Meer
Selecteer een publicatie:
Begroting 2019
Begroting 2020
Collegeprogramma 2018-2022
Strategische Visie - Waalwijk 2025
Najaarsbericht 2018
Najaarsbericht 2019
Jaarrekening 2018
Voorjaarsbericht 2019
Kadernota 2020
Stand van Zaken Strategische Visie
Jaarrekening 2019
TEST BEGROTING 2019
Publicatiedatum: 12-02-2019
Inhoud
Najaarsbericht 2018
Home
Beleidsvelden
Log in
Zoeken
Home
Beleidsvelden
Inleiding.
Programma 1 | Kernwaarden
Programma 2 | Wonen
Programma 3 | Welzijn
Programma 4 | Zorg en Volksgezondheid
Programma 5 | Scholing
Programma 6 | Sport
Programma 7 | Werken
Programma 8 | Beheer openbare ruimte
Programma 9 | Verkeer
Programma 10 | Ruimtelijke Strategie
Programma 11 | Financiën
Recapitulatie financiële afwijkingen
Begrotingswijziging
Het verloop van de belangrijkste inkomsten
Budgetoverheveling 2018 naar 2019
Uitvoering budgetoverheveling 2017 naar 2018
De belangrijkste reserves
Projectenrapportage 2018
Programma's
Inleiding.
Programma 1 | Kernwaarden
Programma 2 | Wonen
Programma 3 | Welzijn
Programma 4 | Zorg en Volksgezondheid
Programma 5 | Scholing
Programma 6 | Sport
Programma 7 | Werken
Programma 8 | Beheer openbare ruimte
Programma 9 | Verkeer
Programma 10 | Ruimtelijke Strategie
Programma 11 | Financiën
Recapitulatie financiële afwijkingen
Begrotingswijziging
Het verloop van de belangrijkste inkomsten
Budgetoverheveling 2018 naar 2019
Uitvoering budgetoverheveling 2017 naar 2018
De belangrijkste reserves
Projectenrapportage 2018
Programma's
Najaarsbericht 2018
Inleiding.
Programma 1 | Kernwaarden
Programma 2 | Wonen
Programma 3 | Welzijn
Programma 4 | Zorg en Volksgezondheid
Programma 5 | Scholing
Programma 6 | Sport
Programma 7 | Werken
Programma 8 | Beheer openbare ruimte
Programma 9 | Verkeer
Programma 10 | Ruimtelijke Strategie
Programma 11 | Financiën
Recapitulatie financiële afwijkingen
Begrotingswijziging
Het verloop van de belangrijkste inkomsten
Budgetoverheveling 2018 naar 2019
Uitvoering budgetoverheveling 2017 naar 2018
De belangrijkste reserves
Projectenrapportage 2018
Programma's
