Sitemap

Blz. 1 Begroting 2020
1. Blz. 2 Begroting 2020
2. Blz. 3 Hoofdstukken
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Begroting In één Oogopslag
    2. Blz. 6 Leeswijzer
    3. Blz. 7 Financiële hoofdlijn
  2. Blz. 8 Programma's Binnenstad, Duurzaamheid, Economie en Veiligheid
    1. Blz. 9 Doelstellingen
      1. Blz. 10 Ambitie
        
        Blz. 11 C18 | Programmamanagement Binnenstad, Veiligheid en Economie voortzetten + programma Duurzaamheid opzetten, na 2 jaar evaluatie
        
        Blz. 12 C18 | Programma-ontwikkelbudget voor de komende twee jaar is jaarlijks € 75.000 per programma
        
        Blz. 13 C18 | Uitvoeringsmaatregelen kunnen worden gedekt uit het Uitvoeringsbudget dat voor alle vier de programma’s samen is gereserveerd (€ 1.000.000). Het college beslist over besteding van deze middelen.
      2. Blz. 14 Programma Binnenstad
        
        Blz. 15 B19 | Meer woonfuncties in het centrum creëren
        
        Blz. 16 B19 | Oprichten BIZ
        
        Blz. 17 B20 | Aantrekken leer retail & ambacht
        
        Blz. 18 B20 | Begeleiden en medewerking verlenen aan transformatie plannen (van panden)
        
        Blz. 19 B20 | Evenementen in centrum met stakeholders
        
        Blz. 20 B20 | Medewerking verlenen aan herpositionering De Els
        
        Blz. 21 B20 | Pilot meetinstrument bezoekers en loopstromen 2020
        
        Blz. 22 B20 | Realiseren doorsteek Taxandriazone via Winterdijk naar Grotestraat west
        
        Blz. 23 B20 | Uitdunnen (verkeers)borden in het centrum 2020
        
        Blz. 24 B20 | Vervangen toegangscontrole en verbeteren betaalmogelijkheden parkeren
        
        Blz. 25 B20 | Visie ruimtelijk-functionele invulling Kropholler ensemble
        
        Blz. 26 B20 | Volop Waalwijk
      3. Blz. 27 Programma Duurzaamheid
        
        Blz. 28 B20 | Uitvoering plan openbare lichtvoorziening vaststellen
        
        Blz. 29 B19 | Project natuur in de wijk
        
        Blz. 30 B20 | Green deal Havens
        
        Blz. 31 B20 | Eigen in- en aankoopbeleid aanpassen (duurzaamheidscriteria)
        
        Blz. 32 B20 | Kadernota grootschalige opwek vaststellen
        
        Blz. 33 B20 | Opstellen transitievisie warmte
        
        Blz. 34 B20 | Vaststellen Integraal Waterplan
        
        Blz. 35 B20 | Vaststellen regiobod REKS
        
        Blz. 36 B19 | Energiebesparing
        
        Blz. 37 B19 | Ecologische verbindingszones
        
        Blz. 38 B19 | Gebiedsontwikkeling Westelijke Langstraat
        
        Blz. 39 B19 | Groene agenda
        
        Blz. 40 B20 | Beleid E-laadpalen opstellen
        
        Blz. 41 B20 | PvA verduurzamen gemeentelijk vastgoed
        
        Blz. 42 B20 | Afvalbeleid actualiseren
        
        Blz. 43 B20 | Selective Energy Linking (SEL)
        
        Blz. 44 B20 | Uitvoering klimaatstresstest en risico-analyse
      4. Blz. 45 Programma Economie
        
        Blz. 46 B19 | Actualisatie van het Economisch Programma Langstraat
        
        Blz. 47 B19 | Get ahead in Europe
        
        Blz. 48 B19 | Samenwerking in Midpoint Brabant
        
        Blz. 49 B19 | Project veilig en aantrekkelijk bedrijventerrein
        
        Blz. 50 B20 | Accountmanagement plan
      5. Blz. 51 Programma Veiligheid
        
        Blz. 52 B19 | Camera-toezicht optimaliseren (centrum & Haven 1-8)
        
        Blz. 53 B19 | Herijken preventief jeugdbeleid
        
        Blz. 54 B19 | Opzetten ‘bureau ondermijning'
        
        Blz. 55 B19 | Pilot Samen beter in preventie
        
        Blz. 56 B19 | Preventief Interventieteam Basisschoolkinderen (PIB)
        
        Blz. 57 B19 | Project veilig en aantrekkelijk bedrijventerrein
        
        Blz. 58 B19 | Samenwerking met financiële sector
        
        Blz. 59 B20 | Formuleren rollen en taken van de gemeente op het gebied van cybercriminaliteit
        
        Blz. 60 B20 | AVG in relatie tot zorgdomein veiligheid
        
        Blz. 61 B20 | Leerstoel ondermijning Langstraat opzetten
        
        Blz. 62 B20 | Ontwikkelen meetinstrument indicatoren
        
        Blz. 63 B20 | Datagedreven werken programma veiligheid
  3. Blz. 64 Beleidsveld 0 | Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 65 Ambitie
    2. Blz. 66 Doelstellingen
      1. Blz. 67 Bestuur: Waalwijk is een bestuurskrachtige gemeente
        
        Blz. 68 B19 | Implementatie van de 25 belangrijkste doelstellingen in het Waalwijkse L.A.B. tot 2025
        
        Blz. 69 B19 | Samenwerking met onderwijsinstellingen
        
        Blz. 70 B20 | Periodieke VISIEWIJS
      2. Blz. 71 Financiën
        
        Blz. 72 B20 | Invoeren verblijfsbelasting arbeidsmigranten
      3. Blz. 73 Publiekszaken: hoog serviceniveau voor inwoners, bedrijven en organisaties
        
        Blz. 74 B19 | Integraal monitoring klanttevredenheid opstarten
        
        Blz. 75 B20 | Verbeteren digitale formulieren
        
        Blz. 76 B20 | Uitvoering klanttevredenheidsonderzoek balie Publiekszaken
    3. Blz. 77 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 78 Belangrijkste kaders
    5. Blz. 79 Verbonden partijen
  4. Blz. 80 Beleidsveld 1 | Veiligheid
    1. Blz. 81 Ambitie
    2. Blz. 82 Doelstellingen
      1. Blz. 83 Fysieke & Integrale Veiligheid
        
        Blz. 84 B19 | Uitvoering Omgevingsbeleid & uitvoering jaarplan Handhaving
        
        Blz. 85 V19 | Handhaving huisvesting arbeidsmigranten
        
        Blz. 86 B20 | 2 extra FTE bouwhandhaving
        
        Blz. 87 B20 | Altijd acteren na meldingen inwoners & bedrijven
        
        Blz. 88 B20 | Bestuurlijk interventieteam
        
        Blz. 89 B20 | Inzet wijk GGZ'er
        
        Blz. 90 B20 | Project veiliger en leefbaarder Bloemenoordplein
        
        Blz. 91 B20 | Risico RKC minimaliseren met partners
        
        Blz. 92 B20 | Uitvoering Damoclesbeleid
        
        Blz. 93 B20 | Vergroten pakkans door extra inzet BOA
        
        Blz. 94 B19 | Professionalisering crisisorganisatie
    3. Blz. 95 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 96 Belangrijkste kaders
    5. Blz. 97 Verbonden partijen
  5. Blz. 98 Beleidsveld 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
    1. Blz. 99 Ambitie
    2. Blz. 100 Doelstellingen
      1. Blz. 101 Duurzaam & Innovatief
        
        Blz. 102 B19 | Lobbyen voor betere OV verbindingen
        
        Blz. 103 B19 | Mobility As A Service pilots
        
        Blz. 104 B19 | Onderzoek naar behoefte servicebus dorpskernen
        
        Blz. 105 B19 | Plaatsen E-oplaadpunten
        
        Blz. 106 B19 | Realiseren snelfietsroute Waalwijk - Tilburg en Waalwijk - 's-Hertogenbosch
      2. Blz. 107 Economische bereikbaarheid
        
        Blz. 108 B19 | Inzetten op een Noordelijke randweg
        
        Blz. 109 B20 | Netwerk-lobby versterken richting overige wegbeheerders
        
        Blz. 110 B19 | Project GOL: Gebiedsontsluiting Oostelijke Langstraat
        
        Blz. 111 B19 | Project Kerkvaartse Haven
        
        Blz. 112 B20 | Uitvoeringsmaatregelen IUP 2020
        
        Blz. 113 B19 | Volumeafspraken maken met bedrijven voor watertransport
        
        Blz. 114 B20 | Green deal Havens
        
        Blz. 115 B20 | Ontwikkelen prognose en monitor watertransport
        
        Blz. 116 B20 | Nulmeting rijtijdenonderzoek t.b.v. indicator
      3. Blz. 117 Stedelijke omgeving
        
        Blz. 118 B20 | Parkeerstrategie formuleren
        
        Blz. 119 B20 | Pilot Smart Mobility: gebruik deelauto's
        
        Blz. 120 B20 | Ontwikkelen normering en monitor t.b.v. indicator parkeren
    3. Blz. 121 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 122 Belangrijkste kaders
    5. Blz. 123 Verbonden partijen
  6. Blz. 124 Beleidsveld 3 | Economie
    1. Blz. 125 Ambitie
    2. Blz. 126 Doelstellingen
      1. Blz. 127 Aantrekkelijk gemeente voor bedrijven / regionaal werkgelegenheidscentrum
        
        Blz. 128 B19 | Ontwikkeling Haven 8
        
        Blz. 129 B19 | Regionaal Bureau voor Toerisme
        
        Blz. 130 B19 | Structurele invulling accountmanagement in de gemeente
        
        Blz. 131 B19 | Herstructurering bestaande bedrijventerreinen
        
        Blz. 132 B19 | Aanleg Oostelijke Insteekhaven
        
        Blz. 133 B20 | Uitvoering detailhandelvisie
        
        Blz. 134 B20 | Baanbrekers
        
        Blz. 135 B20 | Maasoevers-Scharlo vraaggericht ontwikkelen
        
        Blz. 136 B19 | Diverse projecten o.a. op stap naar werk, dag van de logistiek
        
        Blz. 137 B20 | Ontwikkelen / aankopen methodiek kwaliteitsscore
        
        Blz. 138 B20 | We hosten 1 (inter)nationaal event schoen-leder voor 2022
        
        Blz. 139 B19 | Voldoen aan taakstelling beschut werken
    3. Blz. 140 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 141 Belangrijkste kaders
    5. Blz. 142 Verbonden partijen
  7. Blz. 143 Beleidsveld 4 | Onderwijs
    1. Blz. 144 Ambitie
    2. Blz. 145 Doelstellingen
      1. Blz. 146 Onderwijs
        
        Blz. 147 B20 | Huisvesting basisscholen Vrijhoeve, Meerdijk, Koningsschool
        
        Blz. 148 B20 | Uitvoeringsprogramma Jongleren 0-6 2019/2020
        
        Blz. 149 B20 | Uitvoeringsprogramma Waalwijk Taalrijk 2020
    3. Blz. 150 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 151 Belangrijkste kaders
    5. Blz. 152 Verbonden partijen
  8. Blz. 153 Beleidsveld 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 154 Ambitie
    2. Blz. 155 Doelstellingen
      1. Blz. 156 Sportbeleid en -accomodaties
        
        Blz. 157 B20 | Aanleg kunstgrasvelden
        
        Blz. 158 B20 | Herinrichting sportpark SSC
        
        Blz. 159 B20 | Ontwikkelen nieuwe sportvisie (incl. lokaal sportakkoord)
        
        Blz. 160 B20 | Renovatie toplagen KMHC Waalwijk
        
        Blz. 161 B20 | Renovatie zwembaden
      2. Blz. 162 Cultuur en Recreatie
        
        Blz. 163 B19 | Behoud kinderboerderij/Hertenkamp
        
        Blz. 164 B19 | Concept Museum + Schoen-leder
        
        Blz. 165 B20 | Groenvisie opstellen
        
        Blz. 166 B20 | Cultuurvisie opstellen
    3. Blz. 167 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 168 Belangrijkste kaders
    5. Blz. 169 Verbonden partijen
  9. Blz. 170 Beleidsveld 6 | Sociaal Domein
    1. Blz. 171 Ambitie
    2. Blz. 172 Doelstellingen
      1. Blz. 173 Integrale aanpak sociaal domein
        
        Blz. 174 B20 | Uitvoeren (raads)evaluatie team WijZ
        
        Blz. 175 B20 | Plan van aanpak echtscheidingen
        
        Blz. 176 B20 | Ondersteunen jongeren ter voorkoming van uitval (schoolwerk)
        
        Blz. 177 B19 | Voldoen aan taakstelling beschut werken
        
        Blz. 178 B20 | Invoeren continue meting klanttevredenheid
      2. Blz. 179 Sociale veerkracht
        
        Blz. 180 B20 | Implementatie inburgering
        
        Blz. 181 B19 | Burgerinitiatieven stimuleren
        
        Blz. 182 B20 | Vervolg Burgerbegroting bepalen
        
        Blz. 183 B19 | Sluitende aanpak dementie
        
        Blz. 184 B20 | Uitvoeren 2 domotica pilots tot aan 2022
      3. Blz. 185 Waalwijkers zijn gezond
        
        Blz. 186 B20 | Opstellen Nota gezondheidsbeleid
        
        Blz. 187 B20 | Advies implementatie wet GGZ
    3. Blz. 188 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 189 Belangrijkste kaders
    5. Blz. 190 Verbonden partijen
  10. Blz. 191 Beleidsveld 7 | Volksgezondheid en Milieu
    1. Blz. 192 Ambitie
    2. Blz. 193 Doelstellingen
      1. Blz. 194 Gezonde leefomgeving
        
        Blz. 195 B19 | Actualiseren van het BP Geluidtoedeling
        
        Blz. 196 B20 | Alle milieuthema's voorbereiden op integratie omgevingswet
        
        Blz. 197 B20 | Onderzoek naar geluidsoverlast A59
        
        Blz. 198 B20 | Opstellen verordening geurkwaliteit
    3. Blz. 199 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 200 Belangrijkste kaders
    5. Blz. 201 Verbonden partijen
  11. Blz. 202 Beleidsveld 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
    1. Blz. 203 Ambitie
    2. Blz. 204 Doelstellingen
      1. Blz. 205 Stedelijke vernieuwing
      2. Blz. 206 Ruimtelijke ordening
        
        Blz. 207 B20 | Uitvoeren PvA Waalwijk Omgevingswet-proof
        
        Blz. 208 B20 | Actief grondbeleid
        
        Blz. 209 B20 | Faciliterend grondbeleid
      3. Blz. 210 Volkshuisvesting
        
        Blz. 211 B19 | Evaluatie en monitoring beleid arbeidsmigratie
        
        Blz. 212 B20 | Huisvesting starters
        
        Blz. 213 B20 | Faciliteren langer zelfstandig wonen
        
        Blz. 214 B20 | Faciliteren bijzondere woonvormen
        
        Blz. 215 B19 | Realiseren van adequate opvang voor arbeidsmigranten
    3. Blz. 216 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 217 Belangrijkste kaders
    5. Blz. 218 Verbonden partijen
  12. Blz. 219 Algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 220 Algemene dekkingsmiddelen
    2. Blz. 221 Vennootschapsbelasting
    3. Blz. 222 Overige baten en lasten
  13. Blz. 223 Overhead
    1. Blz. 224 Overhead
3. Blz. 225 Paragrafen
  1. Blz. 226 Inleiding
    1. Blz. 227 Inleiding
  2. Blz. 228 Paragraaf Lokale heffingen
    1. Blz. 229 Paragraaf Lokale heffingen
  3. Blz. 230 Paragraaf Weerstandsvermogen
    1. Blz. 231 Inleiding
  4. Blz. 232 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 233 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
  5. Blz. 234 Paragraaf Financiering (en treasury)
    1. Blz. 235 Paragraaf Financiering (en treasury)
  6. Blz. 236 Paragraaf Bedrijfsvoering
    1. Blz. 237 Ambitie
    2. Blz. 238 Doelstellingen
      1. Blz. 239 HRM
        
        Blz. 240 C18 | Structureel verhoging budget voor opleidingen t.o.v. 2018; 2019 € 159.000, 2020 € 201.000, 2021 € 243.000 en 2022 € 285.000
      2. Blz. 241 Planning en Control
    3. Blz. 242 Interne Controle
    4. Blz. 243 ICT
    5. Blz. 244 Informatiebeveiliging en bescherming van persoonsgegevens (privacy)
    6. Blz. 245 Communicatie
    7. Blz. 246 Inkoop
  7. Blz. 247 Paragraaf Verbonden partijen
  8. Blz. 248 Paragraaf Grondbeleid
    1. Blz. 249 Paragraaf Grondbeleid
4. Blz. 250 Financiële Begroting
  1. Blz. 251 Kerngegevens
    1. Blz. 252 Kerngegevens
  2. Blz. 253 Begrotingen 2020-2023 op hoofdlijnen
    1. Blz. 254 De begrotingen 2020-2023 op hoofdlijnen
  3. Blz. 255 Autorisatie door de raad van de begroting 2020
    1. Blz. 256 Autorisatie door de raad van de begroting 2020
  4. Blz. 257 Overzichten van lasten en baten
    1. Blz. 258 Begroting 2020 naar taakvelden
      1. Blz. 259 Begroting 2020 naar taakvelden
    2. Blz. 260 Overzichten van lasten en baten
    3. Blz. 261 Recapitulatie naar lasten- en batensoorten
    4. Blz. 262 Meerjarenbegroting 2020-2023
    5. Blz. 263 Overzicht van incidentele lasten en baten
    6. Blz. 264 Begrotingspositie structureel
  5. Blz. 265 Bezittingen en vermogen
    1. Blz. 266 Bezittingen en Vermogen
  6. Blz. 267 EMU gegevens
    1. Blz. 268 EMU gegevens
  7. Blz. 269 Overige informatie
    1. Blz. 270 Overige informatie
    2. Blz. 271 Overzicht te ontvangen subsidies
5. Activiteiten
6. Zoeken
7. Publicatie bijlagen
8. Contact
9. PrivacyStatement
10. Sitemap