KN25|NV1.10 Sport en cultuur in de openbare ruimte
| Onderwerp | KN25|NV1.10 Sport en cultuur in de openbare ruimte | ||||
| Portefeuillehouder | T. Klerx | ||||
| Team | TMAO | ||||
| Beleidsveld / programma | 5 Sport, cultuur en recreatie | ||||
| Productnummer/-naam | |||||
| Jaar van uitvoering en totale jaarlast |
|||||
| Bedragen x € 1.000 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|
|
Lasten Baten |
|
N 8 | N 25 | N 41 | |
| Saldo | N 8 | N 25 | N 41 | ||
| Algemene toelichting met betrekking tot het nieuwe voorstel |
|||||
|
Een gezonde fysieke leefomgeving is van belang om gezond en actief leven te bevorderen. De inrichting van de fysieke leefomgeving speelt hierbij een belangrijke rol. In het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) zijn afspraken opgenomen over het borgen en bevorderen van gezondheidsafwegingen bij het inrichten van een fysieke leefomgeving. We concretiseren deze opdracht vanuit het sport- en gezondheidsbeleid en de omgevingsvisie. In de omgevingsvisie leggen we de verbinding met het sociaal domein om de gezond leef- en beweeggedrag in de leefomgeving te bevorderen. Sporten en bewegen vindt steeds meer in de openbare ruimte plaats. Ook de doelen vanuit onze Sportnota en de nieuwe koers Sociaal domein maken dat we dit willen faciliteren. We sluiten hierbij aan bij het Speelruimteplan 2019, waarin sporten in de openbare ruimte slechts een beperkte ambitie is. We willen dit doen langs de lijn ‘de stad als speelveld’. Iedere 1.000 meter een beweegvoorziening voor 12-plussers, gespreid over de stad enkele bovenwijkse voorzieningen, ruim baan voor fietsers en voetgangers en waar mogelijk sportvelden openstellen. We zien hierbij ook kansen voor de Urban sports & culture in de openbare ruimte. We hebben hiervoor een incidentele investering nodig van € 500.000 verspreid over 3 jaren: € 100.000 in 2025, € 200.000 in 2026 en € 200.00 in 2027. De bijbehorende kapitaalasten zijn in bovenstaande tabel opgenomen. |
|||||
| Toelichting "inhoud": Wat is de (politieke) prioriteit (conform CWP / eerdere college of raadsbesluiten) / Wat gebeurt er als we het niet doen? |
|||||
| Toelichting ‘capaciteit’: Wat zijn de directe en de indirecte capacitaire gevolgen? Hoe is dat in het voorstel opgenomen? | |||||
| Toelichting ‘Geld’: als het voorstel wordt gehonoreerd kun je dan meteen aan de slag of zijn er nog uitvoeringskosten / capaciteit nodig? | |||||
| Zijn er mogelijkheden om deze extra lasten te dekken en zo ja welke? | |||||
| Concretisering: | |||||
| Investeringsbedrag exclusief BTW | Investeringsbedrag exclusief BTW | Omvang kapitaallasten | Bedragen uit subsidies / reserves | ||
|
€ 500.000 |
15 jaar |
Zie tabel | |||
| Investeringsjaar |
2025: € 100.000 |
Ingangsjaar kapitaallasten | 2026, 2027 en 2028 | ||
| Personele consequenties | In FTE's | In € | ICT-consequenties | In € | |