Tijd
Datavraagstukken en -pilots worden centraal gecoördineerd door de Strategisch Adviseur Datamanagement in samenwerking met een intern datateam. Op verschillende terreinen zijn en worden datapilots uitgevoerd, onder meer binnen het Sociaal Domein, Veiligheid en Duurzaamheid. Deze pilots hebben inmiddels verschillende dataproducten, zoals dashboards, opgeleverd. Deze dashboards leveren meerwaarde door (meer) inzicht te bieden, bijvoorbeeld bij het ontwikkelen, monitoren en evalueren van beleid. Maar ook leren we hoe datavraagstukken aan te pakken, data te ontsluiten uit eigen systemen en van ketenpartners en welke expertise daarbij nodig is. Er is een open databank gelanceerd met veel Waalwijkse data in overzichtelijke dashboards over onderwerpen rondom inwoners, wonen, werk & inkomen, onderwijs, duurzaamheid etc. (waalwijk.incijfers.nl). We werken aan een toekomstbestendige basisarchitectuur voor ons datalandschap: als essentieel technisch fundament voor datagedreven werken zijn we gestart met de implementatie van een datawarehouse en een datalake-platform. Dit is een centrale plek waarin veilige en betrouwbare opslag van data plaatsvindt, inclusief koppelingen naar in- en externe databronnen. Met behulp van dit platform kunnen we sneller rijke en waardevolle informatie genereren. Bijvoorbeeld in dashboards en rapportages.
Om meer inzicht en een gedragen beeld te verkrijgen van de datavolwassenheid van onze gemeente, hebben we in een aantal werksessies een datavolwassenheidsscan uitgevoerd. Hiermee, en in combinatie met een evaluatie van de datapilots, kunnen we bepalen waar we staan en weten we ook welke volgende stappen we kunnen nemen om Waalwijk verder te ontwikkelen naar een databedreven gemeente. We vliegen datagedreven werken niet aan als een technische exercitie, maar als een veranderopgave voor de hele organisatie. Het vraagt om een samenhangende investering in organisatieaspecten als leiderschap, visie en strategie, technologie, data, processen, cultuur en medewerkers.