Sitemap

Blz. 1 Begroting 2021
1. Blz. 2 Begroting 2021
2. Blz. 3 Hoofdstukken
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Leeswijzer
    2. Blz. 6 Financiële hoofdlijn
    3. Blz. 7 Raadsbesluit vaststelling begroting
  2. Blz. 8 Programma's Binnenstad, Duurzaamheid, Economie en Veiligheid
    1. Blz. 9 Ambitie
    2. Blz. 10 Programma Binnenstad
    3. Blz. 28 Programma Duurzaamheid
      1. Blz. 29 Ambitie
      2. Blz. 30 Energie
        
        Blz. 31 Doelstellingen
        
        Blz. 32 D.010 | Co2 reductie
        
        Blz. 33 B21 | 9.001 Voorbereiding definitief bod REKS
        
        Blz. 34 B21 | 9.006 Verduurzamen evenementenbeleid
        
        Blz. 35 D.011 | 50% meer duurzame energie opwekken
        
        Blz. 36 B21 | 9.002 Kadernota grootschalige opwek vaststellen
        
        Blz. 37 D.012 | Meer energie besparen bij de openbare verlichting
        
        Blz. 38 D.013 | Energie besparen in de gebouwde omgeving
        
        Blz. 39 B21 | 9.003 Realisatie informatieloket
        
        Blz. 40 D.014 | Gebouwen van het gasnet af halen
        
        Blz. 41 B21 | 9.004 Verduurzaming sportverenigingen
        
        Blz. 42 B20 | 9.048 Opstellen transitievisie warmte
      3. Blz. 43 Water & groen
        
        Blz. 44 Doelstellingen
        
        Blz. 45 D.015 | Meer biodiversiteit
        
        Blz. 46 D.016 | Meer groen
        
        Blz. 47 D.017 Hotspots uit de klimaatstresstest oplossen
        
        Blz. 48 D.018 | Afstand tot openbaar groen
      4. Blz. 49 Duurzamere productie en consumptie
        
        Blz. 50 Doelstellingen
        
        Blz. 51 D.019 | Faciliteren elektrisch vervoer
        
        Blz. 52 B20 | 9.038 Beleid E-laadpalen opstellen
        
        Blz. 53 D.020 | Stimuleren lokale deeleconomieën en circulaire economie
        
        Blz. 54 B21 | 9.005 Verkenning kringlooplandbouw
        
        Blz. 55 D.021 | Restafval verminderen
        
        Blz. 56 B20 | 9.035 Afvalbeleid actualiseren
      5. Blz. 57 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 58 Programma Economie
      1. Blz. 59 Ambitie
      2. Blz. 60 Doelstellingen
        
        Blz. 61 D.022 | Instroom P-wet jaarlijks zoveel mogelijk beperken.
        
        Blz. 62 D.023 | In de NL top 25 (digitale) dienstverlening bedrijven
        
        Blz. 63 B20 | 9.034 Accountmanagement plan
        
        Blz. 64 D.024 | Instroom vanuit de WW naar P-wet: max. 25% per jaar
        
        Blz. 65 D.025 | Werkloosheid onder Nederlands en Brabants gemiddelde
        
        Blz. 66 D.026 | Relatieve leegstand bedrijventerrein onder 8%
        
        Blz. 67 D.027 | Vestiging/verhuizing van minimaal 5 MKB bedrijven
        
        Blz. 68 D.028 | In 2023, 34 hectare grootschalige logistiek ontwikkeld
        
        Blz. 69 D.029 | Behouden icoon bedrijven Waalwijk
        
        Blz. 70 D.030 | In de top 3 logistieke topregio Nederland
      3. Blz. 71 Wat mag het kosten?
    5. Blz. 72 Programma Veiligheid
  3. Blz. 84 Beleidsveld 0 | Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 85 Ambitie
    2. Blz. 86 Doelstellingen
      1. Blz. 87 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 88 Bestuur
      1. Blz. 89 Doelstellingen
        
        Blz. 90 D.037 | 25 doelstellingen Strategische visie & Waalwijkse L.A.B.s
        
        Blz. 91 D.038 | De belangen van Waalwijk zijn bekend in de relevante netwerken
    4. Blz. 92 Publiekszaken
      1. Blz. 93 Doelstellingen
        
        Blz. 94 D.039 Succesratio webformulieren en leren van gemeenten die beter scoren
        
        Blz. 95 B20 | 0.014 Verbeteren digitale formulieren
        
        Blz. 96 D.040 Tevredenheid: bejegening, deskundigheid, doorlooptijd, bereikbaarheid in brede zin
    5. Blz. 97 Financiën
      1. Blz. 98 Doelstellingen
        
        Blz. 99 D.041 Gezonde verhouding eigen vermogen / vreemd vermogen
        
        Blz. 100 D.042 OZB stijgt enkel met inflatiepercentage
        
        Blz. 101 D.043 Structureel sluitende meerjarenbegroting
    6. Blz. 102 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 103 Belangrijkste kaders
    8. Blz. 104 Verbonden partijen
  4. Blz. 105 Beleidsveld 1 | Veiligheid
    1. Blz. 106 Ambitie
    2. Blz. 107 Doelstellingen
      1. Blz. 108 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 109 Integrale Veiligheid
      1. Blz. 110 Integrale veiligheid
    4. Blz. 111 Fysieke veiligheid
      1. Blz. 112 Doelstellingen
        
        Blz. 113 D.044 | We vergroten de pakkans van drugproductie
        
        Blz. 114 D.045 | Daling APV overtredingen van 10% t.o.v. 2019
        
        Blz. 115 D.046 | Altijd de wijk in na incidenten met impact
        
        Blz. 116 D.047 | Verbeteren leefbaarheid en partnerschap met in- en externe partners
        
        Blz. 117 D.048 | 100% toezicht op herhalende overtredingen arbeidsmigranten
        
        Blz. 118 D.049 | 25% minder overtredingen op Drank & Horeca
        
        Blz. 119 D.050 | 100% toezicht bij grote evenementen
    5. Blz. 120 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 121 Belangrijkste kaders
    7. Blz. 122 Verbonden partijen
  5. Blz. 123 Beleidsveld 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
    1. Blz. 124 Ambitie
    2. Blz. 125 Economische bereikbaarheid
      1. Blz. 126 Doelstellingen
        
        Blz. 127 D.051 | Rijtijden voor economisch vervoer nemen af / blijven gelijk aan 2020 (last mile tijd)
        
        Blz. 128 B20 | 2.013 Nulmeting rijtijdenonderzoek t.b.v. indicator
        
        Blz. 129 D.052 | Transportvolume over water neemt toe
        
        Blz. 130 B20 | 2.015 Ontwikkelen prognose en monitor watertransport
    3. Blz. 131 Stedelijke omgeving
      1. Blz. 132 Doelstellingen
        
        Blz. 133 D.053 | Verkeersongevallen daalt naar M50 gemiddelde per 2022
        
        Blz. 134 D.054 | Beoordeling parkeerservice en gratis parkeervoorzieningen, met minimaal 7,5
        
        Blz. 135 B20 | 2.014 Ontwikkelen normering en monitor t.b.v. indicator parkeren
        
        Blz. 136 B20 | 2.016 Parkeerstrategie formuleren
        
        Blz. 137 D.055 | Kwaliteit wegen op niveau (B)asis CROW
    4. Blz. 138 Duurzaam & Innovatief
      1. Blz. 139 Doelstellingen
        
        Blz. 140 D.056 | Transitie van auto naar andere vervoersmiddelen
        
        Blz. 141 B20 | 2.019 Pilot E-steps
        
        Blz. 142 D.057 | Fietsgebruik stijgt naar 30% in 2030
        
        Blz. 143 D.058 | Fietsongevallen blijft op niveau 2016
        
        Blz. 144 D.059 | Hoogwaardige OV: binnen 30 minuten via het OV vanuit Waalwijk naar Tilburg, Breda en Den Bosch
    5. Blz. 145 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 146 Belangrijkste kaders
    7. Blz. 147 Verbonden partijen
  6. Blz. 148 Beleidsveld 3 | Economie
    1. Blz. 149 Ambitie
    2. Blz. 150 Doelstellingen
      1. Blz. 151 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 152 Aantrekkelijk gemeente voor bedrijven / regionaal werkgelegenheidscentrum
      1. Blz. 153 Doelstellingen
        
        Blz. 154 D.060 | Waalwijk blijft centrum schoen-leer van Nederland
        
        Blz. 155 B20 | 3.014 We hosten 1 (inter)nationaal event schoen-leder voor 2022
        
        Blz. 156 B21 | 3.001 Leather made Smart
        
        Blz. 157 D.061 | Verbeteren kwaliteit bestaande bedrijventerreinen
        
        Blz. 158 D.062 | Waalwijk in top 100 MKB vriendelijke gemeente per 2021
        
        Blz. 159 B20 | 3.012 Maasoevers-Scharlo vraaggericht ontwikkelen
        
        Blz. 160 D.063 | Meer bezoekers, meer bestedingen, meer overnachtingen, meer banen en het verhogen van de leefbaarheid in 2022
        
        Blz. 161 D.064 | Verbeteren aansluiting op de arbeidsmarkt
        
        Blz. 162 B20 | 3.011 Baanbrekers
        
        Blz. 163 D.065 | Voldoende geclusterd aanbod (dagelijkse boodschappen) in alle winkelcentra
    4. Blz. 164 Wat mag het kosten?
    5. Blz. 165 Belangrijkste kaders
    6. Blz. 166 Verbonden partijen
  7. Blz. 167 Beleidsveld 4 | Onderwijs
    1. Blz. 168 Ambitie
    2. Blz. 169 Doelstellingen
      1. Blz. 170 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 171 Onderwijs
      1. Blz. 172 Doelstellingen
        
        Blz. 173 D.066 | Kwaliteitsniveau huisvesting op wettelijk vereist niveau
        
        Blz. 174 D.067 | 20% minder taalachterstand in 2021 (t.o.v. 2016)
        
        Blz. 175 D.068 | Voortijdige schoolverlaters daalt naar 8% in 2021
        
        Blz. 176 D.069 | Optimale (preventieve ) ondersteuning kwetsbare kinderen
    4. Blz. 177 Wat mag het kosten?
    5. Blz. 178 Belangrijkste kaders
    6. Blz. 179 Verbonden partijen
  8. Blz. 180 Beleidsveld 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 181 Ambitie
    2. Blz. 182 Doelstellingen
      1. Blz. 183 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 184 Sportbeleid en -accommodaties
      1. Blz. 185 Doelstellingen
        
        Blz. 186 D.070 | Waalwijk verbetert in 2021 minstens twee sportaccommodaties
        
        Blz. 187 B20 | 5.019 Aanleg kunstgrasvelden
        
        Blz. 188 B20 | 5.022 Herinrichting sportpark SSC
        
        Blz. 189 B20 | 5.025 Renovatie zwembaden
        
        Blz. 190 D.071 | Eind 2024 beschikt de gemeente Waalwijk over 40 vitale sportverenigingen die hun eigen organisatie op orde hebben, regulier sportaanbod verzorgen in een veilig en gezond sportklimaat én daarnaast een bredere maatschappelijke functie vervullen
        
        Blz. 191 D.072 | Eind 2024 voldoet 71% van de inwoners van de gemeente Waalwijk aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen
        
        Blz. 192 D.073 | Eind 2024 beschikt de gemeente Waalwijk over een toekomstbestendige, multifunctionele sportinfrastructuur en een sportief ingerichte (openbare) ruimte
    4. Blz. 193 Cultuur, recreatie en openbaar groen
      1. Blz. 194 Doelstellingen
        
        Blz. 195 D.074 | 80% van de Waalwijkers participeert in cultuur Waalwijk in 2022
        
        Blz. 196 D.075 | Het aantal bezoekers aan evenementen stijgt met 15 procent in 2023 ten opzichte van het jaar 2021. In 2021 verrichten wij een nulmeting
        
        Blz. 197 D.076 | 50% van het totaal aantal gemeentelijke monumenten kan worden geplaatst in de categorie voldoende tot goed onderhoud.
    5. Blz. 198 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 199 Belangrijkste kaders
    7. Blz. 200 Verbonden partijen
  9. Blz. 201 Beleidsveld 6 | Sociaal Domein
    1. Blz. 202 Ambitie
    2. Blz. 203 Doelstellingen
      1. Blz. 204 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 205 Integrale aanpak sociaal domein
      1. Blz. 206 Doelstellingen
        
        Blz. 207 D.077 | In 2025 worden 95% van de aanmeldingen Wmo en Jeugd binnen de wettelijke termijnen afgehandeld
        
        Blz. 208 D.078 | Klanttevredenheid 2025 sociaal domein: 7,5 gemiddeld
        
        Blz. 209 B20 | 6.024 Invoeren continue meting klanttevredenheid
        
        Blz. 210 D.079 | 20 gezinnen ondersteund per jaar bij echtscheidingsproblematiek
        
        Blz. 211 D.080 | Daling percentage jongeren met jeugdhulp van 11,5% in 2018 naar 10,5% in 2025
    4. Blz. 212 Sociale veerkracht
      1. Blz. 213 Doelstellingen
        
        Blz. 214 D.081 | Inwoners worden eerder betrokken bij vormgeven beleid (burgerparticipatie) en de gemeente participeert goed in initiatieven van inwoners (overheidsparticipatie)
        
        Blz. 215 D.082 | Verhogen maatschappelijke participatie/vrijwilligers in Waalwijk tot score 45 in 2022
        
        Blz. 216 D.083 | Eenzaamheid bestrijden. Score groen (Telos meting) in 2025
        
        Blz. 217 D.084 | 88% Waalwijkers boven armoedegrens en <2% van de huishoudens onder sociaal minimum in 2025
        
        Blz. 218 B20 | 6.023 Implementatie inburgering
        
        Blz. 219 D.085 | Zelfstandig wonende personen van 75 jaar en ouder stijgt van score 918 per 1.000 inwoners naar 925 per 1.000 inwoners in 2025
        
        Blz. 220 B20 | 6.030 Uitvoeren 2 domotica pilots tot aan 2022
    5. Blz. 221 Waalwijkers zijn gezond
      1. Blz. 222 Doelstellingen
        
        Blz. 223 D.086 | Minder dan 16% van de jongeren uit de 2e klas Voortgezet Onderwijs drinkt alcohol
        
        Blz. 224 D.087 | Minder dan 16% van de jongeren 12-18 jaar heeft overgewicht
    6. Blz. 225 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 226 Belangrijkste kaders
    8. Blz. 227 Verbonden partijen
  10. Blz. 228 Beleidsveld 7 | Volksgezondheid en Milieu
    1. Blz. 229 Ambitie
    2. Blz. 230 Doelstellingen
      1. Blz. 231 D.088 | Voldaan aan de WHO normen voor schone lucht in 2030
      2. Blz. 232 D.089 | Voldaan aan de wettelijke kwaliteitseisen voor bodemkwaliteit
      3. Blz. 233 D.090 | Voldaan aan de wettelijke kwaliteitseisen voor waterkwaliteit
      4. Blz. 234 D.091 | Voldaan aan de wettelijke kwaliteitseisen voor externe veiligheid
      5. Blz. 235 D.092 | Naar cat. Groen in TELOS Duurzaamheidsscore in 2025 tav geluidshinder
        
        Blz. 236 B20 | 7.011 Onderzoek naar geluidsoverlast A59
      6. Blz. 237 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 238 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 239 Belangrijkste kaders
    5. Blz. 240 Verbonden partijen
  11. Blz. 241 Beleidsveld 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
    1. Blz. 242 Ambitie
    2. Blz. 243 Doelstellingen
      1. Blz. 244 Verplichte indicatoren (BBV)
    3. Blz. 245 Volkshuisvesting
      1. Blz. 246 Doelstellingen
        
        Blz. 247 D.093 | Toevoeging van 500 nultredenwoningen komende 10 jaar (2019 – 2028); (nulmeting 2019; 4.360 nultredenwoningen)
        
        Blz. 248 D.094 | Totaal 2.000 plaatsen voor shortstay-arbeidsmigranten in 2025. (nulmeting 652 plaatsen vergund in campussen, 150 plaatsen in middelgrote locaties voor kamerverhuur (categorie 2).
        
        Blz. 249 D.095 | Toevoeging van 1.700 woningen komende 10 jaar (2019 – 2028)
        
        Blz. 250 B20 | 8.016 Faciliteren bijzondere woonvormen
        
        Blz. 251 B20 | 8.019 Huisvesting starters
    4. Blz. 252 Ruimtelijke ordening
      1. Blz. 253 Doelstellingen
        
        Blz. 254 D.096 | Versterken kwaliteit van de omgeving van de gemeente Waalwijk
        
        Blz. 255 D.097 | Waalwijk Omgevingswetproof in 2022
        
        Blz. 256 B20 | 8.020 Uitvoeren PvA Waalwijk Omgevingswet-proof
        
        Blz. 257 D.098 | Bevorderen gewenst en kwalitatief verhogen ruimtegebruik. Daarnaast streven we naar een rechtvaardige verdeling van kosten/opbrengsten over gebruikers, eigenaars, ontwikkelaars en overheid
        
        Blz. 258 B20 | 8.015 Actief grondbeleid
        
        Blz. 259 B20 | 8.018 Faciliterend grondbeleid
    5. Blz. 260 Stedelijke vernieuwing
      1. Blz. 261 Stedelijke vernieuwing
    6. Blz. 262 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 263 Belangrijkste kaders
    8. Blz. 264 Verbonden partijen
  12. Blz. 265 Algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 266 Algemene dekkingsmiddelen
    2. Blz. 267 Vennootschapsbelasting
    3. Blz. 268 Overige baten en lasten
  13. Blz. 269 Overhead
    1. Blz. 270 Overhead
3. Blz. 271 Paragrafen
  1. Blz. 272 Inleiding
    1. Blz. 273 Inleiding
  2. Blz. 274 Paragraaf Lokale heffingen
    1. Blz. 275 Paragraaf Lokale heffingen
  3. Blz. 276 Paragraaf Weerstandsvermogen
    1. Blz. 277 Inleiding
    2. Blz. 278 Risicokaarten
      1. Blz. 279 Drugsafval
      2. Blz. 280 Schade door verkeerde- of niet-handhaving
      3. Blz. 281 Communicatie
      4. Blz. 282 Rampenbestrijding en financiële aansprakelijkheid
      5. Blz. 283 Evenementenbeleid en kermissen
      6. Blz. 284 Realisering Oostelijke Insteekhaven
      7. Blz. 285 Achterstanden archivering
      8. Blz. 286 Exploitatie sportaccommodaties
      9. Blz. 287 Te ondiepe havens, plaatsen nooddeuren sluis
      10. Blz. 288 Onderhoud van de openbare ruimte
      11. Blz. 289 Risico's t.a.v. speeltoestellen / plaatsen
      12. Blz. 290 Bereikbaarheid
      13. Blz. 291 Civieltechnische werken
      14. Blz. 292 Risico’s bestemmingsplannen en bouwgrond-exploitatie
      15. Blz. 293 Tijdige betaling erfpachtcanon
      16. Blz. 294 Covid-19 (Coronacrisis)
      17. Blz. 295 Garanties sportverenigingen (voetbal, handbal, tennis en hockey), garanties rechtspersonen op maatschappelijk vlak (WSW, Casade, St. Maasduinen, Thuishoven) en overige
      18. Blz. 296 Verzekeringen
      19. Blz. 297 Onzekerheid accres / financiële crisis, ontoereikende middelen bij beleidswijzigingen en / of nieuw beleid, stagnatie veronderstelde eigen groei
      20. Blz. 298 Renterisico en liquiditeitsrisico
      21. Blz. 299 Aanslag BTW/OB: onjuist uitgevoerde structuur leidt tot extra BTW–heffing
      22. Blz. 300 Zijn we goed voorbereid op een calamiteit/pandemie
      23. Blz. 301 Transitie AWBZ - Wmo 2015 Kunnen we zorgplicht beperken / afbakenen
      24. Blz. 302 Transitie jeugdzorg Kunnen we zorgplicht beperken / afbakenen
      25. Blz. 303 Wmo-huishoudelijke hulp Kunnen we zorgplicht beperken / afbakenen: Er is geen zorgplicht meer, maar een compensatiebeginsel
      26. Blz. 304 Participatie Kunnen we zorgplicht beperken / afbakenen
      27. Blz. 305 Data beveiliging
      28. Blz. 306 Explosieven
      29. Blz. 307 Vennootschapsbelasting (Vpb)
      30. Blz. 308 Milieu-/bodemsanering
      31. Blz. 309 Voormalige stortplaats Gansoyensesteeg
      32. Blz. 310 Wet Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten (WGA)
      33. Blz. 311 Voorraad gronden
    3. Blz. 312 Weerstandsvermogen
      1. Blz. 313 Weerstandsvermogen
  4. Blz. 314 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 315 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
  5. Blz. 316 Paragraaf Financiering (en treasury)
    1. Blz. 317 Paragraaf Financiering (en treasury)
  6. Blz. 318 Paragraaf Bedrijfsvoering
  7. Blz. 363 Paragraaf Verbonden partijen
    1. Blz. 364 Gemeenschappelijke regelingen
      1. Blz. 365 Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
      2. Blz. 366 Regionale Omgevingsdienst Midden- en West Brabant (OMWB)
      3. Blz. 367 Streekarchief Langstraat Heusden Altena
      4. Blz. 368 GGD Hart voor Brabant
      5. Blz. 369 Regionale ambulance-voorziening Brabant Midden-West-Noord
      6. Blz. 370 Baanbrekers
      7. Blz. 371 Hart van Brabant / Midpoint
    2. Blz. 372 Vennootschappen en Coörporaties
      1. Blz. 373 BNG (Bank Nederlandse Gemeenten)
      2. Blz. 374 Parkmanagement
      3. Blz. 375 Enexis Holding N.V.
      4. Blz. 376 Brabant Water N.V.
      5. Blz. 377 Vordering op Enexis B.V.
      6. Blz. 378 CBL Vennootschap B.V.
      7. Blz. 379 Verkoop Vennootschap B.V.
      8. Blz. 380 Publiek Belang Elektriciteits productie B.V.
    3. Blz. 381 Stichtingen en Verenigingen
      1. Blz. 382 Stichtingen en Verenigingen
    4. Blz. 383 Overige verbonden partijen
      1. Blz. 384 Overige verbonden partijen
  8. Blz. 385 Paragraaf Grondbeleid
    1. Blz. 386 Paragraaf Grondbeleid
4. Blz. 387 Financiële Begroting
  1. Blz. 388 Kerngegevens
    1. Blz. 389 Kerngegevens
  2. Blz. 390 Begrotingen 2021-2024 op hoofdlijnen
    1. Blz. 391 De begrotingen 2021-2024 op hoofdlijnen
  3. Blz. 392 Autorisatie door de raad van de begroting 2021
    1. Blz. 393 Autorisatie door de raad van de begroting 2021
  4. Blz. 394 Begroting 2021 naar taakvelden
    1. Blz. 395 Begroting 2021 naar taakvelden
  5. Blz. 396 Overzichten van lasten en baten
    1. Blz. 397 Overzichten van lasten en baten
    2. Blz. 398 Recapitulatie naar lasten- en batensoorten
    3. Blz. 399 Meerjarenbegroting 2021-2024
    4. Blz. 400 Overzicht van incidentele lasten en baten
    5. Blz. 401 Begrotingspositie structureel
  6. Blz. 402 Bezittingen en vermogen
    1. Blz. 403 Bezittingen en Vermogen
  7. Blz. 404 EMU gegevens
    1. Blz. 405 EMU gegevens
  8. Blz. 406 Overige informatie
    1. Blz. 407 Overige informatie
    2. Blz. 408 Overzicht te ontvangen subsidies
5. Activiteiten
6. Zoeken
7. Publicatie bijlagen
8. Contact
9. PrivacyStatement
10. Sitemap