3.2 Beleidsveld 0 | Bestuur en Ondersteuning

Bestuur

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Wat willen we bereiken in 2022?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken in 2022?

We voeren de strategische visie 'Samen werken aan de toekomst' uit
In september 2017 is de strategische visie ‘Samen werken aan de toekomst’ in de raad vastgesteld. Hierin staan onze missie en de vier ambities verwoord waaraan we werken. Samen met onze inwoners, ondernemers en organisaties werken we aan de uitvoering van de 25 doelstellingen in de pijlers Leefklimaat, Arbeidsmarkt, Bereikbaarheid, Samenwerking en Duurzaamheid. 

  • twee keer per jaar worden bestuur en samenleving geïnformeerd over stand van zaken in de uitvoering van de strategische visie.
  • organiseren we de Waalwijkse LABS. 
  • 25 doelstellingen uit de strategische visie worden vertaald naar concrete acties en voorzien van middelen en dan opgenomen in de begroting.

Positie in bestuurlijke netwerken is sterker

Daarmee zorgen we er voor dat de Waalwijkse belangen en positie goed op de bestuurlijke agenda's staan, want voor steeds meer van onze ambities is samenwerking met andere overheden nodig.  Passend bij de inhoud en omvang van de taak of opdracht zoeken we  proactief de samenwerking als dit op kosten, kwaliteit, kwetsbaarheid en klantgerichtheid tot betere prestaties leidt.  Dit doen we bijvoorbeeld via netwerken als de Langstraat, Regio Hart van Brabant, Midsize Brabant, M50 (voorheen het Platform Middelgrote Gemeenten), VNG en onze partnerstad Unna.

  • onze ambities en doelstellingen zijn bekend bij relevante externe netwerken.

Meer gedeeld eigenaarschap inwoners en overheid

  • Inwoners worden eerder betrokken bij vormgeven beleid  (burgerparticipatie)  en de gemeente participeert goed in initiatieven van inwoners (overheidsparticipatie).

Wat hebben we ons voorgenomen?

Terug naar navigatie - Wat hebben we ons voorgenomen?

Bij de onderstaande maatregelen is bij het onderdeel tijd op basis van kleurindicator en toelichting aangegeven of de activiteit gewoon op schema ligt om tijdig te worden afgerond in 2022 (groen),  zich op een kritiek pad bevindt (oranje) of niet op schema ligt/niet wordt gerealiseerd (rood). 

Burgerzaken

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Wat willen we bereiken in 2022?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken in 2022?

  • Meer digitaal, persoonlijk waar nodig
    • We meten de succesratio van verschillende webformulieren en leren van gemeenten die beter scoren. Het persoonlijk contact is geborgd door ook voor onze klanten telefonisch en aan verschillende balies beschikbaar te zijn.
  • We zijn beter en sneller bereikbaar en inwoners zijn meer tevreden over onze dienstverlening
    • Tevredenheid: bejegening, deskundigheid, doorlooptijd, bereikbaarheid in brede zin.

Financiën

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Wat willen we bereiken in 2022?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken in 2022?

Duurzamer financieel beleid en beheer

  • Betrouwbare financiële partner;
  • Structureel sluitende meerjarenbegroting;
  • Gezonde verhouding Eigen vermogen / Vreemd vermogen;
  • Weerstandsratio van minimaal 1.4.

Intentie om belastingen/lokale lasten niet meer te laten stijgen dan inflatie

  • OZB stijgt alleen met inflatiepercentage.

Voor een nadere uitleg omtrent het eigen vermogen/vreemd vermogen en de weerstandsratio wordt verwezen naar de paragraaf weerstandsvermogen in Programmabegroting en Jaarrekening.

Voor het onderwerp belastingen wordt verwezen naar de paragraaf lokale heffingen in Programmabegroting en Jaarrekening.

Financiële afwijkingen

Terug naar navigatie - Financiële afwijkingen

Onderstaand vindt u een overzicht van financiële afwijkingen voor deze doelstelling.

Zo gaan we dat doen