Terug
NJB21 | 2.03 Parkeren
Planning
Startdatum:
01-11-2021
206 Parkeervoorzieningen 207 Parkeervergunningen/-heffingen 603 Stedelijke werkgelegenheidsprojecten |
|||||||||||
Budgethouder | teammanager Beheer openbare ruimte en vastgoed | ||||||||||
Portefeuillehouder | J. van den Hoven | ||||||||||
Bedragen * € 1.000 V=Voordeel N=Nadeel | |||||||||||
INCIDENTEEL en STRUCTUREEL | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||||
Lasten |
V V |
110 56 |
V |
56 |
V |
56 |
V |
56 |
V |
56 |
|
Baten | N | 100 | |||||||||
Saldo | V | 66 | V | 56 | V | 56 | V | 56 | V | 56 |
Toelichting
Incidentele afwijkingen:
• Lagere lasten € 110.000 (= voordeel);
• Lagere parkeeropbrengsten € 100.000 (= nadeel), deels Corona-gerelateerd;
• Lagere lasten parkeerwachten € 56.000 structureel.
WML heeft met ingang van 2021 geen stadswachten meer in dienst. De werkzaamheden zijn overgenomen door P1 (privaat bedrijf). De kosten hiervan zijn verwerkt in product 104. De begroting dient hierop structureel aangepast te worden.
Maatregel
In het Najaarsbericht rekening houden met een incidenteel voordeel van € 66.000 en vanaf 2022 met een structureel voordeel van € 56.000.