Beleidsveld 5 | Sport, Cultuur en Recreatie

Een sporter heeft in de gemeente Waalwijk veel keus om te bewegen. Dit kan binnen en buiten, op het droge of in het water. Willen we dit zo houden, dan is het toekomstbestendig maken van de sportaccommodaties in beheer van de gemeente Waalwijk, cruciaal.

Met vitale sportaanbieders in een positieve sportcultuur hebben we de ambitie om sportverenigingen toekomstbestendig te maken zodat sport en bewegen voor iedereen toegankelijk en bereikbaar blijft. Dit alles in een sportcultuur waar iedereen met plezier, veilig, eerlijk en zorgeloos kan sporten en bewegen.
De eerste acties thema Vitale sportaanbieders in een positieve sportcultuur:
• Uitvoeren van een vitaliteitsscan onder de sportverenigingen.
• Aanscherpen positionering lokale verenigingsondersteuner.
• Uitbreiding op www.GOWaalwijk.nl met een digitale module verenigingsondersteuning.

In de raadsbehandeling van 15 oktober 2021 is het nieuwe sport- en beweegbeleid 2020-2024 vastgesteld. We zetten in op een stijging van 10% van onze inwoners dat voldoet aan de Nederlandse norm Gezond Bewegen, van 61% (2019) naar 71%. Een ambitieuze doelstelling gelet op het landelijk gemiddelde in 2016 van 63%.
Met het inclusief sporten en bewegen hebben we de ambitie om meer mensen een leven lang plezier te laten beleven aan sporten en bewegen in een inclusieve sport- en beweegomgeving. Hiertoe dienen we eventuele belemmeringen weg te nemen, want sporten en bewegen is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Zeker voor kwetsbare doelgroepen geldt dat sport en bewegen bijdraagt aan de kwaliteit van het leven en kansen biedt om deel te (blijven) nemen aan de samenleving. Daarnaast bewegen de laatste jaren kinderen steeds minder en gaan de motorische vaardigheden van kinderen sterk achteruit. Als kinderen door een slechte motoriek niet vaardig zijn in sport en bewegen dan is de kans groter dat ze er geen plezier aan beleven.
De eerste acties thema Inclusief Sporten en bewegen & Vaardig in bewegen:
• Afbouwen van de tijdelijke stimuleringsregeling (bij afname van 4 uur, 3 uur betalen) in het primair onderwijs om het vrijgekomen budget (€ 20.000) in te zetten ten behoeve van de kwetsbare doelgroepen.
• In samenspraak met het voortgezet onderwijs bepalen of en hoe de inzet van de buurtsportcoach voortgezet onderwijs wordt gecontinueerd.
• In samenwerking met ouders, onderwijs, GGD en kinderopvang meer inzicht krijgen in de motorische ontwikkeling van kinderen en ouders meer bewust maken van het belang hiervan.
• Opstarten van een samenwerkingsverband met professionals dat zich specifiek richt op brede preventie in de wijk, met sport en bewegen als middel, om kwetsbare doelgroepen te ondersteunen.
• Door inzet van ambassadeurs en influencers met GO Waalwijk de bewustwording onder Waalwijkers vergroten. Bijvoorbeeld door discussies op gang te brengen over vraagstukken als ‘wat zijn de richtlijnen voor gezond bewegen?’.

Met onze toekomstbestendige sportinfrastructuur hebben we de ambitie om in onze gemeente toekomstbestendige, functionele, goede en duurzame sportvoorzieningen aan te bieden. Deze voorzieningen zijn nodig om de eerder in deze nota opgenomen doelstellingen te kunnen realiseren. Hierbij hebben we specifiek aandacht voor het in stand houden en waar mogelijk realiseren van toegankelijke, laagdrempelige, multifunctionele en duurzame voorzieningen in een sportief ingerichte openbare ruimte.
De eerste acties thema Duurzame sportinfrastructuur:
• Onderzoeken mogelijke verzelfstandiging Team Sport langs de 4 K’s van de gemeentelijke organisatiestrategie.
• In gesprek gaan met de voetbalverenigingen over balans beschikbare veldcapaciteit en de mate van bespeling.

Onze visie is dat we door het inzetten van cultuur de gemeente Waalwijk aantrekkelijker kunnen maken voor inwoner en bezoeker van Waalwijk. Dat doen we aan de hand van twee ambities: ‘de stad als podium’ en ‘kunst, cultuur en de vitale stad’. Met deze ambities en de daaruit voortvloeiende acties verhogen we de cultuurparticipatie. Eén van de acties is het uitvoeren van cultuurprojecten in de wijken: inwoners werken gezamenlijk aan een kunstproduct (theater, tentoonstelling, et cetera). Bij een andere actie wordt binnen het project ‘maatschappelijke activering’ gebruik gemaakt van de mogelijkheden van cultuur om mensen weer te activeren, actief deel te laten nemen aan de samenleving. Tenslotte versterken we de functie cultuureducatie waardoor ook hier meer mensen worden bereikt om actief deel te nemen aan cultuur.  Met bovengenoemde acties worden veel inwoners bereikt die anders nooit zouden participeren in cultuur. Hierdoor neemt de komende jaren de cultuurparticipatie toe.

Het schoenenmuseum is in 2022 geopend.

Met betrekking tot recreatie wordt naar beleidsveld 3 verwezen.

Met een duidelijk verbeterde en tijdige communicatie (evenementenkalender, led-borden) in de aanloop naar evenementen worden meer mensen bereikt. Dit zal ertoe leiden dat het aantal bezoekers groeit ten opzichte van de vorige jaren. Er zal een 0-meting  worden verricht. Om meer potentiële bezoekers te bereiken willen we het komende jaar aan een betere promotie van de evenementen werken. Dat willen we onder andere bereiken door het maken van een evenementenkalender en gebruik gaan maken van LED-borden. Hierdoor zijn inwoners en bezoekers vroeger en beter geïnformeerd over de komende evenementen. Daarnaast willen we het evenementenaanbod een impuls geven door ruimte te bieden aan een nieuw evenement.

Er zijn veel gemeentelijke monumenten in Waalwijk. We weten daarvan locaties, beschrijvingen en foto’s van de panden.
Wat we niet weten is onderhoudsniveau van de monumenten. Veel monumenten zijn in particulier bezit en daarmee is de eerste verantwoordelijkheid voor het onderhoud dan ook van de pandeigenaren.
Zie voor meer informatie: https://geoportaal.waalwijk.nl/Viewer.aspx?map=Monumenten_extern&profileName=Mobile

Om het onderhoudsniveau van de gemeentelijke monumenten te kunnen vaststellen is een inspectie nodig van een gespecialiseerd bedrijf. Vanzelfsprekend is ook de medewerking van pandeigenaren zelf benodigd.
Vooralsnog is er geen inschatting gemaakt van de kosten voor deze inspectie en is ook nog niet besloten of wij deze inspectie willen uitvoeren