de Waalwijkse havens

A27_01_8.04 Versterken van de weerbaarheid van het buitengebied en de agrarische sector

A27_01_8.05 Herziening BIBOB-beleid

A27_01_8.06 Voorlichten en trainen van medewerkers op ondermijning en zorgfraude

A27_01_8.07 Ontwikkelen van de aanpak van zorgfraude

A27_01_8.08 Implementatie van het coffeeshopbeleid

A27_01_9.01 Uitvoeren van preventieve activiteiten gericht op digitale weerbaarheid

A27_02_1.01 Verbeteren van de parkeersituatie

A27_02_1.02 Verbeteren van de fietsveiligheid

A27_02_1.03 Uitvoeren van verkeersveiligheidsmaatregelen bij top 10 onveiligste straten en wegen

A27_02_2.01 Opstellen verkeersstructuurplan

A27_02_2.02 Realiseren GOL

A27_02_2.03 We verbeteren de bereikbaarheid van belangrijke ontwikkellocaties

A27_02_3.01 Realiseren van mobiliteitshubs Noorder Allee en Noorder Parallelweg

A27_02_3.02 Verbeteren van de OV-bereikbaarheid van het bedrijventerrein Haven

A27_02_4.01 Beheren, onderhouden en vernieuwen van haveninfrastructuur

A27_02_4.02 Verbeteren van de bereikbaarheid en verkeersveiligheid van het havengebied

A27_02_5.01 Ontwikkelen van de nieuwe insteekhaven Waalwijk

A27_02_5.02 Herijken en ontwikkelen van de Kerkvaartse haven in Waspik

A27_02_5.03 Versterken van de duurzame en regionale havenfunctie

A27_03_1.01 Opstellen beleidskader bedrijventerreinen

A27_03_1.02 Accountmanagement

A27_03_2.01 Versterken van de binnenstad

A27_03_2.02 Behoud van spreiding en structuur van voorzieningen

A27_03_3.01 Betrekken ondernemers en onderwijs

A27_03_3.02 Mede ontwikkelen van lokale leerlijnen

A27_04_1.01 Uitvoering geven aan de activiteiten van de Lokale Educatieve Agenda 2025 t/m 2028

A27_04_2.01 Beter verbinden van regionaal MBO-aanbod aan lokale arbeidsmarktsectoren

A27_04_4.01 Leerlingen stimuleren (weer) naar school te gaan door vroegtijdig te signaleren en in te zetten op preventie en maatwerk.

A27_04_4.02 Voorkomen van thuiszitters door samenwerking onderwijs, jeugdhulp en leerplicht

A27_04_5.01 Het ontwikkelen van een Integraal Huisvestingsplan (IHP) in overleg met schoolbesturen

A27_04_5.02 Uitbreiding CBS de Brug, Waspik

A27_04_5.03 Nieuwbouw Kindcentrum Landgoed Driessen

A27_04_5.04 Vervangende nieuwbouw OBS De Hoef

A27_04_5.05 Vervangende nieuwbouw RKBS De Veste, Waspik

A27_04_5.06 Tijdelijke huisvesting Villa Vlinderhof

A27_04_5.07 Verlenging tijdelijke huisvesting Koningsschool

A27_05_1.01 Inzetten van professionals voor optimale aansluiting tussen het vrijetijdsaanbod en verschillende doelgroepen

A27_05_1.02 Toepassen Impact gericht subsidiëren

A27_05_10.01 Actualiseren van het vastgoedbeleid en ontwikkelen van een integrale visie op maatschappelijk vastgoed

A27_05_10.02 In beeld brengen van de maatschappelijke voorzieningen en vastgoedportefeuille

A27_05_2.01 Vergroten van het bereik en zichtbaarheid van het lokale vrijetijdsaanbod

A27_05_3.01 In samenwerking met de jongerenambassadeurs onderzoeken we in welke mate de door hen aan de raad gepresenteerd zijnde plannen passend zijn binnen beleidskader Levendig Waalwijk

A27_05_3.01 Stimuleren van ouders en leerlingen in het gebruiken van eigen vervoer

A27_05_4.01 Recreatief-toeristische activiteiten onder de aandacht brengen en blijven ontwikkelen in samenwerking met RBT de Langstraat

A27_05_4.02 We stellen de ambities voor het Schoenenkwartier bij naar een regionale functie

A27_05_4.03 Kwalitatief behouden van, en waar mogelijk groeien in, het aantal kilometers aan fiets- en wandelroutes

A27_05_5.01 Starten met de realisatie van sportboulevard Waspik

A27_05_5.02 We spannen ons, in aanvulling op de inspanningen van WSC, in om te komen tot een haalbare financiering voor de realisatie van de nieuwbouw kleedkamers WSC

A27_05_5.03 Onderzoek naar gewenste invulling locatie Zidewinde

A27_05_5.04 Renovatie sportvoorzieningen

A27_05_5.05 Actualiseren en realiseren speelvoorzieningen passend bij de behoefte per kern en wijk

A27_05_6.01 Sport, bewegen en cultuur uitbreiden in de openbare ruimte door renovatie van minimaal 3 locaties

A27_05_6.02 Uitvoering geven aan Totaalvisie Recreatiegebied Het Hoefsven

A27_05_6.03 Uitvoering speeltuinen

A27_05_6.04 Vissen verrijken in het Hoefsvengebied

A27_05_7.01 We organiseren in 2027 een landelijk evenement

A27_05_7.02 We zetten structureel een evenementencoördinator in om organisatoren beter te faciliteren

A27_05_8.01 In beeld brengen en waarderen van erfgoed en cultuurhistorie

A27_05_8.02 Erfgoed toegankelijk en beleefbaar maken

A27_05_8.03 Herbestemming en transformatie van erfgoed stimuleren

A27_05_8.04 Verduurzamen en toekomstbestendig maken van erfgoed

A27_05_8.05 Beleefbaar maken van de schans aan de Winterdijk

A27_05_9.01 Door het uitvoeren van de Groen-pijler van Grote Oogst wordt het bedrijventerrein vergroend

A27_05_9.02 Project Bakenbomen

A27_05_9.03 Actualiseren hondenbeleid

A27_05_9.04 Verkennen prioriteiten in groenonderhoud, verbeteren balans tussen kernen

A27_06_1.01 Versterken van gemeenschappen en netwerken in buurten en wijken.

A27_06_1.02 We werken toe naar een ‘structurele ondersteuningsstructuur’ voor en door inwoners en professionals

A27_06_10.01 We ontwikkelen indicatievrije ondersteuning als alternatief voor zorg met een indicatie (van trede 4 naar 3, 2 en/of 1)

A27_06_10.02 We ontwikkelen het Stevig Lokaal Team (SLT) Jeugd en Gezin en SLT-volwassenen door.

A27_06_10.03 We ontwikkelen het wijkteam door

A27_06_10.04 We gaan de route voor het aanvragen of verlengen van een beschikking vereenvoudigen

A27_06_10.05 We zorgen ervoor dat de medisch verwijzers gemakkelijk kunnen doorverwijzen naar onze indicatievrije ondersteuning

A27_06_10.06 Versterken preventie huiselijk geweld en femicide

A27_06_11.01 Opleiden medewerkers van de stevige lokale teams en de wijkteams

A27_06_2.01 Volgen van de SES WOA score.

A27_06_3.01 We stimuleren en faciliteren inwonersinitiatieven

A27_06_3.02 We onderzoeken de mogelijkheid om De Kazerne, Waalhalla en het inloopspreekuur voor daklozen gezamenlijk door te ontwikkelen tot een laagdrempelig steunpunt Ernstig psychiatrische aandoeningen (EPA) in het kader van AZWA

A27_06_4.01 In overleg met de andere gemeenten, scherpen we de opdracht aan Baanbrekers aan

A27_06_4.02 We stimuleren bedrijven om werk te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

A27_06_4.03 We verlagen de toetsingsgrens van de IIT en bieden maatwerkarrangementen

A27_06_4.04 We vereenvoudigen minima- en ondersteuningsregelingen

A27_06_5.01 Uitvoering geven aan het convenant internationale medewerkers.

A27_06_5.02 Overlast internationale medewerkers aanpakken met registratie en terugkeer.

A27_06_6.01 We zetten vanaf dag één in op taal en werk voor statushouders door taalverwerving beter aan te sluit op werk, zodat mensen niet onnodig lang afhankelijk blijven van een uitkering.

A27_06_6.02 We handhaven de taaleis in de bijstand uit de Participatiewet.

A27_06_6.03 Iedereen die wel kan, maar niet wil meewerken, ziet gevolgen.

A27_06_7.01 We ontwikkelen de monitor sociaal domein door, op basis van onze ervaringen met het werken met de monitor.

A27_06_7.02 Participatie in de wijken

A27_06_8.01 We sturen op basis van de uitkomsten van de monitor sociaal domein op een kwalitatief en kwantitatief goede samenstelling van de wijkteams en de stevige lokale teams

A27_06_8.02 We versterken de samenwerking met vrijwilligersorganisaties, kerken, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke partners

A27_06_9.01 We voeren de pilot impact gericht subsidiëren uit met een aantal partners.

A27_07_1.01 Bodeminformatie verbeteren en toegankelijk maken

A27_07_1.02 Uitvoering geven aan het Schone Lucht Akkoord

A27_07_1.03 Geluidsbeleid verder ontwikkelen (Bruidschat)

A27_07_1.04 Externe veiligheid bewaken en verbeteren (Bruidschat)

A27_07_10.01 Herijken beleid groen en water, aansluiten bij regionale/provinciale/landelijke richtlijnen

A27_07_10.02 Integraal waterplan Waalwijk (IWW)

A27_07_10.03 Opstellen klimaatactieplan 28-31

A27_07_10.04 Uitwerken van de waterbergingsopgave in samenwerking met het Waterschap

A27_07_10.05 Stimuleren van het afkoppelen van hemelwater

A27_07_11.01 Uitvoeren van fase 1 van het Circulair Ambachtscentrum

A27_07_11.02 Evalueren en herijken afvalbeleid

A27_07_11.03 Onderzoeken mogelijkheid circulair inleverpunt op milieustraat, samenwerking met Twiddus

A27_07_12.01 Uitvoering geven aan het convenant schoon en emissieloos bouwen

A27_07_13.01 Verder ontwikkelen van duurzame energieopwekking

A27_07_13.02 Versterken van de positie van Waalwijk in de energietransitie

A27_07_14.01 Werken aan oplossingen voor netcongestie

A27_07_14.02 Faciliteren van ontwikkeling van de energie-infrastructuur

A27_07_15.01 Versnellen van energiebesparing en verduurzaming

A27_07_15.02 Uitvoeren van de warmtetransitie

A27_07_15.03 Verduurzamen gemeentelijk vastgoed

A27_07_2.01 Milieuaspecten borgen in ruimtelijke ontwikkelingen

A27_07_4.01 Uitvoeren beleidsplan GGD 2027-2030 'Samen koersen op 'gezond gewoon'

A27_07_5.01 Doorontwikkelen De Kazerne, Waalhalla en inloopspreekuur daklozen naar LSP

A27_07_5.01 Uitvoering geven aan het regionale actieplan op suïcidepreventie

A27_07_6.01 Doorontwikkelen Welzijn op recept binnen de 2 pilot huisartsenpraktijken (start maart 2026)

A27_07_6.02 Een koppeling maken tussen de gemeente en Zorgdomein en Zorgnet t.b.v. een verwijzing door de huisarts

A27_07_7.01 Vanuit de prioritaire opgave 'Veilig en Gezond opgroeien' vanuit het integraal zorgakkoord, wordt de regionale Ketenaanpak Kansrijke Start Midden-Brabant verder ontwikkeld met onder andere: - Zorgpadentool - Scholing - Monitoring

A27_07_7.02 De lokale coalitie Kansrijke Start Waalwijk wordt gepositioneerd binnen het uitvoeringsprogramma van de gemeente Waalwijk 'Samen Redzaam'

A27_07_7.03 Het Multidisciplinair overleg (MDO) sociaal medisch zwangeren wordt voortgezet

A27_07_7.04 Ontwikkeling van de basisfunctionaliteit: integrale gezinspoli

A27_07_7.05 Voorzetten van het programma 'Nu niet zwanger' (samenwerking GGD en zorgpartners waaronder de gemeente)

A27_07_8.01 Ketenaanpak overgewicht en obesitas kinderen doorontwikkelen binnen de gemeente Waalwijk

A27_07_8.02 Onderzoek voorzetten naar programma's van de Gecombineerde leefstijlinterventie (GLI) binnen de gemeente Waalwijk

A27_07_9.01 Doorontwikkelen inzet ketenaanpak valpreventie

A27_08_1.01 Vergroten van de planvoorraad met het oog op het mogelijk maken van de bouw van 2.500 woningen

A27_08_2.01 Realiseren van voldoende sociale huurwoningen en betaalbare huur- en koopwoningen

A27_08_2.02 Implementeren van de Wet versterking regie volkshuisvesting

A27_08_2.03 Aanpassen Huisvestingsverordening

A27_08_2.04 Invoeren vereveningsfonds

A27_08_2.05 Maken prestatieafspraken met woningcorporaties

A27_08_3.01 Ondersteunen van starters op de woningmarkt en ondersteunen van huiseigenaren bij woningaanpassingen

A27_08_3.02 Extra oog voor senioren en andere mensen met een zorg- of ondersteuningsbehoefte op de woningmarkt

A27_08_3.03 Afschaffen voorrang voor statushouders door het realiseren van een doorstroomlocatie

A27_08_3.04 Vergroten mogelijkheden voor woonwagenbewoners

A27_08_3.05 Mogelijkheden voor de realisatie van voldoende huisvesting van internationale medewerkers

A27_08_4.01 Ontwikkelen, onderzoeken en verkennen van transformatie-locaties

A27_08_5.01 Faciliteren ontwikkelingen voor woonruimte met slimmere procedures

A27_08_5.02 Stimuleren ontwikkelingen voor woonruimte met eenvoudigere regels

A27_08_6.01 Met gebiedspartners samenwerken aan de Groenblauwe Gebiedsgerichte Aanpak (GGA) voor Natura 2000-gebieden

A27_08_6.02 Opstellen en uitvoeren van een werkagenda voor het landelijk gebied

A27_08_7.01 Uitwerken Definitief Ontwerp Stedenbouwkundig Plan

A27_08_7.02 Planologische besluitvorming

A27_08_7.03 Besluitvorming parkeergarage

A27_08_8.01 Werken aan één gemeentebreed omgevingsplan

A27_08_8.02 Werken aan een samenhangende beleidscyclus voor de leefomgeving