Beleidsveld 0 | Bestuur en ondersteuning

Ambitie

Terug naar navigatie - Ambitie

Vanuit het beleidsveld 0 Bestuur en Ondersteuning werken we aan (1) een bestuurskrachtige gemeente, (2) een hoog service niveau naar onze inwoners, bedrijven en organisaties en aan een (3) gezonde financiële huishouding waarbij de inwoner niet meer dan nodig wordt belast:

We zijn een proactieve speler en zorgen er voor dat de Waalwijkse belangen en positie goed op de agenda staan in de regio, provincie, landelijk en internationaal.
De gemeentelijke organisatie ontwikkelt zich naar een coöperatieve, compacte en servicegerichte organisatie. De ambtelijke organisatie dient in de dienstverlening deze houding uit te stralen. Hierbij is het uitgangspunt dat we digitaal werken waar het kan, en persoonlijk wanneer nodig of gewenst.
Wij voelen de verplichting en de verantwoordelijkheid ervoor te zorgen dat we de generaties na ons niet opzadelen met financiële problemen als gevolg van beslissingen die wij nu nemen. Wij willen tegen zo laag mogelijke kosten voor onze inwoners een efficiënt beheer van de gemeentefinanciën voeren.

Bestuur

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

D.112 | Ontwikkelen strategische visie en koppelen met beleid/uitvoering

Terug naar navigatie - D.112 | Ontwikkelen strategische visie en koppelen met beleid/uitvoering

De Strategische Visie Waalwijk 2025 is ontwikkelrichting voor Waalwijk. Soms abstract, soms concreet. We werken aan de vertaling van de visie naar concrete doelen, beleid- en budgetvoorstellen voor bestuurlijke en politieke besluitvorming. Ook werken we aan het actualiseren van onze visie en strategie aan veranderde omstandigheden in een veranderde omgeving. bij het kaderstellend debat van 14 juli 2022 is aangegeven dat het college uiterlijk in 2024 een nieuwe strategische visie gericht op 2030 ter besluitvorming dient voor te leggen aan de raad.

Zo gaan we dat doen

D.113 | Waalwijk is een bestuurskrachtige gemeente/proactieve speler in netwerken

Terug naar navigatie - D.113 | Waalwijk is een bestuurskrachtige gemeente/proactieve speler in netwerken

Waalwijk is een ambitieuze stad. Voor bijna alle ambities en doeltellingen in deze begroting is een vorm van regionale, provinciale en soms landelijke samenwerking nodig. Soms als lobby voor politieke steun, voor funding, voor toestemming van hogere overheden. Netwerken daarvoor zijn: de Langstraat, Hart van Brabant, de verstedelijkingsregio’s, M7 Brabant, provincie, M50 landelijk. Maar ook niet overheidsnetwerken worden steeds belangrijker. Bijvoorbeeld het actief participeren in onderwijsnetwerken, netwerken van bedrijven, zorginstellingen.

We zorgen dat ervoor dat de Waalwijkse belangen en positie goed op de verschillende bestuurlijke agenda's staan.

Publiekszaken

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Financiën

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Jaarrekening 2021 Begroting 2022 na wijziging Primaire begroting 2023
Lasten 21.970 22.328 22.912
Baten -105.322 -103.462 -111.852
Saldo van lasten en baten -83.352 -81.134 -88.939
Onttrekkingen -7.098 -4.611 -534
Stortingen 12.086 3.112 3
Mutaties reserves 4.988 -1.499 -531

Verbonden partijen

Terug naar navigatie - Verbonden partijen

Streekarchief Langstraat Heusden Altena

ROM/Hart van Brabant

BNG (Bank Nederlandse Gemeenten)

Intergas N.V.

Enexis Holding N.V.

CBL Vennootschap B.V.

Verkoop Vennootschap B.V.

Publiek Belang elektriciteits productie B.V.

Claim Staat Vennootschap Amsterdam B.V.

Brabant Water N.V.