Overzicht

A26.0112 We gaan het college- en raadsvoorstelformat aanpassen zodat daarin Brede Welvaartsafweging inzichtelijk wordt.

A26.0113 We gaan de voortgang op Brede Welvaart monitoren.

A26.0114 We blijven ons kennis op Brede Welvaart ontwikkelen

D26.012 We realiseren onze doelen door een zelfbewuste positie in te nemen bij samenwerkingsverbanden

A26.0121 Voortzetten samenwerking in SRBT en SRsH

A26.0122 Versterken van de MidStad-samenwerking

A26.0123 Voortzetten samenwerking in Hart van Brabant en Midpoint Brabant

Publiekszaken

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.021 Het verbeteren van de toegankelijkheid en kwaliteit van de dienstverlening voor alle inwoners van de gemeente Waalwijk

A26.0211 We verstevigen de capaciteit om de kwaliteit van de publieke dienstverlening te kunnen garanderen.

A26.0212 We breiden onze digitale dienstverlening verder uit zodat het voor onze inwoners eenvoudiger en sneller wordt.

Bestuurlijke vernieuwing

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.013 We versterken de lokale democratie door nieuwe participatievormen te implementeren.

A26.131 We evalueren de eerste editie van de burgerbegroting en we voeren de tweede editie van de burgerbegroting uit.

A26.132 Doorontwikkeling van digitale participatie.

A26.133 Vernieuwen van de participatieverordening.

Organisatieontwikkeling

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.031 We ontwikkelen onze bedrijfsvoering door als fundament om de strategische doelen van onze gemeente te realiseren.

A26.0311 We gaan planmatiger (project, programma) werken door vooraf nadrukkelijker stil te staan bij wijze van uitvoering van opdrachten. Dat brengt betere focus aan en voorkomt verassingen tijdens het werk.

A26.0312 We ontwikkelen de P&C cyclus door om de rapportagecyclus te verbeteren.

A26.0313 We investeren in datagedreven werken om de effectiviteit van besluitvorming te verbeteren.

A26.0314 We gaan aan de slag met ons risicomanagement zodat we de beheersing van risico’s verbeteren.

D26.032 Wij vergroten de kwaliteit van de organisatie door met onze uitvoeringskracht aan de slag te gaan.

A26.0321 We implementeren een sturingsfilosofie passend bij de organisatievisie “Team Waalwijk”

A26.0322 We gaan aan de slag voor de toekomst van onze organisatie en de effectiviteit van onze medewerkers door middel van een strategische personeelsplanning

A26.0323 We sturen op het integraal werken bij domeinoverstijgende opgaven.

D26.033 Onze organisatie is in staat om de strategische visie, omgevingsvisie en ons programma Samen Redzaam te realiseren.

A26.0331 We richten een integraal beleidshuis in en borgen deze in de organisatie

A26.0332 We maken een strategische kennisagenda om onze strategische capaciteit te vergroten en voeren deze uit

A26.0333 We investeren in het gesprek met buiten

Financiën

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.041 Het realiseren van een solide financiële basis voor de gemeente Waalwijk

A26.0411 Actualiseren van de nota Weerstandsvermogen en risicomanagement uit 2015

A26.0412 Het monitoren van de in paragraaf 9 genoemde ombuigingen

A26.0413 Sturen op een ratio weerstandsvermogen van minimaal 1,4 en solvabiliteitsratio van 20%

A26.0414 Het realiseren van een begroting 2027 inclusief meerjarenraming die structureel en reëel in evenwicht is.

Voorstellen in begroting verwerkt

Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025

Indicatoren

Belangrijkste kaders

Verbonden partijen

Beleidsveld 1 : Veiligheid

Wat houdt dit beleidsveld in?

Overlast

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.110 Het verbeteren van een leefbare en veilige leefomgeving in de gemeente Waalwijk door het zoveel mogelijk beperken van overlast.

A26.1101 Doorontwikkeling boa’s om aanvullende taken goed te kunnen uitoefenen

A26.1102 Bij strafrechtelijke overtredingen waar nodig ook bestuursrechtelijk optreden

A26.1103 Overlast en misstanden door kamerbewoning voorkomen en beperken

A26.1104 Herzien van het coffeeshopbeleid

A26.1105 Het zo snel mogelijk oppakken van meldingen van overlast en/of onveiligheid

A26.1106 Gerichte inzet op voorkomen van ingrijpende veiligheidsincidenten (High Impact Crimes)

D26.111 Voorkomen dat maatschappelijk ongenoegen doorgroeit naar maatschappelijke onrust

A26.1111 Uitbreiden van de aanpak van bondgenoten

A26.1112 De lokale crisisorganisatie intensiveert activiteiten op voorkomen en beheersen van maatschappelijke onrust

A26.1113 Investeren in het versterken van de weerbaarheid van interne organisatie

Jeugd Veiligheid

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.120 Het tijdig signaleren en in beeld krijgen én houden van jongeren (en eventueel hun gezinnen) die extra ondersteuning nodig hebben, met als doel risico's op afglijden naar problematisch gedrag of het verkeerde pad te verkleinen.

A26.1201 Vroegtijdige signalering en aanpak jeugdgroepen

A26.1202 Optimaliseren proces rond zorg en veiligheid, waaronder jeugdveiligheid

A26.1203 Inzetten HALT op voortgezet onderwijs

A26.1204 Geven van extra voorlichting op basisscholen over jeugdcriminaliteit

A26.1205 Aanpak van jonge aanwas en doorgroeiers

A26.1206 Denormalisering van drugsgebruik onder jongeren

Zorg en veiligheid

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.130 Zorg- en veiligheidspartners werken effectiever samen om betrokken kwetsbare personen in beeld te krijgen, zodat door gerichte preventieve én repressieve inzet tijdig passende hulp en ondersteuning wordt geboden.

A26.1301 Continueren inzet van wijk GGZ op preventie en psycho-educatie

A26.1302 Ontwikkelen kader op zorg en veiligheid

A26.1303 Analyse van complexe, domein overstijgende casuïstiek

A26.1304 Aanhangig maken van problemen in de zorgketen voor personen met onbegrepen gedrag (“gat in de zorg”)

Ondermijning

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.140 Het actief tegengaan van ondermijning door vroegtijdig signalen te herkennen, deze repressief aan te pakken, én door preventief in te zetten op bewustwording, weerbaarheid en het wegnemen van kansen voor criminele inmenging in de samenleving

A26.1401 Bij overtreding van de Opiumwet blijven we spoedeisend sluiten

A26.1402 Uitvoering geven aan de Brabantse norm weerbare overheid

A26.1403 Actieve controles op mensenhandel

A26.1404 Voorlichtingen geven op scholen rondom het thema ondermijning

A26.1405 Voorlichtingen en trainingen geven aan collega’s rondom het thema ondermijning

A26.1406 Integrale aanpak ondermijning bij de ontwikkeling van de nieuwe insteekhaven

A26.1407 Herziening van het Bibob-beleid

A26.1408 Voorlichtingen en trainingen geven aan collega’s zorg en veiligheid rondom het thema zorgfraude

Digitale veiligheid

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.150 Digitaal weerbaarder maken van inwoners en ondernemers van de gemeente Waalwijk

A25.1501 Diverse activiteiten inzake digitale weerbaarheid

D25.151 Gemeentelijke informatie is op het juiste moment beschikbaar, deze informatie is correct en is alleen toegankelijk voor bevoegde personen.

A25.1511 Diverse activiteiten inzake gemeentelijke informatievoorziening

Voorstellen in begroting verwerkt

Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025

Indicatoren

Belangrijkste kaders

Verbonden partijen

Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat

Wat houdt dit beleidsveld in?

Schone, stille en gezonde mobiliteit

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.210 Mobiliteit in Waalwijk is in 2030 schoner, stiller en gezonder

A26.2101 Verbeteren openbaar vervoersvoorzieningen

A26.2102 Verbeteren fietsvoorzieningen

Inclusieve mobiliteit

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.220 Verbetering inclusieve mobiliteit

A26.2201 Realiseren toegangkelijke bushalten

Robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.230 Doorontwikkeling naar een robuuster en betrouwbaarder mobiliteitssysteem

A26.2301 Uitvoeren risicogestuurde verkeersveiligheidsaanpak

A26.2302 Opstellen visie op verkeersstructuur

A26.2303 Realiseren GOL

Slimme en efficiënte mobiliteit

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.240 Verbetering slimme en efficiënte mobiliteit

Havens

Toelichting

Voorstellen in begroting verwerkt

Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025

Indicatoren

Belangrijkste kaders

Verbonden partijen

Beleidsveld 3 : Economie

Wat houdt dit beleidsveld in?

Ruimte om te ondernemen

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.310 Beter faciliteren van ondernemerschap

A26.3101 Uitvoeren van accountmanagement voor ondernemers

A26.3102 Het toekomstbestendiger inrichten van ruimte voor bedrijvigheid

A26.3103 We brengen het economisch beleid op orde

Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.320 Economische voorzieningenstructuur op peil houden

A26.3201 Versterken van de binnenstad

A26.3202 Sturen op een evenwichtige spreiding van voorzieningen

Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.330 Kennis en talent behouden voor Waalwijk

A26.3301 Betrekken ondernemers en onderwijs

A26.3302 Mede ontwikkelen van lokale leerlijnen

D25.331 Werken aan talent, werk en een veerkrachtige economie

A26.3311 Aan de slag met internationale medewerkers

Voorstellen in begroting verwerkt

Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025

Indicatoren

Belangrijkste kaders

Verbonden partijen

Beleidsveld 4 : Onderwijs

Wat houdt dit beleidsveld in?

Onderwijsbeleid

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.410 Gelijke ontwikkelkansen voor alle kinderen, waardoor zij zich optimaal kunnen ontwikkelen.

A26.4101 Uitvoering geven aan de activiteiten van de Lokaal Educatieve Agenda 2025 t/m 2028

Leerlingzaken

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.420 Meer bevorderen van zelfredzaamheid van de leerling in het reizen naar school

A26.4201 Stimuleren van ouders en leerlingen in het gebruiken van eigen vervoer

D26.421 Achterstanden en uitval worden zoveel mogelijk voorkomen.

A26.4211 Leerlingen stimuleren (weer) naar school te gaan door vroegtijdig te signaleren en in te zetten op preventie en maatwerk.

Onderwijshuisvesting

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.420 Duurzame en toekomstbestendige schoolgebouwen

A26.4201 Het ontwikkelen van een IHP in overleg met schoolbesturen

A26.4202 Uitbreiding CBS de Brug, Waspik

A26.4203 Nieuwbouw Kindcentrum Landgoed Driessen

A26.4204 Vervangende nieuwbouw OBS De Hoef

A26.4205 Vervangende nieuwbouw RKBS De Veste, Waspik

A26.4206 Tijdelijke huisvesting Villa Vlinderhof

Voorstellen in begroting verwerkt

Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025

Indicatoren

Belangrijkste kaders

Verbonden partijen

Beleidsveld 5 : Sport, cultuur en recreatie

Wat houdt dit beleidsveld in?

Sociaal

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.510 Er is een vrijetijdsaanbod dat de sociale basis van onze inwoners versterkt

A26.5101 Vertalen van het beleidskader Levendig Waalwijk in de benodigde uitvoeringsprogramma’s.

A26.5102 We zetten professionals in om optimale aansluiting te vinden tussen het vrijetijdsaanbod en de behoeften van verschillende doelgroepen.

A26.5103 We realiseren jaarlijks minimaal één cultureel/kunstzinnig project waarbij inwoners betrokken worden

A26.5104 Toepassen Impact gericht subsidiëren

D26.520 Een grotere deelname aan vrijetijdsactiviteiten door alle inwoners

A26.5201 Vergroten van het bereik en de zichtbaarheid van het lokale vrijetijdsaanbod

D26.530 Een inclusiever vrijetijdsaanbod voor doelgroepen die nu nog niet, of onvoldoende, worden bereikt waarbij we ons ook richten op jongeren

A26.5301 In samenwerking met de jongerenambassadeurs onderzoeken we in welke mate de -door hen aan de raad gepresenteerde- plannen passend zijn binnen het beleidskader levendig Waalwijk

A26.5302 Uitbreiding van muziek- en culturele activiteiten voor jongeren.

Vrijetijdseconomie

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.520 Aantrekken van meer toerisme en verbeteren van recreatieve voorzieningen.

A26.5201 Recreatief-toeristische activiteiten onder de aandacht brengen en blijven ontwikkelen in samenwerking met RBT De Langstraat

A26.5202 We continueren de opstartsubsidie van het Schoenenkwartier om de bedrijfsvoering te stabiliseren.

A26.5203 Kwalitatief behouden en waar mogelijk groeien in het aantal kilometers aan fiets- en wandelroutes

Leefomgeving

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.530 Versterken en verbeteren van het voorzieningenniveau, zowel sociaal, economisch als ecologisch

A26.5301 Sportpark de Gaard wordt klimaat-adaptief

A26.5302 Starten met de realisatie van sporthal Waspik

A26.5303 We dragen bij aan de nieuwbouw van de kleedkamers bij WSC

A26.5304 Doorontwikkelen van de bibliotheek in BaLaDe

A26.5305 Visie op het gebied rondom Zidewinde opstarten

A26.5306 Invulling gebouwen 2 en 3 Baanbrekers

A26.5307 Renovatie sportvoorzieningen

D26.531 Aantrekkelijker maken van de openbare ruimte (sport, kunst en cultuur)

A26.5311 Cultuur en bewegen in de openbare ruimte uitbreiden door het renoveren van minimaal 3 locaties en een nieuwe locatie te ontwikkelen in 2026 en 2027.

A26.5312 Het (her)plaatsen van kunst in de openbare ruimte en het ontwikkelen van een betere informatievoorziening van de kunst in de openbare ruimte.

A26.5313 Uitvoering geven aan Totaalvisie Recreatiegebied Het Hoefsven

A26.5314 Uitvoering speeltuinen 2026 (wat staat er op de planning)

D26.532 Verbeteren van het faciliteren van evenementen, rekening houdend met de leefomgeving.

A26.5321 Ontwikkelen van nieuwe beleidsregels voor evenementen

D26.533 Versterken van het voorzieningenniveau op gebied van erfgoed

A26.5331Ontwikkelen van educatie erfgoedprogramma’s voor jongeren met (digitale) verhalen en kennis van ouderen

A26.5332 Het verhaal van Waalwijk digitaal ontsluiten

A26.5333 We nemen deel aan activiteiten/evenementen die bijdragen aan kennisoverdracht van erfgoed

A26.5334 Verduurzaming van fysiek erfgoed

A26.5335 Beleefbaar maken van de schans aan de Winterdijk

A26.5336 De Westelijke Langstraat als recreatief en natuurhistorisch gebied beleven

Openbaar groen

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.561 Het vergroten van het groen areaal in de gemeente, aaneengesloten groene structuren creëren die zorgen voor een prettig leefklimaat voor zowel mens als dier.

A26.5611 Verbinding door versterking groenstructuur centrum

A26.5612 Door het uitvoeren van de Groen-pijler van Grote Oogst wordt het bedrijventerrein vergroend

A26.5613 EVZ Eendennest

A26.5614 Project Bakenbomen

A26.5615 Actualiseren hondenbeleid

Voorstellen in begroting verwerkt

Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025

Indicatoren

Belangrijkste kaders

Verbonden partijen

Beleidsveld 6 : Sociaal Domein

Wat houdt dit beleidsveld in?

Sociale veerkracht

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.610 De sociale veerkracht van inwoners neemt toe vanaf het moment van de nulmeting in 2024

A26.6101 Versterken van gemeenschappen en netwerken in buurten en wijken.

A26.6102 We werken toe naar een ‘structurele ondersteuningsstructuur’ voor en door inwoners en professionals

D25.611 De sociaal economische status van de aandachtswijken in Waalwijk is in 2026 toegenomen ten opzichte van de SES-WOA 8 score van het CBS in 2021

A26.6111 Nieuwe meting SES WOA score 2026

A26.6112 We voeren de nota bestaanszekerheid uit

D25.612 Inwoners nemen de regie in het versterken van de sociale veerkracht van de eigen leefomgeving

A26.6121 We stimuleren en faciliteren inwonersinitiatieven

Impact vergroten

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.620 We kennen onze inwoners, buurten en wijken en we passen in gezamenlijkheid het aanbod continu aan op hun behoefte

A26.6201 We ontwikkelen de monitor sociaal domein door, op basis van onze ervaringen met het werken met de monitor.

A26.6202 Participatie in de wijken

D25.621 Er is continuïteit in de activiteiten voor alle inwoners en in de aanwezigheid van professionals in de wijken

A26.6211 We sturen op basis van de uitkomsten van de monitor sociaal domein op een kwalitatief en kwantitatief goede samenstelling van de wijkteams en de stevige lokale teams.

D25.622 Onze sturing is gericht op het effect dat de inzet heeft voor onze inwoners

A26.6221 We voeren de pilot impact gericht subsidiëren uit met een aantal partners.

Integrale inzet op preventie

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.630 We hebben een dekkend ondersteuningsaanbod in de sociale basis en indicatievrije ondersteuning (trede 1, 2 en 3)

A26.6301 We ontwikkelen indicatievrije ondersteuning als alternatief voor zorg met een indicatie

A26.6302 We ontwikkelen het Stevig Lokaal Team (SLT) Jeugd en Gezin en SLT-volwassenen

A26.6303 Indicatievrij, tenzij…

A26.6304 Vereenvoudigen van de route

A26.6305 We zorgen ervoor dat de medisch verwijzers gemakkelijk kunnen doorverwijzen naar onze indicatievrije ondersteuning.

D25.631 De ondersteuning die we bieden creëert zo min mogelijk afhankelijkheid van professionals

A26.6311 Opleiden medewerkers van de stevige lokale teams en de wijkteams

D25.632 Voor inwoners die enkel zorg kunnen ontvangen op basis van een indicatie en waar het gaat over een langdurige zorgvraag wordt actief gestuurd op inzet vanuit de Wlz

A26.6321 Aanscherpen werkwijze wanneer het gaat over langdurige zorginzet

Voorstellen in begroting verwerkt

Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025

Indicatoren

Belangrijkste kaders

Verbonden partijen

Beleidsveld 7 : Milieu en Gezondheid

Wat houdt dit beleidsveld in?

Milieu

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.711 Verbeteren van de fysieke leefomgeving

A26.7111 Beleid externe veiligheid vaststellen

A26.7112 Starten met het opstellen van geluidbeleid

D26.712 Voldoen aan de EU-normen voor schone lucht in 2030

A26.7121 Uitvoering maatregelen uitvoeringsprogramma SLA

Publieke Gezondheidszorg

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.720 Goede Publieke Gezondheidszorg voor de inwoners van Waalwijk

A26.7201 Gezonde Start: doorontwikkelen van activiteiten van de coalitie Kansrijke Start

A26.7202 Gezonde leefstijl: uitvoeren van campagnes om gezonde leefstijl van inwoners te stimuleren.

A26.7203 Gezonde geest: ontwikkelen en uitvoeren van een programma mentale gezondheid

A26.7204 Gezonde omgeving: organiseren van workshops en themabijeenkomsten.

A26.7205 Gezond ouder worden: opstellen van een programma

Gezond- en Actief - leven Akkoord

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.731 Het realiseren van een gezonde generatie in 2040

A26.7311 Activiteiten Lokaal Sportakkoord en brede regeling combinatiefuncties

A26.7312 Doorontwikkeling Multidisciplinair overleg zwangeren

A26.7314 Welzijn op recept

A26.7315 Aanpak valpreventie ouderen

Voorstellen in begroting verwerkt

Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025

Indicatoren

Belangrijkste kaders

Verbonden partijen

Beleidsveld 8 : Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing

Wat houdt dit beleidsveld in?

Volkshuisvesting

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.811 Woningbouw is gericht op het bieden van een passende woning voor iedereen

A26.8111 Bouw van minimaal 1200 woningen in verschillende prijsklassen in deze bestuursperiode mogelijk maken

A26.8112 Minimaal 30% sociale huur bij het woningbouwprogramma dat we toevoegen

A26.8113 Inspelen op kansen en mogelijkheden voor het verlichten van de druk op de woningmarkt

D26.812 Woonbeleid draagt bij aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken

A26.8121 Toevoegen van nultredenwoningen

A26.8122 Ondersteunen koopstarters

A26.8123 Onderzoeken van locaties voor het toevoegen van woonwagenstandplaatsen

A26.8124 Prestatieafspraken maken met woningcorporaties

Ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D25.820 Versterken kwaliteit leefomgeving

A26.8201 Ontwikkelen transformatielocaties

D25.821 Waalwijk Omgevingswet-proof

A25.8211 Transitie omgevingsbeleid in een omgevingsvisie

A25.8212 Transitie bestemmingsplannen en verordeningen in het omgevingsplan

A25.8213 Kennis verwerven over het werken met omgevingsprogramma’s

Ruimtelijke versterking binnenstad

Toelichting

Wat willen we bereiken?

D26.831 Herontwikkeling winkelcentrum De Els

A26.8311 Uitwerken Definitief Ontwerp Stedenbouwkundig Plan

A26.8312 Planologische besluitvorming

A26.8313 Besluitvorming parkeergarage

Voorstellen in begroting verwerkt

Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025

Indicatoren

Belangrijkste kaders

Verbonden partijen

Overhead

Overhead

Toelichting op overhead

Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025

Paragrafen

Inleiding

Inleiding

Paragraaf 1. Lokale Heffingen

Lokale Heffingen

Paragraaf 2. Weerstandsvermogen en Risicobeheersing

Weerstandsvermogen

Inleiding

Kengetallen gemeente Waalwijk

Weerstandscapaciteit

Stille reserves

Risico's

Beoordeling beschikbare weerstandsvermogen

Paragraaf 3. Onderhoud Kapitaalgoederen

Algemene toelichting

Integraal beheerplan (IBP)

Integraal uitvoeringsprogramma (IUP)

Integraal waterplan Waalwijk (IWW)

Groen

Vastgoed (gebouwen)

Openbare verlichting (OVL)

Parkeerbeheer

Kabels, leidingen en energie

Paragraaf 4. Financiering (en treasury)

Paragraaf Financiering (en treasury)

Paragraaf 5. Bedrijfsvoering

Bedrijfsvoering in Waalwijk

Algemene toelichting

Op weg naar een organisatie die in control is

Algemene toelichting

ESG-rapportage

Toelichting

Paragraaf 6. Verbonden partijen

Inleiding

Gemeenschappelijke regelingen

Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant

Regionale Omgevingsdienst Midden- en West Brabant (OMWB)

Streekarchief Langstraat Heusden Altena

GGD Hart voor Brabant

Regionale ambulance-voorziening Brabant Midden-West-Noord

Baanbrekers

Hart van Brabant / Midpoint

Vennootschappen en Coörporaties

BNG (Bank Nederlandse Gemeenten)

Parkmanagement

Enexis Holding N.V.

Brabant Water N.V.

Publiek Belang Elektriciteits productie B.V.

CSV Amsterdam BV

Stichtingen en Verenigingen

Stichtingen en Verenigingen

Paragraaf 7. Grondbeleid

Paragraaf Grondbeleid

Paragraaf 8. Wet Open Overheid

Wet Open Overheid (Woo)

Paragraaf 9. Voortgang ombuigingen

Stand van zaken ombuigingen

Financiële Begroting

Kerngegevens

Kerngegevens

Begroting 2026-2029 op hoofdlijnen

De begroting 2026-2029 op hoofdlijnen

Toetsingskader van de Provincie Noord-Brabant voor de Begroting 2026

Autorisatie door de raad van de begroting 2026

Autorisatie door de raad van de Begroting 2026

Begroting 2026 naar taakvelden

Begroting 2026 naar taakvelden

Overzichten van lasten en baten

Overzichten van lasten en baten

Recapitulatie naar lasten- en batensoorten

Overzicht van incidentele lasten en baten

Begrotingspositie

Bezittingen en vermogen

Vervangingsinvesteringen

Nieuwe investeringen

Belangrijkste reserves en voorzieningen

Mutaties beleidsreserves 2026-2029

EMU gegevens

EMU gegevens