Samenvatting

Missie

Missie

Terug naar navigatie - Missie - Missie

De gemeente Waalwijk is een stedelijk knooppunt dat met zijn krachtige economische functie en karakteristieke kernen en omgeving een vitale schakel is in de regionale netwerken van De Langstraat en Midden-Brabant.

Ambities tot 2025

Ambities tot 2025

Terug naar navigatie - Ambities tot 2025 - Ambities tot 2025

Waalwijk is...

  1. een aantrekkelijke gemeente om te wonen, werken, leren en ondernemen; een plek waar onze kinderen in een fijne omgeving veilig kunnen opgroeien;
  2. centrum van schoen- en lederontwikkeling in Nederland;
  3. duurzaam regionaal werkgelegenheidscentrum met een gezonde balans tussen woon- en leefklimaat van de gemeente ten zuiden van de A59, en de economische ontwikkelingen op de bedrijventerreinen Havens aan de noordkant;
  4. Onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties zijn eigenaar van de Waalwijkse samenleving, waarbij vertrouwen en verantwoordelijkheid de uitgangspunten zijn. 

Vanuit het profiel van innovatieve pioniersstad is onze insteek om te sturen vanuit urgenties (wat zijn de zwakke delen die onderuit dreigen te gaan) en vanuit potenties (wat is kansrijk). De uitkomsten van de (digitale) uitvraag onder, en gesprekken met belanghebbenden zijn leidend geweest bij het benoemen van deze potenties en urgenties. We benoemen daarvoor Waalwijk tot 2025 tot ‘levend L.A.B.’: een laboratorium om te vernieuwen en daarmee zo snel mogelijk resultaten te boeken op thema’s die er voor onze aantrekkelijkheid toe doen. Juist als middelgrote gemeente met een aanpakkersmentaliteit hebben we de kracht resultaten te bereiken. Er zijn drie pijlers in het Waalwijkse levende L.A.B. waarin de urgenties en potenties terugkomen:

  1. Leefklimaat: Voorzieningen (o.a. binnenstad), Sociale veerkracht (o.a. zorg) en Veiligheid
  2. Arbeidsmarkt: vraag en aanbod in balans
  3. Bereikbaarheid: overal makkelijk kunnen komen

Hoe doen we dat? We kiezen voor een rode en groene draad door het L.A.B. De rode draad is voor ons samenwerken. Samen met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en andere overheden werken we aan een aantrekkelijk Waalwijk in 2025. En Waalwijk werkt 'groen', dus duurzaam.

Bestuurlijke visie

Bestuurlijke visie

Terug naar navigatie - Bestuurlijke visie - Bestuurlijke visie

Waalwijk heeft bestuurskracht. Op langere termijn denken we dat sociaaleconomische ontwikkelingen maken dat een net iets grotere middelgrote gemeente meer veerkracht kan geven. We zien mogelijkheden om deze net iets grotere schaal dichtbij huis te organiseren, door de verwevenheid in het gebied van De Langstraat. We realiseren ons echter dat we anderen (de gemeenten Loon op Zand en Heusden) niet kunnen ‘dwingen’ om ook ‘verliefd’ te worden op De Langstraat. Als er alsnog draagvlak zou komen voor een gezamenlijke visieontwikkeling, dan pakken we die handschoen graag op.

De 25 belangrijkste doelstellingen tot 2025

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - De 25 belangrijkste doelstellingen tot 2025 - Doelstellingen

De 25 belangrijkste doelstellingen tot 2025

Terug naar navigatie - De 25 belangrijkste doelstellingen tot 2025 - Doelstellingen - De 25 belangrijkste doelstellingen tot 2025

SV | 01. Stimuleren van een transformatie van de binnenstad tot een toegankelijke en aantrekkelijke plek van ontmoeting en vermaak

SV | 02. Verbinden van de concentratie schoen- en lederhandelsbedrijven aan de retail- en leisurefunctie van de binnenstad en aan de gebiedsmarketing van de Langstraat

SV | 03. Doorontwikkelen van een integrale aanpak in het sociale domein.

SV | 04. Realiseren van laagdrempelige inloop- en ontmoetingsactiviteiten, gericht op de versterking van sociale participatie, onderling hulpbetoon en hulp dichtbij huis

SV | 05. Stimuleren van taalvaardigheid en het hebben van een baan voor nieuwe inwoners

SV | 06. Investeren in een weerbare overheid en weerbare inwoners

SV | 07. Een regionaal werkgelegenheidscentrum in Midden-Brabant zijn.

SV | 08. Stimuleren van de deelname aan de arbeidsmarkt voor kwetsbare groepen zoals langdurig werklozen en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

SV | 09. Een werkloosheidscijfer onder het landelijke en Brabantse werkloosheidscijfer

SV | 10. Partners zoeken om samen te werken aan voldoende huisvestingsaanbod voor (tijdelijke) arbeidsmigranten en daarbij aandacht te hebben voor de sociale effecten van deze groep in onze gemeenschap

SV | 11. Het aantrekkelijk maken voor Waalwijkse jongeren om na hun studie weer in Waalwijk te komen wonen en/of na afronden van hun studie ook in Waalwijk te blijven.

SV | 12. De bereikbaarheid van Waalwijk bevorderen, o.a. door (1) een impuls te geven aan de havenontwikkeling; (2) het stimuleren van de GOL A59 en (3) ontsluiting knooppunt Hooipolder A27

SV | 13. Inzetten op directe, snelle en comfortabele wandel- en fietsroutes, o.a. de snelfietsroutes tussen Tilburg en Waalwijk, en Waalwijk en 's-Hertogenbosch

SV | 14. Betere ontsluiting van centra van bedrijvigheid en werkgelegenheid in combinatie met het centrum door het regionale openbare vervoer

SV | 15. Inzetten op servicenetwerk (openbaar vervoer) met het oog op de groeiende groep ouderen

SV | 16. Faciliteren van het laten aanleggen van een glasvezelnetwerk in de gehele gemeente om inwoners, organisaties en overheid een razendsnelle en toekomstbestendige internetverbinding te bieden.

SV | 17. De gemeente als eerste overheid.

SV | 18. Nastreven van een hoge kwaliteit van publieke dienstverlening en nog competenter worden op flexibiliteit, ondernemerschap, betrokkenheid en partnerschap

SV | 19. Realiseren van maximaal maatschappelijk rendement van het geld van de inwoner en als organisatie bij de besten horen.

SV | 20. Ontwikkelen van de omschakeling van een overheid die bepaalt, naar een samenleving die bepaalt.

SV | 21. Investeren in meer samenwerken met de Waalwijkse samenleving (schaalverdieping) en ook daarbuiten (schaalvergroting).

SV | 22. Fungeren als een assertieve, proactieve speler in het regionale bestuurlijke netwerk.

SV | 23. Kiezen voor duurzaamheid en duurzame successen.

SV | 24. Klimaatneutraal in 2043. Daar voor investeren we o.a. in circulaire economie (van afval naar grondstof)

SV | 25. Behouden en verder ontwikkelen van groen en landschap