Sitemap

  1. Blz. 1 Begroting 2020
    1. Blz. 2 Begroting 2020
    2. Blz. 3 Hoofdstukken
      1. Blz. 4 Inleiding
        1. Blz. 5 Begroting In één Oogopslag
        2. Blz. 6 Leeswijzer
        3. Blz. 7 Financiële hoofdlijn
      2. Blz. 8 Programma's Binnenstad, Duurzaamheid, Economie en Veiligheid
        1. Blz. 9 Doelstellingen
          1. Blz. 10 Ambitie
            1. Blz. 11 C18 | Programmamanagement Binnenstad, Veiligheid en Economie voortzetten + programma Duurzaamheid opzetten, na 2 jaar evaluatie
            2. Blz. 12 C18 | Programma-ontwikkelbudget voor de komende twee jaar is jaarlijks € 75.000 per programma
            3. Blz. 13 C18 | Uitvoeringsmaatregelen kunnen worden gedekt uit het Uitvoeringsbudget dat voor alle vier de programma’s samen is gereserveerd (€ 1.000.000). Het college beslist over besteding van deze middelen.
          2. Blz. 14 Programma Binnenstad
            1. Blz. 15 B19 | Meer woonfuncties in het centrum creëren
            2. Blz. 16 B19 | Oprichten BIZ
            3. Blz. 17 B20 | Aantrekken leer retail & ambacht
            4. Blz. 18 B20 | Begeleiden en medewerking verlenen aan transformatie plannen (van panden)
            5. Blz. 19 B20 | Evenementen in centrum met stakeholders
            6. Blz. 20 B20 | Medewerking verlenen aan herpositionering De Els
            7. Blz. 21 B20 | Pilot meetinstrument bezoekers en loopstromen 2020
            8. Blz. 22 B20 | Realiseren doorsteek Taxandriazone via Winterdijk naar Grotestraat west
            9. Blz. 23 B20 | Uitdunnen (verkeers)borden in het centrum 2020
            10. Blz. 24 B20 | Vervangen toegangscontrole en verbeteren betaalmogelijkheden parkeren
            11. Blz. 25 B20 | Visie ruimtelijk-functionele invulling Kropholler ensemble
            12. Blz. 26 B20 | Volop Waalwijk
          3. Blz. 27 Programma Duurzaamheid
            1. Blz. 28 B20 | Uitvoering plan openbare lichtvoorziening vaststellen
            2. Blz. 29 B19 | Project natuur in de wijk
            3. Blz. 30 B20 | Green deal Havens
            4. Blz. 31 B20 | Eigen in- en aankoopbeleid aanpassen (duurzaamheidscriteria)
            5. Blz. 32 B20 | Kadernota grootschalige opwek vaststellen
            6. Blz. 33 B20 | Opstellen transitievisie warmte
            7. Blz. 34 B20 | Vaststellen Integraal Waterplan
            8. Blz. 35 B20 | Vaststellen regiobod REKS
            9. Blz. 36 B19 | Energiebesparing
            10. Blz. 37 B19 | Ecologische verbindingszones
            11. Blz. 38 B19 | Gebiedsontwikkeling Westelijke Langstraat
            12. Blz. 39 B19 | Groene agenda
            13. Blz. 40 B20 | Beleid E-laadpalen opstellen
            14. Blz. 41 B20 | PvA verduurzamen gemeentelijk vastgoed
            15. Blz. 42 B20 | Afvalbeleid actualiseren
            16. Blz. 43 B20 | Selective Energy Linking (SEL)
            17. Blz. 44 B20 | Uitvoering klimaatstresstest en risico-analyse
          4. Blz. 45 Programma Economie
            1. Blz. 46 B19 | Actualisatie van het Economisch Programma Langstraat
            2. Blz. 47 B19 | Get ahead in Europe
            3. Blz. 48 B19 | Samenwerking in Midpoint Brabant
            4. Blz. 49 B19 | Project veilig en aantrekkelijk bedrijventerrein
            5. Blz. 50 B20 | Accountmanagement plan
          5. Blz. 51 Programma Veiligheid
            1. Blz. 52 B19 | Camera-toezicht optimaliseren (centrum & Haven 1-8)
            2. Blz. 53 B19 | Herijken preventief jeugdbeleid
            3. Blz. 54 B19 | Opzetten ‘bureau ondermijning'
            4. Blz. 55 B19 | Pilot Samen beter in preventie
            5. Blz. 56 B19 | Preventief Interventieteam Basisschoolkinderen (PIB)
            6. Blz. 57 B19 | Project veilig en aantrekkelijk bedrijventerrein
            7. Blz. 58 B19 | Samenwerking met financiële sector
            8. Blz. 59 B20 | Formuleren rollen en taken van de gemeente op het gebied van cybercriminaliteit
            9. Blz. 60 B20 | AVG in relatie tot zorgdomein veiligheid
            10. Blz. 61 B20 | Leerstoel ondermijning Langstraat opzetten
            11. Blz. 62 B20 | Ontwikkelen meetinstrument indicatoren
            12. Blz. 63 B20 | Datagedreven werken programma veiligheid
      3. Blz. 64 Beleidsveld 0 | Bestuur en ondersteuning
        1. Blz. 65 Ambitie
        2. Blz. 66 Doelstellingen
          1. Blz. 67 Bestuur: Waalwijk is een bestuurskrachtige gemeente
            1. Blz. 68 B19 | Implementatie van de 25 belangrijkste doelstellingen in het Waalwijkse L.A.B. tot 2025
            2. Blz. 69 B19 | Samenwerking met onderwijsinstellingen
            3. Blz. 70 B20 | Periodieke VISIEWIJS
          2. Blz. 71 Financiën
            1. Blz. 72 B20 | Invoeren verblijfsbelasting arbeidsmigranten
          3. Blz. 73 Publiekszaken: hoog serviceniveau voor inwoners, bedrijven en organisaties
            1. Blz. 74 B19 | Integraal monitoring klanttevredenheid opstarten
            2. Blz. 75 B20 | Verbeteren digitale formulieren
            3. Blz. 76 B20 | Uitvoering klanttevredenheidsonderzoek balie Publiekszaken
        3. Blz. 77 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 78 Belangrijkste kaders
        5. Blz. 79 Verbonden partijen
      4. Blz. 80 Beleidsveld 1 | Veiligheid
        1. Blz. 81 Ambitie
        2. Blz. 82 Doelstellingen
          1. Blz. 83 Fysieke & Integrale Veiligheid
            1. Blz. 84 B19 | Uitvoering Omgevingsbeleid & uitvoering jaarplan Handhaving
            2. Blz. 85 V19 | Handhaving huisvesting arbeidsmigranten
            3. Blz. 86 B20 | 2 extra FTE bouwhandhaving
            4. Blz. 87 B20 | Altijd acteren na meldingen inwoners & bedrijven
            5. Blz. 88 B20 | Bestuurlijk interventieteam
            6. Blz. 89 B20 | Inzet wijk GGZ'er
            7. Blz. 90 B20 | Project veiliger en leefbaarder Bloemenoordplein
            8. Blz. 91 B20 | Risico RKC minimaliseren met partners
            9. Blz. 92 B20 | Uitvoering Damoclesbeleid
            10. Blz. 93 B20 | Vergroten pakkans door extra inzet BOA
            11. Blz. 94 B19 | Professionalisering crisisorganisatie
        3. Blz. 95 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 96 Belangrijkste kaders
        5. Blz. 97 Verbonden partijen
      5. Blz. 98 Beleidsveld 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
        1. Blz. 99 Ambitie
        2. Blz. 100 Doelstellingen
          1. Blz. 101 Duurzaam & Innovatief
            1. Blz. 102 B19 | Lobbyen voor betere OV verbindingen
            2. Blz. 103 B19 | Mobility As A Service pilots
            3. Blz. 104 B19 | Onderzoek naar behoefte servicebus dorpskernen
            4. Blz. 105 B19 | Plaatsen E-oplaadpunten
            5. Blz. 106 B19 | Realiseren snelfietsroute Waalwijk - Tilburg en Waalwijk - 's-Hertogenbosch
          2. Blz. 107 Economische bereikbaarheid
            1. Blz. 108 B19 | Inzetten op een Noordelijke randweg
            2. Blz. 109 B20 | Netwerk-lobby versterken richting overige wegbeheerders
            3. Blz. 110 B19 | Project GOL: Gebiedsontsluiting Oostelijke Langstraat
            4. Blz. 111 B19 | Project Kerkvaartse Haven
            5. Blz. 112 B20 | Uitvoeringsmaatregelen IUP 2020
            6. Blz. 113 B19 | Volumeafspraken maken met bedrijven voor watertransport
            7. Blz. 114 B20 | Green deal Havens
            8. Blz. 115 B20 | Ontwikkelen prognose en monitor watertransport
            9. Blz. 116 B20 | Nulmeting rijtijdenonderzoek t.b.v. indicator
          3. Blz. 117 Stedelijke omgeving
            1. Blz. 118 B20 | Parkeerstrategie formuleren
            2. Blz. 119 B20 | Pilot Smart Mobility: gebruik deelauto's
            3. Blz. 120 B20 | Ontwikkelen normering en monitor t.b.v. indicator parkeren
        3. Blz. 121 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 122 Belangrijkste kaders
        5. Blz. 123 Verbonden partijen
      6. Blz. 124 Beleidsveld 3 | Economie
        1. Blz. 125 Ambitie
        2. Blz. 126 Doelstellingen
          1. Blz. 127 Aantrekkelijk gemeente voor bedrijven / regionaal werkgelegenheidscentrum
            1. Blz. 128 B19 | Ontwikkeling Haven 8
            2. Blz. 129 B19 | Regionaal Bureau voor Toerisme
            3. Blz. 130 B19 | Structurele invulling accountmanagement in de gemeente
            4. Blz. 131 B19 | Herstructurering bestaande bedrijventerreinen
            5. Blz. 132 B19 | Aanleg Oostelijke Insteekhaven
            6. Blz. 133 B20 | Uitvoering detailhandelvisie
            7. Blz. 134 B20 | Baanbrekers
            8. Blz. 135 B20 | Maasoevers-Scharlo vraaggericht ontwikkelen
            9. Blz. 136 B19 | Diverse projecten o.a. op stap naar werk, dag van de logistiek
            10. Blz. 137 B20 | Ontwikkelen / aankopen methodiek kwaliteitsscore
            11. Blz. 138 B20 | We hosten 1 (inter)nationaal event schoen-leder voor 2022
            12. Blz. 139 B19 | Voldoen aan taakstelling beschut werken
        3. Blz. 140 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 141 Belangrijkste kaders
        5. Blz. 142 Verbonden partijen
      7. Blz. 143 Beleidsveld 4 | Onderwijs
        1. Blz. 144 Ambitie
        2. Blz. 145 Doelstellingen
          1. Blz. 146 Onderwijs
            1. Blz. 147 B20 | Huisvesting basisscholen Vrijhoeve, Meerdijk, Koningsschool
            2. Blz. 148 B20 | Uitvoeringsprogramma Jongleren 0-6 2019/2020
            3. Blz. 149 B20 | Uitvoeringsprogramma Waalwijk Taalrijk 2020
        3. Blz. 150 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 151 Belangrijkste kaders
        5. Blz. 152 Verbonden partijen
      8. Blz. 153 Beleidsveld 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
        1. Blz. 154 Ambitie
        2. Blz. 155 Doelstellingen
          1. Blz. 156 Sportbeleid en -accomodaties
            1. Blz. 157 B20 | Aanleg kunstgrasvelden
            2. Blz. 158 B20 | Herinrichting sportpark SSC
            3. Blz. 159 B20 | Ontwikkelen nieuwe sportvisie (incl. lokaal sportakkoord)
            4. Blz. 160 B20 | Renovatie toplagen KMHC Waalwijk
            5. Blz. 161 B20 | Renovatie zwembaden
          2. Blz. 162 Cultuur en Recreatie
            1. Blz. 163 B19 | Behoud kinderboerderij/Hertenkamp
            2. Blz. 164 B19 | Concept Museum + Schoen-leder
            3. Blz. 165 B20 | Groenvisie opstellen
            4. Blz. 166 B20 | Cultuurvisie opstellen
        3. Blz. 167 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 168 Belangrijkste kaders
        5. Blz. 169 Verbonden partijen
      9. Blz. 170 Beleidsveld 6 | Sociaal Domein
        1. Blz. 171 Ambitie
        2. Blz. 172 Doelstellingen
          1. Blz. 173 Integrale aanpak sociaal domein
            1. Blz. 174 B20 | Uitvoeren (raads)evaluatie team WijZ
            2. Blz. 175 B20 | Plan van aanpak echtscheidingen
            3. Blz. 176 B20 | Ondersteunen jongeren ter voorkoming van uitval (schoolwerk)
            4. Blz. 177 B19 | Voldoen aan taakstelling beschut werken
            5. Blz. 178 B20 | Invoeren continue meting klanttevredenheid
          2. Blz. 179 Sociale veerkracht
            1. Blz. 180 B20 | Implementatie inburgering
            2. Blz. 181 B19 | Burgerinitiatieven stimuleren
            3. Blz. 182 B20 | Vervolg Burgerbegroting bepalen
            4. Blz. 183 B19 | Sluitende aanpak dementie
            5. Blz. 184 B20 | Uitvoeren 2 domotica pilots tot aan 2022
          3. Blz. 185 Waalwijkers zijn gezond
            1. Blz. 186 B20 | Opstellen Nota gezondheidsbeleid
            2. Blz. 187 B20 | Advies implementatie wet GGZ
        3. Blz. 188 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 189 Belangrijkste kaders
        5. Blz. 190 Verbonden partijen
      10. Blz. 191 Beleidsveld 7 | Volksgezondheid en Milieu
        1. Blz. 192 Ambitie
        2. Blz. 193 Doelstellingen
          1. Blz. 194 Gezonde leefomgeving
            1. Blz. 195 B19 | Actualiseren van het BP Geluidtoedeling
            2. Blz. 196 B20 | Alle milieuthema's voorbereiden op integratie omgevingswet
            3. Blz. 197 B20 | Onderzoek naar geluidsoverlast A59
            4. Blz. 198 B20 | Opstellen verordening geurkwaliteit
        3. Blz. 199 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 200 Belangrijkste kaders
        5. Blz. 201 Verbonden partijen
      11. Blz. 202 Beleidsveld 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
        1. Blz. 203 Ambitie
        2. Blz. 204 Doelstellingen
          1. Blz. 205 Stedelijke vernieuwing
          2. Blz. 206 Ruimtelijke ordening
            1. Blz. 207 B20 | Uitvoeren PvA Waalwijk Omgevingswet-proof
            2. Blz. 208 B20 | Actief grondbeleid
            3. Blz. 209 B20 | Faciliterend grondbeleid
          3. Blz. 210 Volkshuisvesting
            1. Blz. 211 B19 | Evaluatie en monitoring beleid arbeidsmigratie
            2. Blz. 212 B20 | Huisvesting starters
            3. Blz. 213 B20 | Faciliteren langer zelfstandig wonen
            4. Blz. 214 B20 | Faciliteren bijzondere woonvormen
            5. Blz. 215 B19 | Realiseren van adequate opvang voor arbeidsmigranten
        3. Blz. 216 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 217 Belangrijkste kaders
        5. Blz. 218 Verbonden partijen
      12. Blz. 219 Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 220 Algemene dekkingsmiddelen
        2. Blz. 221 Vennootschapsbelasting
        3. Blz. 222 Overige baten en lasten
      13. Blz. 223 Overhead
        1. Blz. 224 Overhead
    3. Blz. 225 Paragrafen
      1. Blz. 226 Inleiding
        1. Blz. 227 Inleiding
      2. Blz. 228 Paragraaf Lokale heffingen
        1. Blz. 229 Paragraaf Lokale heffingen
      3. Blz. 230 Paragraaf Weerstandsvermogen
        1. Blz. 231 Inleiding
      4. Blz. 232 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 233 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      5. Blz. 234 Paragraaf Financiering (en treasury)
        1. Blz. 235 Paragraaf Financiering (en treasury)
      6. Blz. 236 Paragraaf Bedrijfsvoering
        1. Blz. 237 Ambitie
        2. Blz. 238 Doelstellingen
          1. Blz. 239 HRM
            1. Blz. 240 C18 | Structureel verhoging budget voor opleidingen t.o.v. 2018; 2019 € 159.000, 2020 € 201.000, 2021 € 243.000 en 2022 € 285.000
          2. Blz. 241 Planning en Control
        3. Blz. 242 Interne Controle
        4. Blz. 243 ICT
        5. Blz. 244 Informatiebeveiliging en bescherming van persoonsgegevens (privacy)
        6. Blz. 245 Communicatie
        7. Blz. 246 Inkoop
      7. Blz. 247 Paragraaf Verbonden partijen
      8. Blz. 248 Paragraaf Grondbeleid
        1. Blz. 249 Paragraaf Grondbeleid
    4. Blz. 250 Financiële Begroting
      1. Blz. 251 Kerngegevens
        1. Blz. 252 Kerngegevens
      2. Blz. 253 Begrotingen 2020-2023 op hoofdlijnen
        1. Blz. 254 De begrotingen 2020-2023 op hoofdlijnen
      3. Blz. 255 Autorisatie door de raad van de begroting 2020
        1. Blz. 256 Autorisatie door de raad van de begroting 2020
      4. Blz. 257 Overzichten van lasten en baten
        1. Blz. 258 Begroting 2020 naar taakvelden
          1. Blz. 259 Begroting 2020 naar taakvelden
        2. Blz. 260 Overzichten van lasten en baten
        3. Blz. 261 Recapitulatie naar lasten- en batensoorten
        4. Blz. 262 Meerjarenbegroting 2020-2023
        5. Blz. 263 Overzicht van incidentele lasten en baten
        6. Blz. 264 Begrotingspositie structureel
      5. Blz. 265 Bezittingen en vermogen
        1. Blz. 266 Bezittingen en Vermogen
      6. Blz. 267 EMU gegevens
        1. Blz. 268 EMU gegevens
      7. Blz. 269 Overige informatie
        1. Blz. 270 Overige informatie
        2. Blz. 271 Overzicht te ontvangen subsidies
    5. Activiteiten
    6. Overzicht
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk