In de realisatiestrategie zijn 12 opdrachten opgenomen die bijdragen aan de realisatie van onze strategische visie. Deze opdrachten zijn door de directie verwerkt in een concernplan. Een belangrijke opdracht is het implementeren van het ‘koerskompas Brede Welvaart’. Dit instrument helpt de organisatie en het bestuur bij het maken van afwegingen bij beleidsvoorbereiding en besluitvorming. 

Tijd (indicator)

G

Tijd (toelichting)

Aan het begin van de totstandkoming of de herijking  van beleid wordt al bij aanvang gestuurd op een nauwe aansluiting op de strategische visie. Voorbeelden daarvan zijn de Omgevingsvisie, Levendig Waalwijk en meer recent inzake energiesystemen. Verder gaat de directie dit jaar het koerskompas toevoegen bij de argumentatie voor het maken van raads- en collegevoorstellen. Daarmee is het instrument breed beschikbaar voor het bestuur en de organisatie. Deze stap hangt ook samen met activiteit A26.0112.