Activiteiten (173)

A25.1501 Diverse activiteiten inzake digitale weerbaarheid

A25.1511 Diverse activiteiten inzake gemeentelijke informatievoorziening

A25.8211 Transitie omgevingsbeleid in een omgevingsvisie

A25.8212 Transitie bestemmingsplannen en verordeningen in het omgevingsplan

A25.8213 Kennis verwerven over het werken met omgevingsprogramma’s

A25.9101 Opstellen energievisie

A25.9102 Realisatie duurzamere opwek

A25.9111 Ontwikkelen bronnenstrategie

A25.9112 Gezamenlijke aanpak netcongestie

A25.9113 Faciliteren infrastructuur Enexis

A25.9121 Uitvoering transitievisie warmte

A25.9122 Uitvoering landelijke aanpak isolatie

A25.9123 Opstellen soortenmanagementplan

A25.9124 Opstellen warmteprogramma

A25.9125 Duurzaam ontwikkelfonds ontsluiten

A25.9126 Verduurzamen gemeentelijk vastgoed

A25.9201 Opstellen groenvisie

A25.9202 Integraal waterplan Waalwijk

A25.9203 Opstellen klimaatactieplan 2027 - 2030

A25.9204 Deelnemen aan gebiedsgerichte aanpak in en om Natura 2000-gebieden

A25.9301 Circulair ambachtscentrum

A25.9302 Realisatie klimaatkwartier

A25.9303 Verduurzaming evenementen

A26.0111 We implementeren het ‘koerskompas Brede Welvaart’

A26.0112 We gaan het college- en raadsvoorstelformat aanpassen zodat daarin Brede Welvaartsafweging inzichtelijk wordt.

A26.0113 We gaan de voortgang op Brede Welvaart monitoren.

A26.0114 We blijven ons kennis op Brede Welvaart ontwikkelen

A26.0121 Voortzetten samenwerking in SRBT en SRsH

A26.0122 Versterken van de MidStad-samenwerking

A26.0123 Voortzetten samenwerking in Hart van Brabant en Midpoint Brabant

A26.0211 We verstevigen de capaciteit om de kwaliteit van de publieke dienstverlening te kunnen garanderen.

A26.0212 We breiden onze digitale dienstverlening verder uit zodat het voor onze inwoners eenvoudiger en sneller wordt.

A26.0311 We gaan planmatiger (project, programma) werken door vooraf nadrukkelijker stil te staan bij wijze van uitvoering van opdrachten. Dat brengt betere focus aan en voorkomt verassingen tijdens het werk.

A26.0312 We ontwikkelen de P&C cyclus door om de rapportagecyclus te verbeteren.

A26.0313 We investeren in datagedreven werken om de effectiviteit van besluitvorming te verbeteren.

A26.0314 We gaan aan de slag met ons risicomanagement zodat we de beheersing van risico’s verbeteren.

A26.0321 We implementeren een sturingsfilosofie passend bij de organisatievisie “Team Waalwijk”

A26.0322 We gaan aan de slag voor de toekomst van onze organisatie en de effectiviteit van onze medewerkers door middel van een strategische personeelsplanning

A26.0323 We sturen op het integraal werken bij domeinoverstijgende opgaven.

A26.0331 We richten een integraal beleidshuis in en borgen deze in de organisatie

A26.0332 We maken een strategische kennisagenda om onze strategische capaciteit te vergroten en voeren deze uit

A26.0333 We investeren in het gesprek met buiten

A26.0411 Actualiseren van de nota Weerstandsvermogen en risicomanagement uit 2015

A26.0412 Het monitoren van de in paragraaf 9 genoemde ombuigingen

A26.0413 Sturen op een ratio weerstandsvermogen van minimaal 1,4 en solvabiliteitsratio van 20%

A26.0414 Het realiseren van een begroting 2027 inclusief meerjarenraming die structureel en reëel in evenwicht is.

A26.1101 Doorontwikkeling boa’s om aanvullende taken goed te kunnen uitoefenen

A26.1102 Bij strafrechtelijke overtredingen waar nodig ook bestuursrechtelijk optreden

A26.1103 Overlast en misstanden door kamerbewoning voorkomen en beperken

A26.1104 Herzien van het coffeeshopbeleid

A26.1105 Het zo snel mogelijk oppakken van meldingen van overlast en/of onveiligheid

A26.1106 Gerichte inzet op voorkomen van ingrijpende veiligheidsincidenten (High Impact Crimes)

A26.1111 Uitbreiden van de aanpak van bondgenoten

A26.1112 De lokale crisisorganisatie intensiveert activiteiten op voorkomen en beheersen van maatschappelijke onrust

A26.1113 Investeren in het versterken van de weerbaarheid van interne organisatie

A26.1201 Vroegtijdige signalering en aanpak jeugdgroepen

A26.1202 Optimaliseren proces rond zorg en veiligheid, waaronder jeugdveiligheid

A26.1203 Inzetten HALT op voortgezet onderwijs

A26.1204 Geven van extra voorlichting op basisscholen over jeugdcriminaliteit

A26.1205 Aanpak van jonge aanwas en doorgroeiers

A26.1206 Denormalisering van drugsgebruik onder jongeren

A26.1301 Continueren inzet van wijk GGZ op preventie en psycho-educatie

A26.1302 Ontwikkelen kader op zorg en veiligheid

A26.1303 Analyse van complexe, domein overstijgende casuïstiek

A26.1304 Aanhangig maken van problemen in de zorgketen voor personen met onbegrepen gedrag (“gat in de zorg”)

A26.131 We evalueren de eerste editie van de burgerbegroting en we voeren de tweede editie van de burgerbegroting uit.

A26.132 Doorontwikkeling van digitale participatie.

A26.133 Vernieuwen van de participatieverordening.

A26.1401 Bij overtreding van de Opiumwet blijven we spoedeisend sluiten

A26.1402 Uitvoering geven aan de Brabantse norm weerbare overheid

A26.1403 Actieve controles op mensenhandel

A26.1404 Voorlichtingen geven op scholen rondom het thema ondermijning

A26.1405 Voorlichtingen en trainingen geven aan collega’s rondom het thema ondermijning

A26.1406 Integrale aanpak ondermijning bij de ontwikkeling van de nieuwe insteekhaven

A26.1407 Herziening van het Bibob-beleid

A26.1408 Voorlichtingen en trainingen geven aan collega’s zorg en veiligheid rondom het thema zorgfraude

A26.2101 Verbeteren openbaar vervoersvoorzieningen

A26.2102 Verbeteren fietsvoorzieningen

A26.2201 Realiseren toegangkelijke bushalten

A26.2301 Uitvoeren risicogestuurde verkeersveiligheidsaanpak

A26.2302 Opstellen visie op verkeersstructuur

A26.2303 Realiseren GOL

A26.3101 Uitvoeren van accountmanagement voor ondernemers

A26.3102 Het toekomstbestendiger inrichten van ruimte voor bedrijvigheid

A26.3103 We brengen het economisch beleid op orde

A26.3201 Versterken van de binnenstad

A26.3202 Sturen op een evenwichtige spreiding van voorzieningen

A26.3301 Betrekken ondernemers en onderwijs

A26.3302 Mede ontwikkelen van lokale leerlijnen

A26.3311 Aan de slag met internationale medewerkers

A26.4101 Uitvoering geven aan de activiteiten van de Lokaal Educatieve Agenda 2025 t/m 2028

A26.4201 Het ontwikkelen van een IHP in overleg met schoolbesturen

A26.4201 Stimuleren van ouders en leerlingen in het gebruiken van eigen vervoer

A26.4202 Uitbreiding CBS de Brug, Waspik

A26.4203 Nieuwbouw Kindcentrum Landgoed Driessen

A26.4204 Vervangende nieuwbouw OBS De Hoef

A26.4205 Vervangende nieuwbouw RKBS De Veste, Waspik

A26.4206 Tijdelijke huisvesting Villa Vlinderhof

A26.4211 Leerlingen stimuleren (weer) naar school te gaan door vroegtijdig te signaleren en in te zetten op preventie en maatwerk.

A26.5101 Vertalen van het beleidskader Levendig Waalwijk in de benodigde uitvoeringsprogramma’s.

A26.5102 We zetten professionals in om optimale aansluiting te vinden tussen het vrijetijdsaanbod en de behoeften van verschillende doelgroepen.

A26.5103 We realiseren jaarlijks minimaal één cultureel/kunstzinnig project waarbij inwoners betrokken worden

A26.5104 Toepassen Impact gericht subsidiëren

A26.5201 Recreatief-toeristische activiteiten onder de aandacht brengen en blijven ontwikkelen in samenwerking met RBT De Langstraat

A26.5201 Vergroten van het bereik en de zichtbaarheid van het lokale vrijetijdsaanbod

A26.5202 We continueren de opstartsubsidie van het Schoenenkwartier om de bedrijfsvoering te stabiliseren.

A26.5203 Kwalitatief behouden en waar mogelijk groeien in het aantal kilometers aan fiets- en wandelroutes

A26.5301 In samenwerking met de jongerenambassadeurs onderzoeken we in welke mate de -door hen aan de raad gepresenteerde- plannen passend zijn binnen het beleidskader levendig Waalwijk

A26.5301 Sportpark de Gaard wordt klimaat-adaptief

A26.5302 Starten met de realisatie van sporthal Waspik

A26.5302 Uitbreiding van muziek- en culturele activiteiten voor jongeren.

A26.5303 We dragen bij aan de nieuwbouw van de kleedkamers bij WSC

A26.5304 Doorontwikkelen van de bibliotheek in BaLaDe

A26.5305 Visie op het gebied rondom Zidewinde opstarten

A26.5306 Invulling gebouwen 2 en 3 Baanbrekers

A26.5307 Renovatie sportvoorzieningen

A26.5311 Cultuur en bewegen in de openbare ruimte uitbreiden door het renoveren van minimaal 3 locaties en een nieuwe locatie te ontwikkelen in 2026 en 2027.

A26.5312 Het (her)plaatsen van kunst in de openbare ruimte en het ontwikkelen van een betere informatievoorziening van de kunst in de openbare ruimte.

A26.5313 Uitvoering geven aan Totaalvisie Recreatiegebied Het Hoefsven

A26.5314 Uitvoering speeltuinen 2026 (wat staat er op de planning)

A26.5321 Ontwikkelen van nieuwe beleidsregels voor evenementen

A26.5331Ontwikkelen van educatie erfgoedprogramma’s voor jongeren met (digitale) verhalen en kennis van ouderen

A26.5332 Het verhaal van Waalwijk digitaal ontsluiten

A26.5333 We nemen deel aan activiteiten/evenementen die bijdragen aan kennisoverdracht van erfgoed

A26.5334 Verduurzaming van fysiek erfgoed

A26.5335 Beleefbaar maken van de schans aan de Winterdijk

A26.5336 De Westelijke Langstraat als recreatief en natuurhistorisch gebied beleven

A26.5611 Verbinding door versterking groenstructuur centrum

A26.5612 Door het uitvoeren van de Groen-pijler van Grote Oogst wordt het bedrijventerrein vergroend

A26.5613 EVZ Eendennest

A26.5614 Project Bakenbomen

A26.5615 Actualiseren hondenbeleid

A26.6101 Versterken van gemeenschappen en netwerken in buurten en wijken.

A26.6102 We werken toe naar een ‘structurele ondersteuningsstructuur’ voor en door inwoners en professionals

A26.6111 Nieuwe meting SES WOA score 2026

A26.6112 We voeren de nota bestaanszekerheid uit

A26.6121 We stimuleren en faciliteren inwonersinitiatieven

A26.6201 We ontwikkelen de monitor sociaal domein door, op basis van onze ervaringen met het werken met de monitor.

A26.6202 Participatie in de wijken

A26.6211 We sturen op basis van de uitkomsten van de monitor sociaal domein op een kwalitatief en kwantitatief goede samenstelling van de wijkteams en de stevige lokale teams.

A26.6221 We voeren de pilot impact gericht subsidiëren uit met een aantal partners.

A26.6301 We ontwikkelen indicatievrije ondersteuning als alternatief voor zorg met een indicatie

A26.6302 We ontwikkelen het Stevig Lokaal Team (SLT) Jeugd en Gezin en SLT-volwassenen

A26.6303 Indicatievrij, tenzij…

A26.6304 Vereenvoudigen van de route

A26.6305 We zorgen ervoor dat de medisch verwijzers gemakkelijk kunnen doorverwijzen naar onze indicatievrije ondersteuning.

A26.6311 Opleiden medewerkers van de stevige lokale teams en de wijkteams

A26.6321 Aanscherpen werkwijze wanneer het gaat over langdurige zorginzet

A26.7111 Beleid externe veiligheid vaststellen

A26.7112 Starten met het opstellen van geluidbeleid

A26.7121 Uitvoering maatregelen uitvoeringsprogramma SLA

A26.7201 Gezonde Start: doorontwikkelen van activiteiten van de coalitie Kansrijke Start

A26.7202 Gezonde leefstijl: uitvoeren van campagnes om gezonde leefstijl van inwoners te stimuleren.

A26.7203 Gezonde geest: ontwikkelen en uitvoeren van een programma mentale gezondheid

A26.7204 Gezonde omgeving: organiseren van workshops en themabijeenkomsten.

A26.7205 Gezond ouder worden: opstellen van een programma

A26.7311 Activiteiten Lokaal Sportakkoord en brede regeling combinatiefuncties

A26.7312 Doorontwikkeling Multidisciplinair overleg zwangeren

A26.7314 Welzijn op recept

A26.7315 Aanpak valpreventie ouderen

A26.8111 Bouw van minimaal 1200 woningen in verschillende prijsklassen in deze bestuursperiode mogelijk maken

A26.8112 Minimaal 30% sociale huur bij het woningbouwprogramma dat we toevoegen

A26.8113 Inspelen op kansen en mogelijkheden voor het verlichten van de druk op de woningmarkt

A26.8121 Toevoegen van nultredenwoningen

A26.8122 Ondersteunen koopstarters

A26.8123 Onderzoeken van locaties voor het toevoegen van woonwagenstandplaatsen

A26.8124 Prestatieafspraken maken met woningcorporaties

A26.8201 Ontwikkelen transformatielocaties

A26.8311 Uitwerken Definitief Ontwerp Stedenbouwkundig Plan

A26.8312 Planologische besluitvorming

A26.8313 Besluitvorming parkeergarage

A26.9311 Uitvoering geven aan het convenant schoon en emissieloos bouwen

A26.9312 Uitvoering geven aan het duurzame inkoopbeleid