Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Strategische Visie - Waalwijk 2025
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Hoofdstukken
Samenvatting
Profielschets: Waalwijk Nu
Waalwijk 2025
Leefklimaat
Arbeidsmarkt
Bereikbaarheid
Rode draad
Groene draad
Nawoord burgemeester
Activiteiten
Overzicht
Log in
Home
Hoofdstukken
Samenvatting
Profielschets: Waalwijk Nu
Waalwijk 2025
Leefklimaat
Arbeidsmarkt
Bereikbaarheid
Rode draad
Groene draad
Nawoord burgemeester
Activiteiten
Overzicht
Tonen
Activiteiten (25)
SV | 01. Stimuleren van een transformatie van de binnenstad tot een toegankelijke en aantrekkelijke plek van ontmoeting en vermaak
SV | 02. Verbinden van de concentratie schoen- en lederhandelsbedrijven aan de retail- en leisurefunctie van de binnenstad en aan de gebiedsmarketing van de Langstraat
SV | 03. Doorontwikkelen van een integrale aanpak in het sociale domein.
SV | 04. Realiseren van laagdrempelige inloop- en ontmoetingsactiviteiten, gericht op de versterking van sociale participatie, onderling hulpbetoon en hulp dichtbij huis
SV | 05. Stimuleren van taalvaardigheid en het hebben van een baan voor nieuwe inwoners
SV | 06. Investeren in een weerbare overheid en weerbare inwoners
SV | 07. Een regionaal werkgelegenheidscentrum in Midden-Brabant zijn.
SV | 08. Stimuleren van de deelname aan de arbeidsmarkt voor kwetsbare groepen zoals langdurig werklozen en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
SV | 09. Een werkloosheidscijfer onder het landelijke en Brabantse werkloosheidscijfer
SV | 10. Partners zoeken om samen te werken aan voldoende huisvestingsaanbod voor (tijdelijke) arbeidsmigranten en daarbij aandacht te hebben voor de sociale effecten van deze groep in onze gemeenschap
SV | 11. Het aantrekkelijk maken voor Waalwijkse jongeren om na hun studie weer in Waalwijk te komen wonen en/of na afronden van hun studie ook in Waalwijk te blijven.
SV | 12. De bereikbaarheid van Waalwijk bevorderen, o.a. door (1) een impuls te geven aan de havenontwikkeling; (2) het stimuleren van de GOL A59 en (3) ontsluiting knooppunt Hooipolder A27
SV | 13. Inzetten op directe, snelle en comfortabele wandel- en fietsroutes, o.a. de snelfietsroutes tussen Tilburg en Waalwijk, en Waalwijk en 's-Hertogenbosch
SV | 14. Betere ontsluiting van centra van bedrijvigheid en werkgelegenheid in combinatie met het centrum door het regionale openbare vervoer
SV | 15. Inzetten op servicenetwerk (openbaar vervoer) met het oog op de groeiende groep ouderen
SV | 16. Faciliteren van het laten aanleggen van een glasvezelnetwerk in de gehele gemeente om inwoners, organisaties en overheid een razendsnelle en toekomstbestendige internetverbinding te bieden.
SV | 17. De gemeente als eerste overheid.
SV | 18. Nastreven van een hoge kwaliteit van publieke dienstverlening en nog competenter worden op flexibiliteit, ondernemerschap, betrokkenheid en partnerschap
SV | 19. Realiseren van maximaal maatschappelijk rendement van het geld van de inwoner en als organisatie bij de besten horen.
SV | 20. Ontwikkelen van de omschakeling van een overheid die bepaalt, naar een samenleving die bepaalt.
SV | 21. Investeren in meer samenwerken met de Waalwijkse samenleving (schaalverdieping) en ook daarbuiten (schaalvergroting).
SV | 22. Fungeren als een assertieve, proactieve speler in het regionale bestuurlijke netwerk.
SV | 23. Kiezen voor duurzaamheid en duurzame successen.
SV | 24. Klimaatneutraal in 2043. Daar voor investeren we o.a. in circulaire economie (van afval naar grondstof)
SV | 25. Behouden en verder ontwikkelen van groen en landschap
Vorige
/ 89
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk