We werken op dit moment aan verschillende visies (Strategische Visie, Omgevingsvisie, Organisatievisie) en willen dat deze en bestaande visies (Sociale Visie) goed op elkaar inhaken. Tegelijkertijd zien we dat dit niet vanzelf gaat, dat vraagt echt iets anders. Daarom zullen we de onderlinge samenhang zowel inhoudelijk (denk aan doelen en ambities) als procesmatig (hoe haken ze slim op elkaar in) aanscherpen. 

Tijd (indicator)

Tijd (toelichting)

In overleg met de griffie bezien we momenteel hoe we het integrale beleidshuis (pdca) verstevigen en hoe we de raad daarin ook vroegtijdig (via startnotities) in staat kunnen stellen de beleidskaders vast te stellen. Verder werken we aan het meer samenbrengen van gestelde doelen en ambities van de Strategische Visie, Omgevingsvisie maar ook van het beleidsplan Samen Redzaam in de begroting. Deze drie visies vormen samen de basis voor het beleidshuis. Als we nieuw beleid opstellen, of bestaand beleid herijken, kijken we hoe dit past in dit beleidshuis. Daarbij is er niet alleen aandacht voor inhoudelijke en procesmatige samenhang, maar ook expliciet voor evaluatie. Visies geven richting aan beleid en uitvoering. Tegelijkertijd leert uitvoering over wat werkt en daarmee of beleid moet worden bijgesteld.