Beleidsveld 3 | Economie

D.061 | Verbeteren kwaliteit bestaande bedrijventerreinen
De bestaande bedrijventerreinen moeten voorzien in de uitbreidings- en verplaatsingsvraag van MKB bedrijvigheid. Dat betekent dat vrijkomende bedrijvenkavels geschikt gemaakt moeten worden om te voorzien in die uitbreidings- en verplaatsingsvraag. Hiervoor is de inzet van het revitaliseringsfonds noodzakelijk. 

D.062 | Waalwijk in top 100 MKB vriendelijke gemeente per 2021
De gemeentelijke dienstverlening moet ook gericht zijn op niet-logistieke bedrijven. Ook die bedrijven, de MKB bedrijven, zorgen voor een groot gedeelte van de werkgelegenheid. De omvang is vaak kleiner en dus ook vaak minder kwetsbaar voor conjuncturele schommelingen. Dus moeten we er voor zorgen dat we aantrekkelijk blijven voor die MKB bedrijven om in Waalwijk gevestigd te zijn en te blijven. In 2020 doen we voor het eerst mee met de de meting voor MKB vriendelijke gemeente. Eind 2020 komen hiervan de eerste resultaten via indicatoren beschikbaar en deze worden tweejaarlijks opgesteld. 

D.063 | Meer bezoekers, meer bestedingen, meer overnachtingen, meer banen en het verhogen van de leefbaarheid in 2022
De recreatieve voorzieningen die aanwezig zijn in de gemeente, die willen we optimaal benutten en gering uitbreiden. Daarmee zoeken we de aansluiting op het regionale speerpunt van leasure. Gekoppeld aan de hogere bezettingsgraad en meer bestedingen daardoor wordt de recreatieve sector structureel versterkt. Diversiteit in het werk wordt daarmee ook vergroot. 

D.064 | Verbeteren aansluiting op de arbeidsmarkt
Er is een kwalitatieve mismatch (het aanbod wat er is sluit niet aan op de vraag van het bedrijfsleven). Hiervoor moeten we maatregelen inzetten om het aanbod van arbeid beter in te zetten op de vraag vanuit de markt. Bijvoorbeeld door omscholing, stage- en werkervaringstrajecten. 

D.065 | Voldoende geclusterd aanbod (dagelijkse boodschappen) in alle winkelcentra
In Waalwijk is de beleidskeuze gemaakt om op het niveau van wijken en buurten te kunnen voorzien in de dagelijkse levensbehoeften. Hierdoor voeren we een spreidingsbeleid voor supermarkten. Dat betekent dat we ons richten op het behouden van een bijpassende voorziening per wijk. 

In 2021 is het programma Economie terug in de lijnorganisatie gebracht. Hieronder een korte toelichting op deze ontwikkeling. Ook zijn in 2021 diverse ontwikkelingen geweest ten aanzien van het accountmanagement bedrijven, Maasoevers - Scharlo en Leather made Smart.

Hieronder volgt nog een korte toelichting op de opgenomen maatregelen uit de (actualisatie) begroting 2021.

A.003 | Continuering inzet vanuit programma economie: Vanwege Covid zijn sommige activiteiten, zoals de organisatie van evenementen, Dag van de Logistiek en Dag van de Techniek, niet uitgevoerd en sommige activiteiten in aangepaste vorm. Deze activiteiten zullen in 2022 naar verwachting wel doorgang vinden en zullen alsdan bekostigd worden uit budget 2022. Hierdoor was er financiële ruimte om het project Mobiliteitsteam De Langstraat voor te financieren. Dit project heeft een langere looptijd dan oorspronkelijk gedacht en niet alle kosten worden naar verwachting door de rijkssubsidie afgedekt. Bovendien is hierdoor ruimte ontstaan om in te stappen op het regioproject Smart MKB waarbij Waalwijkse MKB bedrijven worden geholpen bij de digitalisering van hun bedrijf.

B20 | 9.034 Accountmanagement plan: In raadsbrief 89-19 is de raad geïnformeerd over het accountplan en is de eerste tussentijdse evaluatie beschikbaar gesteld. Eind  2020 heeft een evaluatie plaatsgevonden over de periode medio 2019 tot medio 2020, waarna in april 2021 een definitieve evaluatie is opgeleverd van het accountmanagement. Op basis hiervan is tot continuering overgegaan van de inzet van accountmanagers voor het bedrijfsleven.

B20 | 3.012 Maasoevers-Scharlo vraaggericht ontwikkelen: Vanuit de regio is Maasoever-Scharlo op groen gezet omdat er voldoende concrete vraag is vastgesteld. De eerste stappen zijn gezet om te komen tot een ontwerpbestemmingsplan. De benodigde onderzoeken hebben meer tijd gevraagd dan was voorzien zodat vaststelling niet in 2021 heeft kunnen plaatsvinden.

B21 | 3.001 Leather made Smart: Door Leather made Smart is in het derde kwartaal van 2021 aannemelijk gemaakt dat de doelstelling voor het eerste jaar in de zin van 30 betalende leden is behaald. Op grond daarvan is besloten het restant van de bijdrage voor 2021 betaalbaar te stellen. Vanwege de verschuiving van de realisatietermijn wordt in het derde kwartaal van 2022 bepaald of de doelstelling van de volgende fase is behaald, te weten een verdubbeling van de inkomsten vanuit het bedrijfsleven, daaraan wordt derhalve de uitbetaling 2022 gekoppeld.

Onderstaande maatregel is in het jaar 2021 niet (geheel) uitgevoerd.

B20 | 3.014 We hosten 1 (inter)nationaal event schoen-leder voor 2022: Zoals eerder aangegeven is realisatie van dit punt “on hold” gezet vanwege het gegeven dat Corona het organiseren van evenementen niet mogelijk maakte. Vanaf maart 2022 worden de maatregelen dusdanig versoepeld dat een evenement weer wel mogelijk is. Het schoenenmuseum wordt binnenkort geopend en in overleg met het schoenenmuseum wordt bezien of er in 2022 nog iets georganiseerd kan worden.