Planning
Startdatum: 28-10-2020

Onderwerp Portefeuillehouder Product/budgetnummer Bedrag in €
2. Integrale aanpak sociaal domein D. Odabasi 605  IASD 130.000 (Najaarsbericht 2020) / 124.000 (Jaarrekening 2020)
Toelichting

In november 2018 ging het traject van start, om samen met inwoners ondernemers en maatschappelijke organisaties te werken aan een nieuwe sociale agenda, gericht op de pijlers: meer preventie, meer gebruik maken van voorliggend veld en een outreachende benadering. Het streven is om rond 6 thema’s nieuwe initiatieven te ontplooien in gedeeld eigenaarschap met de maatschappelijke partners. Dat betekent dat het tempo waarin plannen worden ontwikkeld en vervolgstappen kunnen worden gezet mede afhankelijk is van het te ontwikkelen draagvlak. Een aantal investeringen kunnen waarschijnlijk pas eind 2020/begin 2021 worden geëffectueerd. Het betreft onder andere de aanstelling van een projectleider voor het te ontwikkelen Inclusiebeleid (à 8 uur per week, voor 2 jaar), de bijeenkomst “wie is er voor de buren?”, hoge nood/toiletbeleid en toegankelijkheid (gebouwen).
Tevens moet er een nieuw beleidsplan WMO worden opgesteld. Hiermee starten we in 2020, echter, de kosten hiervan zullen in 2021 doorlopen waarvoor we een budgetoverheveling voorstellen.
Bij het Najaarsbericht 2020 is besloten om in totaal € 130.000 over te hevelen van 2020 naar 2021 t.b.v. de in te zetten projecten. 

Prognose 2021 (uit Voorjaarsbericht 2021):
De verwachting is dat de middelen m.b.t. de overheveling worden besteed aan de projecten zoals hierboven benoemd. Bij de jaarrekening 2020 is uiteindelijk € 124.000 overgeheveld.

Stand van zaken Najaarsbericht 2021:
De verwachting is dat het overgehevelde budget eind 2021 volledig zal zijn besteed. Er is een projectleider Inclusie aangesteld voor 8 uur per week en de verwachting is dat, ten tijde van het vaststellen van het Najaarsbericht, gestart is met het schrijven van de beleidsregels WMO en worden er stappen gezet m.b.t. het toegankelijker maken van gebouwen.