Sitemap

Blz. 1 Voorjaarsbericht 2026
1. Blz. 2 Voorjaarsbericht 2026
2. Blz. 3 Hoofdstukken
  1. Blz. 4 1. Inleiding
    1. Blz. 5 Inleiding
  2. Blz. 6 2. Samenvatting beleid en financiën
    1. Blz. 7 Samenvatting beleid
      1. Blz. 8 Algemeen
    2. Blz. 9 Samenvatting financieel
      1. Blz. 10 Algemeen
      2. Blz. 11 Financieel beeld na Voorjaarsbericht 2026
      3. Blz. 12 Voorstellen Voorjaarsbericht 2026
    3. Blz. 13 Samenvatting voortgang ombuigingen
      1. Blz. 14 Doelstellingen
        
        Blz. 15 Stand van zaken ombuigingen sociaal domein
    4. Blz. 16 Budgetoverhevelingen
      1. Blz. 17 Budgetoverhevelingen
  3. Blz. 18 3.1 Programma Duurzaamheid
    1. Blz. 19 Energie
      1. Blz. 20 Doelstellingen
        
        Blz. 21 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 22 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 23 A25.9101 Opstellen energievisie
        
        Blz. 24 A25.9102 Realisatie duurzamere opwek
        
        Blz. 25 A25.9111 Ontwikkelen bronnenstrategie
        
        Blz. 26 A25.9112 Gezamenlijke aanpak netcongestie
        
        Blz. 27 A25.9113 Faciliteren infrastructuur Enexis
        
        Blz. 28 A25.9121 Uitvoering transitievisie warmte
        
        Blz. 29 A25.9122 Uitvoering landelijke aanpak isolatie
        
        Blz. 30 A25.9123 Opstellen soortenmanagementplan
        
        Blz. 31 A25.9124 Opstellen warmteprogramma
        
        Blz. 32 A25.9125 Duurzaam ontwikkelfonds ontsluiten
        
        Blz. 33 A25.9126 Verduurzamen gemeentelijk vastgoed
    2. Blz. 34 Water en Groen
      1. Blz. 35 Doelstellingen
        
        Blz. 36 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 37 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 38 A25.9201 Opstellen groenvisie
        
        Blz. 39 A25.9202 Integraal waterplan Waalwijk
        
        Blz. 40 A25.9203 Opstellen natuurinclusief beheer
        
        Blz. 41 A25.9204 Deelnemen aan gebiedsgerichte aanpak in en om Natura 2000-gebieden
    3. Blz. 42 Duurzame Productie en Consumptie
      1. Blz. 43 Doelstellingen
        
        Blz. 44 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 45 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 46 A25.9301 Circulair ambachtscentrum
        
        Blz. 47 A25.9302 Realisatie klimaatkwartier
        
        Blz. 48 A25.9303 Verduurzaming evenementen
        
        Blz. 49 A25.9311 Uitvoering geven aan het convenant schoon en emissieloos bouwen
        
        Blz. 50 A26.9312 Uitvoering geven aan het duurzame inkoopbeleid
  4. Blz. 51 3.2 Beleidsveld 0 | Bestuur en Ondersteuning
    1. Blz. 52 Bestuur
      1. Blz. 53 Doelstellingen
        
        Blz. 54 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 55 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 56 A26.0111 We implementeren het ‘koerskompas Brede Welvaart’
        
        Blz. 57 A26.0112 We gaan het college- en raadsvoorstelformat aanpassen zodat daarin Brede Welvaartsafweging inzichtelijk wordt.
        
        Blz. 58 A26.0113 We gaan de voortgang op Brede Welvaart monitoren.
        
        Blz. 59 A26.0114 We blijven ons kennis op Brede Welvaart ontwikkelen
        
        Blz. 60 A26.0121 Voortzetten samenwerking in SRBT en SRsH
        
        Blz. 61 A26.0122 Versterken van de MidStad-samenwerking
        
        Blz. 62 A26.0123 Voortzetten samenwerking in Hart van Brabant en Midpoint Brabant
        
        Blz. 63 Financiële afwijkingen
    2. Blz. 64 Publiekszaken
      1. Blz. 65 Doelstellingen
        
        Blz. 66 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 67 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 68 A26.0211 We verstevigen de capaciteit om de kwaliteit van de publieke dienstverlening te kunnen garanderen.
        
        Blz. 69 A26.0212 We breiden onze digitale dienstverlening verder uit zodat het voor onze inwoners eenvoudiger en sneller wordt.
        
        Blz. 70 Financiële afwijkingen
    3. Blz. 71 Bestuurlijke vernieuwing
      1. Blz. 72 Toelichting
      2. Blz. 73 Doelstellingen
        
        Blz. 74 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 75 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 76 A26.131 We evalueren de eerste editie van de burgerbegroting en we voeren de tweede editie van de burgerbegroting uit.
        
        Blz. 77 A26.132 Doorontwikkeling van digitale participatie.
        
        Blz. 78 A26.133 Vernieuwen van de participatieverordening.
    4. Blz. 79 Organisatieontwikkeling
      1. Blz. 80 Doelstellingen
        
        Blz. 81 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 82 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 83 A26.0311 We gaan planmatiger (project, programma) werken door vooraf nadrukkelijker stil te staan bij wijze van uitvoering van opdrachten. Dat brengt betere focus aan en voorkomt verrassingen tijdens het werk.
        
        Blz. 84 A26.0312 We ontwikkelen de P&C cyclus door om de rapportagecyclus te verbeteren.
        
        Blz. 85 A26.0313 We investeren in datagedreven werken om de effectiviteit van besluitvorming te verbeteren.
        
        Blz. 86 A26.0314 We gaan aan de slag met ons risicomanagement zodat we de beheersing van risico’s verbeteren.
        
        Blz. 87 A26.0321 We implementeren een sturingsfilosofie passend bij de organisatievisie “Team Waalwijk”
        
        Blz. 88 A26.0322 We gaan aan de slag voor de toekomst van onze organisatie en de effectiviteit van onze medewerkers door middel van een strategische personeelsplanning
        
        Blz. 89 A26.0323 We sturen op het integraal werken bij domeinoverstijgende opgaven.
        
        Blz. 90 A26.0331 We richten een integraal beleidshuis in en borgen deze in de organisatie
        
        Blz. 91 A26.0332 We maken een strategische kennisagenda om onze strategische capaciteit te vergroten en voeren deze uit
        
        Blz. 92 A26.0333 We investeren in het gesprek met buiten
        
        Blz. 93 Financiele afwijkingen
        
        Blz. 94 VJB26|0.01 Software AEO
        
        Blz. 95 VJB26|0.02 Jaarbudget knelpunten
    5. Blz. 96 Financiën
      1. Blz. 97 Doelstellingen
        
        Blz. 98 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 99 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 100 A26.0411 Actualiseren van de nota Weerstandsvermogen en risicomanagement uit 2015
        
        Blz. 101 A26.0412 Het monitoren van de in paragraaf 9 genoemde ombuigingen
        
        Blz. 102 A26.0413 Sturen op een ratio weerstandsvermogen van minimaal 1,4 en solvabiliteitsratio van 20%
        
        Blz. 103 A26.0414 Het realiseren van een begroting 2027 inclusief meerjarenraming die structureel en reëel in evenwicht is.
        
        Blz. 104 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 105 VJB26|0.05 Decembercirculaire 2025 gemeentefonds
        
        Blz. 106 VJB26|8.03 Verkoop perceel erfpacht
        
        Blz. 107 VJB26|8.04 Energiekosten panden baanbrekers
  5. Blz. 108 3.3 Beleidsveld 1 | Veiligheid
    1. Blz. 109 Overlast
      1. Blz. 110 Doelstellingen
        
        Blz. 111 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 112 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 113 A26.1101 Doorontwikkeling boa’s om aanvullende taken goed te kunnen uitoefenen
        
        Blz. 114 A26.1102 Bij strafrechtelijke overtredingen waar nodig ook bestuursrechtelijk optreden
        
        Blz. 115 A26.1103 Overlast en misstanden door kamerbewoning voorkomen en beperken
        
        Blz. 116 A26.1104 Herzien van het coffeeshopbeleid
        
        Blz. 117 A26.1105 Het zo snel mogelijk oppakken van meldingen van overlast en/of onveiligheid
        
        Blz. 118 A26.1106 Gerichte inzet op voorkomen van ingrijpende veiligheidsincidenten (High Impact Crimes)
        
        Blz. 119 A26.1111 Uitbreiden van de aanpak van bondgenoten
        
        Blz. 120 A26.1112 De lokale crisisorganisatie intensiveert activiteiten op voorkomen en beheersen van maatschappelijke onrust
        
        Blz. 121 A26.1113 Investeren in het versterken van de weerbaarheid van interne organisatie
        
        Blz. 122 Financiële afwijkingen
    2. Blz. 123 Jeugd Veiligheid
      1. Blz. 124 Doelstellingen
        
        Blz. 125 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 126 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 127 A26.1201 Vroegtijdige signalering en aanpak jeugdgroepen
        
        Blz. 128 A26.1202 Optimaliseren proces rond zorg en veiligheid, waaronder jeugdveiligheid
        
        Blz. 129 A26.1203 Inzetten HALT op voortgezet onderwijs
        
        Blz. 130 A26.1204 Geven van extra voorlichting op basisscholen over jeugdcriminaliteit
        
        Blz. 131 A26.1205 Aanpak van jonge aanwas en doorgroeiers
        
        Blz. 132 A26.1206 Denormalisering van drugsgebruik onder jongeren
        
        Blz. 133 Financiële afwijkingen
    3. Blz. 134 Zorg en veiligheid
      1. Blz. 135 Doelstellingen
        
        Blz. 136 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 137 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 138 A26.1301 Continueren inzet van wijk GGZ op preventie en psycho-educatie
        
        Blz. 139 A26.1302 Ontwikkelen kader op zorg en veiligheid
        
        Blz. 140 A26.1303 Analyse van complexe, domein overstijgende casuïstiek
        
        Blz. 141 A26.1304 Aanhangig maken van problemen in de zorgketen voor personen met onbegrepen gedrag (“gat in de zorg”)
        
        Blz. 142 Financiële afwijkingen
    4. Blz. 143 Ondermijning
      1. Blz. 144 Doelstellingen
        
        Blz. 145 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 146 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 147 A26.1401 Bij overtreding van de Opiumwet blijven we spoedeisend sluiten
        
        Blz. 148 A26.1402 Uitvoering geven aan de Brabantse norm weerbare overheid
        
        Blz. 149 A26.1403 Actieve controles op mensenhandel
        
        Blz. 150 A26.1404 Voorlichtingen geven op scholen rondom het thema ondermijning
        
        Blz. 151 A26.1405 Voorlichtingen en trainingen geven aan collega’s rondom het thema ondermijning
        
        Blz. 152 A26.1406 Integrale aanpak ondermijning bij de ontwikkeling van de nieuwe insteekhaven
        
        Blz. 153 A26.1407 Herziening van het Bibob-beleid
        
        Blz. 154 A26.1408 Voorlichtingen en trainingen geven aan collega’s zorg en veiligheid rondom het thema zorgfraude
        
        Blz. 155 Financiële afwijkingen
    5. Blz. 156 Digitale veiligheid
      1. Blz. 157 Doelstellingen
        
        Blz. 158 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 159 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 160 A25.1501 Diverse activiteiten inzake digitale weerbaarheid
        
        Blz. 161 A25.1511 Diverse activiteiten inzake gemeentelijke informatievoorziening
        
        Blz. 162 Financiële afwijkingen
  6. Blz. 163 3.4 Beleidsveld 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
    1. Blz. 164 Schone, Stille en Gezonde Mobiliteit
      1. Blz. 165 Doelstellingen
        
        Blz. 166 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 167 Wat hebben we gedaan 2026?
        
        Blz. 168 A26.2101 Verbeteren openbaar vervoersvoorzieningen
        
        Blz. 169 A26.2102 Verbeteren fietsvoorzieningen
        
        Blz. 170 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 171 VJB26|2.01 Baten E-laadpalen
    2. Blz. 172 Inclusieve Mobiliteit
      1. Blz. 173 Doelstellingen
        
        Blz. 174 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 175 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 176 A26.2201 Realiseren toegangkelijke bushalten
        
        Blz. 177 Financiële afwijkingen
    3. Blz. 178 Robuust en Betrouwbaar Mobiliteitssysteem
      1. Blz. 179 Doelstellingen
        
        Blz. 180 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 181 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 182 A26.2301 Uitvoeren risicogestuurde verkeersveiligheidsaanpak
        
        Blz. 183 A26.2302 Opstellen visie op verkeersstructuur
        
        Blz. 184 A26.2303 Realiseren GOL
  7. Blz. 185 3.5 Beleidsveld 3 | Economie
    1. Blz. 186 Ruimte om te ondernemen
      1. Blz. 187 Doelstellingen
        
        Blz. 188 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 189 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 190 A26.3101 Uitvoeren van accountmanagement voor ondernemers
        
        Blz. 191 A26.3102 Het toekomstbestendiger inrichten van ruimte voor bedrijvigheid
        
        Blz. 192 A26.3103 We brengen het economisch beleid op orde
        
        Blz. 193 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 194 VJB26|3.01 Insteekhaven (afkoop contract aannemer)
    2. Blz. 195 Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren
      1. Blz. 196 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 197 Doelstellingen
        
        Blz. 198 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 199 A26.3201 Versterken van de binnenstad
        
        Blz. 200 A26.3202 Sturen op een evenwichtige spreiding van voorzieningen
    3. Blz. 201 Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt
      1. Blz. 202 Doelstellingen
        
        Blz. 203 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 204 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 205 A26.3301 Betrekken ondernemers en onderwijs
        
        Blz. 206 A26.3302 Mede ontwikkelen van lokale leerlijnen
        
        Blz. 207 A26.3311 Aan de slag met internationale medewerkers
        
        Blz. 208 Financiële afwijkingen
  8. Blz. 209 3.6 Beleidsveld 4 | Onderwijs
    1. Blz. 210 Onderwijsbeleid
      1. Blz. 211 Doelstellingen
        
        Blz. 212 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 213 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 214 A26.4101 Uitvoering geven aan de activiteiten van de Lokaal Educatieve Agenda 2025 t/m 2028
        
        Blz. 215 Financiële afwijkingen
    2. Blz. 216 Leerlingzaken
      1. Blz. 217 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 218 Doelstellingen
        
        Blz. 219 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 220 A26.4201 Stimuleren van ouders en leerlingen in het gebruiken van eigen vervoer
        
        Blz. 221 A26.4211 Leerlingen stimuleren (weer) naar school te gaan door vroegtijdig te signaleren en in te zetten op preventie en maatwerk.
    3. Blz. 222 Onderwijshuisvesting
      1. Blz. 223 Doelstellingen
        
        Blz. 224 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 225 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 226 A26.4201 Het ontwikkelen van een IHP in overleg met schoolbesturen
        
        Blz. 227 A26.4202 Uitbreiding CBS de Brug, Waspik
        
        Blz. 228 A26.4203 Nieuwbouw Kindcentrum Landgoed Driessen
        
        Blz. 229 A26.4204 Vervangende nieuwbouw OBS De Hoef
        
        Blz. 230 A26.4205 Vervangende nieuwbouw RKBS De Veste, Waspik
        
        Blz. 231 A26.4206 Tijdelijke huisvesting Villa Vlinderhof
        
        Blz. 232 Financiële afwijkingen
  9. Blz. 233 3.7 Beleidsveld 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 234 Sociaal
      1. Blz. 235 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 236 Doelstellingen
        
        Blz. 237 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 238 A26.5101 Vertalen van het beleidskader Levendig Waalwijk in de benodigde uitvoeringsprogramma’s.
        
        Blz. 239 A26.5102 We zetten professionals in om optimale aansluiting te vinden tussen het vrijetijdsaanbod en de behoeften van verschillende doelgroepen.
        
        Blz. 240 A26.5103 We realiseren jaarlijks minimaal één cultureel/kunstzinnig project waarbij inwoners betrokken worden
        
        Blz. 241 A26.5104 Toepassen Impact gericht subsidiëren
        
        Blz. 242 A26.5201 Vergroten van het bereik en de zichtbaarheid van het lokale vrijetijdsaanbod
        
        Blz. 243 A26.5301 In samenwerking met de jongerenambassadeurs onderzoeken we in welke mate de -door hen aan de raad gepresenteerde- plannen passend zijn binnen het beleidskader levendig Waalwijk
        
        Blz. 244 A26.5302 Uitbreiding van muziek- en culturele activiteiten voor jongeren.
        
        Blz. 245 Financiele afwijkingen
        
        Blz. 246 VJB26|5.02 Loonkosten buitendienst en sport
    2. Blz. 247 Vrijetijdseconomie
      1. Blz. 248 Doelstellingen
        
        Blz. 249 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 250 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 251 A26.5201 Recreatief-toeristische activiteiten onder de aandacht brengen en blijven ontwikkelen in samenwerking met RBT De Langstraat
        
        Blz. 252 A26.5202 We continueren de opstartsubsidie van het Schoenenkwartier om de bedrijfsvoering te stabiliseren.
        
        Blz. 253 A26.5203 Kwalitatief behouden en waar mogelijk groeien in het aantal kilometers aan fiets- en wandelroutes
        
        Blz. 254 Financiele afwijkingen
        
        Blz. 255 VJB26|5.03 Motie Molenhoek : Dye Sprancke
    3. Blz. 256 Leefomgeving
      1. Blz. 257 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 258 Doelstellingen
        
        Blz. 259 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 260 A26.5301 Sportpark de Gaard wordt klimaat-adaptief
        
        Blz. 261 A26.5302 Starten met de realisatie van sporthal Waspik
        
        Blz. 262 A26.5303 We dragen bij aan de nieuwbouw van de kleedkamers bij WSC
        
        Blz. 263 A26.5304 Doorontwikkelen van de bibliotheek in BaLaDe
        
        Blz. 264 A26.5305 Visie op het gebied rondom Zidewinde opstarten
        
        Blz. 265 A26.5306 Invulling gebouwen 2 en 3 Baanbrekers
        
        Blz. 266 A26.5307 Renovatie sportvoorzieningen
        
        Blz. 267 A26.5311 Cultuur en bewegen in de openbare ruimte uitbreiden door het renoveren van minimaal 3 locaties en een nieuwe locatie te ontwikkelen in 2026 en 2027.
        
        Blz. 268 A26.5312 Het (her)plaatsen van kunst in de openbare ruimte en het ontwikkelen van een betere informatievoorziening van de kunst in de openbare ruimte.
        
        Blz. 269 A26.5313 Uitvoering geven aan Totaalvisie Recreatiegebied Het Hoefsven
        
        Blz. 270 A26.5314 Uitvoering speeltuinen 2026 (wat staat er op de planning)
        
        Blz. 271 A26.5321 Ontwikkelen van nieuwe beleidsregels voor evenementen
        
        Blz. 272 A26.5331Ontwikkelen van educatie erfgoedprogramma’s voor jongeren met (digitale) verhalen en kennis van ouderen
        
        Blz. 273 A26.5332 Het verhaal van Waalwijk digitaal ontsluiten
        
        Blz. 274 A26.5333 We nemen deel aan activiteiten/evenementen die bijdragen aan kennisoverdracht van erfgoed
        
        Blz. 275 A26.5334 Verduurzaming van fysiek erfgoed
        
        Blz. 276 A26.5335 Beleefbaar maken van de schans aan de Winterdijk
        
        Blz. 277 A26.5336 De Westelijke Langstraat als recreatief en natuurhistorisch gebied beleven
        
        Blz. 278 Financiële afwijkingen
    4. Blz. 279 Openbaar groen
      1. Blz. 280 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 281 Doelstellingen
        
        Blz. 282 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 283 A26.5611 Verbinding door versterking groenstructuur centrum
        
        Blz. 284 A26.5612 Door het uitvoeren van de Groen-pijler van Grote Oogst wordt het bedrijventerrein vergroend
        
        Blz. 285 A26.5613 EVZ Eendennest
        
        Blz. 286 A26.5614 Project Bakenbomen
        
        Blz. 287 A26.5615 Actualiseren hondenbeleid
        
        Blz. 288 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 289 VJB26|5.01 Extra middelen t.b.v. baggerwerkzaamheden Waterschap Brabantse Delta
        
        Blz. 290 VJB26|5.04 Aanpassing diverse kredieten
  10. Blz. 291 3.8 Beleidsveld 6 | Sociaal domein
    1. Blz. 292 Sociale veerkracht
      1. Blz. 293 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 294 Doelstellingen
        
        Blz. 295 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 296 A26.6101 Versterken van gemeenschappen en netwerken in buurten en wijken.
        
        Blz. 297 A26.6102 We werken toe naar een ‘structurele ondersteuningsstructuur’ voor en door inwoners en professionals
        
        Blz. 298 A26.6111 Nieuwe meting SES WOA score 2026
        
        Blz. 299 A26.6112 We voeren de nota bestaanszekerheid uit
        
        Blz. 300 A26.6121 We stimuleren en faciliteren inwonersinitiatieven
    2. Blz. 301 Impact vergroten
      1. Blz. 302 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 303 Doelstellingen
        
        Blz. 304 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 305 A26.6201 We ontwikkelen de monitor sociaal domein door, op basis van onze ervaringen met het werken met de monitor.
        
        Blz. 306 A26.6202 Participatie in de wijken
        
        Blz. 307 A26.6211 We sturen op basis van de uitkomsten van de monitor sociaal domein op een kwalitatief en kwantitatief goede samenstelling van de wijkteams en de stevige lokale teams.
        
        Blz. 308 A26.6221 We voeren de pilot impact gericht subsidiëren uit met een aantal partners.
        
        Blz. 309 Financiele afwijkingen
        
        Blz. 310 VJB26|6.01 Effecten Jeugdhulp (regio HvB)
    3. Blz. 311 Integrale inzet op preventie
      1. Blz. 312 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 313 Doelstellingen
        
        Blz. 314 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 315 A26.6301 We ontwikkelen indicatievrije ondersteuning als alternatief voor zorg met een indicatie
        
        Blz. 316 A26.6302 We ontwikkelen het Stevig Lokaal Team (SLT) Jeugd en Gezin en SLT-volwassenen
        
        Blz. 317 A26.6303 Indicatievrij, tenzij…
        
        Blz. 318 A26.6304 Vereenvoudigen van de route
        
        Blz. 319 A26.6305 We zorgen ervoor dat de medisch verwijzers gemakkelijk kunnen doorverwijzen naar onze indicatievrije ondersteuning.
        
        Blz. 320 A26.6311 Opleiden medewerkers van de stevige lokale teams en de wijkteams
        
        Blz. 321 A26.6321 Aanscherpen werkwijze wanneer het gaat over langdurige zorginzet
  11. Blz. 322 3.9 Beleidsveld 7 | Milieu en Gezondheid
    1. Blz. 323 Milieu
      1. Blz. 324 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 325 Doelstellingen
        
        Blz. 326 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 327 A26.7111 Beleid externe veiligheid vaststellen
        
        Blz. 328 A26.7112 Starten met het opstellen van geluidbeleid
        
        Blz. 329 A26.7121 Uitvoering maatregelen uitvoeringsprogramma SLA
        
        Blz. 330 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 331 VJB26|7.01 Vastgoed vergoedinguren VMV leerlab
    2. Blz. 332 Publieke gezondheidszorg
      1. Blz. 333 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 334 Doelstellingen
        
        Blz. 335 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 336 A26.7201 Gezonde Start: doorontwikkelen van activiteiten van de coalitie Kansrijke Start
        
        Blz. 337 A26.7202 Gezonde leefstijl: uitvoeren van campagnes om gezonde leefstijl van inwoners te stimuleren.
        
        Blz. 338 A26.7203 Gezonde geest: ontwikkelen en uitvoeren van een programma mentale gezondheid
        
        Blz. 339 A26.7204 Gezonde omgeving: organiseren van workshops en themabijeenkomsten.
        
        Blz. 340 A26.7205 Gezond ouder worden: opstellen van een programma
        
        Blz. 341 Financiële afwijkingen
    3. Blz. 342 Gezond- en Actief - leven Akkoord
      1. Blz. 343 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 344 Doelstellingen
        
        Blz. 345 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 346 A26.7311 Activiteiten Lokaal Sportakkoord en brede regeling combinatiefuncties
        
        Blz. 347 A26.7312 Doorontwikkeling Multidisciplinair overleg zwangeren
        
        Blz. 348 A26.7314 Welzijn op recept
        
        Blz. 349 A26.7315 Aanpak valpreventie ouderen
  12. Blz. 350 3.10 Beleidsveld 8 | Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
    1. Blz. 351 Volkshuisvesting
      1. Blz. 352 Toelichting
      2. Blz. 353 Doelstellingen
        
        Blz. 354 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 355 A26.8111 Bouw van minimaal 1200 woningen in verschillende prijsklassen in deze bestuursperiode mogelijk maken
        
        Blz. 356 A26.8112 Minimaal 30% sociale huur bij het woningbouwprogramma dat we toevoegen
        
        Blz. 357 A26.8113 Inspelen op kansen en mogelijkheden voor het verlichten van de druk op de woningmarkt
        
        Blz. 358 A26.8121 Toevoegen van nultredenwoningen
        
        Blz. 359 A26.8122 Ondersteunen koopstarters
        
        Blz. 360 A26.8123 Onderzoeken van locaties voor het toevoegen van woonwagenstandplaatsen
        
        Blz. 361 A26.8124 Prestatieafspraken maken met woningcorporaties
    2. Blz. 362 Ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
      1. Blz. 363 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 364 Doelstellingen
        
        Blz. 365 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 366 A25.8211 Transitie omgevingsbeleid in een omgevingsvisie
        
        Blz. 367 A25.8212 Transitie bestemmingsplannen en verordeningen in het omgevingsplan
        
        Blz. 368 A25.8213 Kennis verwerven over het werken met omgevingsprogramma’s
        
        Blz. 369 A26.8201 Ontwikkelen transformatielocaties
        
        Blz. 370 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 371 VJB26|8.01 Capaciteitsdruk VBL
        
        Blz. 372 VJB26|8.02 Omgevingswet
        
        Blz. 373 VJB26|8.05 Project centrum entree
        
        Blz. 374 VJB26|8.06 Software VBL
    3. Blz. 375 Ruimtelijke versterking binnenstad
      1. Blz. 376 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 377 Doelstellingen
        
        Blz. 378 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 379 A26.8311 Uitwerken Definitief Ontwerp Stedenbouwkundig Plan
        
        Blz. 380 A26.8312 Planologische besluitvorming
        
        Blz. 381 A26.8313 Besluitvorming parkeergarage
        
        Blz. 382 Financiële afwijkingen
  13. Blz. 383 4. Majeure projecten
    1. Blz. 384 Insteekhaven
      1. Blz. 385 Insteekhaven
    2. Blz. 386 Gebiedsontwikkeling Oostelijke Langstraat (GOL)
      1. Blz. 387 Gebiedsontwikkeling Oostelijke Langstraat (GOL)
    3. Blz. 388 Tussenvoorziening / opvanghotel
      1. Blz. 389 Tussenvoorziening / opvanghotel
    4. Blz. 390 Invoering Omgevingswet
      1. Blz. 391 Omgevingswet
    5. Blz. 392 Implementatie Samen Redzaam
      1. Blz. 393 Grotick
    6. Blz. 394 De Els
      1. Blz. 395 Herontwikkeling winkelcentrum De Els en omgeving (incl. Schoolkwartier)
  14. Blz. 396 5. Begrotingswijzigingen 2026
    1. Blz. 397 Begrotingswijzigingen 2026
  15. Blz. 398 6. Kredieten
    1. Blz. 399 Kredietvoorstellen
      1. Blz. 400 Toelichting op de kredietvoorstellen
    2. Blz. 401 Afgesloten kredieten IUP (Integraal UitvoeringsProgramma)
      1. Blz. 402 Overzicht afgesloten kredieten IUP op basis van jaarrekening 2025 en Voorjaarsbericht 2026
    3. Blz. 403 Stand van zaken lopende investeringen IUP
      1. Blz. 404 Lopende investeringen
    4. Blz. 405 Afgesloten overige kredieten
      1. Blz. 406 Overzicht afgesloten overige kredieten op basis van jaarrekening 2025
3. Activiteiten
4. Overzicht
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap