3.2 Beleidsveld 0 | Bestuur en Ondersteuning

Omdat de activiteiten en belangen van onze inwoners, organisaties en bedrijven zich niet beperken tot het eigen grondgebied, is een goede verbinding met bestuurlijke partners, zoals de Langstraat, de (stedelijke) regio’s, provincie en het Rijk, van groot belang. Zo kunnen we onze belangen en ambities goed inbrengen en bijdragen aan het oplossen van gemeentegrensoverschrijdende maatschappelijke opgaven. De gemeente Waalwijk neemt daarom een proactieve positie in bij (regionale) samenwerkingen en overlegtafels. We zijn actief in netwerken zoals M50, MidStad Brabant en de regionale samenwerkingsverbanden, waaronder Regio Hart van Brabant. En vervullen daarin gericht ook voortrekkersrollen.

Ook wordt vanuit het coalitieakkoord 2022-2026 een belangrijke impuls gegeven aan het versterken van burgerparticipatie en democratische vernieuwing.

De doelstellingen zijn:

D25.010 Waalwijk is een gemeente waar het fijn en gezond wonen, werken, verblijven en leven is
D25.011 Waalwijk is een bestuurskrachtige gemeente/proactieve speler in netwerken
D25.012 Stimuleren participatie en democratische vernieuwing

De onderstaande activiteiten zijn opgenomen in de begroting 2025. In dit voorjaarsbericht wordt de stand van zaken gegeven.

Het uitgangspunt voor Publiekszaken in de gemeente Waalwijk is de Dienstverleningsvisie 2021. Hierin is opgenomen dat de gemeente Waalwijk ontwikkelt van vanzelfsprekend dienstbaar naar een op en top dienstverlening. De gemeente Waalwijk is vindbaar, toegankelijk en begrijpelijk. Wij bieden dienstverlening op maat. Passend bij uw behoefte. Geen medewerker op afstand, maar een flexibele, ondernemende en betrokken medewerker.

De ambtelijke organisatie in zijn geheel, en het team Publiekszaken als "vooruitgeschoven post" zeker,  dient in de dienstverlening deze houding uit te stralen. De pijlers zijn hierbij:

• Digitaal waar het kan en persoonlijk waar het nodig is
• Iedereen kan meedoen
• We werken zoveel mogelijk als ÉÉN overheid
• Dienstverlening is van ons allemaal
• We bieden een hoog serviceniveau aan onze klanten
• We werken aan datagedreven dienstverlening

De doelstelling is:

D25.020 Leveren van een hoog serviceniveau aan de gemeentelijke klanten

De onderstaande activiteiten zijn opgenomen in de begroting 2025. In dit voorjaarsbericht wordt de stand van zaken gegeven.

Omschrijving (toelichting)

De ontwikkelingen op bestuurlijk, wettelijk, technologisch en maatschappelijk gebied zijn de afgelopen jaren in een razend tempo op ons afgekomen. Of het nu gaat om de opvang van vluchtelingen, het invoeren van de Omgevingswet, het doorvoeren van veranderingen in het sociaal domein, het uitvoeren van wetgeving op het vlak van openbaarheid van bestuur óf het invullen van onze duurzaamheidsopgave, de gemeente heeft in alles een centrale rol. Dit alles in een tijd dat de arbeidsmarkt een enorme dynamiek kent. De wereld om ons heen staat niet stil en dat betekent dat onze organisatie ook niet stilstaat of stil kan staan. Organisatieontwikkeling is een permanent proces om zo alle opgaven op een goede manier te realiseren.

De doelstellingen zijn:

D25.030 Het beter inrichten van de organisatie passend bij de toekomstige opgaven van de gemeente Waalwijk

Omschrijving (toelichting)

De onderstaande activiteiten zijn opgenomen in de begroting 2025. In dit voorjaarsbericht wordt de stand van zaken gegeven.

De gemeente Waalwijk streeft jaarlijks naar een structureel sluitende meerjarenbegroting, waarbij de gemeentelijke belastingen laag blijven en er een gezonde verhouding is tussen het eigen vermogen en het vreemd vermogen. Helaas is dit streven momenteel zeer moeilijk realiseerbaar. De reden hiervan is het zogenaamde “financiële ravijn”, waarbij er vanaf 2026 een sterke daling optreedt in de algemene uitkering. Dit heeft tot gevolg dat de meerjarenbegroting 2025 – 2028 niet sluitend is. Wel is 2025 sluitend. Dit zoals het college dat bij de kadernota als richtlijn heeft gesteld. Vanaf 2026 lukt dit echter niet meer vanwege de enorme teruggang van de algemene uitkering.

Doelstellingen zijn: 

D25.040 Het realiseren van een sluitende meerjarenbegroting bij de begroting 2026

De onderstaande activiteiten zijn opgenomen in de begroting 2025. In dit voorjaarsbericht wordt de stand van zaken gegeven.