Sitemap

Blz. 1 Begroting 2022
1. Blz. 2 Begroting 2022
2. Blz. 3 Hoofdstukken
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Leeswijzer
    2. Blz. 6 Financiële hoofdlijn
    3. Blz. 7 Raadsbesluit vaststelling begroting
  2. Blz. 8 Programma's Binnenstad en Duurzaamheid
    1. Blz. 9 Ambitie
    2. Blz. 10 Programma Binnenstad
      1. Blz. 11 Ambitie
      2. Blz. 12 Doelstellingen: wat willen we bereiken?
        
        Blz. 13 D.001 | Winkeloppervlak is tot 30.000 m2 gedaald in 2025 (peildatum 2017)
        
        Blz. 14 A.004 | Ontwikkelbudget programmamanagement
        
        Blz. 15 D.002 | In 2025 zijn er 100 woningen toegevoegd in de binnenstad (peildatum 2017)
        
        Blz. 16 D.003 | Leegstand is gedaald tot 5 à 7% in 2025 (peildatum 2017)
        
        Blz. 17 D.004 | Supermarktaanbod is met 1800 m2 gestegen in 2025 (peildatum 2017)
        
        Blz. 18 D.005 | Versterken organisatiestructuur en investeringsbereidheid stakeholders
        
        Blz. 19 B22 | 9.001 Nog uit te werken voorstellen Binnenstad
        
        Blz. 20 A.028 | Uitwerken ambities fysiek domein
        
        Blz. 21 D.006 | Aantal bezoekers centrum stijgt (peildatum 2017)
        
        Blz. 22 D.007 | Horeca oppervlakte stijgt met 500 m2 in 2025 (peildatum 2017)
        
        Blz. 23 D.008 | Groenoppervlakte is met 20% gestegen in 2025
        
        Blz. 24 D.009 | Ambachtelijke bedrijven/ retail schoen- en leer stijgt met 500m2 in 2025 (peildatum 2017)
        
        Blz. 25 B20 | 9.033 Aantrekken leer retail & ambacht
      3. Blz. 26 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 27 Programma Duurzaamheid
      1. Blz. 28 Ambitie
      2. Blz. 29 Energie
        
        Blz. 30 Doelstellingen
        
        Blz. 31 D.010 | Co2 reductie
        
        Blz. 32 D.011 | 50% meer duurzame energie opwekken
        
        Blz. 33 D.012 | Meer energie besparen bij de openbare verlichting
        
        Blz. 34 D.013 | Energie besparen in de gebouwde omgeving
        
        Blz. 35 D.014 | Gebouwen van het gasnet af halen
      3. Blz. 36 Water & groen
        
        Blz. 37 Doelstellingen
        
        Blz. 38 D.015 | Meer biodiversiteit
        
        Blz. 39 D.016 | Meer groen
        
        Blz. 40 A.008 | Uitvoering groene agenda
        
        Blz. 41 A.009 | Groenbeleidsvisie: 10% meer groen meer onderhoud
        
        Blz. 42 A.027 | Tegemoetkoming waardevolle bomen particulieren
        
        Blz. 43 D.017 Hotspots uit de klimaatstresstest oplossen
        
        Blz. 44 D.018 | Afstand tot openbaar groen
      4. Blz. 45 Duurzamere productie en consumptie
        
        Blz. 46 Doelstellingen
        
        Blz. 47 D.019 | Faciliteren elektrisch vervoer
        
        Blz. 48 D.020 | Stimuleren lokale deeleconomieën en circulaire economie
        
        Blz. 49 B21 | 9.005 Verkenning kringlooplandbouw
        
        Blz. 50 D.021 | Restafval verminderen
        
        Blz. 51 B20 | 9.035 Afvalbeleid actualiseren
      5. Blz. 52 Wat mag het kosten?
  3. Blz. 53 Beleidsveld 0 | Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 54 Ambitie
    2. Blz. 55 Doelstellingen
      1. Blz. 56 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 57 Bestuur
      1. Blz. 58 Doelstellingen
        
        Blz. 59 D.037 | 25 doelstellingen Strategische visie & Waalwijkse L.A.B.s
        
        Blz. 60 A.017 | Samenwerking Tilburg University, academische. werkplaats
        
        Blz. 61 D.038 | De belangen van Waalwijk zijn bekend in de relevante netwerken
        
        Blz. 62 KN22 | W.03 Trotters
        
        Blz. 63 KN22 | W.25 Strategie: verstedelijkingsakkoord
        
        Blz. 64 D.112 | Uitwerken strategische visie naar beleid en uitvoering
        
        Blz. 65 D.113 | Proactieve speler in netwerken
    4. Blz. 66 Publiekszaken
      1. Blz. 67 Doelstellingen
        
        Blz. 68 D.039 Succesratio webformulieren en leren van gemeenten die beter scoren
        
        Blz. 69 D.040 Tevredenheid: bejegening, deskundigheid, doorlooptijd, bereikbaarheid in brede zin
    5. Blz. 70 Financiën
      1. Blz. 71 Doelstellingen
        
        Blz. 72 D.041 Gezonde verhouding eigen vermogen / vreemd vermogen
        
        Blz. 73 D.042 OZB stijgt enkel met inflatiepercentage
        
        Blz. 74 D.043 Structureel sluitende meerjarenbegroting
    6. Blz. 75 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 76 Belangrijkste kaders
    8. Blz. 77 Verbonden partijen
  4. Blz. 78 Beleidsveld 1 | Veiligheid
    1. Blz. 79 Ambitie
    2. Blz. 80 Doelstellingen
      1. Blz. 81 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 82 Integrale Veiligheid
      1. Blz. 83 Doelstellingen
        
        Blz. 84 D.031 | 100% uitvoeren veilige publieke taak
        
        Blz. 85 KN22 | W.10 Continueren capaciteit BOA's
        
        Blz. 86 KN22 | W.11 Ondermijningsjurist
        
        Blz. 87 A.019 | Ambities programma veiligheid
        
        Blz. 88 D.032 | 2021 barrièremodel geïmplementeerd: malafide ondernemingen en partners van de gemeente
        
        Blz. 89 D.033 | Geen integriteit schending binnen bestuur & ambtelijke organisatie
        
        Blz. 90 D.034 | Meer preventieactiviteiten op jeugd & gezin dan in 2019
        
        Blz. 91 D.035 | Aantal High Impact Crimes liggen maximaal op het niveau van het voorgaande jaar
        
        Blz. 92 D.036 | Het niveau van overlast blijft gelijk of daalt ten opzichte van het voorgaande jaar (veiligheidsmonitor)
      2. Blz. 93 Integrale veiligheid
    4. Blz. 94 Fysieke veiligheid
      1. Blz. 95 Doelstellingen
        
        Blz. 96 D.044 | We vergroten de pakkans van drugproductie
        
        Blz. 97 D.046 | Altijd de wijk in na incidenten met impact
        
        Blz. 98 D.047 | Verbeteren leefbaarheid en partnerschap met in- en externe partners
        
        Blz. 99 D.048 | 100% toezicht op herhalende overtredingen arbeidsmigranten
        
        Blz. 100 D.049 | 25% minder overtredingen op de Alcoholwet
        
        Blz. 101 D.050 | 100% toezicht bij grote evenementen
    5. Blz. 102 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 103 Belangrijkste kaders
    7. Blz. 104 Verbonden partijen
  5. Blz. 105 Beleidsveld 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
    1. Blz. 106 Ambitie
    2. Blz. 107 Economische bereikbaarheid
      1. Blz. 108 Doelstellingen
        
        Blz. 109 D.051 | Rijtijden voor economisch vervoer nemen af / blijven gelijk aan 2021 (last mile tijd)
        
        Blz. 110 D.052 | Transportvolume over water neemt toe
    3. Blz. 111 Stedelijke omgeving
      1. Blz. 112 Doelstellingen
        
        Blz. 113 D.053 | Verkeersongevallen daalt naar M50 gemiddelde per 2022
        
        Blz. 114 D.054 | Voldoende betaalbare parkeergelegenheid in het centrum
        
        Blz. 115 KN22 | W.12 In 1 keer verhogen parkeertarieven
        
        Blz. 116 D.055 | Kwaliteit wegen op niveau (B)asis CROW
    4. Blz. 117 Duurzaam & Innovatief
      1. Blz. 118 Doelstellingen
        
        Blz. 119 D.056 | Transitie van auto naar andere vervoersmiddelen
        
        Blz. 120 KN22 | W.13 Nog uit te werken voorstellen mobiliteit
        
        Blz. 121 D.057 | Fietsgebruik stijgt naar 30% in 2030
        
        Blz. 122 D.058 | Fietsongevallen blijft op niveau 2016
        
        Blz. 123 D.059 | Hoogwaardige OV: binnen 30 minuten via het OV vanuit Waalwijk naar Tilburg, Breda en Den Bosch
    5. Blz. 124 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 125 Belangrijkste kaders
    7. Blz. 126 Verbonden partijen
  6. Blz. 127 Beleidsveld 3 | Economie
    1. Blz. 128 Ambitie
    2. Blz. 129 Doelstellingen
      1. Blz. 130 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 131 Aantrekkelijk gemeente voor bedrijven / regionaal werkgelegenheidscentrum
      1. Blz. 132 Doelstellingen
        
        Blz. 133 D.022 | Instroom P-wet jaarlijks zoveel mogelijk beperken.
        
        Blz. 134 D.025 | Werkloosheid onder Nederlands en Brabants gemiddelde
        
        Blz. 135 D.026 | Relatieve leegstand bedrijventerrein onder 8%
        
        Blz. 136 D.027 | Vestiging/verhuizing van minimaal 5 MKB bedrijven
        
        Blz. 137 D.028 | In 2023, 34 hectare grootschalige logistiek ontwikkeld
        
        Blz. 138 D.029 | Behouden icoon bedrijven Waalwijk
        
        Blz. 139 D.030 | In de top 3 logistieke topregio Nederland
        
        Blz. 140 D.060 | Waalwijk blijft centrum schoen-leer van Nederland
        
        Blz. 141 D.061 | Verbeteren kwaliteit bestaande bedrijventerreinen
        
        Blz. 142 D.062 | Waalwijk in top 100 MKB vriendelijke gemeente
        
        Blz. 143 KN22 | W.14 Dienstverlening aan bedrijven (accountmanagement)
        
        Blz. 144 D.063 | Meer bezoekers, meer bestedingen, meer overnachtingen, meer banen en het verhogen van de leefbaarheid in 2022
        
        Blz. 145 D.065 | Voldoende geclusterd aanbod (dagelijkse boodschappen) in alle winkelcentra
    4. Blz. 146 Wat mag het kosten?
    5. Blz. 147 Belangrijkste kaders
    6. Blz. 148 Verbonden partijen
  7. Blz. 149 Beleidsveld 4 | Onderwijs
    1. Blz. 150 Ambitie
    2. Blz. 151 Doelstellingen
      1. Blz. 152 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 153 Onderwijs
      1. Blz. 154 Doelstellingen
        
        Blz. 155 D.066 |Uitvoering wettelijke zorgplicht voor adequate onderwijshuisvesting
        
        Blz. 156 A.007 | Reserve onderwijshuisvesting
        
        Blz. 157 D.067 | 20% minder taalachterstand in 2022 (t.o.v. 2016)
        
        Blz. 158 D.068 | Voortijdige schoolverlaters daalt in 2022
        
        Blz. 159 D.069 | Optimale (preventieve ) ondersteuning kwetsbare kinderen
    4. Blz. 160 Wat mag het kosten?
    5. Blz. 161 Belangrijkste kaders
    6. Blz. 162 Verbonden partijen
  8. Blz. 163 Beleidsveld 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 164 Ambitie
    2. Blz. 165 Doelstellingen
      1. Blz. 166 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 167 Sportbeleid en -accommodaties
      1. Blz. 168 Doelstellingen
        
        Blz. 169 D.070 | Waalwijk verbetert sportaccommodaties
        
        Blz. 170 B20 | 5.025 Renovatie zwembaden
        
        Blz. 171 KN22 | W.15 Investering renovatie sportvelden
        
        Blz. 172 KN22 | W.16 Toegankelijkheid sportaccommodaties
        
        Blz. 173 KN22 | W.17 Bewegen sport voor mensen met beperking
        
        Blz. 174 KN22 | W.19 GO Waalwijk
        
        Blz. 175 D.071 | Eind 2024 beschikt de gemeente Waalwijk over 40 vitale sportverenigingen die hun eigen organisatie op orde hebben, regulier sportaanbod verzorgen in een veilig en gezond sportklimaat én daarnaast een bredere maatschappelijke functie vervullen
        
        Blz. 176 D.072 | Eind 2024 voldoet 71% van de inwoners van de gemeente Waalwijk aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen
        
        Blz. 177 D.073 | Eind 2024 beschikt de gemeente Waalwijk over een toekomstbestendige, multifunctionele sportinfrastructuur en een sportief ingerichte (openbare) ruimte
        
        Blz. 178 KN22 | W.18 Sporten in de openbare ruimte
    4. Blz. 179 Cultuur, recreatie en openbaar groen
      1. Blz. 180 Doelstellingen
        
        Blz. 181 D.074 | 80% van de Waalwijkers participeert in cultuur Waalwijk in 2022
        
        Blz. 182 D.075 | Het aantal bezoekers aan evenementen te laten stijgen t.o.v. voorgaande jaren..
        
        Blz. 183 D.076 | 50% van het totaal aantal gemeentelijke monumenten kan worden geplaatst in de categorie voldoende tot goed onderhoud.
    5. Blz. 184 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 185 Belangrijkste kaders
    7. Blz. 186 Verbonden partijen
  9. Blz. 187 Beleidsveld 6 | Sociaal Domein
    1. Blz. 188 Ambitie
    2. Blz. 189 Doelstellingen
      1. Blz. 190 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 191 Integrale aanpak sociaal domein
      1. Blz. 192 Doelstellingen
        
        Blz. 193 D.077 | In 2025 worden 95% van de aanmeldingen Wmo en Jeugd binnen de wettelijke termijnen afgehandeld
        
        Blz. 194 KN22 | W.22 Beschermd wonen
        
        Blz. 195 D.078 | Klanttevredenheid 2025 sociaal domein: 8 gemiddeld
        
        Blz. 196 KN22 | W.20 Borgen rechtmatigheid in de zorg
        
        Blz. 197 KN22 | W.24 Formatie / flexibele schil team WIJZ
        
        Blz. 198 D.079 | 20 gezinnen ondersteund per jaar bij echtscheidingsproblematiek
        
        Blz. 199 A.022 | Echtscheidingsloket
        
        Blz. 200 D.080 | Daling percentage jongeren met jeugdhulp.
        
        Blz. 201 KN22 | W.21 Praktijkondersteuner huisartsen JGGZ
        
        Blz. 202 KN22 | W.23 (School) maatschappelijke begeleiding
        
        Blz. 203 A.020 | Nieuw jeugdbeleid m.b.t. nieuw jeugdkader 2020
    4. Blz. 204 Sociale veerkracht
      1. Blz. 205 Doelstellingen
        
        Blz. 206 D.081 | Inwoners worden eerder betrokken bij vormgeven beleid (burgerparticipatie) en de gemeente participeert goed in initiatieven van inwoners (overheidsparticipatie)
        
        Blz. 207 D.084 | 88% Waalwijkers boven armoedegrens en <2% van de huishoudens onder sociaal minimum in 2025
    5. Blz. 208 Waalwijkers zijn gezond
      1. Blz. 209 Doelstellingen
        
        Blz. 210 D.083 Iedere inburgeraar is in 2025 door een vroegtijdig, integraal en doorlopend aanbod optimaal in staat om volwaardig te integreren in Waalwijk.
        
        Blz. 211 D.086 | Minder dan 16% van de jongeren uit de 2e klas Voortgezet Onderwijs drinkt alcohol
        
        Blz. 212 D.087 | Het percentage overgewicht onder de leeftijdsgroep 12-18 jaar stabiliseert tot het gemiddeld percentage van 13%
    6. Blz. 213 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 214 Belangrijkste kaders
    8. Blz. 215 Verbonden partijen
  10. Blz. 216 Beleidsveld 7 | Volksgezondheid en Milieu
    1. Blz. 217 Ambitie
    2. Blz. 218 Doelstellingen
    3. Blz. 225 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 226 Belangrijkste kaders
    5. Blz. 227 Verbonden partijen
  11. Blz. 228 Beleidsveld 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
    1. Blz. 229 Ambitie
    2. Blz. 230 Doelstellingen
      1. Blz. 231 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 232 Volkshuisvesting
      1. Blz. 233 Doelstellingen
        
        Blz. 234 D.093 | Toevoeging van 500 nultredenwoningen komende 10 jaar (2019 – 2028); (nulmeting 2019; 4.360 nultredenwoningen)
        
        Blz. 235 D.094 | Totaal 2.000 plaatsen voor shortstay-arbeidsmigranten in 2025. (nulmeting 652 plaatsen vergund in campussen, 150 plaatsen in middelgrote locaties voor kamerverhuur (categorie 2).
        
        Blz. 236 D.095 | Toevoeging van 1.700 woningen komende 10 jaar (2019 – 2028)
        
        Blz. 237 KN22 | W.07 Uitbreiding juridische capaciteit TVVB
        
        Blz. 238 KN22 | W.27 Versnelling woningbouw
    4. Blz. 239 Ruimtelijke ordening
      1. Blz. 240 Doelstellingen
        
        Blz. 241 D.096 | Versterken kwaliteit van de omgeving van de gemeente Waalwijk
        
        Blz. 242 D.097 | Waalwijk Omgevingswetproof in 2022
        
        Blz. 243 KN22 | W.28 Project Waalwijk Omgevingswet proof
        
        Blz. 244 D.098 | Bevorderen gewenst en kwalitatief verhogen ruimtegebruik. Daarnaast streven we naar een rechtvaardige verdeling van kosten/opbrengsten over gebruikers, eigenaars, ontwikkelaars en overheid
    5. Blz. 245 Stedelijke vernieuwing
      1. Blz. 246 Stedelijke vernieuwing
    6. Blz. 247 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 248 Belangrijkste kaders
    8. Blz. 249 Verbonden partijen
  12. Blz. 250 Algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 251 Algemene dekkingsmiddelen
    2. Blz. 252 Vennootschapsbelasting
    3. Blz. 253 Overige baten en lasten
  13. Blz. 254 Overhead
    1. Blz. 255 Overhead
3. Blz. 256 Paragrafen
  1. Blz. 257 Inleiding
    1. Blz. 258 Inleiding
  2. Blz. 259 Paragraaf Lokale heffingen
    1. Blz. 260 Paragraaf Lokale heffingen
  3. Blz. 261 Paragraaf Weerstandsvermogen
    1. Blz. 262 Inleiding
    2. Blz. 263 Weerstandsvermogen
      1. Blz. 264 Weerstandsvermogen
    3. Blz. 265 Risicokaarten
      1. Blz. 266 Drugsafval
      2. Blz. 267 Schade door verkeerde- of niet-handhaving
      3. Blz. 268 Communicatie
      4. Blz. 269 Rampenbestrijding en financiële aansprakelijkheid
      5. Blz. 270 Evenementenbeleid en kermissen
      6. Blz. 271 Realisering Oostelijke Insteekhaven
      7. Blz. 272 Achterstanden archivering
      8. Blz. 273 Exploitatie sportaccomodaties
      9. Blz. 274 Te ondiepe havens, plaatsen nooddeuren sluis
      10. Blz. 275 Onderhoud van de openbare ruimte
      11. Blz. 276 Risico's t.a.v. speeltoestellen/plaatsen
      12. Blz. 277 Bereikbaarheid
      13. Blz. 278 Civieltechnische werken
      14. Blz. 279 Risico's bestemmingsplannen en bouwgrond-exploitatie
      15. Blz. 280 Tijdige betaling erfpachtcanon
      16. Blz. 281 Coronacrisis (Covid-19)
      17. Blz. 282 Garanties sportverenigingen (voetbal, handbal, tennis en hockey), garanties rechtspersonen op maatschappelijk vlak (WSW, Casade, St. Maasduinen, Thuishoven) en overige
      18. Blz. 283 Verzekeringen
      19. Blz. 284 Onzekerheid accres / financiële crisis, ontoereikende middelen bij beleidswijzigingen en / of nieuw beleid, stagnatie veronderstelde eigen groei
      20. Blz. 285 Renterisico en liquiditeitsrisico
      21. Blz. 286 Aanslag BTW/OB: onjuist uitgevoerde structuur leidt tot extra BTW-heffing
      22. Blz. 287 Zijn we goed voorbereid op een calamiteit/pandemie
      23. Blz. 288 Transitie AWBZ - Wmo 2015: Kunnen we zorgplicht beperken / afbakenen
      24. Blz. 289 Transitie jeugdzorg
      25. Blz. 290 Wmo-huishoudelijke hulp
      26. Blz. 291 Participatie
      27. Blz. 292 Databeveiliging
      28. Blz. 293 Explosieven
      29. Blz. 294 Vennootschapsbelasting (Vpb)
      30. Blz. 295 Milieu-/bodemsanering
      31. Blz. 296 Voormalige stortplaats Gansoyensesteeg
      32. Blz. 297 Wet Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten (WGA)
      33. Blz. 298 Voorraad gronden
  4. Blz. 299 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 300 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
  5. Blz. 301 Paragraaf Financiering (en treasury)
    1. Blz. 302 Paragraaf Financiering (en treasury)
  6. Blz. 303 Paragraaf Bedrijfsvoering
  7. Blz. 345 Paragraaf Verbonden partijen
    1. Blz. 346 Gemeenschappelijke regelingen
      1. Blz. 347 Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
      2. Blz. 348 Regionale Omgevingsdienst Midden- en West Brabant (OMWB)
      3. Blz. 349 Streekarchief Langstraat Heusden Altena
      4. Blz. 350 GGD Hart voor Brabant
      5. Blz. 351 Regionale ambulance-voorziening Brabant Midden-West-Noord
      6. Blz. 352 Baanbrekers
      7. Blz. 353 Hart van Brabant / Midpoint
    2. Blz. 354 Vennootschappen en Coörporaties
      1. Blz. 355 BNG (Bank Nederlandse Gemeenten)
      2. Blz. 356 Parkmanagement
      3. Blz. 357 Enexis Holding N.V.
      4. Blz. 358 Brabant Water N.V.
      5. Blz. 359 Publiek Belang Elektriciteits productie B.V.
    3. Blz. 360 Stichtingen en Verenigingen
      1. Blz. 361 Stichtingen en Verenigingen
    4. Blz. 362 Overige verbonden partijen
      1. Blz. 363 Overige verbonden partijen
  8. Blz. 364 Paragraaf Grondbeleid
    1. Blz. 365 Paragraaf Grondbeleid
  9. Blz. 366 Paragraaf voortgang ombuigingen
    1. Blz. 367 Doelstellingen
      1. Blz. 368 Stand van zaken ombuigingen sociaal domein
    2. Blz. 369 Stand van zaken overige ombuigingen
4. Blz. 370 Financiële Begroting
  1. Blz. 371 Kerngegevens
    1. Blz. 372 Kerngegevens
  2. Blz. 373 Begrotingen 2022-2025 op hoofdlijnen
    1. Blz. 374 De begrotingen 2022-2025 op hoofdlijnen
  3. Blz. 375 Autorisatie door de raad van de begroting 2022
    1. Blz. 376 Autorisatie door de raad van de begroting 2022
  4. Blz. 377 Begroting 2022 naar taakvelden
    1. Blz. 378 Begroting 2022 naar taakvelden
  5. Blz. 379 Overzichten van lasten en baten
    1. Blz. 380 Overzichten van lasten en baten
    2. Blz. 381 Recapitulatie naar lasten- en batensoorten
    3. Blz. 382 Meerjarenbegroting 2022-2025
    4. Blz. 383 Overzicht van incidentele lasten en baten
    5. Blz. 384 Begrotingspositie structureel
  6. Blz. 385 Bezittingen en vermogen
    1. Blz. 386 Bezittingen en Vermogen
  7. Blz. 387 EMU gegevens
    1. Blz. 388 EMU gegevens
  8. Blz. 389 Overige informatie
    1. Blz. 390 Overige informatie
    2. Blz. 391 Overzicht te ontvangen subsidies
5. Activiteiten
6. Overzicht
7. Zoeken
8. Publicatie bijlagen
9. Contact
10. PrivacyStatement
11. Sitemap