Sitemap

1. Blz. 1 Strategische Visie - Waalwijk 2025
   1. Blz. 2 Hoofdstukken
      1. Blz. 3 Samenvatting
         1. Blz. 4 Missie
            1. Blz. 5 Missie
         2. Blz. 6 Ambities tot 2025
            1. Blz. 7 Ambities tot 2025
         3. Blz. 8 Bestuurlijke visie
            1. Blz. 9 Bestuurlijke visie
         4. Blz. 10 De 25 belangrijkste doelstellingen tot 2025
            1. Blz. 11 Doelstellingen
               1. Blz. 12 De 25 belangrijkste doelstellingen tot 2025
                  1. Blz. 13 SV | 01. Stimuleren van een transformatie van de binnenstad tot een toegankelijke en aantrekkelijke plek van ontmoeting en vermaak
                  2. Blz. 14 SV | 02. Verbinden van de concentratie schoen- en lederhandelsbedrijven aan de retail- en leisurefunctie van de binnenstad en aan de gebiedsmarketing van de Langstraat
                  3. Blz. 15 SV | 03. Doorontwikkelen van een integrale aanpak in het sociale domein.
                  4. Blz. 16 SV | 04. Realiseren van laagdrempelige inloop- en ontmoetingsactiviteiten, gericht op de versterking van sociale participatie, onderling hulpbetoon en hulp dichtbij huis
                  5. Blz. 17 SV | 05. Stimuleren van taalvaardigheid en het hebben van een baan voor nieuwe inwoners
                  6. Blz. 18 SV | 06. Investeren in een weerbare overheid en weerbare inwoners
                  7. Blz. 19 SV | 07. Een regionaal werkgelegenheidscentrum in Midden-Brabant zijn.
                  8. Blz. 20 SV | 08. Stimuleren van de deelname aan de arbeidsmarkt voor kwetsbare groepen zoals langdurig werklozen en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
                  9. Blz. 21 SV | 09. Een werkloosheidscijfer onder het landelijke en Brabantse werkloosheidscijfer
                  10. Blz. 22 SV | 10. Partners zoeken om samen te werken aan voldoende huisvestingsaanbod voor (tijdelijke) arbeidsmigranten en daarbij aandacht te hebben voor de sociale effecten van deze groep in onze gemeenschap
                  11. Blz. 23 SV | 11. Het aantrekkelijk maken voor Waalwijkse jongeren om na hun studie weer in Waalwijk te komen wonen en/of na afronden van hun studie ook in Waalwijk te blijven.
                  12. Blz. 24 SV | 12. De bereikbaarheid van Waalwijk bevorderen, o.a. door (1) een impuls te geven aan de havenontwikkeling; (2) het stimuleren van de GOL A59 en (3) ontsluiting knooppunt Hooipolder A27
                  13. Blz. 25 SV | 13. Inzetten op directe, snelle en comfortabele wandel- en fietsroutes, o.a. de snelfietsroutes tussen Tilburg en Waalwijk, en Waalwijk en 's-Hertogenbosch
                  14. Blz. 26 SV | 14. Betere ontsluiting van centra van bedrijvigheid en werkgelegenheid in combinatie met het centrum door het regionale openbare vervoer
                  15. Blz. 27 SV | 15. Inzetten op servicenetwerk (openbaar vervoer) met het oog op de groeiende groep ouderen
                  16. Blz. 28 SV | 16. Faciliteren van het laten aanleggen van een glasvezelnetwerk in de gehele gemeente om inwoners, organisaties en overheid een razendsnelle en toekomstbestendige internetverbinding te bieden.
                  17. Blz. 29 SV | 17. De gemeente als eerste overheid.
                  18. Blz. 30 SV | 18. Nastreven van een hoge kwaliteit van publieke dienstverlening en nog competenter worden op flexibiliteit, ondernemerschap, betrokkenheid en partnerschap
                  19. Blz. 31 SV | 19. Realiseren van maximaal maatschappelijk rendement van het geld van de inwoner en als organisatie bij de besten horen.
                  20. Blz. 32 SV | 20. Ontwikkelen van de omschakeling van een overheid die bepaalt, naar een samenleving die bepaalt.
                  21. Blz. 33 SV | 21. Investeren in meer samenwerken met de Waalwijkse samenleving (schaalverdieping) en ook daarbuiten (schaalvergroting).
                  22. Blz. 34 SV | 22. Fungeren als een assertieve, proactieve speler in het regionale bestuurlijke netwerk.
                  23. Blz. 35 SV | 23. Kiezen voor duurzaamheid en duurzame successen.
                  24. Blz. 36 SV | 24. Klimaatneutraal in 2043. Daar voor investeren we o.a. in circulaire economie (van afval naar grondstof)
                  25. Blz. 37 SV | 25. Behouden en verder ontwikkelen van groen en landschap
      2. Blz. 38 Profielschets: Waalwijk Nu
         1. Blz. 39 Profielschets: Waalwijk Nu
      3. Blz. 40 Waalwijk 2025
         1. Blz. 41 Missie en ambities
            1. Blz. 42 Missie en ambities
         2. Blz. 43 Doelstellingen: het Waalwijkse L.A.B.
            1. Blz. 44 Doelstellingen: het Waalwijkse L.A.B.
      4. Blz. 45 Leefklimaat
         1. Blz. 46 Maatschappelijke opgaven anno 2017
            1. Blz. 47 Maatschappelijke opgaven anno 2017
         2. Blz. 48 Doelstellingen 2025
            1. Blz. 49 Wat zijn onze doelstellingen voor 2025?
         3. Blz. 50 Voorzieningen
            1. Blz. 51 Binnenstad
            2. Blz. 52 Inleiding
            3. Blz. 53 Schoenen en leder
            4. Blz. 54 Uitgaan en evenementen
         4. Blz. 55 Sociale veerkracht
            1. Blz. 56 Gezinnen
            2. Blz. 57 Inleiding
            3. Blz. 58 Jeugd (trek van hogeropgeleide jongeren naar grotere steden)
            4. Blz. 59 Nieuwe inwoners
            5. Blz. 60 Senioren
            6. Blz. 61 Zelfstandig wonen bij stijgende zorgvragen
         5. Blz. 62 Veiligheid
            1. Blz. 63 Veiligheid
      5. Blz. 64 Arbeidsmarkt
         1. Blz. 65 Maatschappelijke opgaven anno 2017
            1. Blz. 66 Vraag en aanbod in balans
         2. Blz. 67 Doelstellingen 2025
            1. Blz. 68 Doelstellingen 2025
      6. Blz. 69 Bereikbaarheid
         1. Blz. 70 Maatschappelijke opgaven anno 2017
            1. Blz. 71 Maatschappelijke opgaven anno 2017
         2. Blz. 72 Doelstellingen 2025
            1. Blz. 73 Doelstellingen 2025
      7. Blz. 74 Rode draad
         1. Blz. 75 Doelstellingen 2025
            1. Blz. 76 Doelstellingen 2025
         2. Blz. 77 Gemeentelijke organisatie
            1. Blz. 78 Gemeentelijke organisatie
         3. Blz. 79 Binnen de gemeente Waalwijk: schaalverdieping en zelfsturing
            1. Blz. 80 Schaalverdieping en zelfsturing
         4. Blz. 81 Buiten de gemeentegrenzen: schaalvergroting
            1. Blz. 82 Schaalvergroting
         5. Blz. 83 Visie bestuurlijke toekomst
            1. Blz. 84 Visie bestuurlijke toekomst
      8. Blz. 85 Groene draad
         1. Blz. 86 Doelstellingen 2025
            1. Blz. 87 Doelstellingen 2025
      9. Blz. 88 Nawoord burgemeester
         1. Blz. 89 Nawoord Burgemeester
   2. Activiteiten
   3. Overzicht
   4. Zoeken
   5. Publicatie bijlagen
   6. Contact
   7. PrivacyStatement
   8. Sitemap