Om van waarde te zijn voor inwoners en bedrijven in onze gemeente is een goed functionerende organisatie essentieel. Opgaven worden groter en complexer en daarbij is onze omgeving veranderd. Integraliteit en samenwerking is belangrijker dan ooit. Om dit op een goede manier te organiseren is in 2025 gestart met het werken in een domeinstructuur. Op deze manier organiseren we meer samenhang bij thematische onderwerpen in de domeinen en werken we domeinoverstijgend bij grote, complexe maatschappelijke vraagstukken. 

Tijd (indicator)

G

Tijd (toelichting)

In 2025 is een belangrijke stap gezet in de doorontwikkeling van onze organisatie door de invoering van de domeinstructuur. Deze manier van werken draagt bij aan meer samenhang binnen thematische opgaven en versterkt de samenwerking over domeinen heen. In 2026 bouwen we hier verder op voort.

We zijn daarom gestart met periodiek integraal domeinoverleg, waarin we domeinoverstijgende en integrale thema’s gezamenlijk bespreken en afstemmen. Dit draagt bij aan betere samenhang in aanpak en besluitvorming bij complexe maatschappelijke vraagstukken. Daarnaast hebben we opdrachtgestuurd werken geïmplementeerd, waardoor we gerichter sturen op resultaten, rollen en verantwoordelijkheden duidelijker zijn en de uitvoering beter aansluit op de bestuurlijke opgaven. 

De eerste ervaringen laten zien dat deze werkwijzen helpen om integraler te werken en sneller in te spelen op ontwikkelingen. Tegelijkertijd vraagt dit nog om verdere doorontwikkeling. Ook het instellen van een strategisch beraad en de implementatie van het koerskompas dragen bij aan het integraal werken voor de langere termijn. We blijven daarom investeren in het versterken van de samenwerking tussen domeinen, het verder aanscherpen van sturing en het ondersteunen van medewerkers in deze manier van werken.