In de huidige P&C cyclus voeren we wijzigingen door zodat de beleidsmatige verantwoording verbetert. Ook zorgen we dat deze minder arbeidsintensief worden voor de organisatie. Via het auditcomité zullen hiervoor voorstellen worden gedaan. 

Tijd (indicator)

Tijd (toelichting)

Voordat we wijzigingen doorvoeren in de P&C-cyclus, versterken we eerst de samenhang tussen de raads-, beleids- en P&C-cyclus. Die samenhang is nu nog onvoldoende, waardoor doelen, indicatoren en middelen niet altijd integraal worden vastgesteld. Bovendien willen we bestaande indicatoren en datasets verbinden met de verschillende Brede-Welvaartsdimensies. In de doorontwikkeling verbinden we daarom kaderstelling, uitvoering en verantwoording beter, volgens de PDCA-systematiek. Concreet betekent dit dat we beleidsdoelen, indicatoren en financiële kaders eerder en in samenhang bepalen en deze structureel opnemen in de P&C-documenten. De kadernota positioneren we daarbij nadrukkelijk als scharniermoment voor beleidskeuzes en prioritering.
Tegelijk vereenvoudigen we de P&C-producten, zodat deze minder arbeidsintensief zijn en meer sturen op hoofdlijnen. Dit vergroot de overzichtelijkheid en bruikbaarheid voor zowel de raad als de organisatie.