Sitemap

Blz. 1 Voorjaarsbericht 2025
1. Blz. 2 Voorjaarsbericht 2025
2. Blz. 3 Hoofdstukken
  1. Blz. 4 1. Inleiding
    1. Blz. 5 Inleiding
  2. Blz. 6 2. Samenvatting beleid en financiën
    1. Blz. 7 Samenvatting beleid
      1. Blz. 8 Algemeen
    2. Blz. 9 Samenvatting financieel
      1. Blz. 10 Algemeen
      2. Blz. 11 Financieel beeld na Voorjaarsbericht 2025
      3. Blz. 12 Voorstellen Voorjaarsbericht 2025
    3. Blz. 13 Samenvatting voortgang ombuigingen
      1. Blz. 14 Doelstellingen
        
        Blz. 15 Stand van zaken ombuigingen sociaal domein
    4. Blz. 16 Budgetoverhevelingen
      1. Blz. 17 Budgetoverhevelingen
  3. Blz. 18 3.1 Programma Duurzaamheid
    1. Blz. 19 Energie
      1. Blz. 20 Doelstellingen
        
        Blz. 21 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 22 Wat hebben we gedaan in 2025?
        
        Blz. 23 A25.9101 Opstellen energievisie
        
        Blz. 24 A25.9102 Realisatie duurzamere opwek
        
        Blz. 25 A25.9111 Ontwikkelen bronnenstrategie
        
        Blz. 26 A25.9112 Gezamenlijke aanpak netcongestie
        
        Blz. 27 A25.9113 Faciliteren infrastructuur Enexis
        
        Blz. 28 A25.9121 Uitvoering transitievisie warmte
        
        Blz. 29 A25.9122 Uitvoering landelijke aanpak isolatie
        
        Blz. 30 A25.9123 Opstellen soortenmanagementplan
        
        Blz. 31 A25.9124 Opstellen warmteprogramma
        
        Blz. 32 A25.9125 Duurzaam ontwikkelfonds ontsluiten
        
        Blz. 33 A25.9126 Verduurzamen gemeentelijk vastgoed
    2. Blz. 34 Water en Groen
      1. Blz. 35 Doelstellingen
        
        Blz. 36 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 37 Wat hebben we gedaan in 2025?
        
        Blz. 38 A25.9201 Opstellen groenvisie
        
        Blz. 39 A25.9202 Integraal waterplan Waalwijk
        
        Blz. 40 A25.9203 Opstellen natuurinclusief beheer
        
        Blz. 41 A25.9204 Deelnemen aan gebiedsgerichte aanpak in en om Natura 2000-gebieden
    3. Blz. 42 Duurzame Productie en Consumptie
      1. Blz. 43 Doelstellingen
        
        Blz. 44 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 45 Wat hebben we gedaan in 2025?
        
        Blz. 46 A25.9301 Circulair ambachtscentrum
        
        Blz. 47 A25.9302 Realisatie klimaatkwartier
        
        Blz. 48 A25.9303 Verduurzaming evenementen
        
        Blz. 49 A25.9311 Uitvoering geven aan het convenant schoon en emissieloos bouwen en het duurzame inkoopbeleid
  4. Blz. 50 3.2 Beleidsveld 0 | Bestuur en Ondersteuning
    1. Blz. 51 Bestuur / Bestuurlijke vernieuwing
      1. Blz. 52 Doelstellingen
        
        Blz. 53 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 54 Wat hebben we gedaan in 2025?
        
        Blz. 55 A25.0101 Afronding en uitvoering Strategische Visie
        
        Blz. 56 A25.0102 Uitvoeren aanbevelingen onderzoek "Brede Welvaart" in P&C-cyclus
        
        Blz. 57 A25.0111 Doorontwikkelen bestuurlijke positionering
        
        Blz. 58 A25.0121 We voeren in 2025 de eerste editie van de burgerbegroting uit
        
        Blz. 59 A25.0122 Lanceren van het interactieve participatie platform ‘Meedoen in Waalwijk’
        
        Blz. 60 Financiële afwijkingen
    2. Blz. 61 Publiekszaken
      1. Blz. 62 Doelstellingen
        
        Blz. 63 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 64 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 65 A25.0201 Uitbreiden van klanttevredenheidsmetingen
        
        Blz. 66 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 67 VJB25|0.01 Burgerzakenapplicatie
    3. Blz. 68 Organisatieontwikkeling
      1. Blz. 69 Doelstellingen
        
        Blz. 70 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 71 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 72 A25.0301 Doorvoeren van een structuuraanpassing in de organisatie
        
        Blz. 73 A25.0302 Het realiseren van een gezondere balans in de personeelsopbouw.
    4. Blz. 74 Financiën
      1. Blz. 75 Doelstellingen
        
        Blz. 76 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 77 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 78 A25.0401 In kaart brengen van ombuigingen
        
        Blz. 79 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 80 VJB25|0.02 Decembercirculaire 2024 gemeentefonds
  5. Blz. 81 3.3 Beleidsveld 1 | Veiligheid
    1. Blz. 82 Overlast
      1. Blz. 83 Doelstellingen
        
        Blz. 84 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 85 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 86 A25.1102 Herzien coffeeshopbeleid
        
        Blz. 87 A25.1103 Opstellen van handelingskader mobiel cameratoezicht
        
        Blz. 88 A25.1104 Melden en het oppakken van meldingen van overlast en/of onveiligheid
        
        Blz. 89 A25.1111 Verder vormgeven aanpak bondgenoten
        
        Blz. 90 A25.1112 Opstellen opleidingsplan radicalisering/polarisatie en maatschappelijke onrust
        
        Blz. 91 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 92 VJB25|1.01 Uitbreiding taken en bevoegdheden BOA’s
    2. Blz. 93 Jeugd Veiligheid
      1. Blz. 94 Doelstellingen
        
        Blz. 95 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 96 Wat hebben we gedaan in?
        
        Blz. 97 A25.1201 Optimaliseren proces rond zorg en veiligheid, waaronder jeugdveiligheid
        
        Blz. 98 A25.1202 In beeld brengen jonge harde kern supporters RKC
        
        Blz. 99 A25.1203 Inzetten bureau HALT op voortgezet onderwijs
        
        Blz. 100 A25.1204 Geven van extra voorlichting op basisscholen over jeugdcriminaliteit
        
        Blz. 101 Financiële afwijkingen
    3. Blz. 102 Versterking verbinding zorg en veiligheid
      1. Blz. 103 Doelstellingen
        
        Blz. 104 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 105 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 106 A25.1301 Inzetten van wijk GGZ-ers op preventie en psycho-educatie
        
        Blz. 107 A25.1302 Ontwikkelen kader op zorg en veiligheid
        
        Blz. 108 Financiële afwijkingen
    4. Blz. 109 Ondermijning
      1. Blz. 110 Doelstellingen
        
        Blz. 111 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 112 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 113 A25.1401 Opstellen privacy protocol ondermijning
        
        Blz. 114 A25.1402 Onverminderd inzetten in de strijd tegen drugscriminaliteit
        
        Blz. 115 A25.1403 Uitvoering geven aan de Brabantse norm weerbare overheid
        
        Blz. 116 A25.1404 Uitvoering geven aan het beleid mensenhandel
        
        Blz. 117 A25.1405 Voorlichtingen geven op scholen rondom het thema ondermijning
        
        Blz. 118 Financiële afwijkingen
    5. Blz. 119 Digitale veiligheid
      1. Blz. 120 Doelstellingen
        
        Blz. 121 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 122 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 123 A25.1501 Diverse activiteiten inzake digitale weerbaarheid
        
        Blz. 124 A25.1511 Diverse activiteiten inzake gemeentelijke informatievoorziening
        
        Blz. 125 Financiële afwijkingen
  6. Blz. 126 3.4 Beleidsveld 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
    1. Blz. 127 Schone, Stille en Gezonde Mobiliteit
      1. Blz. 128 Doelstellingen
        
        Blz. 129 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 130 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 131 A25.2101 Uitwerken nieuw parkeerbeleid
        
        Blz. 132 A25.2102 Verbeteren situatie fietsers op het Halve Zolenpad
        
        Blz. 133 A25.2103 Verbeteren openbare vervoersvoorzieningen in Waalwijk
        
        Blz. 134 A25.2104 Verbeteren van de fietsveiligheid bedrijventerreinen haven
        
        Blz. 135 A25.2105 Verbeteren verkeersveilige schoolomgeving
        
        Blz. 136 Financiële afwijkingen
    2. Blz. 137 Inclusieve Mobiliteit
      1. Blz. 138 Doelstellingen
        
        Blz. 139 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 140 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 141 A25.2201 Faciliteren fietslessen
        
        Blz. 142 A25.2202 Aanpakken barrières om zelfstandig op weg te gaan
        
        Blz. 143 Financiële afwijkingen
    3. Blz. 144 Robuust en Betrouwbaar Mobiliteitssysteem
      1. Blz. 145 Doelstellingen
        
        Blz. 146 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 147 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 148 A25.2301 Uitvoeren risicogestuurde verkeersveiligheidsaanpak
        
        Blz. 149 A25.2302 Opstellen verkeersstructuurplan
    4. Blz. 150 Slimme en Efficiënte Mobiliteit
      1. Blz. 151 Doelstellingen
        
        Blz. 152 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 153 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 154 A25.2401 Inrichten datagericht werken
        
        Blz. 155 Financiële afwijkingen
    5. Blz. 156 Havens
      1. Blz. 157 Doelstellingen
        
        Blz. 158 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 159 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 160 Financiële afwijkingen
    6. Blz. 161 Overige voorstellen en financiële afwijkingen
      1. Blz. 162 Doelstellingen
        
        Blz. 163 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 164 VJB25|2.01 Fonteinen
  7. Blz. 165 3.5 Beleidsveld 3 | Economie
    1. Blz. 166 Ruimte om te ondernemen
      1. Blz. 167 Doelstellingen
        
        Blz. 168 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 169 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 170 A25.3101 Accountmanagement
        
        Blz. 171 A25.3102 Het toekomstbestendiger inrichten van ruimte voor bedrijvigheid
        
        Blz. 172 A25.3103 Economisch beleid op orde
        
        Blz. 173 Financiële afwijkingen
    2. Blz. 174 Aantrekkelijker woon- en leefklimaat creëren
      1. Blz. 175 Wat willen we bereiken in 2025?
      2. Blz. 176 Doelstellingen
        
        Blz. 177 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 178 A25.3201 Versterken van de binnenstad
        
        Blz. 179 A25.3202 Behoud van spreiding en structuur van voorzieningen
    3. Blz. 180 Adaptieve en duurzame arbeidsmarkt
      1. Blz. 181 Doelstellingen
        
        Blz. 182 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 183 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 184 A25.3301 Betrekken ondernemers en onderwijs
        
        Blz. 185 A25.3302 Mede ontwikkelen van lokale leerlijnen
        
        Blz. 186 A25.3311 Aan de slag met internationale medewerkers
        
        Blz. 187 Financiële afwijkingen
  8. Blz. 188 3.6 Beleidsveld 4 | Onderwijs
    1. Blz. 189 Onderwijs en leerlingzaken
      1. Blz. 190 Doelstellingen
        
        Blz. 191 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 192 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 193 A25.4101 Ontwikkelen van een nieuwe Lokaal Educatieve Agenda (LEA) 2025-2028
        
        Blz. 194 A25.4201 Bevorderen samenredzaamheid leerlingenvervoer
        
        Blz. 195 A25.4202 Herbekijken van verordening en beleidsregels leerlingenvervoer
        
        Blz. 196 A25.4211 Behouden intensieve samenwerking en waar nodig extra investeren in samenwerking en bundelen van de krachten
        
        Blz. 197 Financiële afwijkingen
    2. Blz. 198 Onderwijshuisvesting
      1. Blz. 199 Doelstellingen
        
        Blz. 200 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 201 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 202 A25.4101 In overleg met de schoolbesturen voor de periode vanaf 2026 een IHP ontwikkelen.
        
        Blz. 203 A25.4211 Uitvoeren van onderwijshuisvestingsprojecten
        
        Blz. 204 Financiële afwijkingen
  9. Blz. 205 3.7 Beleidsveld 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 206 Vrijetijdsvisie
      1. Blz. 207 Doelstellingen
        
        Blz. 208 Wat willen we bereiken in 2025?
        
        Blz. 209 Wat hebben we gedaan?
        
        Blz. 210 A25.5101 Opleveren van de vrijetijdsvisie
    2. Blz. 211 Sport
      1. Blz. 212 Toelichting
      2. Blz. 213 Doelstellingen
        
        Blz. 214 D25.520 Inclusief en vaardig sporten en bewegen
        
        Blz. 215 A25.5201 Ontwikkelen rijke schooldagen
        
        Blz. 216 A25.5202 Uitbreiden lokale samenwerking
        
        Blz. 217 A25.5203 Met GO Waalwijk een beweging (community) creëren die aanzet tot sporten, bewegen en een gezonde levensstijl
        
        Blz. 218 D25.521 Vitale sportaanbieders in een positieve sportcultuur
        
        Blz. 219 A25.5211 Sportclub APK
        
        Blz. 220 A25.5212 Sociaal veilige sport
        
        Blz. 221 D25.522 Duurzame sportinfrastructuur
        
        Blz. 222 A25.5221 Sportpark de Gaard wordt klimaat-adaptief
        
        Blz. 223 A25.5222 Start maken met realisatie sportboulevard Waspik
        
        Blz. 224 A25.5223 Kleedkamers WSC Waalwijk
        
        Blz. 225 A25.5224 Sporten en bewegen in de openbare ruimte
        
        Blz. 226 D25.523 De interne gemeentelijke organisatie van sport optimaliseren
        
        Blz. 227 A25.5231 Start verkenning naar de positionering van sport
    3. Blz. 228 Cultuur en evenementen
      1. Blz. 229 Toelichting
      2. Blz. 230 Doelstellingen
        
        Blz. 231 D25.530 De stad als podium inzetten
        
        Blz. 232 A25.5301 Het plaatsen van een kunstwerk bij de centrumentree inclusief educatietraject op scholen
        
        Blz. 233 A25.5302 Herplaatsen kunstwerken
        
        Blz. 234 A25.5303 Culturele activiteiten in de stad stimuleren
        
        Blz. 235 D25.531 De stad als proeflokaal inzetten
        
        Blz. 236 A25.5311 Intensiveren project Muziek in de Klas
        
        Blz. 237 A25.5312 Cultuurtafel nieuw leven inblazen
        
        Blz. 238 A25.5313 Inzetten stad als podium
        
        Blz. 239 A25.5314 Organiseren GO-café
        
        Blz. 240 D25.532 De organisatie van evenementen vergemakkelijken en Waalwijk op de kaart zetten
        
        Blz. 241 A25.5321 Vergemakkelijken vergunningverlening en ondersteunen organisatie evenementen
        
        Blz. 242 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 243 VJB25|5.02 Afschrijvingstermijnen investering inventaris culturele instellingen van 15 naar 10 jaar
    4. Blz. 244 Recreatie en toerisme
      1. Blz. 245 Toelichting
      2. Blz. 246 Doelstellingen
        
        Blz. 247 D25.540 Verbeteren van de gemeente Waalwijk als recreatief-toeristische plek
        
        Blz. 248 A25.5401 Vermarkten van de gemeente Waalwijk middels het Regionaal Bureau voor Toerisme De Langstraat (RBT)
        
        Blz. 249 A25.5402 Groei in aantal overnachtingen
        
        Blz. 250 A25.5403 Kwalitatief behouden en waar mogelijk groeien in het aantal kilometers aan fiets- en wandelroutes
        
        Blz. 251 A25.5404 De surfvijver als officieel zwemwater
        
        Blz. 252 A25.5405 Westelijke Langstraat als beleefbaar gebied
        
        Blz. 253 A25.5406 Bekendheid en herkenbaarheid Zuiderwaterlinie vergroten
    5. Blz. 254 Erfgoed
      1. Blz. 255 Toelichting
      2. Blz. 256 Doelstellingen
        
        Blz. 257 D25.550 Uitdragen van het verhaal van Waalwijk
        
        Blz. 258 A25.5501 Verankering van erfgoed op orde krijgen
    6. Blz. 259 Openbaar groen
      1. Blz. 260 Toelichting
      2. Blz. 261 Doelstellingen
        
        Blz. 262 D25.560 Groen uitbreiden en biodiversiteit vergroten
        
        Blz. 263 A25.5601 Uitvoering geven aan plan van aanpak Grote Oogst (pijler Groen)
        
        Blz. 264 D25.561 Versterking groenstructuur/-beleving binnenstad
        
        Blz. 265 A25.5611 Acties versterking groenstructuur centrum
        
        Blz. 266 A25.5612 Vergroenen Vredesplein
        
        Blz. 267 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 268 VJB25|5.01 Budgettekort OOR-West
  10. Blz. 269 3.8 Beleidsveld 6 | Sociaal domein
    1. Blz. 270 Sociale veerkracht
      1. Blz. 271 Toelichting
      2. Blz. 272 Doelstellingen
        
        Blz. 273 D25.610 De sociale veerkracht van inwoners neemt toe vanaf het moment van de nulmeting in 2024
        
        Blz. 274 A25.6101 Versterken van gemeenschappen en netwerken in buurten en wijken
        
        Blz. 275 A25.6102 We werken toe naar een ‘structurele ondersteuningsstructuur’ voor en door inwoners en professionals
        
        Blz. 276 D25.611 De sociaal economische status van de aandachtswijken in Waalwijk is in 2026 toegenomen ten opzichte van de SES-WOA 8 score van het CBS in 2021
        
        Blz. 277 D25.612 Inwoners nemen de regie in het versterken van de sociale veerkracht van de eigen leefomgeving
        
        Blz. 278 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 279 VJB25|6.01 Tekort inburgering 2025
        
        Blz. 280 VJB25|6.02 Bijzondere bijstand
        
        Blz. 281 VJB25|6.03 Lagere bijdrage Baanbrekers 2025
        
        Blz. 282 VJB25|6.04 Onafhankelijk Cliëntondersteuner (OCO)
        
        Blz. 283 VJB25|6.05 Wmo maatwerk dienstverlening 18+
        
        Blz. 284 VJB25|6.06 Wmo hulpmiddelen
        
        Blz. 285 VJB25|6.07 Jeugdhulp
    2. Blz. 286 Impact vergroten
      1. Blz. 287 Toelichting
      2. Blz. 288 Doelstellingen
        
        Blz. 289 D25.620 We kennen onze inwoners, buurten en wijken en we passen in gezamenlijkheid het aanbod continu aan op hun behoefte
        
        Blz. 290 A25.6201 We ontwikkelen een monitor sociaal domein, waarin zowel kwalitatieve als kwantitatieve data zijn opgenomen om te komen tot een goed beeld van het effect van onze inzet en interventies.
        
        Blz. 291 D25.621 Er is continuïteit in de activiteiten voor alle inwoners en in de aanwezigheid van professionals in de wijken
        
        Blz. 292 D25.622 Onze sturing is gericht op het effect dat de inzet heeft voor onze inwoners
    3. Blz. 293 Integrale inzet op preventie
      1. Blz. 294 Toelichting
      2. Blz. 295 Doelstellingen
        
        Blz. 296 D25.630 We hebben een dekkend ondersteuningsaanbod in de sociale basis en indicatievrije ondersteuning (trede 1, 2 en 3)
        
        Blz. 297 A25.6301 Indicatievrije ondersteuning als alternatief
        
        Blz. 298 A25.6302 We ontwikkelen een team voor wmo
        
        Blz. 299 A25.6303 Indicatievrij, tenzij…
        
        Blz. 300 A25.6304 Vereenvoudigen van de route
        
        Blz. 301 A25.6305 Medisch verwijzers
        
        Blz. 302 D25.631 De ondersteuning die we bieden creëert zo min mogelijk afhankelijkheid van professionals
        
        Blz. 303 D25.632 Voor inwoners die enkel zorg kunnen ontvangen op basis van een indicatie en waar het gaat over een langdurige zorgvraag wordt actief gestuurd op inzet vanuit de Wlz
  11. Blz. 304 3.9 Beleidsveld 7 | Milieu en Gezondheid
    1. Blz. 305 Milieu
      1. Blz. 306 Toelichting
      2. Blz. 307 Doelstellingen
        
        Blz. 308 D25.710 Voldoen aan de EU-normen voor schone lucht in 2030
        
        Blz. 309 A25.7101 Uitvoeren maatregelen uitvoeringsprogramma SLA
        
        Blz. 310 A25.7102 Mobiele meetcampagne
        
        Blz. 311 D25.711 Voldoen aan de wettelijke kwaliteitseisen voor bodemkwaliteit
        
        Blz. 312 A25.7111 Project diffuus lood
        
        Blz. 313 D25.712 Vaststellen basisgeluidsemissies
        
        Blz. 314 A25.7121 Uitvoeren verkeerstellingen
        
        Blz. 315 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 316 VJB25|7.01 Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant
    2. Blz. 317 Gezondheid
      1. Blz. 318 Toelichting
      2. Blz. 319 Doelstellingen
        
        Blz. 320 D25.720 Goede Publieke Gezondheidszorg voor de inwoners van Waalwijk
        
        Blz. 321 A25.7201 Projectmatig uitvoering geven aan de gezondheidsambities in 2025
        
        Blz. 322 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 323 VJB25|7.02 Verwijderen loze riolering
        
        Blz. 324 VJB25|7.03 Onderhoud riolering
  12. Blz. 325 3.10 Beleidsveld 8 | Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
    1. Blz. 326 Volkshuisvesting
      1. Blz. 327 Toelichting
      2. Blz. 328 Doelstellingen
        
        Blz. 329 D25.810 Wonen draagt bij aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken
        
        Blz. 330 A25.8101 Toevoegen van nultredenwoningen
        
        Blz. 331 A25.8102 Ondersteunen koopstarters
        
        Blz. 332 A25.8103 Onderzoeken van locaties voor het toevoegen van woonwagenstandplaatsen
        
        Blz. 333 A25.8104 Faciliteren van voldoende verblijfsmogelijkheden voor tijdelijke internationale medewerkers
        
        Blz. 334 A25.8105 Prestatieafspraken maken met woningcorporaties
        
        Blz. 335 D25.811 Woningbouw is gericht op het bieden van een passende woning voor iedereen
        
        Blz. 336 A25.8111 Minimaal 1200 woningen bouwen in verschillende prijsklassen in deze bestuursperiode
        
        Blz. 337 A25.8112 Minimaal 30% sociale huur bij het woningbouwprogramma dat we toevoegen op basis van de woonvisie
        
        Blz. 338 A25.8113 Inspelen op kansen en mogelijkheden voor het realiseren van flexwonen
    2. Blz. 339 Ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
      1. Blz. 340 Toelichting
      2. Blz. 341 Doelstellingen
        
        Blz. 342 D25.820 Versterken kwaliteit leefomgeving
        
        Blz. 343 A25.8201 Ontwikkelen transformatielocaties
        
        Blz. 344 D25.821 Waalwijk Omgevingswet-proof
        
        Blz. 345 A25.8211 Transitie omgevingsbeleid in een omgevingsvisie
        
        Blz. 346 A25.8212 Transitie bestemmingsplannen en verordeningen in het omgevingsplan
        
        Blz. 347 A25.8213 Kennis verwerven over het werken met omgevingsprogramma’s
        
        Blz. 348 Financiële afwijkingen
        
        Blz. 349 VJB25|8.01 Verhogen onderhoudsbudget software beheer openbare ruimte
    3. Blz. 350 Ruimtelijke versterking binnenstad
      1. Blz. 351 Toelichting
      2. Blz. 352 Doelstellingen
        
        Blz. 353 D25.830 Daling winkeloppervlak tot 30.000 m2/daling leegstand tot 5 à 7% (een normale frictieleegstand) in 2025
        
        Blz. 354 A25.8301 Herontwikkeling winkelcentrum De Els
        
        Blz. 355 D25.831 Toevoeging van woningen in de binnenstad
        
        Blz. 356 D25.832 Versterking van dagelijkse boodschappencultuur Binnenstad
        
        Blz. 357 D25.833 Verbreding en versterking functiemix
        
        Blz. 358 A25.8331 Faciliteren versterking horecafunctie
        
        Blz. 359 A25.8332 Invulling van oostvleugel Kropholler en voormalig bodehuisje
        
        Blz. 360 A25.8333 Verplaatsing bibliotheek
  13. Blz. 361 4. Majeure projecten
    1. Blz. 362 Insteekhaven
      1. Blz. 363 Insteekhaven
    2. Blz. 364 Gebiedsontwikkeling Oostelijke Langstraat (GOL)
      1. Blz. 365 Gebiedsontwikkeling Oostelijke Langstraat (GOL)
    3. Blz. 366 Tussenvoorziening / opvanghotel
      1. Blz. 367 Tussenvoorziening / opvanghotel
    4. Blz. 368 Invoering Omgevingswet
      1. Blz. 369 Omgevingswet
    5. Blz. 370 Implementatie Samen Redzaam
      1. Blz. 371 Grotick
  14. Blz. 372 5. Begrotingswijzigingen 2025
    1. Blz. 373 Begrotingswijzigingen 2025
  15. Blz. 374 6. Kredieten
    1. Blz. 375 Kredietvoorstellen
      1. Blz. 376 Toelichting op de kredietvoorstellen
    2. Blz. 377 Afgesloten kredieten IUP (Integraal UitvoeringsProgramma)
      1. Blz. 378 Overzicht afgesloten kredieten IUP op basis van jaarrekening 2024 en Voorjaarsbericht 2025
    3. Blz. 379 Stand van zaken lopende investeringen IUP
      1. Blz. 380 Lopende investeringen
    4. Blz. 381 Afgesloten overige kredieten
      1. Blz. 382 Overzicht afgesloten overige kredieten op basis van jaarrekening 2024
3. Activiteiten
4. Overzicht
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap