KN22 | W.25 Strategie: verstedelijkingsakkoord
Onderwerp | Strategie: verstedelijkingsakkoord | ||||
Nummer | KN22 | W.25 | ||||
Team | CSTR | ||||
Portefeuillehouder | A. Kleijngeld / E. Daandels | ||||
Beleidsveld / programma | 0 Bestuur en Ondersteuning | ||||
Productnummer/-naam | 010 Bestuurlijke samenwerking | ||||
Jaar van uitvoering en totale jaarlast |
|||||
Bedragen x € 1.000,- | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|
Lasten Baten |
N 60 | ||||
Saldo | N 60 | 0 | 0 | 0 | |
Korte toelichting m.b.t. ontwikkeling |
|||||
De ambities van Waalwijk zijn fors: op duurzaamheid, economie en samenleving. Strategie speelt daarbij een belangrijke rol tussen het college en de verschillende teams en tussen Waalwijk en regionale partners. Concreet gaat het om de volgende trajecten:
Strategie beschikt over een regulier budget van €20.000. De aangevraagde middelen zijn aanvullend op dit budget. Van het regulier budget wordt betaald: organiseren Hart van Brabantdagen, het partnership met Unna, De Langstraatsamenwerking, aanvullend onderzoek algemeen (bv Tordoir, Daily Urban Systems, Nationaal Actiegericht bod Midpoint). Flexibiliteit in dit budget is wenselijk om aan bestuurlijke wensen te kunnen voldoen. |
|||||
Wettelijk verplicht? NB: wet noemen | Niet verplicht, maar onontkoombaar | Keuzevrijheid |
|||
nee | Bestuurlijke verwachtingen bij externe partners zijn gewekt, toezeggingen gedaan | ja | |||
Beoogde prestaties/effecten: Wat willen we bereiken? | |||||
a) Communicatie Strategische koers Ondernemende Pionierstad: Het kapstokverhaal van Joks Janssen (Longread) moet worden opgemaakt. Daarna moet deze worden uitgewerkt in communicatiemiddelen. De deelverhalen zoals Duurzaamheid, Smart Logistics, Smart Move, (Binnen)stad-ontwikkeling moeten aan de hand van het kapstokverhaal worden uitgewerkt. De op te leveren middelen zijn bijvoorbeeld:
b) Verstedelijkingsstrategie en Verstedelijkingsakkoorden:
c) Public Affairs:
|