Sitemap

Blz. 1 Begroting 2025
1. Blz. 2 Begroting 2025
2. Blz. 3 Hoofdstukken
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Algemene informatie Programmabegroting 2025
  2. Blz. 6 Programma Duurzaamheid
    1. Blz. 7 Wat houdt dit programma in?
    2. Blz. 8 Energie
      1. Blz. 9 Toelichting
      2. Blz. 10 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 11 D25.910 Duurzamer opwekken van energie
        
        Blz. 12 A25.9101 Opstellen energievisie
        
        Blz. 13 A25.9102 Realisatie duurzamere opwek
        
        Blz. 14 D25.911 Efficiënter inzetten van energie (infrastructuur)
        
        Blz. 15 A25.9111 Ontwikkelen bronnenstrategie
        
        Blz. 16 A25.9112 Gezamenlijke aanpak netcongestie
        
        Blz. 17 A25.9113 Faciliteren infrastructuur Enexis
        
        Blz. 18 D25.912 Minder energie verbruiken
        
        Blz. 19 A25.9121 Uitvoering transitievisie warmte
        
        Blz. 20 A25.9122 Uitvoering landelijke aanpak isolatie
        
        Blz. 21 A25.9123 Opstellen soortenmanagementplan
        
        Blz. 22 A25.9124 Opstellen warmteprogramma
        
        Blz. 23 A25.9125 Duurzaam ontwikkelfonds ontsluiten
        
        Blz. 24 A25.9126 Verduurzamen gemeentelijk vastgoed
    3. Blz. 25 Water en groen
      1. Blz. 26 Toelichting
      2. Blz. 27 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 28 D25.920 Realiseren van een klimaatbestendiger en biodiverser Waalwijk
        
        Blz. 29 A25.9201 Opstellen groenvisie
        
        Blz. 30 A25.9202 Integraal waterplan Waalwijk
        
        Blz. 31 A25.9203 Opstellen natuurinclusief beheer
        
        Blz. 32 A25.9204 Deelnemen aan gebiedsgerichte aanpak in en om Natura 2000-gebieden
    4. Blz. 33 Duurzame consumptie en productie
      1. Blz. 34 Toelichting
      2. Blz. 35 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 36 D25.930 Minder restafval
        
        Blz. 37 A25.9301 Circulair ambachtscentrum
        
        Blz. 38 A25.9302 Realisatie klimaatkwartier
        
        Blz. 39 A25.9303 Verduurzaming evenementen
        
        Blz. 40 D25.931 Circulair bouwen en duurzamer inkopen en aanbesteden
        
        Blz. 41 A25.9311 Uitvoering geven aan het convenant schoon en emissieloos bouwen en het duurzame inkoopbeleid
    5. Blz. 42 Indicatoren
    6. Blz. 43 Belangrijkste kaders
    7. Blz. 44 Verbonden partijen
  3. Blz. 45 Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning
    1. Blz. 46 Wat houdt dit beleidsveld in?
    2. Blz. 47 Bestuur/Bestuurlijke Vernieuwing
      1. Blz. 48 Toelichting
      2. Blz. 49 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 50 D25.010 Waalwijk is een gemeente waar het fijn en gezond wonen, werken, verblijven en leven is
        
        Blz. 51 A25.0101 Afronding en uitvoering Strategische Visie
        
        Blz. 52 A25.0102 Uitvoeren aanbevelingen onderzoek "Brede Welvaart" in P&C-cyclus
        
        Blz. 53 D25.011 Waalwijk is een bestuurskrachtige gemeente/proactieve speler in netwerken
        
        Blz. 54 A25.0111 Doorontwikkelen bestuurlijke positionering
        
        Blz. 55 D25.012 Stimuleren participatie en democratische vernieuwing
        
        Blz. 56 A25.0121 We voeren in 2025 de eerste editie van de burgerbegroting uit
        
        Blz. 57 A25.0122 Lanceren van het interactieve participatie platform ‘Meedoen in Waalwijk’
    3. Blz. 58 Publiekszaken
      1. Blz. 59 Toelichting
      2. Blz. 60 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 61 D25.020 Leveren van een hoog serviceniveau aan de gemeentelijke klanten
        
        Blz. 62 A25.0201 Uitbreiden van klanttevredenheidsmetingen
    4. Blz. 63 Organisatieontwikkeling
      1. Blz. 64 Toelichting
      2. Blz. 65 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 66 D25.030 Het beter inrichten van de organisatie passend bij de toekomstige opgaven van de gemeente Waalwijk
        
        Blz. 67 A25.0301 Doorvoeren van een structuuraanpassing in de organisatie
        
        Blz. 68 A25.0302 Het realiseren van een gezondere balans in de personeelsopbouw.
    5. Blz. 69 Financiën
      1. Blz. 70 Toelichting
      2. Blz. 71 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 72 D25.040 Het realiseren van een sluitende meerjarenbegroting bij de begroting 2026
        
        Blz. 73 A25.0401 In kaart brengen van ombuigingen
    6. Blz. 74 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 75 Voorstellen in begroting verwerkt
    8. Blz. 76 Toelichting begroting 2025 t.o.v. gewijzigde begroting 2024
    9. Blz. 77 Indicatoren
    10. Blz. 78 Belangrijkste kaders
    11. Blz. 79 Verbonden partijen
  4. Blz. 80 Beleidsveld 1 : Veiligheid
    1. Blz. 81 Wat houdt dit beleidsveld in?
    2. Blz. 82 Overlast
      1. Blz. 83 Toelichting
      2. Blz. 84 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 85 D25.110 Het optimaliseren van de aanpak van overlast met betrekking tot openbare orde en veiligheid en handhaving, waarbij de leefomgeving van onze inwoners wordt aangetast.
        
        Blz. 86 A25.1102 Herzien coffeeshopbeleid
        
        Blz. 87 A25.1103 Opstellen van handelingskader mobiel cameratoezicht
        
        Blz. 88 A25.1104 Melden en het oppakken van meldingen van overlast en/of onveiligheid
        
        Blz. 89 D25.111 Voorkomen dat maatschappelijk ongenoegen doorgroeit naar maatschappelijke onrust
        
        Blz. 90 A25.1111 Verder vormgeven aanpak bondgenoten
        
        Blz. 91 A25.1112 Opstellen opleidingsplan radicalisering/polarisatie en maatschappelijke onrust
    3. Blz. 92 Jeugd Veiligheid
      1. Blz. 93 Toelichting
      2. Blz. 94 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 95 D25.120 Vroegtijdig en beter in beeld brengen en houden van jeugdgroepen en met onze partners bepalen van een passende aanpak zoals bijvoorbeeld het inzetten van een persoonsgerichte aanpak of het inzetten van het 7-stappenmodel.
        
        Blz. 96 A25.1201 Optimaliseren proces rond zorg en veiligheid, waaronder jeugdveiligheid
        
        Blz. 97 A25.1202 In beeld brengen jonge harde kern supporters RKC
        
        Blz. 98 A25.1203 Inzetten bureau HALT op voortgezet onderwijs
        
        Blz. 99 A25.1204 Geven van extra voorlichting op basisscholen over jeugdcriminaliteit
    4. Blz. 100 Versterking verbinding zorg en veiligheid
      1. Blz. 101 Toelichting
      2. Blz. 102 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 103 D25.130 Goede samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners en daarbij inzetten van juiste en passende hulp en ondersteuning
        
        Blz. 104 A25.1301 Inzetten van wijk GGZ-ers op preventie en psycho-educatie
        
        Blz. 105 A25.1302 Ontwikkelen kader op zorg en veiligheid
    5. Blz. 106 Ondermijning
      1. Blz. 107 Toelichting
      2. Blz. 108 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 109 D25.140 Streven naar een weerbare overheid en samenleving, waarin ruimte is voor welke vorm van ondermijning dan ook wordt ingeperkt en/of waartegen repressief stevig wordt opgetreden: het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminalite
        
        Blz. 110 A25.1401 Opstellen privacy protocol ondermijning
        
        Blz. 111 A25.1402 Onverminderd inzetten in de strijd tegen drugscriminaliteit
        
        Blz. 112 A25.1403 Uitvoering geven aan de Brabantse norm weerbare overheid
        
        Blz. 113 A25.1404 Uitvoering geven aan het beleid mensenhandel
        
        Blz. 114 A25.1405 Voorlichtingen geven op scholen rondom het thema ondermijning
    6. Blz. 115 Digitale veiligheid
      1. Blz. 116 Toelichting
      2. Blz. 117 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 118 D25.150 Digitaal weerbaarder maken van inwoners en ondernemers van de gemeente Waalwijk
        
        Blz. 119 A25.1501 Diverse activiteiten inzake digitale weerbaarheid
        
        Blz. 120 D25.151 Gemeentelijke informatie is op het juiste moment beschikbaar, deze informatie is correct en is alleen toegankelijk voor bevoegde personen.
        
        Blz. 121 A25.1511 Diverse activiteiten inzake gemeentelijke informatievoorziening
    7. Blz. 122 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 123 Voorstellen in begroting verwerkt
    9. Blz. 124 Toelichting begroting 2025 t.o.v. gewijzigde begroting 2024
    10. Blz. 125 Indicatoren
    11. Blz. 126 Belangrijkste kaders
    12. Blz. 127 Verbonden partijen
  5. Blz. 128 Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat
    1. Blz. 129 Wat houdt dit beleidsveld in?
    2. Blz. 130 Schone, stille en gezonde mobiliteit
      1. Blz. 131 Toelichting
      2. Blz. 132 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 133 D25.210 Mobiliteit in Waalwijk is in 2030 schoner, stiller en gezonder
        
        Blz. 134 A25.2101 Uitwerken nieuw parkeerbeleid
        
        Blz. 135 A25.2102 Verbeteren situatie fietsers op het Halve Zolenpad
        
        Blz. 136 A25.2103 Verbeteren openbare vervoersvoorzieningen in Waalwijk
        
        Blz. 137 A25.2104 Verbeteren van de fietsveiligheid bedrijventerreinen haven
        
        Blz. 138 A25.2105 Verbeteren verkeersveilige schoolomgeving
    3. Blz. 139 Inclusieve mobiliteit
      1. Blz. 140 Toelichting
      2. Blz. 141 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 142 D25.220 Verbetering inclusieve mobiliteit
        
        Blz. 143 A25.2201 Faciliteren fietslessen
        
        Blz. 144 A25.2202 Aanpakken barrières om zelfstandig op weg te gaan
    4. Blz. 145 Robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem
      1. Blz. 146 Toelichting
      2. Blz. 147 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 148 D25.230 Doorontwikkeling naar een robuuster en betrouwbaarder mobiliteitssysteem
        
        Blz. 149 A25.2301 Uitvoeren risicogestuurde verkeersveiligheidsaanpak
        
        Blz. 150 A25.2302 Opstellen verkeersstructuurplan
    5. Blz. 151 Slimme en efficiënte mobiliteit
      1. Blz. 152 Toelichting
      2. Blz. 153 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 154 D25.240 Verbetering slimme en efficiënte mobiliteit
        
        Blz. 155 A25.2401 Inrichten datagericht werken
    6. Blz. 156 Havens
      1. Blz. 157 Toelichting
    7. Blz. 158 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 159 Voorstellen in begroting verwerkt
    9. Blz. 160 Toelichting begroting 2025 t.o.v. gewijzigde begroting 2024
    10. Blz. 161 Indicatoren
    11. Blz. 162 Belangrijkste kaders
    12. Blz. 163 Verbonden partijen
  6. Blz. 164 Beleidsveld 3 : Economie
    1. Blz. 165 Wat houdt dit beleidsveld in?
    2. Blz. 166 Ruimte om te ondernemen
      1. Blz. 167 Toelichting
      2. Blz. 168 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 169 D25.310 Beter faciliteren van ondernemerschap
        
        Blz. 170 A25.3101 Accountmanagement
        
        Blz. 171 A25.3102 Het toekomstbestendiger inrichten van ruimte voor bedrijvigheid
        
        Blz. 172 A25.3103 Economisch beleid op orde
    3. Blz. 173 Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren
      1. Blz. 174 Toelichting
      2. Blz. 175 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 176 D25.320 Economische voorzieningenstructuur op peil houden
        
        Blz. 177 A25.3201 Versterken van de binnenstad
        
        Blz. 178 A25.3202 Behoud van spreiding en structuur van voorzieningen
    4. Blz. 179 Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt
      1. Blz. 180 Toelichting
      2. Blz. 181 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 182 D25.330 Kennis en talent behouden voor Waalwijk
        
        Blz. 183 A25.3301 Betrekken ondernemers en onderwijs
        
        Blz. 184 A25.3302 Mede ontwikkelen van lokale leerlijnen
        
        Blz. 185 D25.331 Een gezonde economie en gezonde samenleving
        
        Blz. 186 A25.3311 Aan de slag met internationale medewerkers
    5. Blz. 187 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 188 Voorstellen in begroting verwerkt
    7. Blz. 189 Toelichting begroting 2025 t.o.v. gewijzigde begroting 2024
    8. Blz. 190 Indicatoren
    9. Blz. 191 Belangrijkste kaders
    10. Blz. 192 Verbonden partijen
  7. Blz. 193 Beleidsveld 4 : Onderwijs
    1. Blz. 194 Wat houdt dit beleidsveld in?
    2. Blz. 195 Onderwijsbeleid
      1. Blz. 196 Toelichting
      2. Blz. 197 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 198 D25.410 Voorkomen en terugdringen van educatieachterstanden
        
        Blz. 199 A25.4101 Ontwikkelen van een nieuwe Lokaal Educatieve Agenda (LEA) 2025-2028
    3. Blz. 200 Leerlingzaken
      1. Blz. 201 Toelichting
      2. Blz. 202 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 203 D25.420 Meer bevorderen van zelfredzaamheid van de leerling in het reizen naar school
        
        Blz. 204 A25.4201 Bevorderen samenredzaamheid leerlingenvervoer
        
        Blz. 205 A25.4202 Herbekijken van verordening en beleidsregels leerlingenvervoer
        
        Blz. 206 D25.421 Beter terugdringen van verzuim en voortijdig schoolverlaten
        
        Blz. 207 A25.4211 Behouden intensieve samenwerking en waar nodig extra investeren in samenwerking en bundelen van de krachten
    4. Blz. 208 Onderwijshuisvesting
      1. Blz. 209 Toelichting
      2. Blz. 210 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 211 D25.420 Het beleidsmatig voorbereiden op de invoering van de toekomstige Wet planmatige aanpak onderwijshuisvesting
        
        Blz. 212 A25.4101 In overleg met de schoolbesturen voor de periode vanaf 2026 een IHP ontwikkelen.
        
        Blz. 213 D25.421 Het realiseren van adequate, duurzame en gezonde schoolgebouwen
        
        Blz. 214 A25.4211 Uitvoeren van onderwijshuisvestingsprojecten
    5. Blz. 215 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 216 Voorstellen in begroting verwerkt
    7. Blz. 217 Toelichting begroting 2025 t.o.v. gewijzigde begroting 2024
    8. Blz. 218 Indicatoren
    9. Blz. 219 Belangrijkste kaders
    10. Blz. 220 Verbonden partijen
  8. Blz. 221 Beleidsveld 5 : Sport, cultuur en recreatie
    1. Blz. 222 Wat houdt dit beleidsveld in?
    2. Blz. 223 Vrijetijdsvisie
      1. Blz. 224 Toelichting
      2. Blz. 225 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 226 D25.510 Verbetering samenhangend beleid van alle aspecten van vrije tijd
        
        Blz. 227 A25.5101 Opleveren van de vrijetijdsvisie
    3. Blz. 228 Sport
      1. Blz. 229 Toelichting
      2. Blz. 230 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 231 D25.520 Inclusief en vaardig sporten en bewegen
        
        Blz. 232 A25.5201 Ontwikkelen rijke schooldagen
        
        Blz. 233 A25.5202 Uitbreiden lokale samenwerking
        
        Blz. 234 A25.5203 Met GO Waalwijk een beweging (community) creëren die aanzet tot sporten, bewegen en een gezonde levensstijl
        
        Blz. 235 D25.521 Vitale sportaanbieders in een positieve sportcultuur
        
        Blz. 236 A25.5211 Sportclub APK
        
        Blz. 237 A25.5212 Sociaal veilige sport
        
        Blz. 238 D25.522 Duurzame sportinfrastructuur
        
        Blz. 239 A25.5221 Sportpark de Gaard wordt klimaat-adaptief
        
        Blz. 240 A25.5222 Start maken met realisatie sportboulevard Waspik
        
        Blz. 241 A25.5223 Kleedkamers WSC Waalwijk
        
        Blz. 242 A25.5224 Sporten en bewegen in de openbare ruimte
        
        Blz. 243 D25.523 De interne gemeentelijke organisatie van sport optimaliseren
        
        Blz. 244 A25.5231 Start verkenning naar de positionering van sport
    4. Blz. 245 Cultuur en evenementen
      1. Blz. 246 Toelichting
      2. Blz. 247 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 248 D25.530 De stad als podium inzetten
        
        Blz. 249 A25.5301 Het plaatsen van een kunstwerk bij de centrumentree inclusief educatietraject op scholen
        
        Blz. 250 A25.5302 Herplaatsen kunstwerken
        
        Blz. 251 A25.5303 Culturele activiteiten in de stad stimuleren
        
        Blz. 252 D25.531 De stad als proeflokaal inzetten
        
        Blz. 253 A25.5311 Intensiveren project Muziek in de Klas
        
        Blz. 254 A25.5312 Cultuurtafel nieuw leven inblazen
        
        Blz. 255 A25.5313 Inzetten stad als podium
        
        Blz. 256 A25.5314 Organiseren GO-café
        
        Blz. 257 D25.532 De organisatie van evenementen vergemakkelijken en Waalwijk op de kaart zetten
        
        Blz. 258 A25.5321 Vergemakkelijken vergunningverlening en ondersteunen organisatie evenementen
    5. Blz. 259 Recreatie en toerisme
      1. Blz. 260 Toelichting
      2. Blz. 261 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 262 D25.540 Verbeteren van de gemeente Waalwijk als recreatief-toeristische plek
        
        Blz. 263 A25.5401 Vermarkten van de gemeente Waalwijk middels het Regionaal Bureau voor Toerisme De Langstraat (RBT)
        
        Blz. 264 A25.5402 Groei in aantal overnachtingen
        
        Blz. 265 A25.5403 Kwalitatief behouden en waar mogelijk groeien in het aantal kilometers aan fiets- en wandelroutes
        
        Blz. 266 A25.5404 De surfvijver als officieel zwemwater
        
        Blz. 267 A25.5405 Westelijke Langstraat als beleefbaar gebied
        
        Blz. 268 A25.5406 Bekendheid en herkenbaarheid Zuiderwaterlinie vergroten
    6. Blz. 269 Erfgoed
      1. Blz. 270 Toelichting
      2. Blz. 271 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 272 D25.550 Uitdragen van het verhaal van Waalwijk
        
        Blz. 273 A25.5501 Verankering van erfgoed op orde krijgen
    7. Blz. 274 Openbaar groen
      1. Blz. 275 Toelichting
      2. Blz. 276 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 277 D25.560 Groen uitbreiden en biodiversiteit vergroten
        
        Blz. 278 A25.5601 Uitvoering geven aan plan van aanpak Grote Oogst (pijler Groen)
        
        Blz. 279 D25.561 Versterking groenstructuur/-beleving binnenstad
        
        Blz. 280 A25.5611 Acties versterking groenstructuur centrum
        
        Blz. 281 A25.5612 Vergroenen Vredesplein
    8. Blz. 282 Wat mag het kosten?
    9. Blz. 283 Voorstellen in begroting verwerkt
    10. Blz. 284 Toelichting begroting 2025 t.o.v. gewijzigde begroting 2024
    11. Blz. 285 Indicatoren
    12. Blz. 286 Belangrijkste kaders
    13. Blz. 287 Verbonden partijen
  9. Blz. 288 Beleidsveld 6 : Sociaal Domein
    1. Blz. 289 Wat houdt dit beleidsveld in?
    2. Blz. 290 Sociale veerkracht
      1. Blz. 291 Toelichting
      2. Blz. 292 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 293 D25.610 De sociale veerkracht van inwoners neemt toe vanaf het moment van de nulmeting in 2024
        
        Blz. 294 A25.6101 Versterken van gemeenschappen en netwerken in buurten en wijken
        
        Blz. 295 A25.6102 We werken toe naar een ‘structurele ondersteuningsstructuur’ voor en door inwoners en professionals
        
        Blz. 296 D25.611 De sociaal economische status van de aandachtswijken in Waalwijk is in 2026 toegenomen ten opzichte van de SES-WOA 38 score van het CBS in 2021
        
        Blz. 297 D25.612 Inwoners nemen de regie in het versterken van de sociale veerkracht van de eigen leefomgeving
    3. Blz. 298 Impact vergroten
      1. Blz. 299 Toelichting
      2. Blz. 300 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 301 D25.620 We kennen onze inwoners, buurten en wijken en we passen in gezamenlijkheid het aanbod continu aan op hun behoefte
        
        Blz. 302 A25.6201 We ontwikkelen een monitor sociaal domein, waarin zowel kwalitatieve als kwantitatieve data zijn opgenomen om te komen tot een goed beeld van het effect van onze inzet en interventies.
        
        Blz. 303 D25.621 Er is continuïteit in de activiteiten voor alle inwoners en in de aanwezigheid van professionals in de wijken
        
        Blz. 304 D25.622 Onze sturing is gericht op het effect dat de inzet heeft voor onze inwoners
    4. Blz. 305 Integrale inzet op preventie
      1. Blz. 306 Toelichting
      2. Blz. 307 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 308 D25.630 We hebben een dekkend ondersteuningsaanbod in de sociale basis en indicatievrije ondersteuning (trede 1, 2 en 3)
        
        Blz. 309 A25.6301 Indicatievrije ondersteuning als alternatief
        
        Blz. 310 A25.6302 We ontwikkelen een team voor wmo
        
        Blz. 311 A25.6303 Indicatievrij, tenzij…
        
        Blz. 312 A25.6304 Vereenvoudigen van de route
        
        Blz. 313 A25.6305 Medisch verwijzers
        
        Blz. 314 D25.631 De ondersteuning die we bieden creëert zo min mogelijk afhankelijkheid van professionals
        
        Blz. 315 D25.632 Voor inwoners die enkel zorg kunnen ontvangen op basis van een indicatie en waar het gaat over een langdurige zorgvraag wordt actief gestuurd op inzet vanuit de Wlz
    5. Blz. 316 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 317 Voorstellen in begroting verwerkt
    7. Blz. 318 Toelichting begroting 2025 t.o.v. gewijzigde begroting 2024
    8. Blz. 319 Indicatoren
    9. Blz. 320 Belangrijkste kaders
    10. Blz. 321 Verbonden partijen
  10. Blz. 322 Beleidsveld 7 : Milieu en Gezondheid
    1. Blz. 323 Wat houdt dit beleidsveld in?
    2. Blz. 324 Milieu
      1. Blz. 325 Toelichting
      2. Blz. 326 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 327 D25.710 Voldoen aan de EU-normen voor schone lucht in 2030
        
        Blz. 328 A25.7101 Uitvoeren maatregelen uitvoeringsprogramma SLA
        
        Blz. 329 A25.7102 Mobiele meetcampagne
        
        Blz. 330 D25.711 Voldoen aan de wettelijke kwaliteitseisen voor bodemkwaliteit
        
        Blz. 331 A25.7111 Project diffuus lood
        
        Blz. 332 D25.712 Vaststellen basisgeluidsemissies
        
        Blz. 333 A25.7121 Uitvoeren verkeerstellingen
    3. Blz. 334 Gezondheid
      1. Blz. 335 Toelichting
      2. Blz. 336 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 337 D25.720 Goede Publieke Gezondheidszorg voor de inwoners van Waalwijk
        
        Blz. 338 A25.7201 Projectmatig uitvoering geven aan de gezondheidsambities in 2025
    4. Blz. 339 Wat mag het kosten?
    5. Blz. 340 Voorstellen in begroting verwerkt
    6. Blz. 341 Toelichting begroting 2025 t.o.v. gewijzigde begroting 2024
    7. Blz. 342 Indicatoren
    8. Blz. 343 Belangrijkste kaders
    9. Blz. 344 Verbonden partijen
  11. Blz. 345 Beleidsveld 8 : Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
    1. Blz. 346 Wat houdt dit beleidsveld in?
    2. Blz. 347 Volkshuisvesting
      1. Blz. 348 Toelichting
      2. Blz. 349 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 350 D25.810 Wonen draagt bij aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken
        
        Blz. 351 A25.8101 Toevoegen van nultredenwoningen
        
        Blz. 352 A25.8102 Ondersteunen koopstarters
        
        Blz. 353 A25.8103 Onderzoeken van locaties voor het toevoegen van woonwagenstandplaatsen
        
        Blz. 354 A25.8104 Faciliteren van voldoende verblijfsmogelijkheden voor tijdelijke internationale medewerkers
        
        Blz. 355 A25.8105 Prestatieafspraken maken met woningcorporaties
        
        Blz. 356 D25.811 Woningbouw is gericht op het bieden van een passende woning voor iedereen
        
        Blz. 357 A25.8111 Minimaal 1200 woningen bouwen in verschillende prijsklassen in deze bestuursperiode
        
        Blz. 358 A25.8112 Minimaal 30% sociale huur bij het woningbouwprogramma dat we toevoegen op basis van de woonvisie
        
        Blz. 359 A25.8113 Inspelen op kansen en mogelijkheden voor het realiseren van flexwonen
    3. Blz. 360 Ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
      1. Blz. 361 Toelichting
      2. Blz. 362 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 363 D25.820 Versterken kwaliteit leefomgeving
        
        Blz. 364 A25.8201 Ontwikkelen transformatielocaties
        
        Blz. 365 D25.821 Waalwijk Omgevingswet-proof
        
        Blz. 366 A25.8211 Transitie omgevingsbeleid in een omgevingsvisie
        
        Blz. 367 A25.8212 Transitie bestemmingsplannen en verordeningen in het omgevingsplan
        
        Blz. 368 A25.8213 Kennis verwerven over het werken met omgevingsprogramma’s
    4. Blz. 369 Ruimtelijke versterking binnenstad
      1. Blz. 370 Toelichting
      2. Blz. 371 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 372 D25.830 Daling winkeloppervlak tot 30.000 m2/daling leegstand tot 5 à 7% (een normale frictieleegstand) in 2025
        
        Blz. 373 A25.8301 Herontwikkeling winkelcentrum De Els
        
        Blz. 374 D25.831 Toevoeging van woningen in de binnenstad
        
        Blz. 375 D25.832 Versterking van dagelijkse boodschappencultuur Binnenstad
        
        Blz. 376 D25.833 Verbreding en versterking functiemix
        
        Blz. 377 A25.8331 Faciliteren versterking horecafunctie
        
        Blz. 378 A25.8332 Invulling van oostvleugel Kropholler en voormalig bodehuisje
        
        Blz. 379 A25.8333 Verplaatsing bibliotheek
    5. Blz. 380 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 381 Voorstellen in begroting verwerkt
    7. Blz. 382 Toelichting begroting 2025 t.o.v. gewijzigde begroting 2024
    8. Blz. 383 Indicatoren
    9. Blz. 384 Belangrijkste kaders
    10. Blz. 385 Verbonden partijen
  12. Blz. 386 Overhead
    1. Blz. 387 Overhead
    2. Blz. 388 Toelichting op overhead
    3. Blz. 389 Toelichting begroting 2025 t.o.v. gewijzigde begroting 2024
3. Blz. 390 Paragrafen
  1. Blz. 391 Inleiding
    1. Blz. 392 Inleiding
  2. Blz. 393 Paragraaf 1. Lokale Heffingen
    1. Blz. 394 Lokale Heffingen
  3. Blz. 395 Paragraaf 2. Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
    1. Blz. 396 Weerstandsvermogen
      1. Blz. 397 Kengetallen gemeente Waalwijk
      2. Blz. 398 Weerstandscapaciteit
      3. Blz. 399 Stille reserves
      4. Blz. 400 Risico's
      5. Blz. 401 Beoordeling beschikbare weerstandsvermogen
  4. Blz. 402 Paragraaf 3. Onderhoud Kapitaalgoederen
    1. Blz. 403 Algemene toelichting
    2. Blz. 404 Integraal beheerplan (IBP)
    3. Blz. 405 Integraal uitvoeringsprogramma (IUP)
    4. Blz. 406 Integraal waterplan Waalwijk (IWW)
    5. Blz. 407 Groen
    6. Blz. 408 Vastgoed (gebouwen)
    7. Blz. 409 Openbare verlichting (OVL)
    8. Blz. 410 Parkeerbeheer
    9. Blz. 411 Kabels, leidingen en energie
  5. Blz. 412 Paragraaf 4. Financiering (en treasury)
    1. Blz. 413 Paragraaf Financiering (en treasury)
  6. Blz. 414 Paragraaf 5. Bedrijfsvoering
    1. Blz. 415 Bedrijfsvoering in Waalwijk
      1. Blz. 416 Algemene toelichting
    2. Blz. 417 Rechtmatigheidsverantwoording door College van B&W
      1. Blz. 418 Algemene toelichting
  7. Blz. 419 Paragraaf 6. Verbonden partijen
    1. Blz. 420 Inleiding
    2. Blz. 421 Gemeenschappelijke regelingen
      1. Blz. 422 Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
      2. Blz. 423 Regionale Omgevingsdienst Midden- en West Brabant (OMWB)
      3. Blz. 424 Streekarchief Langstraat Heusden Altena
      4. Blz. 425 GGD Hart voor Brabant
      5. Blz. 426 Regionale ambulance-voorziening Brabant Midden-West-Noord
      6. Blz. 427 Baanbrekers
      7. Blz. 428 Hart van Brabant / Midpoint
    3. Blz. 429 Vennootschappen en Coörporaties
      1. Blz. 430 BNG (Bank Nederlandse Gemeenten)
      2. Blz. 431 Parkmanagement
      3. Blz. 432 Enexis Holding N.V.
      4. Blz. 433 Brabant Water N.V.
      5. Blz. 434 Publiek Belang Elektriciteits productie B.V.
      6. Blz. 435 CSV Amsterdam BV
    4. Blz. 436 Stichtingen en Verenigingen
      1. Blz. 437 Stichtingen en Verenigingen
  8. Blz. 438 Paragraaf 7. Grondbeleid
    1. Blz. 439 Paragraaf Grondbeleid
  9. Blz. 440 Paragraaf 8. Wet Open Overheid
    1. Blz. 441 Wet Open Overheid (Woo)
  10. Blz. 442 Paragraaf 9. Voortgang ombuigingen
    1. Blz. 443 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 444 Stand van zaken ombuigingen sociaal domein
4. Blz. 445 Financiële Begroting
  1. Blz. 446 Kerngegevens
    1. Blz. 447 Kerngegevens
  2. Blz. 448 Begroting 2025-2028 op hoofdlijnen
    1. Blz. 449 De begroting 2025-2028 op hoofdlijnen
    2. Blz. 450 Toetsingskader van de Provincie Noord-Brabant voor de begroting 2025
  3. Blz. 451 Autorisatie door de raad van de begroting 2025
    1. Blz. 452 Autorisatie door de raad van de begroting 2025
  4. Blz. 453 Begroting 2025 naar taakvelden
    1. Blz. 454 Begroting 2025 naar taakvelden
  5. Blz. 455 Overzichten van lasten en baten
    1. Blz. 456 Overzichten van lasten en baten
    2. Blz. 457 Recapitulatie naar lasten- en batensoorten
    3. Blz. 458 Overzicht van incidentele lasten en baten
    4. Blz. 459 Meerjarenbegroting 2025-2028
    5. Blz. 460 Begrotingspositie
  6. Blz. 461 Bezittingen en vermogen
    1. Blz. 462 Vervangingsinvesteringen
    2. Blz. 463 Nieuwe investeringen
    3. Blz. 464 Belangrijkste reserves en voorzieningen
    4. Blz. 465 Mutaties beleidsreserves 2025-2028
  7. Blz. 466 EMU gegevens
    1. Blz. 467 EMU gegevens
5. Activiteiten
6. Overzicht
7. Zoeken
8. Publicatie bijlagen
9. Contact
10. PrivacyStatement
11. Sitemap