Sitemap

Blz. 1 Najaarsbericht 2026
1. Blz. 2 Najaarsbericht 2026
2. Blz. 3 Hoofdstukken
  1. Blz. 4 1. Inleiding
    1. Blz. 5 Inleiding
  2. Blz. 6 2. Samenvatting beleid en financiën
    1. Blz. 7 Samenvatting beleid
      1. Blz. 8 Algemeen
    2. Blz. 9 Samenvatting financieel
      1. Blz. 10 Algemeen
      2. Blz. 11 Financieel beeld na Najaarsbericht 2026
      3. Blz. 12 Voorstellen Najaarsbericht 2026
    3. Blz. 13 Samenvatting voortgang ombuigingen
      1. Blz. 14 Doelstellingen
        
        Blz. 15 Stand van zaken ombuigingen sociaal domein
    4. Blz. 16 Budgetoverhevelingen
      1. Blz. 17 Budgetoverhevelingen
  3. Blz. 18 3.1 Programma Duurzaamheid
    1. Blz. 19 Energie
      1. Blz. 20 Doelstellingen
        
        Blz. 21 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 22 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 23 A25.9101 Opstellen energievisie
        
        Blz. 24 A25.9102 Realisatie duurzamere opwek
        
        Blz. 25 A25.9111 Ontwikkelen bronnenstrategie
        
        Blz. 26 A25.9112 Gezamenlijke aanpak netcongestie
        
        Blz. 27 A25.9113 Faciliteren infrastructuur Enexis
        
        Blz. 28 A25.9121 Uitvoering transitievisie warmte
        
        Blz. 29 A25.9122 Uitvoering landelijke aanpak isolatie
        
        Blz. 30 A25.9123 Opstellen soortenmanagementplan
        
        Blz. 31 A25.9124 Opstellen warmteprogramma
        
        Blz. 32 A25.9125 Duurzaam ontwikkelfonds ontsluiten
        
        Blz. 33 A25.9126 Verduurzamen gemeentelijk vastgoed
    2. Blz. 34 Water en Groen
      1. Blz. 35 Doelstellingen
        
        Blz. 36 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 37 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 38 A25.9201 Opstellen groenvisie
        
        Blz. 39 A25.9202 Integraal waterplan Waalwijk
        
        Blz. 40 A25.9203 Opstellen natuurinclusief beheer
        
        Blz. 41 A25.9204 Deelnemen aan gebiedsgerichte aanpak in en om Natura 2000-gebieden
    3. Blz. 42 Duurzame Productie en Consumptie
      1. Blz. 43 Doelstellingen
        
        Blz. 44 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 45 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 46 A25.9301 Circulair ambachtscentrum
        
        Blz. 47 A25.9302 Realisatie klimaatkwartier
        
        Blz. 48 A25.9303 Verduurzaming evenementen
        
        Blz. 49 A25.9311 Uitvoering geven aan het convenant schoon en emissieloos bouwen
        
        Blz. 50 A26.9312 Uitvoering geven aan het duurzame inkoopbeleid
  4. Blz. 51 3.2 Beleidsveld 0 | Bestuur en Ondersteuning
    1. Blz. 52 Bestuur
      1. Blz. 53 Doelstellingen
        
        Blz. 54 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 55 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 56 A26.0111 We implementeren het ‘koerskompas Brede Welvaart’
        
        Blz. 57 A26.0112 We gaan het college- en raadsvoorstelformat aanpassen zodat daarin Brede Welvaartsafweging inzichtelijk wordt.
        
        Blz. 58 A26.0113 We gaan de voortgang op Brede Welvaart monitoren.
        
        Blz. 59 A26.0114 We blijven ons kennis op Brede Welvaart ontwikkelen
        
        Blz. 60 A26.0121 Voortzetten samenwerking in SRBT en SRsH
        
        Blz. 61 A26.0122 Versterken van de MidStad-samenwerking
        
        Blz. 62 A26.0123 Voortzetten samenwerking in Hart van Brabant en Midpoint Brabant
        
        Blz. 63 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 64 NJB26_0.01 Wachtgelden voormalige wethouders
        
        Blz. 65 NJB26_0.02 Bijstelling budget verbetering financieel systeem
        
        Blz. 66 NJB26_0.03 Onderzoek naar duurzaam financieel perspectief
        
        Blz. 67 NJB26_0.04 Meicirculaire 2026 Gemeentefonds / oormerkingen
        
        Blz. 68 NJB26_0.05 Septembercirculaire 2026 Gemeentefonds
        
        Blz. 69 NJB26_0.06 Verrekening algemene uitkering voorgaande jaren
        
        Blz. 70 NJB26_0.07 Vennootschapsbelasting (storting reserve grex)
        
        Blz. 71 NJB26_0.08 Rente kortlopende geldleningen, rekening courant en schatkist
        
        Blz. 72 NJB26_0.09 Rente langlopende geldleningen
        
        Blz. 73 NJB26_0.10 Herberekening kapitaallasten
        
        Blz. 74 NJB26_0.11 Lagere dividend uitkering
        
        Blz. 75 NJB26_0.12 Fiscaal advies
        
        Blz. 76 NJB26_0.13 Opbrengsten parkeervoorzieningen (tgv reserve Parkeren)
    2. Blz. 77 Publiekszaken
      1. Blz. 78 Doelstellingen
        
        Blz. 79 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 80 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 81 A26.0211 We verstevigen de capaciteit om de kwaliteit van de publieke dienstverlening te kunnen garanderen.
        
        Blz. 82 A26.0212 We breiden onze digitale dienstverlening verder uit zodat het voor onze inwoners eenvoudiger en sneller wordt.
        
        Blz. 83 Financiële afwijkingen
    3. Blz. 84 Bestuurlijke vernieuwing
      1. Blz. 85 Toelichting
      2. Blz. 86 Doelstellingen
        
        Blz. 87 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 88 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 89 A26.131 We evalueren de eerste editie van de burgerbegroting en we voeren de tweede editie van de burgerbegroting uit.
        
        Blz. 90 A26.132 Doorontwikkeling van digitale participatie.
        
        Blz. 91 A26.133 Vernieuwen van de participatieverordening.
    4. Blz. 92 Organisatieontwikkeling
      1. Blz. 93 Doelstellingen
        
        Blz. 94 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 95 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 96 A26.0311 We gaan planmatiger (project, programma) werken door vooraf nadrukkelijker stil te staan bij wijze van uitvoering van opdrachten. Dat brengt betere focus aan en voorkomt verrassingen tijdens het werk.
        
        Blz. 97 A26.0312 We ontwikkelen de P&C cyclus door om de rapportagecyclus te verbeteren.
        
        Blz. 98 A26.0313 We investeren in datagedreven werken om de effectiviteit van besluitvorming te verbeteren.
        
        Blz. 99 A26.0314 We gaan aan de slag met ons risicomanagement zodat we de beheersing van risico’s verbeteren.
        
        Blz. 100 A26.0321 We implementeren een sturingsfilosofie passend bij de organisatievisie “Team Waalwijk”
        
        Blz. 101 A26.0322 We gaan aan de slag voor de toekomst van onze organisatie en de effectiviteit van onze medewerkers door middel van een strategische personeelsplanning
        
        Blz. 102 A26.0323 We sturen op het integraal werken bij domeinoverstijgende opgaven.
        
        Blz. 103 A26.0331 We richten een integraal beleidshuis in en borgen deze in de organisatie
        
        Blz. 104 A26.0332 We maken een strategische kennisagenda om onze strategische capaciteit te vergroten en voeren deze uit
        
        Blz. 105 A26.0333 We investeren in het gesprek met buiten
        
        Blz. 106 Financiele afwijkingen
    5. Blz. 107 Financiën
      1. Blz. 108 Doelstellingen
        
        Blz. 109 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 110 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 111 A26.0411 Actualiseren van de nota Weerstandsvermogen en risicomanagement uit 2015
        
        Blz. 112 A26.0412 Het monitoren van de in paragraaf 9 genoemde ombuigingen
        
        Blz. 113 A26.0413 Sturen op een ratio weerstandsvermogen van minimaal 1,4 en solvabiliteitsratio van 20%
        
        Blz. 114 A26.0414 Het realiseren van een begroting 2027 inclusief meerjarenraming die structureel en reëel in evenwicht is.
        
        Blz. 115 Financiële afwijkingen
  5. Blz. 116 3.3 Beleidsveld 1 | Veiligheid
    1. Blz. 117 Overlast
      1. Blz. 118 Doelstellingen
        
        Blz. 119 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 120 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 121 A26.1101 Doorontwikkeling boa’s om aanvullende taken goed te kunnen uitoefenen
        
        Blz. 122 A26.1102 Bij strafrechtelijke overtredingen waar nodig ook bestuursrechtelijk optreden
        
        Blz. 123 A26.1103 Overlast en misstanden door kamerbewoning voorkomen en beperken
        
        Blz. 124 A26.1104 Herzien van het coffeeshopbeleid
        
        Blz. 125 A26.1105 Het zo snel mogelijk oppakken van meldingen van overlast en/of onveiligheid
        
        Blz. 126 A26.1106 Gerichte inzet op voorkomen van ingrijpende veiligheidsincidenten (High Impact Crimes)
        
        Blz. 127 A26.1111 Uitbreiden van de aanpak van bondgenoten
        
        Blz. 128 A26.1112 De lokale crisisorganisatie intensiveert activiteiten op voorkomen en beheersen van maatschappelijke onrust
        
        Blz. 129 A26.1113 Investeren in het versterken van de weerbaarheid van interne organisatie
        
        Blz. 130 Financiële afwijkingen
    2. Blz. 131 Jeugd Veiligheid
      1. Blz. 132 Doelstellingen
        
        Blz. 133 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 134 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 135 A26.1201 Vroegtijdige signalering en aanpak jeugdgroepen
        
        Blz. 136 A26.1202 Optimaliseren proces rond zorg en veiligheid, waaronder jeugdveiligheid
        
        Blz. 137 A26.1203 Inzetten HALT op voortgezet onderwijs
        
        Blz. 138 A26.1204 Geven van extra voorlichting op basisscholen over jeugdcriminaliteit
        
        Blz. 139 A26.1205 Aanpak van jonge aanwas en doorgroeiers
        
        Blz. 140 A26.1206 Denormalisering van drugsgebruik onder jongeren
        
        Blz. 141 Financiële afwijkingen
    3. Blz. 142 Zorg en veiligheid
      1. Blz. 143 Doelstellingen
        
        Blz. 144 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 145 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 146 A26.1301 Continueren inzet van wijk GGZ op preventie en psycho-educatie
        
        Blz. 147 A26.1302 Ontwikkelen kader op zorg en veiligheid
        
        Blz. 148 A26.1303 Analyse van complexe, domein overstijgende casuïstiek
        
        Blz. 149 A26.1304 Aanhangig maken van problemen in de zorgketen voor personen met onbegrepen gedrag (“gat in de zorg”)
        
        Blz. 150 Financiële afwijkingen
    4. Blz. 151 Ondermijning
      1. Blz. 152 Doelstellingen
        
        Blz. 153 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 154 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 155 A26.1401 Bij overtreding van de Opiumwet blijven we spoedeisend sluiten
        
        Blz. 156 A26.1402 Uitvoering geven aan de Brabantse norm weerbare overheid
        
        Blz. 157 A26.1403 Actieve controles op mensenhandel
        
        Blz. 158 A26.1404 Voorlichtingen geven op scholen rondom het thema ondermijning
        
        Blz. 159 A26.1405 Voorlichtingen en trainingen geven aan collega’s rondom het thema ondermijning
        
        Blz. 160 A26.1406 Integrale aanpak ondermijning bij de ontwikkeling van de nieuwe insteekhaven
        
        Blz. 161 A26.1407 Herziening van het Bibob-beleid
        
        Blz. 162 A26.1408 Voorlichtingen en trainingen geven aan collega’s zorg en veiligheid rondom het thema zorgfraude
        
        Blz. 163 Financiële afwijkingen
    5. Blz. 164 Digitale veiligheid
      1. Blz. 165 Doelstellingen
        
        Blz. 166 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 167 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 168 A25.1501 Diverse activiteiten inzake digitale weerbaarheid
        
        Blz. 169 A25.1511 Diverse activiteiten inzake gemeentelijke informatievoorziening
        
        Blz. 170 Financiële afwijkingen
  6. Blz. 171 3.4 Beleidsveld 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
    1. Blz. 172 Schone, Stille en Gezonde Mobiliteit
      1. Blz. 173 Doelstellingen
        
        Blz. 174 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 175 Wat hebben we gedaan 2026?
        
        Blz. 176 A26.2101 Verbeteren openbaar vervoersvoorzieningen
        
        Blz. 177 A26.2102 Verbeteren fietsvoorzieningen
        
        Blz. 178 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 179 NJB26_2.01 Calamiteit Melkvonderweg/Taxandriaweg 10 juli
    2. Blz. 180 Inclusieve Mobiliteit
      1. Blz. 181 Doelstellingen
        
        Blz. 182 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 183 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 184 A26.2201 Realiseren toegangkelijke bushalten
        
        Blz. 185 Financiële afwijkingen
    3. Blz. 186 Robuust en Betrouwbaar Mobiliteitssysteem
      1. Blz. 187 Doelstellingen
        
        Blz. 188 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 189 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 190 A26.2301 Uitvoeren risicogestuurde verkeersveiligheidsaanpak
        
        Blz. 191 A26.2302 Opstellen visie op verkeersstructuur
        
        Blz. 192 A26.2303 Realiseren GOL
  7. Blz. 193 3.5 Beleidsveld 3 | Economie
    1. Blz. 194 Ruimte om te ondernemen
      1. Blz. 195 Doelstellingen
        
        Blz. 196 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 197 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 198 A26.3101 Uitvoeren van accountmanagement voor ondernemers
        
        Blz. 199 A26.3102 Het toekomstbestendiger inrichten van ruimte voor bedrijvigheid
        
        Blz. 200 A26.3103 We brengen het economisch beleid op orde
        
        Blz. 201 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 202 NJB26_3.01 Truckparking
    2. Blz. 203 Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren
      1. Blz. 204 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 205 Doelstellingen
        
        Blz. 206 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 207 A26.3201 Versterken van de binnenstad
        
        Blz. 208 A26.3202 Sturen op een evenwichtige spreiding van voorzieningen
    3. Blz. 209 Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt
      1. Blz. 210 Doelstellingen
        
        Blz. 211 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 212 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 213 A26.3301 Betrekken ondernemers en onderwijs
        
        Blz. 214 A26.3302 Mede ontwikkelen van lokale leerlijnen
        
        Blz. 215 A26.3311 Aan de slag met internationale medewerkers
        
        Blz. 216 Financiële afwijkingen
  8. Blz. 217 3.6 Beleidsveld 4 | Onderwijs
    1. Blz. 218 Onderwijsbeleid
      1. Blz. 219 Doelstellingen
        
        Blz. 220 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 221 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 222 A26.4101 Uitvoering geven aan de activiteiten van de Lokaal Educatieve Agenda 2025 t/m 2028
        
        Blz. 223 Financiële afwijkingen
    2. Blz. 224 Leerlingzaken
      1. Blz. 225 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 226 Doelstellingen
        
        Blz. 227 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 228 A26.4201 Stimuleren van ouders en leerlingen in het gebruiken van eigen vervoer
        
        Blz. 229 A26.4211 Leerlingen stimuleren (weer) naar school te gaan door vroegtijdig te signaleren en in te zetten op preventie en maatwerk.
    3. Blz. 230 Onderwijshuisvesting
      1. Blz. 231 Doelstellingen
        
        Blz. 232 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 233 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 234 A26.4201 Het ontwikkelen van een IHP in overleg met schoolbesturen
        
        Blz. 235 A26.4202 Uitbreiding CBS de Brug, Waspik
        
        Blz. 236 A26.4203 Nieuwbouw Kindcentrum Landgoed Driessen
        
        Blz. 237 A26.4204 Vervangende nieuwbouw OBS De Hoef
        
        Blz. 238 A26.4205 Vervangende nieuwbouw RKBS De Veste, Waspik
        
        Blz. 239 A26.4206 Tijdelijke huisvesting Villa Vlinderhof
        
        Blz. 240 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 241 NJB26_4.01 Opbrengst verkoop akkerwinde en afwaardering boekwaarde akkerwinde
  9. Blz. 242 3.7 Beleidsveld 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 243 Sociaal
      1. Blz. 244 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 245 Doelstellingen
        
        Blz. 246 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 247 A26.5101 Vertalen van het beleidskader Levendig Waalwijk in de benodigde uitvoeringsprogramma’s.
        
        Blz. 248 A26.5102 We zetten professionals in om optimale aansluiting te vinden tussen het vrijetijdsaanbod en de behoeften van verschillende doelgroepen.
        
        Blz. 249 A26.5103 We realiseren jaarlijks minimaal één cultureel/kunstzinnig project waarbij inwoners betrokken worden
        
        Blz. 250 A26.5104 Toepassen Impact gericht subsidiëren
        
        Blz. 251 A26.5201 Vergroten van het bereik en de zichtbaarheid van het lokale vrijetijdsaanbod
        
        Blz. 252 A26.5301 In samenwerking met de jongerenambassadeurs onderzoeken we in welke mate de -door hen aan de raad gepresenteerde- plannen passend zijn binnen het beleidskader levendig Waalwijk
        
        Blz. 253 A26.5302 Uitbreiding van muziek- en culturele activiteiten voor jongeren.
        
        Blz. 254 Financiele afwijkingen
        
        Blz. 255 NJB26_5.01 Nadeel opbrengst sporthallen
    2. Blz. 256 Vrijetijdseconomie
      1. Blz. 257 Doelstellingen
        
        Blz. 258 Wat willen we bereiken in 2026?
        
        Blz. 259 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 260 A26.5201 Recreatief-toeristische activiteiten onder de aandacht brengen en blijven ontwikkelen in samenwerking met RBT De Langstraat
        
        Blz. 261 A26.5202 We continueren de opstartsubsidie van het Schoenenkwartier om de bedrijfsvoering te stabiliseren.
        
        Blz. 262 A26.5203 Kwalitatief behouden en waar mogelijk groeien in het aantal kilometers aan fiets- en wandelroutes
        
        Blz. 263 Financiele afwijkingen
    3. Blz. 264 Leefomgeving
      1. Blz. 265 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 266 Doelstellingen
        
        Blz. 267 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 268 A26.5301 Sportpark de Gaard wordt klimaat-adaptief
        
        Blz. 269 A26.5302 Starten met de realisatie van sporthal Waspik
        
        Blz. 270 A26.5303 We dragen bij aan de nieuwbouw van de kleedkamers bij WSC
        
        Blz. 271 A26.5304 Doorontwikkelen van de bibliotheek in BaLaDe
        
        Blz. 272 A26.5305 Visie op het gebied rondom Zidewinde opstarten
        
        Blz. 273 A26.5306 Invulling gebouwen 2 en 3 Baanbrekers
        
        Blz. 274 A26.5307 Renovatie sportvoorzieningen
        
        Blz. 275 A26.5311 Cultuur en bewegen in de openbare ruimte uitbreiden door het renoveren van minimaal 3 locaties en een nieuwe locatie te ontwikkelen in 2026 en 2027.
        
        Blz. 276 A26.5312 Het (her)plaatsen van kunst in de openbare ruimte en het ontwikkelen van een betere informatievoorziening van de kunst in de openbare ruimte.
        
        Blz. 277 A26.5313 Uitvoering geven aan Totaalvisie Recreatiegebied Het Hoefsven
        
        Blz. 278 A26.5314 Uitvoering speeltuinen 2026 (wat staat er op de planning)
        
        Blz. 279 A26.5321 Ontwikkelen van nieuwe beleidsregels voor evenementen
        
        Blz. 280 A26.5331Ontwikkelen van educatie erfgoedprogramma’s voor jongeren met (digitale) verhalen en kennis van ouderen
        
        Blz. 281 A26.5332 Het verhaal van Waalwijk digitaal ontsluiten
        
        Blz. 282 A26.5333 We nemen deel aan activiteiten/evenementen die bijdragen aan kennisoverdracht van erfgoed
        
        Blz. 283 A26.5334 Verduurzaming van fysiek erfgoed
        
        Blz. 284 A26.5335 Beleefbaar maken van de schans aan de Winterdijk
        
        Blz. 285 A26.5336 De Westelijke Langstraat als recreatief en natuurhistorisch gebied beleven
        
        Blz. 286 Financiële afwijkingen
    4. Blz. 287 Openbaar groen
      1. Blz. 288 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 289 Doelstellingen
        
        Blz. 290 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 291 A26.5611 Verbinding door versterking groenstructuur centrum
        
        Blz. 292 A26.5612 Door het uitvoeren van de Groen-pijler van Grote Oogst wordt het bedrijventerrein vergroend
        
        Blz. 293 A26.5613 EVZ Eendennest
        
        Blz. 294 A26.5614 Project Bakenbomen
        
        Blz. 295 A26.5615 Actualiseren hondenbeleid
        
        Blz. 296 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 297 NJB26_5.02 Onderhoud Openbare Ruimte (OOR- bestekken)
  10. Blz. 298 3.8 Beleidsveld 6 | Sociaal domein
    1. Blz. 299 Sociale veerkracht
      1. Blz. 300 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 301 Doelstellingen
        
        Blz. 302 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 303 A26.6101 Versterken van gemeenschappen en netwerken in buurten en wijken.
        
        Blz. 304 A26.6102 We werken toe naar een ‘structurele ondersteuningsstructuur’ voor en door inwoners en professionals
        
        Blz. 305 A26.6111 Nieuwe meting SES WOA score 2026
        
        Blz. 306 A26.6112 We voeren de nota bestaanszekerheid uit
        
        Blz. 307 A26.6121 We stimuleren en faciliteren inwonersinitiatieven
    2. Blz. 308 Impact vergroten
      1. Blz. 309 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 310 Doelstellingen
        
        Blz. 311 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 312 A26.6201 We ontwikkelen de monitor sociaal domein door, op basis van onze ervaringen met het werken met de monitor.
        
        Blz. 313 A26.6202 Participatie in de wijken
        
        Blz. 314 A26.6211 We sturen op basis van de uitkomsten van de monitor sociaal domein op een kwalitatief en kwantitatief goede samenstelling van de wijkteams en de stevige lokale teams.
        
        Blz. 315 A26.6221 We voeren de pilot impact gericht subsidiëren uit met een aantal partners.
        
        Blz. 316 Financiele afwijkingen
        
        Blz. 317 NJB26_6.01 Niet bestede interventies SamenRedzaam (storting reserve sociaal domein)
        
        Blz. 318 NJB26_6.02 Versobering Burgerbegroting (incl afwikkeling reserves)
        
        Blz. 319 NJB26_6.03 Opvang statushouders in opvanghotel
        
        Blz. 320 NJB26_6.04 SPUK M6 Doorstroomlocaties (compensatie Rijk)
        
        Blz. 321 NJB26_6.05 SPUK Onderwijsroute (compensatie Rijk)
        
        Blz. 322 NJB26_6.06 SPUK Inburgering (compensatie Rijk)
        
        Blz. 323 NJB26_6.07 Uitvoeringskosten Wet versterking regie volkshuisvesting
        
        Blz. 324 NJB26_6.08 WMO hulp bij het huishouden
        
        Blz. 325 NJB26_6.09 Wet hersteloperatie toeslagen (compensatie Rijk)
        
        Blz. 326 NJB26_6.10 Vervallen raming Individuele Inkomenstoeslag (IIT)
        
        Blz. 327 NJB26_6.11 Onderbenutting armoedebeleid
        
        Blz. 328 NJB26_6.12 Bijstelling BUIG budget 2026 en 2027
        
        Blz. 329 NJB26_6.13 Hogere exploitatiebijdrage Baanbrekers
    3. Blz. 330 Integrale inzet op preventie
      1. Blz. 331 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 332 Doelstellingen
        
        Blz. 333 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 334 A26.6301 We ontwikkelen indicatievrije ondersteuning als alternatief voor zorg met een indicatie
        
        Blz. 335 A26.6302 We ontwikkelen het Stevig Lokaal Team (SLT) Jeugd en Gezin en SLT-volwassenen
        
        Blz. 336 A26.6303 Indicatievrij, tenzij…
        
        Blz. 337 A26.6304 Vereenvoudigen van de route
        
        Blz. 338 A26.6305 We zorgen ervoor dat de medisch verwijzers gemakkelijk kunnen doorverwijzen naar onze indicatievrije ondersteuning.
        
        Blz. 339 A26.6311 Opleiden medewerkers van de stevige lokale teams en de wijkteams
        
        Blz. 340 A26.6321 Aanscherpen werkwijze wanneer het gaat over langdurige zorginzet
  11. Blz. 341 3.9 Beleidsveld 7 | Milieu en Gezondheid
    1. Blz. 342 Milieu
      1. Blz. 343 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 344 Doelstellingen
        
        Blz. 345 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 346 A26.7111 Beleid externe veiligheid vaststellen
        
        Blz. 347 A26.7112 Starten met het opstellen van geluidbeleid
        
        Blz. 348 A26.7121 Uitvoering maatregelen uitvoeringsprogramma SLA
        
        Blz. 349 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 350 NJB26_7.01 Zwerfafval projecten
        
        Blz. 351 NJB26_7.02 Kostendekkendheid begraafplaatsen
    2. Blz. 352 Publieke gezondheidszorg
      1. Blz. 353 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 354 Doelstellingen
        
        Blz. 355 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 356 A26.7201 Gezonde Start: doorontwikkelen van activiteiten van de coalitie Kansrijke Start
        
        Blz. 357 A26.7202 Gezonde leefstijl: uitvoeren van campagnes om gezonde leefstijl van inwoners te stimuleren.
        
        Blz. 358 A26.7203 Gezonde geest: ontwikkelen en uitvoeren van een programma mentale gezondheid
        
        Blz. 359 A26.7204 Gezonde omgeving: organiseren van workshops en themabijeenkomsten.
        
        Blz. 360 A26.7205 Gezond ouder worden: opstellen van een programma
        
        Blz. 361 Financiële afwijkingen
    3. Blz. 362 Gezond- en Actief - leven Akkoord
      1. Blz. 363 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 364 Doelstellingen
        
        Blz. 365 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 366 A26.7311 Activiteiten Lokaal Sportakkoord en brede regeling combinatiefuncties
        
        Blz. 367 A26.7312 Doorontwikkeling Multidisciplinair overleg zwangeren
        
        Blz. 368 A26.7314 Welzijn op recept
        
        Blz. 369 A26.7315 Aanpak valpreventie ouderen
  12. Blz. 370 3.10 Beleidsveld 8 | Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
    1. Blz. 371 Volkshuisvesting
      1. Blz. 372 Toelichting
      2. Blz. 373 Doelstellingen
        
        Blz. 374 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 375 A26.8111 Bouw van minimaal 1200 woningen in verschillende prijsklassen in deze bestuursperiode mogelijk maken
        
        Blz. 376 A26.8112 Minimaal 30% sociale huur bij het woningbouwprogramma dat we toevoegen
        
        Blz. 377 A26.8113 Inspelen op kansen en mogelijkheden voor het verlichten van de druk op de woningmarkt
        
        Blz. 378 A26.8121 Toevoegen van nultredenwoningen
        
        Blz. 379 A26.8122 Ondersteunen koopstarters
        
        Blz. 380 A26.8123 Onderzoeken van locaties voor het toevoegen van woonwagenstandplaatsen
        
        Blz. 381 A26.8124 Prestatieafspraken maken met woningcorporaties
    2. Blz. 382 Ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
      1. Blz. 383 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 384 Doelstellingen
        
        Blz. 385 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 386 A25.8211 Transitie omgevingsbeleid in een omgevingsvisie
        
        Blz. 387 A25.8212 Transitie bestemmingsplannen en verordeningen in het omgevingsplan
        
        Blz. 388 A25.8213 Kennis verwerven over het werken met omgevingsprogramma’s
        
        Blz. 389 A26.8201 Ontwikkelen transformatielocaties
        
        Blz. 390 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 391 NJB26_8.01 Omgevingswet
        
        Blz. 392 NJB26_8.02 Stimuleringssubsidie betaalbare woningbouw (storting in reserve)
    3. Blz. 393 Ruimtelijke versterking binnenstad
      1. Blz. 394 Wat willen we bereiken in 2026?
      2. Blz. 395 Doelstellingen
        
        Blz. 396 Wat hebben we gedaan in 2026?
        
        Blz. 397 A26.8311 Uitwerken Definitief Ontwerp Stedenbouwkundig Plan
        
        Blz. 398 A26.8312 Planologische besluitvorming
        
        Blz. 399 A26.8313 Besluitvorming parkeergarage
        
        Blz. 400 Financiële afwijkingen
  13. Blz. 401 4. Majeure projecten
    1. Blz. 402 Insteekhaven
      1. Blz. 403 Insteekhaven
    2. Blz. 404 Gebiedsontwikkeling Oostelijke Langstraat (GOL)
      1. Blz. 405 Gebiedsontwikkeling Oostelijke Langstraat (GOL)
    3. Blz. 406 Tussenvoorziening / opvanghotel
      1. Blz. 407 Tussenvoorziening / opvanghotel
    4. Blz. 408 Invoering Omgevingswet
      1. Blz. 409 Omgevingswet
    5. Blz. 410 Implementatie Samen Redzaam
      1. Blz. 411 Grotick
    6. Blz. 412 De Els
      1. Blz. 413 Herontwikkeling winkelcentrum De Els en omgeving (incl. Schoolkwartier)
  14. Blz. 414 5. Grondexploitatie
    1. Blz. 415 Grondexploitatie
  15. Blz. 416 6. Budgetoverhevelingen
    1. Blz. 417 Verloop budgetoverhevelingen 2025 naar 2026
      1. Blz. 418 Doelstellingen
        
        Blz. 419 Verloop budgetoverhevelingen 2025 naar 2026
        
        Blz. 420 Toelichting verschillen in budgetoverhevelingen van 2025 naar 2026
    2. Blz. 421 Voorstel budgetoverhevelingen 2026 naar 2027
      1. Blz. 422 Doelstellingen
        
        Blz. 423 Voorstel budgetoverhevelingen 2026 naar 2027
        
        Blz. 424 Toelichting budgetoverhevelingen 2026 naar 2027
  16. Blz. 425 7. Begrotingswijzigingen 2026
    1. Blz. 426 Begrotingswijzigingen 2026
  17. Blz. 427 8. Kredieten
    1. Blz. 428 Kredietvoorstellen
      1. Blz. 429 Toelichting op de kredietvoorstellen
      2. Blz. 430 Doelstellingen
        
        Blz. 431 Toelichting op kredietvoorstellen
        
        Blz. 432 1. IUP 23-24 Ambrosiusweg/Domela Nieuwenhuisstraat eo
        
        Blz. 433 2. Verhogen kredietbedragen 2 haakarmwagens
        
        Blz. 434 3. Verharding begraafplaats Heistraat; overschrijding krediet
        
        Blz. 435 4. Aanvullend krediet voor fietsparkeren Noorder Allee
        
        Blz. 436 5. 3 Vervangingskredieten open laadwagen met kraan buitendienst
        
        Blz. 437 6. Verhoging krediet renovatie zwembad Zidewinde
    2. Blz. 438 Afgesloten kredieten IUP (Integraal UitvoeringsProgramma)
      1. Blz. 439 Overzicht afgesloten kredieten IUP op basis van Najaarsbericht 2026
    3. Blz. 440 Stand van zaken lopende investeringen IUP
      1. Blz. 441 Lopende investeringen
    4. Blz. 442 Afgesloten overige kredieten
      1. Blz. 443 Overzicht afgesloten overige kredieten op basis van Najaarsbericht 2026
3. Activiteiten
4. Overzicht
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap