3.4 Beleidsveld 0 | Bestuur en Ondersteuning

De gemeente Waalwijk wil een proactieve positie innemen bij regionale samenwerkingen om onze belangen en ambities goed in te brengen bij de diverse tafels, zoals M50, M7 en de regionale samenwerkingsverbanden. Samenwerking is geen doel op zich, maar een middel om de belangen en ambities van onze inwoners, organisaties en bedrijven te verwezenlijken. Omdat de activiteiten van onze inwoners, organisaties en bedrijven zich niet beperken tot het eigen grondgebied, is een goede verbinding met de Langstraat en de (stedelijke) regio, Provincie en Rijk van belang.

Ook wordt vanuit het coalitieakkoord 2022-2026 een belangrijke impuls gegeven aan burgerparticipatie en democratische vernieuwing.

De doelstellingen zijn:

D24.0000 Ontwikkelen Strategische Visie en Koppelen met Beleid/uitvoering
D24.0010 Waalwijk is een bestuurskrachtige gemeente/proactieve speler in netwerken
D24.0020 Stimuleren Participatie en Democratische Vernieuwing

De onderstaande activiteiten zijn opgenomen in de begroting 2024. In dit voorjaarsbericht wordt de stand van zaken gegeven.

Het uitgangspunt voor Publiekszaken in de gemeente Waalwijk is de Dienstverleningsvisie 2021. Hierin is opgenomen dat de gemeente Waalwijk ontwikkelt van vanzelfsprekend dienstbaar naar een op en top dienstverlening. De gemeente Waalwijk is vindbaar, toegankelijk en begrijpelijk. Wij bieden dienstverlening op maat. Passend bij uw behoefte. Geen medewerker op afstand, maar een flexibele, ondernemende en betrokken medewerker.

De ambtelijke organisatie in zijn geheel, en het team Publiekszaken als "vooruitgeschoven post" zeker,  dient in de dienstverlening deze houding uit te stralen. De pijlers zijn hierbij:

• Digitaal waar het kan en persoonlijk waar het nodig is
• Iedereen kan meedoen
• We werken zoveel mogelijk als ÉÉN overheid
• Dienstverlening is van ons allemaal
• We bieden een hoog serviceniveau aan onze klanten
• We werken aan datagedreven dienstverlening

De doelstelling is:

D24.0100 Een hoog serviceniveau aan onze klanten

De onderstaande activiteiten zijn opgenomen in de begroting 2024. In dit voorjaarsbericht wordt de stand van zaken gegeven.

Omschrijving (toelichting)

De gemeentelijke organisatie wil zich verder door ontwikkelen naar een coöperatieve, compacte en servicegerichte organisatie. In het coalitieakkoord 2024-2026 is hier in de paragraaf "Uitvoeringskracht ambtelijke organisatie" ook nadrukkelijk aandacht voor. De belangrijkste punten zijn:

• De komende periode staat het organiseren van uitvoeringskracht centraal. De ambities en plannen liggen grotendeels klaar;
• De vraag voor de ambtelijke organisatie is groter (nieuwe taken en ambities) en soms ook anders (meer publiek-private samenwerking, het binnenhalen van (co-) financiering bij provincie, Rijk en in Brussel). We zoeken de verbinding met onderwijsinstellingen, hebben inbreng op strategische overlegtafels en willen onderwerpen meer integraal verbinden;
• In deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt is het hebben van de gewenste kwantiteit en kwaliteit van capaciteit een forse uitdaging. Het betekent in ieder geval het koesteren van het aanwezige talent. En het versterken van de arbeidsmarktpositie van de gemeente als werkgever, bij het aantrekken van nieuwe medewerkers;
• We zijn terughoudend met externe inhuur, maar beseffen dat de huidige arbeidsmarkt en tijdelijke budgetten dat soms noodzakelijk maken.

De doelstellingen zijn:

D24.0200 De bestuurlijke ambities zijn in evenwicht met de capaciteit van de organisatie
D24.0210 De organisatie is stevig gefundeerd (kan tegen een stootje) en de arbeidsmarktpositie van de gemeente Waalwijk als werkgever is versterkt
D24.0220 We werken integraal aan de maatschappelijke vraagstukken en stellen ons coöperatief op

Omschrijving (toelichting)

De onderstaande activiteiten zijn opgenomen in de begroting 2024. In dit voorjaarsbericht wordt de stand van zaken gegeven.

De gemeente Waalwijk streeft jaarlijks naar een structureel sluitende meerjarenbegroting, waarbij de gemeentelijke belastingen laag blijven en er een gezonde verhouding is tussen het eigen vermogen en het vreemd vermogen. Helaas is dit streven momenteel zeer moeilijk realiseerbaar. De reden hiervan is het zogenaamde “financiële ravijn”, waarbij er vanaf 2026 een sterke daling optreedt in de algemene uitkering. Dit heeft tot gevolg dat de meerjarenbegroting 2024 – 2027 niet sluitend is. Wel zijn de jaren 2024 en 2025 sluitend. Dit zoals het college dat bij de kadernota als richtlijn heeft gesteld. Vanaf 2026 lukt dit echter niet meer vanwege de enorme teruggang van de algemene uitkering.

In de begroting 2023 zijn geen concrete maatregelen opgenomen over het onderdeel Financiën. De vastgestelde begroting 2023 en meerjarenbegroting 2024-2026 is structureel sluitend.