Sitemap

  1. Blz. 1 Begroting 2026
    1. Blz. 2 Begroting 2026
    2. Blz. 3 Hoofdstukken
      1. Blz. 4 Inleiding
        1. Blz. 5 Algemene informatie Programmabegroting 2026
      2. Blz. 6 Programma Duurzaamheid
        1. Blz. 7 Wat houdt dit programma in?
        2. Blz. 8 Energie
          1. Blz. 9 Toelichting
          2. Blz. 10 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 11 D25.910 Duurzamer opwekken van energie
              1. Blz. 12 A25.9101 Opstellen energievisie
              2. Blz. 13 A25.9102 Realisatie duurzamere opwek
            2. Blz. 14 D25.911 Efficiënter inzetten van energie (infrastructuur)
              1. Blz. 15 A25.9111 Ontwikkelen bronnenstrategie
              2. Blz. 16 A25.9112 Gezamenlijke aanpak netcongestie
              3. Blz. 17 A25.9113 Faciliteren infrastructuur Enexis
            3. Blz. 18 D25.912 Minder energie verbruiken
              1. Blz. 19 A25.9121 Uitvoering transitievisie warmte
              2. Blz. 20 A25.9122 Uitvoering landelijke aanpak isolatie
              3. Blz. 21 A25.9123 Opstellen soortenmanagementplan
              4. Blz. 22 A25.9124 Opstellen warmteprogramma
              5. Blz. 23 A25.9125 Duurzaam ontwikkelfonds ontsluiten
              6. Blz. 24 A25.9126 Verduurzamen gemeentelijk vastgoed
        3. Blz. 25 Water en groen
          1. Blz. 26 Toelichting
          2. Blz. 27 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 28 D25.920 Realiseren van een klimaatbestendiger en biodiverser Waalwijk
              1. Blz. 29 A25.9201 Opstellen groenvisie
              2. Blz. 30 A25.9202 Integraal waterplan Waalwijk
              3. Blz. 31 A25.9203 Opstellen klimaatactieplan 2027 - 2030
              4. Blz. 32 A25.9204 Deelnemen aan gebiedsgerichte aanpak in en om Natura 2000-gebieden
        4. Blz. 33 Duurzame consumptie en productie
          1. Blz. 34 Toelichting
          2. Blz. 35 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 36 D25.930 Minder restafval
              1. Blz. 37 A25.9301 Circulair ambachtscentrum
              2. Blz. 38 A25.9302 Realisatie klimaatkwartier
              3. Blz. 39 A25.9303 Verduurzaming evenementen
            2. Blz. 40 D25.931 Circulair bouwen en duurzamer inkopen en aanbesteden
              1. Blz. 41 A26.9311 Uitvoering geven aan het convenant schoon en emissieloos bouwen
              2. Blz. 42 A26.9312 Uitvoering geven aan het duurzame inkoopbeleid
        5. Blz. 43 Indicatoren
        6. Blz. 44 Belangrijkste kaders
        7. Blz. 45 Verbonden partijen
      3. Blz. 46 Beleidsveld 0 : Bestuur en Ondersteuning
        1. Blz. 47 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 48 Bestuur
          1. Blz. 49 Toelichting
          2. Blz. 50 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 51 D26.011 De Brede Welvaarts-score neemt in 2026 toe in onze gemeente ten opzichte van 2023
              1. Blz. 52 A26.0111 We implementeren het ‘koerskompas Brede Welvaart’
              2. Blz. 53 A26.0112 We gaan het college- en raadsvoorstelformat aanpassen zodat daarin Brede Welvaartsafweging inzichtelijk wordt.
              3. Blz. 54 A26.0113 We gaan de voortgang op Brede Welvaart monitoren.
              4. Blz. 55 A26.0114 We blijven ons kennis op Brede Welvaart ontwikkelen
            2. Blz. 56 D26.012 We realiseren onze doelen door een zelfbewuste positie in te nemen bij samenwerkingsverbanden
              1. Blz. 57 A26.0121 Voortzetten samenwerking in SRBT en SRsH
              2. Blz. 58 A26.0122 Versterken van de MidStad-samenwerking
              3. Blz. 59 A26.0123 Voortzetten samenwerking in Hart van Brabant en Midpoint Brabant
        3. Blz. 60 Publiekszaken
          1. Blz. 61 Toelichting
          2. Blz. 62 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 63 D26.021 Het verbeteren van de toegankelijkheid en kwaliteit van de dienstverlening voor alle inwoners van de gemeente Waalwijk
              1. Blz. 64 A26.0211 We verstevigen de capaciteit om de kwaliteit van de publieke dienstverlening te kunnen garanderen.
              2. Blz. 65 A26.0212 We breiden onze digitale dienstverlening verder uit zodat het voor onze inwoners eenvoudiger en sneller wordt.
        4. Blz. 66 Bestuurlijke vernieuwing
          1. Blz. 67 Toelichting
          2. Blz. 68 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 69 D26.013 We versterken de lokale democratie door nieuwe participatievormen te implementeren.
              1. Blz. 70 A26.131 We evalueren de eerste editie van de burgerbegroting en we voeren de tweede editie van de burgerbegroting uit.
              2. Blz. 71 A26.132 Doorontwikkeling van digitale participatie.
              3. Blz. 72 A26.133 Vernieuwen van de participatieverordening.
        5. Blz. 73 Organisatieontwikkeling
          1. Blz. 74 Toelichting
          2. Blz. 75 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 76 D26.031 We ontwikkelen onze bedrijfsvoering door als fundament om de strategische doelen van onze gemeente te realiseren.
              1. Blz. 77 A26.0311 We gaan planmatiger (project, programma) werken door vooraf nadrukkelijker stil te staan bij wijze van uitvoering van opdrachten. Dat brengt betere focus aan en voorkomt verassingen tijdens het werk.
              2. Blz. 78 A26.0312 We ontwikkelen de P&C cyclus door om de rapportagecyclus te verbeteren.
              3. Blz. 79 A26.0313 We investeren in datagedreven werken om de effectiviteit van besluitvorming te verbeteren.
              4. Blz. 80 A26.0314 We gaan aan de slag met ons risicomanagement zodat we de beheersing van risico’s verbeteren.
            2. Blz. 81 D26.032 Wij vergroten de kwaliteit van de organisatie door met onze uitvoeringskracht aan de slag te gaan.
              1. Blz. 82 A26.0321 We implementeren een sturingsfilosofie passend bij de organisatievisie “Team Waalwijk”
              2. Blz. 83 A26.0322 We gaan aan de slag voor de toekomst van onze organisatie en de effectiviteit van onze medewerkers door middel van een strategische personeelsplanning
              3. Blz. 84 A26.0323 We sturen op het integraal werken bij domeinoverstijgende opgaven.
            3. Blz. 85 D26.033 Onze organisatie is in staat om de strategische visie, omgevingsvisie en ons programma Samen Redzaam te realiseren.
              1. Blz. 86 A26.0331 We richten een integraal beleidshuis in en borgen deze in de organisatie
              2. Blz. 87 A26.0332 We maken een strategische kennisagenda om onze strategische capaciteit te vergroten en voeren deze uit
              3. Blz. 88 A26.0333 We investeren in het gesprek met buiten
        6. Blz. 89 Financiën
          1. Blz. 90 Toelichting
          2. Blz. 91 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 92 D26.041 Het realiseren van een solide financiële basis voor de gemeente Waalwijk
              1. Blz. 93 A26.0411 Actualiseren van de nota Weerstandsvermogen en risicomanagement uit 2015
              2. Blz. 94 A26.0412 Het monitoren van de in paragraaf 9 genoemde ombuigingen
              3. Blz. 95 A26.0413 Sturen op een ratio weerstandsvermogen van minimaal 1,4 en solvabiliteitsratio van 20%
              4. Blz. 96 A26.0414 Het realiseren van een begroting 2027 inclusief meerjarenraming die structureel en reëel in evenwicht is.
        7. Blz. 97 Wat mag het kosten?
        8. Blz. 98 Voorstellen in begroting verwerkt
        9. Blz. 99 Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025
        10. Blz. 100 Indicatoren
        11. Blz. 101 Belangrijkste kaders
        12. Blz. 102 Verbonden partijen
      4. Blz. 103 Beleidsveld 1 : Veiligheid
        1. Blz. 104 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 105 Overlast
          1. Blz. 106 Toelichting
          2. Blz. 107 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 108 D26.110 Het verbeteren van een leefbare en veilige leefomgeving in de gemeente Waalwijk door het zoveel mogelijk beperken van overlast.
              1. Blz. 109 A26.1101 Doorontwikkeling boa’s om aanvullende taken goed te kunnen uitoefenen
              2. Blz. 110 A26.1102 Bij strafrechtelijke overtredingen waar nodig ook bestuursrechtelijk optreden
              3. Blz. 111 A26.1103 Overlast en misstanden door kamerbewoning voorkomen en beperken
              4. Blz. 112 A26.1104 Herzien van het coffeeshopbeleid
              5. Blz. 113 A26.1105 Het zo snel mogelijk oppakken van meldingen van overlast en/of onveiligheid
              6. Blz. 114 A26.1106 Gerichte inzet op voorkomen van ingrijpende veiligheidsincidenten (High Impact Crimes)
            2. Blz. 115 D26.111 Voorkomen dat maatschappelijk ongenoegen doorgroeit naar maatschappelijke onrust
              1. Blz. 116 A26.1111 Uitbreiden van de aanpak van bondgenoten
              2. Blz. 117 A26.1112 De lokale crisisorganisatie intensiveert activiteiten op voorkomen en beheersen van maatschappelijke onrust
              3. Blz. 118 A26.1113 Investeren in het versterken van de weerbaarheid van interne organisatie
        3. Blz. 119 Jeugd Veiligheid
          1. Blz. 120 Toelichting
          2. Blz. 121 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 122 D26.120 Het tijdig signaleren en in beeld krijgen én houden van jongeren (en eventueel hun gezinnen) die extra ondersteuning nodig hebben, met als doel risico's op afglijden naar problematisch gedrag of het verkeerde pad te verkleinen.
              1. Blz. 123 A26.1201 Vroegtijdige signalering en aanpak jeugdgroepen
              2. Blz. 124 A26.1202 Optimaliseren proces rond zorg en veiligheid, waaronder jeugdveiligheid
              3. Blz. 125 A26.1203 Inzetten HALT op voortgezet onderwijs
              4. Blz. 126 A26.1204 Geven van extra voorlichting op basisscholen over jeugdcriminaliteit
              5. Blz. 127 A26.1205 Aanpak van jonge aanwas en doorgroeiers
              6. Blz. 128 A26.1206 Denormalisering van drugsgebruik onder jongeren
        4. Blz. 129 Zorg en veiligheid
          1. Blz. 130 Toelichting
          2. Blz. 131 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 132 D26.130 Zorg- en veiligheidspartners werken effectiever samen om betrokken kwetsbare personen in beeld te krijgen, zodat door gerichte preventieve én repressieve inzet tijdig passende hulp en ondersteuning wordt geboden.
              1. Blz. 133 A26.1301 Continueren inzet van wijk GGZ op preventie en psycho-educatie
              2. Blz. 134 A26.1302 Ontwikkelen kader op zorg en veiligheid
              3. Blz. 135 A26.1303 Analyse van complexe, domein overstijgende casuïstiek
              4. Blz. 136 A26.1304 Aanhangig maken van problemen in de zorgketen voor personen met onbegrepen gedrag (“gat in de zorg”)
        5. Blz. 137 Ondermijning
          1. Blz. 138 Toelichting
          2. Blz. 139 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 140 D26.140 Het actief tegengaan van ondermijning door vroegtijdig signalen te herkennen, deze repressief aan te pakken, én door preventief in te zetten op bewustwording, weerbaarheid en het wegnemen van kansen voor criminele inmenging in de samenleving
              1. Blz. 141 A26.1401 Bij overtreding van de Opiumwet blijven we spoedeisend sluiten
              2. Blz. 142 A26.1402 Uitvoering geven aan de Brabantse norm weerbare overheid
              3. Blz. 143 A26.1403 Actieve controles op mensenhandel
              4. Blz. 144 A26.1404 Voorlichtingen geven op scholen rondom het thema ondermijning
              5. Blz. 145 A26.1405 Voorlichtingen en trainingen geven aan collega’s rondom het thema ondermijning
              6. Blz. 146 A26.1406 Integrale aanpak ondermijning bij de ontwikkeling van de nieuwe insteekhaven
              7. Blz. 147 A26.1407 Herziening van het Bibob-beleid
              8. Blz. 148 A26.1408 Voorlichtingen en trainingen geven aan collega’s zorg en veiligheid rondom het thema zorgfraude
        6. Blz. 149 Digitale veiligheid
          1. Blz. 150 Toelichting
          2. Blz. 151 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 152 D25.150 Digitaal weerbaarder maken van inwoners en ondernemers van de gemeente Waalwijk
              1. Blz. 153 A25.1501 Diverse activiteiten inzake digitale weerbaarheid
            2. Blz. 154 D25.151 Gemeentelijke informatie is op het juiste moment beschikbaar, deze informatie is correct en is alleen toegankelijk voor bevoegde personen.
              1. Blz. 155 A25.1511 Diverse activiteiten inzake gemeentelijke informatievoorziening
        7. Blz. 156 Wat mag het kosten?
        8. Blz. 157 Voorstellen in begroting verwerkt
        9. Blz. 158 Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025
        10. Blz. 159 Indicatoren
        11. Blz. 160 Belangrijkste kaders
        12. Blz. 161 Verbonden partijen
      5. Blz. 162 Beleidsveld 2 : Verkeer, Vervoer en Waterstaat
        1. Blz. 163 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 164 Schone, stille en gezonde mobiliteit
          1. Blz. 165 Toelichting
          2. Blz. 166 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 167 D25.210 Mobiliteit in Waalwijk is in 2030 schoner, stiller en gezonder
              1. Blz. 168 A26.2101 Verbeteren openbaar vervoersvoorzieningen
              2. Blz. 169 A26.2102 Verbeteren fietsvoorzieningen
        3. Blz. 170 Inclusieve mobiliteit
          1. Blz. 171 Toelichting
          2. Blz. 172 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 173 D25.220 Verbetering inclusieve mobiliteit
              1. Blz. 174 A26.2201 Realiseren toegangkelijke bushalten
        4. Blz. 175 Robuust en betrouwbaar mobiliteitssysteem
          1. Blz. 176 Toelichting
          2. Blz. 177 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 178 D25.230 Doorontwikkeling naar een robuuster en betrouwbaarder mobiliteitssysteem
              1. Blz. 179 A26.2301 Uitvoeren risicogestuurde verkeersveiligheidsaanpak
              2. Blz. 180 A26.2302 Opstellen visie op verkeersstructuur
              3. Blz. 181 A26.2303 Realiseren GOL
        5. Blz. 182 Slimme en efficiënte mobiliteit
          1. Blz. 183 Toelichting
          2. Blz. 184 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 185 D25.240 Verbetering slimme en efficiënte mobiliteit
        6. Blz. 186 Havens
          1. Blz. 187 Toelichting
        7. Blz. 188 Wat mag het kosten?
        8. Blz. 189 Voorstellen in begroting verwerkt
        9. Blz. 190 Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025
        10. Blz. 191 Indicatoren
        11. Blz. 192 Belangrijkste kaders
        12. Blz. 193 Verbonden partijen
      6. Blz. 194 Beleidsveld 3 : Economie
        1. Blz. 195 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 196 Ruimte om te ondernemen
          1. Blz. 197 Toelichting
          2. Blz. 198 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 199 D25.310 Beter faciliteren van ondernemerschap
              1. Blz. 200 A26.3101 Uitvoeren van accountmanagement voor ondernemers
              2. Blz. 201 A26.3102 Het toekomstbestendiger inrichten van ruimte voor bedrijvigheid
              3. Blz. 202 A26.3103 We brengen het economisch beleid op orde
        3. Blz. 203 Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren
          1. Blz. 204 Toelichting
          2. Blz. 205 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 206 D25.320 Economische voorzieningenstructuur op peil houden
              1. Blz. 207 A26.3201 Versterken van de binnenstad
              2. Blz. 208 A26.3202 Sturen op een evenwichtige spreiding van voorzieningen
        4. Blz. 209 Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt
          1. Blz. 210 Toelichting
          2. Blz. 211 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 212 D25.330 Kennis en talent behouden voor Waalwijk
              1. Blz. 213 A26.3301 Betrekken ondernemers en onderwijs
              2. Blz. 214 A26.3302 Mede ontwikkelen van lokale leerlijnen
            2. Blz. 215 D25.331 Werken aan talent, werk en een veerkrachtige economie
              1. Blz. 216 A26.3311 Aan de slag met internationale medewerkers
        5. Blz. 217 Wat mag het kosten?
        6. Blz. 218 Voorstellen in begroting verwerkt
        7. Blz. 219 Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025
        8. Blz. 220 Indicatoren
        9. Blz. 221 Belangrijkste kaders
        10. Blz. 222 Verbonden partijen
      7. Blz. 223 Beleidsveld 4 : Onderwijs
        1. Blz. 224 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 225 Onderwijsbeleid
          1. Blz. 226 Toelichting
          2. Blz. 227 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 228 D26.410 Gelijke ontwikkelkansen voor alle kinderen, waardoor zij zich optimaal kunnen ontwikkelen.
              1. Blz. 229 A26.4101 Uitvoering geven aan de activiteiten van de Lokaal Educatieve Agenda 2025 t/m 2028
        3. Blz. 230 Leerlingzaken
          1. Blz. 231 Toelichting
          2. Blz. 232 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 233 D25.420 Meer bevorderen van zelfredzaamheid van de leerling in het reizen naar school
              1. Blz. 234 A26.4201 Stimuleren van ouders en leerlingen in het gebruiken van eigen vervoer
            2. Blz. 235 D26.421 Achterstanden en uitval worden zoveel mogelijk voorkomen.
              1. Blz. 236 A26.4211 Leerlingen stimuleren (weer) naar school te gaan door vroegtijdig te signaleren en in te zetten op preventie en maatwerk.
        4. Blz. 237 Onderwijshuisvesting
          1. Blz. 238 Toelichting
          2. Blz. 239 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 240 D26.420 Duurzame en toekomstbestendige schoolgebouwen
              1. Blz. 241 A26.4201 Het ontwikkelen van een IHP in overleg met schoolbesturen
              2. Blz. 242 A26.4202 Uitbreiding CBS de Brug, Waspik
              3. Blz. 243 A26.4203 Nieuwbouw Kindcentrum Landgoed Driessen
              4. Blz. 244 A26.4204 Vervangende nieuwbouw OBS De Hoef
              5. Blz. 245 A26.4205 Vervangende nieuwbouw RKBS De Veste, Waspik
              6. Blz. 246 A26.4206 Tijdelijke huisvesting Villa Vlinderhof
        5. Blz. 247 Wat mag het kosten?
        6. Blz. 248 Voorstellen in begroting verwerkt
        7. Blz. 249 Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025
        8. Blz. 250 Indicatoren
        9. Blz. 251 Belangrijkste kaders
        10. Blz. 252 Verbonden partijen
      8. Blz. 253 Beleidsveld 5 : Sport, cultuur en recreatie
        1. Blz. 254 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 255 Sociaal
          1. Blz. 256 Toelichting
          2. Blz. 257 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 258 D26.510 Er is een vrijetijdsaanbod dat de sociale basis van onze inwoners versterkt
              1. Blz. 259 A26.5101 Vertalen van het beleidskader Levendig Waalwijk in de benodigde uitvoeringsprogramma’s.
              2. Blz. 260 A26.5102 We zetten professionals in om optimale aansluiting te vinden tussen het vrijetijdsaanbod en de behoeften van verschillende doelgroepen.
              3. Blz. 261 A26.5103 We realiseren jaarlijks minimaal één cultureel/kunstzinnig project waarbij inwoners betrokken worden
              4. Blz. 262 A26.5104 Toepassen Impact gericht subsidiëren
            2. Blz. 263 D26.520 Een grotere deelname aan vrijetijdsactiviteiten door alle inwoners
              1. Blz. 264 A26.5201 Vergroten van het bereik en de zichtbaarheid van het lokale vrijetijdsaanbod
            3. Blz. 265 D26.530 Een inclusiever vrijetijdsaanbod voor doelgroepen die nu nog niet, of onvoldoende, worden bereikt waarbij we ons ook richten op jongeren
              1. Blz. 266 A26.5301 In samenwerking met de jongerenambassadeurs onderzoeken we in welke mate de -door hen aan de raad gepresenteerde- plannen passend zijn binnen het beleidskader levendig Waalwijk
              2. Blz. 267 A26.5302 Uitbreiding van muziek- en culturele activiteiten voor jongeren.
        3. Blz. 268 Vrijetijdseconomie
          1. Blz. 269 Toelichting
          2. Blz. 270 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 271 D26.520 Aantrekken van meer toerisme en verbeteren van recreatieve voorzieningen.
              1. Blz. 272 A26.5201 Recreatief-toeristische activiteiten onder de aandacht brengen en blijven ontwikkelen in samenwerking met RBT De Langstraat
              2. Blz. 273 A26.5202 We continueren de opstartsubsidie van het Schoenenkwartier om de bedrijfsvoering te stabiliseren.
              3. Blz. 274 A26.5203 Kwalitatief behouden en waar mogelijk groeien in het aantal kilometers aan fiets- en wandelroutes
        4. Blz. 275 Leefomgeving
          1. Blz. 276 Toelichting
          2. Blz. 277 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 278 D26.530 Versterken en verbeteren van het voorzieningenniveau, zowel sociaal, economisch als ecologisch
              1. Blz. 279 A26.5301 Sportpark de Gaard wordt klimaat-adaptief
              2. Blz. 280 A26.5302 Starten met de realisatie van sporthal Waspik
              3. Blz. 281 A26.5303 We dragen bij aan de nieuwbouw van de kleedkamers bij WSC
              4. Blz. 282 A26.5304 Doorontwikkelen van de bibliotheek in BaLaDe
              5. Blz. 283 A26.5305 Visie op het gebied rondom Zidewinde opstarten
              6. Blz. 284 A26.5306 Invulling gebouwen 2 en 3 Baanbrekers
              7. Blz. 285 A26.5307 Renovatie sportvoorzieningen
            2. Blz. 286 D26.531 Aantrekkelijker maken van de openbare ruimte (sport, kunst en cultuur)
              1. Blz. 287 A26.5311 Cultuur en bewegen in de openbare ruimte uitbreiden door het renoveren van minimaal 3 locaties en een nieuwe locatie te ontwikkelen in 2026 en 2027.
              2. Blz. 288 A26.5312 Het (her)plaatsen van kunst in de openbare ruimte en het ontwikkelen van een betere informatievoorziening van de kunst in de openbare ruimte.
              3. Blz. 289 A26.5313 Uitvoering geven aan Totaalvisie Recreatiegebied Het Hoefsven
              4. Blz. 290 A26.5314 Uitvoering speeltuinen 2026 (wat staat er op de planning)
            3. Blz. 291 D26.532 Verbeteren van het faciliteren van evenementen, rekening houdend met de leefomgeving.
              1. Blz. 292 A26.5321 Ontwikkelen van nieuwe beleidsregels voor evenementen
            4. Blz. 293 D26.533 Versterken van het voorzieningenniveau op gebied van erfgoed
              1. Blz. 294 A26.5331Ontwikkelen van educatie erfgoedprogramma’s voor jongeren met (digitale) verhalen en kennis van ouderen
              2. Blz. 295 A26.5332 Het verhaal van Waalwijk digitaal ontsluiten
              3. Blz. 296 A26.5333 We nemen deel aan activiteiten/evenementen die bijdragen aan kennisoverdracht van erfgoed
              4. Blz. 297 A26.5334 Verduurzaming van fysiek erfgoed
              5. Blz. 298 A26.5335 Beleefbaar maken van de schans aan de Winterdijk
              6. Blz. 299 A26.5336 De Westelijke Langstraat als recreatief en natuurhistorisch gebied beleven
        5. Blz. 300 Openbaar groen
          1. Blz. 301 Toelichting
          2. Blz. 302 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 303 D26.561 Het vergroten van het groen areaal in de gemeente, aaneengesloten groene structuren creëren die zorgen voor een prettig leefklimaat voor zowel mens als dier.
              1. Blz. 304 A26.5611 Verbinding door versterking groenstructuur centrum
              2. Blz. 305 A26.5612 Door het uitvoeren van de Groen-pijler van Grote Oogst wordt het bedrijventerrein vergroend
              3. Blz. 306 A26.5613 EVZ Eendennest
              4. Blz. 307 A26.5614 Project Bakenbomen
              5. Blz. 308 A26.5615 Actualiseren hondenbeleid
        6. Blz. 309 Wat mag het kosten?
        7. Blz. 310 Voorstellen in begroting verwerkt
        8. Blz. 311 Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025
        9. Blz. 312 Indicatoren
        10. Blz. 313 Belangrijkste kaders
        11. Blz. 314 Verbonden partijen
      9. Blz. 315 Beleidsveld 6 : Sociaal Domein
        1. Blz. 316 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 317 Sociale veerkracht
          1. Blz. 318 Toelichting
          2. Blz. 319 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 320 D25.610 De sociale veerkracht van inwoners neemt toe vanaf het moment van de nulmeting in 2024
              1. Blz. 321 A26.6101 Versterken van gemeenschappen en netwerken in buurten en wijken.
              2. Blz. 322 A26.6102 We werken toe naar een ‘structurele ondersteuningsstructuur’ voor en door inwoners en professionals
            2. Blz. 323 D25.611 De sociaal economische status van de aandachtswijken in Waalwijk is in 2026 toegenomen ten opzichte van de SES-WOA 8 score van het CBS in 2021
              1. Blz. 324 A26.6111 Nieuwe meting SES WOA score 2026
              2. Blz. 325 A26.6112 We voeren de nota bestaanszekerheid uit
            3. Blz. 326 D25.612 Inwoners nemen de regie in het versterken van de sociale veerkracht van de eigen leefomgeving
              1. Blz. 327 A26.6121 We stimuleren en faciliteren inwonersinitiatieven
        3. Blz. 328 Impact vergroten
          1. Blz. 329 Toelichting
          2. Blz. 330 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 331 D25.620 We kennen onze inwoners, buurten en wijken en we passen in gezamenlijkheid het aanbod continu aan op hun behoefte
              1. Blz. 332 A26.6201 We ontwikkelen de monitor sociaal domein door, op basis van onze ervaringen met het werken met de monitor.
              2. Blz. 333 A26.6202 Participatie in de wijken
            2. Blz. 334 D25.621 Er is continuïteit in de activiteiten voor alle inwoners en in de aanwezigheid van professionals in de wijken
              1. Blz. 335 A26.6211 We sturen op basis van de uitkomsten van de monitor sociaal domein op een kwalitatief en kwantitatief goede samenstelling van de wijkteams en de stevige lokale teams.
            3. Blz. 336 D25.622 Onze sturing is gericht op het effect dat de inzet heeft voor onze inwoners
              1. Blz. 337 A26.6221 We voeren de pilot impact gericht subsidiëren uit met een aantal partners.
        4. Blz. 338 Integrale inzet op preventie
          1. Blz. 339 Toelichting
          2. Blz. 340 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 341 D25.630 We hebben een dekkend ondersteuningsaanbod in de sociale basis en indicatievrije ondersteuning (trede 1, 2 en 3)
              1. Blz. 342 A26.6301 We ontwikkelen indicatievrije ondersteuning als alternatief voor zorg met een indicatie
              2. Blz. 343 A26.6302 We ontwikkelen het Stevig Lokaal Team (SLT) Jeugd en Gezin en SLT-volwassenen
              3. Blz. 344 A26.6303 Indicatievrij, tenzij…
              4. Blz. 345 A26.6304 Vereenvoudigen van de route
              5. Blz. 346 A26.6305 We zorgen ervoor dat de medisch verwijzers gemakkelijk kunnen doorverwijzen naar onze indicatievrije ondersteuning.
            2. Blz. 347 D25.631 De ondersteuning die we bieden creëert zo min mogelijk afhankelijkheid van professionals
              1. Blz. 348 A26.6311 Opleiden medewerkers van de stevige lokale teams en de wijkteams
            3. Blz. 349 D25.632 Voor inwoners die enkel zorg kunnen ontvangen op basis van een indicatie en waar het gaat over een langdurige zorgvraag wordt actief gestuurd op inzet vanuit de Wlz
              1. Blz. 350 A26.6321 Aanscherpen werkwijze wanneer het gaat over langdurige zorginzet
        5. Blz. 351 Wat mag het kosten?
        6. Blz. 352 Voorstellen in begroting verwerkt
        7. Blz. 353 Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025
        8. Blz. 354 Indicatoren
        9. Blz. 355 Belangrijkste kaders
        10. Blz. 356 Verbonden partijen
      10. Blz. 357 Beleidsveld 7 : Milieu en Gezondheid
        1. Blz. 358 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 359 Milieu
          1. Blz. 360 Toelichting
          2. Blz. 361 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 362 D26.711 Verbeteren van de fysieke leefomgeving
              1. Blz. 363 A26.7111 Beleid externe veiligheid vaststellen
              2. Blz. 364 A26.7112 Starten met het opstellen van geluidbeleid
            2. Blz. 365 D26.712 Voldoen aan de EU-normen voor schone lucht in 2030
              1. Blz. 366 A26.7121 Uitvoering maatregelen uitvoeringsprogramma SLA
        3. Blz. 367 Publieke Gezondheidszorg
          1. Blz. 368 Toelichting
          2. Blz. 369 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 370 D25.720 Goede Publieke Gezondheidszorg voor de inwoners van Waalwijk
              1. Blz. 371 A26.7201 Gezonde Start: doorontwikkelen van activiteiten van de coalitie Kansrijke Start
              2. Blz. 372 A26.7202 Gezonde leefstijl: uitvoeren van campagnes om gezonde leefstijl van inwoners te stimuleren.
              3. Blz. 373 A26.7203 Gezonde geest: ontwikkelen en uitvoeren van een programma mentale gezondheid
              4. Blz. 374 A26.7204 Gezonde omgeving: organiseren van workshops en themabijeenkomsten.
              5. Blz. 375 A26.7205 Gezond ouder worden: opstellen van een programma
        4. Blz. 376 Gezond- en Actief - leven Akkoord
          1. Blz. 377 Toelichting
          2. Blz. 378 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 379 D26.731 Het realiseren van een gezonde generatie in 2040
              1. Blz. 380 A26.7311 Activiteiten Lokaal Sportakkoord en brede regeling combinatiefuncties
              2. Blz. 381 A26.7312 Doorontwikkeling Multidisciplinair overleg zwangeren
              3. Blz. 382 A26.7314 Welzijn op recept
              4. Blz. 383 A26.7315 Aanpak valpreventie ouderen
        5. Blz. 384 Wat mag het kosten?
        6. Blz. 385 Voorstellen in begroting verwerkt
        7. Blz. 386 Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025
        8. Blz. 387 Indicatoren
        9. Blz. 388 Belangrijkste kaders
        10. Blz. 389 Verbonden partijen
      11. Blz. 390 Beleidsveld 8 : Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
        1. Blz. 391 Wat houdt dit beleidsveld in?
        2. Blz. 392 Volkshuisvesting
          1. Blz. 393 Toelichting
          2. Blz. 394 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 395 D26.811 Woningbouw is gericht op het bieden van een passende woning voor iedereen
              1. Blz. 396 A26.8111 Bouw van minimaal 1200 woningen in verschillende prijsklassen in deze bestuursperiode mogelijk maken
              2. Blz. 397 A26.8112 Minimaal 30% sociale huur bij het woningbouwprogramma dat we toevoegen
              3. Blz. 398 A26.8113 Inspelen op kansen en mogelijkheden voor het verlichten van de druk op de woningmarkt
            2. Blz. 399 D26.812 Woonbeleid draagt bij aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken
              1. Blz. 400 A26.8121 Toevoegen van nultredenwoningen
              2. Blz. 401 A26.8122 Ondersteunen koopstarters
              3. Blz. 402 A26.8123 Onderzoeken van locaties voor het toevoegen van woonwagenstandplaatsen
              4. Blz. 403 A26.8124 Prestatieafspraken maken met woningcorporaties
        3. Blz. 404 Ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
          1. Blz. 405 Toelichting
          2. Blz. 406 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 407 D25.820 Versterken kwaliteit leefomgeving
              1. Blz. 408 A26.8201 Ontwikkelen transformatielocaties
            2. Blz. 409 D25.821 Waalwijk Omgevingswet-proof
              1. Blz. 410 A25.8211 Transitie omgevingsbeleid in een omgevingsvisie
              2. Blz. 411 A25.8212 Transitie bestemmingsplannen en verordeningen in het omgevingsplan
              3. Blz. 412 A25.8213 Kennis verwerven over het werken met omgevingsprogramma’s
        4. Blz. 413 Ruimtelijke versterking binnenstad
          1. Blz. 414 Toelichting
          2. Blz. 415 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 416 D26.831 Herontwikkeling winkelcentrum De Els
              1. Blz. 417 A26.8311 Uitwerken Definitief Ontwerp Stedenbouwkundig Plan
              2. Blz. 418 A26.8312 Planologische besluitvorming
              3. Blz. 419 A26.8313 Besluitvorming parkeergarage
        5. Blz. 420 Wat mag het kosten?
        6. Blz. 421 Voorstellen in begroting verwerkt
        7. Blz. 422 Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025
        8. Blz. 423 Indicatoren
        9. Blz. 424 Belangrijkste kaders
        10. Blz. 425 Verbonden partijen
      12. Blz. 426 Overhead
        1. Blz. 427 Overhead
        2. Blz. 428 Toelichting op overhead
        3. Blz. 429 Toelichting begroting 2026 t.o.v. gewijzigde begroting 2025
    3. Blz. 430 Paragrafen
      1. Blz. 431 Inleiding
        1. Blz. 432 Inleiding
      2. Blz. 433 Paragraaf 1. Lokale Heffingen
        1. Blz. 434 Lokale Heffingen
      3. Blz. 435 Paragraaf 2. Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
        1. Blz. 436 Weerstandsvermogen
          1. Blz. 437 Inleiding
          2. Blz. 438 Kengetallen gemeente Waalwijk
          3. Blz. 439 Weerstandscapaciteit
          4. Blz. 440 Stille reserves
          5. Blz. 441 Risico's
          6. Blz. 442 Beoordeling beschikbare weerstandsvermogen
      4. Blz. 443 Paragraaf 3. Onderhoud Kapitaalgoederen
        1. Blz. 444 Algemene toelichting
        2. Blz. 445 Integraal beheerplan (IBP)
        3. Blz. 446 Integraal uitvoeringsprogramma (IUP)
        4. Blz. 447 Integraal waterplan Waalwijk (IWW)
        5. Blz. 448 Groen
        6. Blz. 449 Vastgoed (gebouwen)
        7. Blz. 450 Openbare verlichting (OVL)
        8. Blz. 451 Parkeerbeheer
        9. Blz. 452 Kabels, leidingen en energie
      5. Blz. 453 Paragraaf 4. Financiering (en treasury)
        1. Blz. 454 Paragraaf Financiering (en treasury)
      6. Blz. 455 Paragraaf 5. Bedrijfsvoering
        1. Blz. 456 Bedrijfsvoering in Waalwijk
          1. Blz. 457 Algemene toelichting
        2. Blz. 458 Op weg naar een organisatie die in control is
          1. Blz. 459 Algemene toelichting
        3. Blz. 460 ESG-rapportage
          1. Blz. 461 Toelichting
      7. Blz. 462 Paragraaf 6. Verbonden partijen
        1. Blz. 463 Inleiding
        2. Blz. 464 Gemeenschappelijke regelingen
          1. Blz. 465 Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
          2. Blz. 466 Regionale Omgevingsdienst Midden- en West Brabant (OMWB)
          3. Blz. 467 Streekarchief Langstraat Heusden Altena
          4. Blz. 468 GGD Hart voor Brabant
          5. Blz. 469 Regionale ambulance-voorziening Brabant Midden-West-Noord
          6. Blz. 470 Baanbrekers
          7. Blz. 471 Hart van Brabant / Midpoint
        3. Blz. 472 Vennootschappen en Coörporaties
          1. Blz. 473 BNG (Bank Nederlandse Gemeenten)
          2. Blz. 474 Parkmanagement
          3. Blz. 475 Enexis Holding N.V.
          4. Blz. 476 Brabant Water N.V.
          5. Blz. 477 Publiek Belang Elektriciteits productie B.V.
          6. Blz. 478 CSV Amsterdam BV
        4. Blz. 479 Stichtingen en Verenigingen
          1. Blz. 480 Stichtingen en Verenigingen
      8. Blz. 481 Paragraaf 7. Grondbeleid
        1. Blz. 482 Paragraaf Grondbeleid
      9. Blz. 483 Paragraaf 8. Wet Open Overheid
        1. Blz. 484 Wet Open Overheid (Woo)
      10. Blz. 485 Paragraaf 9. Voortgang ombuigingen
        1. Blz. 486 Stand van zaken ombuigingen
    4. Blz. 487 Financiële Begroting
      1. Blz. 488 Kerngegevens
        1. Blz. 489 Kerngegevens
      2. Blz. 490 Begroting 2026-2029 op hoofdlijnen
        1. Blz. 491 De begroting 2026-2029 op hoofdlijnen
        2. Blz. 492 Toetsingskader van de Provincie Noord-Brabant voor de Begroting 2026
      3. Blz. 493 Autorisatie door de raad van de begroting 2026
        1. Blz. 494 Autorisatie door de raad van de Begroting 2026
      4. Blz. 495 Begroting 2026 naar taakvelden
        1. Blz. 496 Begroting 2026 naar taakvelden
      5. Blz. 497 Overzichten van lasten en baten
        1. Blz. 498 Overzichten van lasten en baten
        2. Blz. 499 Recapitulatie naar lasten- en batensoorten
        3. Blz. 500 Overzicht van incidentele lasten en baten
        4. Blz. 501 Meerjarenbegroting 2026-2029
        5. Blz. 502 Begrotingspositie
      6. Blz. 503 Bezittingen en vermogen
        1. Blz. 504 Vervangingsinvesteringen
        2. Blz. 505 Nieuwe investeringen
        3. Blz. 506 Belangrijkste reserves en voorzieningen
        4. Blz. 507 Mutaties beleidsreserves 2026-2029
      7. Blz. 508 EMU gegevens
        1. Blz. 509 EMU gegevens
    5. Activiteiten
    6. Overzicht
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk