A26.0322 We gaan aan de slag voor de toekomst van onze organisatie en de effectiviteit van onze medewerkers door middel van een strategische personeelsplanning

Strategische personeelsplanning heeft als doel om de juiste mensen, met de juiste vaardigheden, op het juiste moment en tegen de juiste kosten beschikbaar te hebben voor de gemeente Waalwijk. Dit om ervoor te zorgen dat 1) capaciteit en doelstellingen in lijn komen te liggen, we 2) meer inzicht krijgen in toekomstige personeelstekorten en behoeften en 3) het ontwikkelen van strategie om talent aan te trekken, te behouden en te ontwikkelen. 

Tijd (indicator)

G

Tijd (toelichting)

Strategische personeelsplanning (SPP) heeft als doel om de juiste mensen, met de juiste vaardigheden, op het juiste moment en tegen de juiste kosten beschikbaar te hebben voor de gemeente Waalwijk. In 2026 worden naast een toets op de kwantiteit van ons personeel, de benodigde kwaliteiten van ons personeel, in lijn met de organisatiekoers, in beeld gebracht. Hiervoor zullen competentiekaarten (met daarop gewenst gedrag aan de hand van vier organisatiewaarden) worden gebruikt. 

Vervolgens wordt op diverse niveaus bezien of ons huidige personeelsbestand over die benodigde kwaliteiten beschikt of dat er gerichte acties benodigd zijn. Deze acties vormen de input voor de diverse HR-plannen en het HR-beleid om te komen tot een gewenst personeelsbestand. 

Voor punt 1 (capaciteit en doelstellingen) is o.a. de huidige bezetting van personeel en inhuur en bijbehorende financiële dekking in kaart gebracht. De bezetting afgezet tegen de beschikbare financiële ruimte is bij de meeste afdelingen goed op orde, bij een 1 of 2 teams vergt dit nog nadere analyse omdat daar de formatie niet passend lijkt te zijn. Die vindt de komende maanden plaats. Let wel; dit zegt niets over of de beschikbare formatie ook passend is voor de taken die er op dit moment liggen.